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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACE9O9Q5C4F3F1S4HG10L10Q6U10T7B9Y1ZY7H8G2Z8K10D4C102、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCJ8
2、B7E7X2J5D2O8HP6T9A5N5C7W8Q7ZA9U1G2R10D5X7W63、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCW1O1M1Y9R7M4X7HV4A10K2F8S6O6B9ZN3D4O1U4X2T4F94、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCM2G4T10R1S2U3J3HM9M10K2O8J4N2C1ZF2P6X10T5H10U1Q15、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.1
3、6岁D.18岁【答案】 ACN5J1W7L6V5D2E8HL4D9W3Q3G7U9C3ZM7H10R4Q3E4N5E36、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCR3W10D9Q5R1B8R10HR9V8C2S7F4Z9R1ZD1F8N8Q3O3X8O47、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCX4P8Z2G7G9S8X4HL10V2T10I10L5S1H9ZC8X6E1B10Z7I5J78、
4、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCJ4D8P1I4A1O3U2HQ4D5E3I7C7O4C1ZR5F5X3T3R1J3Z79、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCC3I1Z7W9B2W10H10HC2M5K6W1F6G3Q10ZD3J8C5R6G6U2I110、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACW6T1A6G1
5、X5N10P2HW5Y8U9U2V5R2Z1ZA5K3G8G10L6O9D111、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCT9A2A8O1R2W3Y9HJ1W6N9H3U9Z9A4ZE4J4B8U2Y4X5V312、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCD2Y3Q6S2W8N2R4HD4Q9P8D5Q8V5D9ZS6X6R9L2Q8X3A913、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市
6、场式D.官僚式【答案】 ACZ6V8R3Z2B7I1H6HB8X1D9M5F6E10K2ZV8G7S8M10H8E4W514、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCU4W2I4L8V9F1D7HX8O7P7H9G10L8B10ZX5S2Z7E7M6V7Z1015、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCJ10Q4I5S8R6B3X8HF5Y5B7R8E2K9L3ZR5O2O1T7Q4W10E516、(2016年5月)人民法院接到劳动
7、争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCL9T2O10A2G10C2Q10HS6R4Y8V1N6X3V1ZA6T10M10T4D10L6D117、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACZ10X6L8T5K7Y4R7HY9Z9Z2X9G2R2O6ZG2P6X9D8O9S5R818、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACZ6D5Y3W4N1S9N
8、10HI4V4B7O8Z6E8G1ZJ6Q7Y7X6J7I7R319、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCR1H10I9B2D3H6F3HT10L3A7W4S10X1S1ZZ8V3S5A5Z9L6E820、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACE3W3C3Y10H8P9W6HG8L2P2F3O1N6A6ZJ8L5G4J7T5P1N821、(2015年5
9、月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCV3K2S5E5Q3X2B1HR9R7F5K1S6E4R2ZR2N4K3L2T8I7Y222、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCD1H1C5Z9J7I8T10HO10F5Y5N9T5T7X7ZY9B3T3D6I6O5C823、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCU2K2H6R9L5V6Z4HF7Q3V5S5U6V9N9ZN6T2
10、K6K9Z8T7D224、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCC4U8V7V6V4O9G6HA3F7A10T9S4T9V1ZV10L2L8G7I10D8X425、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCK7S1F5A8R5V5H2HE4M5N7S9P3M1W5ZY1A2N3A8T5B8B626、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答
11、案】 ACX4J6L4L2E7S7V4HW2M2G9T4A5U8W2ZR2U3Q6Q6I3Q10U527、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCT7C3V5T7D1L7M8HG10V1D10H4E7U1M6ZQ4C4X4L10M8Z7B228、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCC9O3K2N5T8X10M7HX7I10X6L4U2V8Y7ZK7Q1Z9I5W9A7L529、(
12、2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCH5J1Q3K9U8R6Q9HG1O2B10D3P1F6V3ZF6Y4P10A2Y4P6H230、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCJ2Z6Q9G6F6A7J4HB9Z4T3Y8J4Q5R5ZU3A6R8F9U3O8C731、人民法院在劳动争议诉讼立案
13、之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCZ7S7G6M7G5F2Y1HY9T7L10F6M7U7Z1ZR2H7T7V3Z8U2I832、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACX2J2S3K6W3T7O5HO6E3I5Z4X6L8X5ZN3Z1Q9F7B9E4H1033、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCM4U6C7S5G4N8L1HY9G6J7U4D
14、8K1N1ZE8X3M7L4J8Z5V334、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCR5N8J7G3N2R3F9HT3A2M5W10H2S3P4ZK3T6U1B4S4D10Y935、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCZ7Y2O9N3L3Q3P7HN7C10K7M1Q2Z7S4ZE8F7M10Q1P2Z1L136、创造主体有目的地
15、对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCK5U7J8V9A10Q10Y9HM10O6S9Z9Z4B10T6ZI5Y9V6D9J5V6X737、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACO2U4L9Q5O3S1A6HU6Q3Y6G2P2V9T2ZS4D6D2E8V2Q7V138、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.
16、缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACM4C4X3U8V5I4P7HV3J6V5I8H9D7U1ZF4R1U9C1F5J2X239、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCC1C6B6T2V4J2P7HV4V3K10L2U5O6G8ZS5G8B6G2H1D10X340、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCO3G6S8Z7C4U9V10HJ
17、1M3R3H6P9O6A8ZK8A9B10S2Z2I7R341、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACL6I2B8K6B7T4D1HP10Q1A3L10V9S2T2ZL10Q3J8K10T2O7Q842、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCD7Y3F1D6O9A4D3HD2A8R5S2F3N6Z9ZD5L1U5E8B4V9E243、在沙盘推演
18、测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCG6M6L10X1L3A4T5HF4A7L9R4M2E4Y6ZD10M1K7Z3H5Z2F444、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCI1A1B2I7W5F8M7HQ1V9F8G6Y4U5P9ZK9E4Y3Z6H6I1J345、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之
19、诉D.变更之诉【答案】 DCH5Q5R9K10Y3O10V9HJ2C5V10F2C2P3Q4ZC9I2N3B4K6B3R146、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCV6A9U2K1L10L8L8HG7L4N3K7S4P10P3ZU2E2X7B2O7Y10L247、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCY6R2Q4P8P7E10Q8HA9R8S4H7R1L3H9ZO6R7W1N2Z3K1P1048、按照
20、（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCY7X4Q7I10Y6N2G7HE7O2P5Y4M3O2H5ZS10Z7X6R7C2Z4C549、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCW6Z10W3E3K4H5Q7HR10J9R2J4P9Q8E2ZT2C2M7E2D8P5F750、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCM3Z10Z2Q3Y7
21、Y3Y7HU10N6I7K2I6G3F9ZX1R10C1H2U6P8W951、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCO6L10Z3H8J1N7J5HL3S7L8I2P5H9Z10ZO5I10F8A6R3K2C252、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACV7D3I2T10Z10V6Q2HM2Y8N10T4G9S10S2ZM2P2N2Z2Y4V7N253、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略
22、、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCM9Y7F6K7K8N8L5HC1U8M1J1A1X4E3ZB9I10V6B6T2J5N754、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCI2I3O9T5I8P10P4HJ2S10R7Q3X10P2N3ZN2U2W7G8W4P2C955、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCT8M5E5N10V2I5J6HD4E3Q3D
23、3X7A10D9ZD3L8C9R9Y1E7B556、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCA8S4F7D9R1Q4E6HT2N6B8G7J5A6U5ZQ2Z7I4Z4B10X8E357、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCC9C8E3F4B3L4C2HT1I5V2S3Q6D2D9ZV9T2N9U9U5Y6U858、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向
24、战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCD2O9B1E2M6Y5Y7HK3A6G4G3D1T10D8ZF3Z3I3Y3B6H9O759、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCG3G9V2W6G8X10Q5HH9G6R5L2Y9G10H1ZG6D4Q2Z5R2U4D160、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCM10Y8E2S5P
25、6M5F4HR10R9R7T3M10P4M6ZU4V3K4T8D5J6V761、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCQ8P5W7O6A10G7T3HI2L2R10X7F10X9Y5ZO9R4M2A6J2V9B862、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCR2Z5B7B10Y8D10M7HR4X5N2H5Z10N6C7ZJ3P5N5B7N2M4H1063、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人
26、员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACB5F4B8P2H9J7B3HZ8H5V3K9A4V9A1ZV9L1G3O3C2Q6T864、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCB3S6L9F4N10N10T4HH7F10U2T6T8R3R2ZL8O10N1N10A6F2A665、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCN6F1V9U7D6H2Q10HW
27、3E4T9B1T5F5R5ZG2C6O7P10J5M2P366、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCF3T6P1R4X8F5L7HQ7B2B10E6V2F6T7ZU5H8X9J7N8Y5V567、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCU4P3M1F7I9N1H2HV1I5A10D8F6G3M9ZB1A9W5H8P9W1I768、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线
28、制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCT1P5V2X4K9B9K9HD1A2T3G9G10Y5I2ZU7J5O1B5S9D8I669、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCB5Z4K8G1Y7R3G2HU3G1O1K9Q5M10R4ZY8I8K10I8J5P4O870、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCA6C4D6C5Q6M1
29、0P9HA9W3T3I10R6F6F5ZP1C1A10I3M6R9C771、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCG4S2A8I1A5V8L8HO7F8J10I4Y2U9A2ZL1P9F6G1G8J1D172、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCU10G6C5K8D2D2M8HT9N9D5H10M4N5V4ZS4C9I4R8B3P1S273、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类
30、型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCY2G2N1U8F7X5H10HX10Z1O10Q5P8A10O2ZN8E6K3I2D5S8J374、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCE6Z10T10P4H6Q10A9HI6B7C4T5J10F4X6ZJ4Y3U7Q7Q6Z9O1075、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCN6I10J6T9Y3N8O
31、4HW1C6I7X4Q9H8O2ZU10N7X10B2F8N8J276、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCW9F3F3Q3J10G5O8HX10I8A6A9Z7V6D5ZE3R4N10U1F9H9J377、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCJ3T8O3W10D10E5S2HH2Y6M5T1H7S4A3ZC10X6Q2S10X7W6B578、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生
32、“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCJ7T8F4S2M6U5D9HC3X2E5R7L6L8Z8ZY4X7N4V8H7J3J479、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCV2I3W9G3G8N3J4HR5S2O6I3Y6J2H6ZU6B6G3H9Z9V1J580、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCY6L2D7I2E8P8K4HL1E10B7N1T3Z3D
33、7ZR3M9Q8H1S10J9H381、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCM8C3R6S8V9I2D10HU2A4U2H10R4S8U5ZG9Q10I7Y6U1D2J982、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCQ10I3S9T9N1I7X2HK10L6A2U2K7T2A3ZO10B5S2G9H8N2B1083、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 C
34、CF1L6A6D1D6Q10Z3HI5F9Q5F6H4E5P7ZT1D3B7S3K5S6J384、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCY2A3Y10W2I9Z5A1HO10K10J3X4I2U1Z2ZY9F10T8P5T9S4U185、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCH10M4C4E10G1E8J2HA5W9E6M1O1O3M6ZS4M7B7P7L10K2Y1086、(2016
35、年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCV2D7V6M10A5G6L9HZ4V8O2H6O10X4U4ZT8X7G5L4Q3I7B787、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCL9T6I10X5N4Y6W9HQ7Z10H10S10W4W7N3ZY3K4F8D3O10C6L188、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D
36、.晚期职业生涯问题【答案】 BCJ7F8R10A7I6Q10E5HM9H3Z4T6J4T4N7ZY8K1X4H1Y10Z7O289、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCE2D10Q5Y8K5K7Y5HP4S8Z5R7L7C5E9ZQ10F5U3C2Y2F10X790、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCN6N10F1G9Q6I6K5HB4B6S7W1N9H8L10ZO4C1Q2H8C9L5M791、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右
37、边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCH9B5W6G8G8C6L4HM6A7A9C1B2A6M7ZR10V10E8V3D1P7F592、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACX9G5M4Z1D4U2H7HG2M2B7N7R6O7L3ZV5C7W7R8J7F1N593、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCV5
38、J3I9Z5K3D2B1HY1C7F4K9P3S4E5ZG7Q5R10G7Z8X7T794、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCV6W4J5C10O10D8T9HK1C4Q3P2U8N2C6ZE4K8F3O2R2E1E1095、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】
39、 CCP3N2K6O9K2K7Z4HL1O4B4H2V6Q5D1ZQ2G10R10L4T1F1O396、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCQ3Z1G4R7V8V5F3HZ9Q1V10Z2B1P7Z10ZE1T1M5S3X2M2B397、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCS4Y8E1P7W6W8A6HM2K10T6U3U7X10J5ZL7R
40、10N8O4E2I6S698、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCP6E7F2B4A6W4G3HX6Y8E6F6D8H10V6ZD4W4A7O10N4P8G899、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCF3G2V2F6L3N5V6HE1K8Z3Y8Q6T4Y5ZQ6Q6V3B5H10J1Q3100、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACE9A3C3O5
41、I9N9X2HM10J3L3J1O6W6W1ZH8D10F6S6J10V6H10101、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCP10W7R2T7X8N2I1HV9D1F5Z10K3V2C2ZU6I1M4S4O6O3H2102、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACJ3K10W10R8W8T10W9HA2P7D5C7R4H6S5ZA3R7F10D10Q6E9D1103、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上
42、限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACB9O8C1U8R3V7H1HD2P7Y9M8R9L5Q2ZF3J5V3M6A10I10I3104、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCA4Z3L10Q8V5G4Q5HO7W1A7W3O7T5E4ZG3S2Q3G9C3T6X4105、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调
43、查员工的工作态度【答案】 BCG4J5M1W10L5O2A9HF8M10F6O7Q3Z9R5ZP5E8K8W7Q3P4L7106、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCC3N10C4S8W10W6K6HA1V1L9L5E5Y3K6ZX3B9A4E1Q9E8C5107、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCQ6Q5U1B10Z7Q2G9HZ7M6M10O5T8O2K5ZP6V4O9N4I2J6X2108、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.
44、明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCP4Y9G1D4Y3F5V8HD6D9P10R5G5A4T3ZR6H8E1X6A6F9A6109、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCR8Z1U7G1W1H8N6HY9P7J7U5P8J3F2ZV5Q10N10P5T2B8O10110、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCI10D5L8S6Y5L1O8HI6C9D8A8M1B2M7ZA9R10B10N6S10Q3Z6111、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCW2B6J8B7W7X6A1HF1X2F10N10P9M1D7ZA5H3H5B8J7P7M8112、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案