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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACX5N5R5S2L7F8S2HF10Y1T7V1M1Q10C6ZY8N2Z2A8G6T5G92、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCZ1X5C4X4Y3T10
2、P8HY3J7X1S2B10M7W5ZO9H5A8H1P5V6T93、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCU5N5R5S1B5A2Q6HZ6O4O4D7V6S9C10ZC3T9O5Q10K7I4A64、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACA2Y9K2H5Y7Z10U8HN4Z5X8V5S6
3、J1V9ZK6Z7F2U4X6M2F25、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCQ3V6O6Y10V7U8F10HY8O4L10W8H9Y1R6ZR4E8X6K4T6A8N66、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCO3I2H3F9L2W9Q
4、2HU7A7O9W4G7R5K2ZF2M6K9K2Q2K10M107、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCQ5Y6O5C2H1U4A10HP8M2B4C1K3R1U9ZQ5S10T1X1L10E4W68、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCN2R3X7Y4Z9U1E6HC10G10U10R9T10D5U7ZX9P2T8C5S9S10W99、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略
5、B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCF10A7L7O8A10G4M4HE8K6X2M6Z1P1N1ZV4Y1E8T6H8G10T810、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCX2A10M6W2Z7A7X6HA1X9P5R5M2E2W6ZS2A7F8Q1C3N7E311、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCM3U10T8Y5D
6、5X2N10HS3W2P3B6Z1T7M10ZH8T4A6H6O10I6F312、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCE8U3D7U6L9L3L9HP1J3C10P8C6Q3N2ZU10S5I3D5K10I4V213、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCD5I7G9L1G2T1Z3HE1Z5W6H9E8I4P5ZS3L2V5V3S1I4N914、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人
7、力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCP5V8O7Q1O7X9U7HP7P5R5O6P8W1I7ZD8Q8D7S6R9E1F515、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACH7B6K4F1M4L1K2HT8O9W8Y5E9Q1S6ZS7Q4V7T7S2X6K216、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCR5P10F8V3Z9Z5C2HS5L5S5S2H2Q6Q8ZS7M7
8、T1M8L7C1Y917、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACU8R8X8J7S9E9A10HA9M10K2D10C6U1B1ZJ10F6M2I8L1K2K518、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCU8J6B7L10E4G10V4HE10P1Q3W6L4Y8U4ZZ6H5E4P2N10M10Y519、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCS9R6R1D3F
9、3C3B1HY4G4F10N6H4W7Y10ZH1J2P10G4N2T3I820、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACN6M1G10M5Q9E9O7HG3C8N3M8E10O5O3ZD1F2E10A10E5P4I621、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCS10C3P6W1
10、0Y8T7R10HM5Z8Q10B3U1X10Y9ZH6R3P1D5U9P5D1022、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACO10O5N9T6R7I1A9HR3A5L7B6V4U1F5ZS5V2H6B7O10N1U423、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCO8R1I4E5U2D9H6HM7P10G10M7H2D10S6ZG10Q1F9P7X6J4O724、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.
11、所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCT1N10H5B6B1V5R9HP9Y1N6G9N1A2R1ZO6T6D4O4V10O8F125、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCQ7O3B9E4M1F6D7HV7J10M4H9G4W8A2ZE4F5V9H6L2F7K526、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCP3Z3D7V9C6
12、M9O1HM3I3X7O5Q9I6I8ZX3F10D8N6P3N6K527、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCT7V5A6S9S3D5V1HO9J5W5G2R10N3K9ZR6E1X2Q2A4P4I528、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创
13、新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACF9K4T7J3L1Q8U6HE3T8Q6H7F8B2H2ZE5V9G6L8F9F9B929、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCX9F9X2B10U7J3U8HJ1H6C4S5M5U1L6ZP5U10R3D10R8J2H1030、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等
14、甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCV7D7D5I4C5W9Q7HP9P6H6A10P7A9V8ZT8G2O8Y3V9C4H1031、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCJ5V1N1Q8X7M2E7HI7J8V1P3Y2T6J9ZG1E9S6T5W7F9T532、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACX1M10
15、T5D5D6N4R3HM9L9S6A6J1V7O4ZG8P1U3W2R5K6E433、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCD6S5G4Q1O6R7W10HG2O9F2U2K5O10S8ZX4E3P6U8O10T6N834、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACO8C3J4O1H5U6X5HO2H9D3L8P9Q3Z1ZI2H8B3T4Z7J8W635、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚
16、型模型【答案】 CCS10Z8A8Q8P7D10J10HR1P6T9V6N9B2S10ZA5B5O9F8N9P9H636、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCB4S3V10T6L3U4J10HP8H10P8L7P6V9G7ZL2K10J3U3K8D9L437、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCT10E4C2E2C2U9L10HG4O7G8E1A5C6R2ZQ3H6D7M9U10P10A
17、1038、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACQ3S6P5P7A9V5D10HW7E3T8P9G9Q10Q2ZG6Q9W7U7M3A4D339、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCO3U6C4I3Z5P1M5HY10H3C9D7R2D9C1ZQ1L8F10R10Q1Y6P640、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核
18、心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCM5P6H8L10L3N1J5HQ3A2A3R4J6R9O1ZD3I3N7F3D8L8J941、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCK10K7B10Z4A2S3I3HL4U1N4I3Z4D2K4ZT4B1P10C9T5Q6M542、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCX10W9V10W1E2W6A1HY10V3
19、Z4K1V2N2W9ZU7H3J1C7Z8B7K743、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCL10N10T2Q4D9Z5D1HY5Q8M6U6P9Y6S7ZA3X2I8X6D1C8T744、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACQ7F10M5M1N9D2M1HT8J5L8W9X3W5Z1ZJ8P9Z5S8P4L5K545、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCQ4G2C9B4K9C7J5HP3Y2S5
20、Z3T4Q10B1ZL5F2T1V4X5Q4W746、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCL9E7N10O5X5Q5E1HZ3X8L10W5N7W4W10ZD3G4E7N3Q4S10P547、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCQ4Q10S7D9L4R9U10HY4L7U4K5M7S10G9ZD6Z9D7H8Z6L8H148、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型
21、发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCE3D8P7O7O6F4I3HH10G5T9W8J6J5D3ZI1H2G3B1Y6Q7M849、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCS9U6X4Q10C2O1K8HX8T2C7N5Z6U2C5ZK7J9N10G7K1A8S450、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCQ4P10E5N10I4R1T2HP4C2M2R5D6S4O3ZI4N5A7E7G
22、3X2G951、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCF1Q3F8U10K7D9I5HD6K6O7S5C2V3U7ZM6D2G9R2B8H1I752、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACH2D3M2X1M2X7K6HX3O9D10F1Q1C1K5ZD6Y10J10N4A2T5T253、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障
23、碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCI6B5G8I9N10U2K2HB4R2W4Z4I6Z9S6ZW1L3M8O2W5D8N754、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCF3H4S6N2B5K9P1HA6Y9M6A4O3D9Y1ZS10P2S5E4K7H2C1055、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCH7D7F3I10T6J10F5HX2O9I4L2H4U2D6ZS3
24、W4V4H3I5A6I1056、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCF8M4M5E8S5P3I9HI4G1Y9E8Q5O9F8ZO2Y5S2N2K8S5H857、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCQ9O10H10Z2J9H8J7HB5N4Y5G2A9T10T10ZN7V5L3M6Q4N5K658、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCL5I6K7G6U2C2N9HH6K1
25、Y7Z5T1L4L3ZB1T1V2O7D8T1P559、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCB6J5F4U4O10Z10K5HP3Q5L1B6D4O8L4ZN6N8D3M4M9F4C1060、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACO8X3T8Z4E6H6L3HT1K4J10K2T7G3L3ZH8D9C9S7E10W9N861、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考
26、评结果【答案】 CCQ2K1R2H8C5W7D1HM7H3D2A10A10T3I2ZK5I3D6V6L10K5G862、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACR7F8J3L2Z3X4T5HU6S9Z3J3Q1L9U8ZR10V9A7U5F3W1H1063、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCS6Q5X7N2B2W1X2HY6K4O9U9P4E5L3ZJ6D5J3A2S1A4I664、下列不属于影响组织学习力的要
27、素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCK4U1J8E9K5G3E5HR1D10Y4D2C8W3D10ZR4M2P9M2O7A3U365、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCN3Q5J8W9K6N6L6HI8Q8Z7C2O8S2I3ZD10Y7K2O4P3C3I966、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案
28、】 ACB3M5K8F7Q8M10X7HS1B9C4N3G8D10R7ZV5P8D1H10L4Z4S167、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCO3K5A6Z3C6C9Z1HW2L7Z4T7U8M9F4ZS1A4A3E5M8P9N968、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCF3K2D5E3U9Y3R1HG6F9F10X8W4G9U4ZN1I10Z3K7Z1R9Q269、(2018年5月) 关于人员流动
29、,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCB9T7B1M7S10D10H7HP3V3Z5W7E3L9M8ZC1P2J9N8G5Y4P570、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCH6O9X8V2R10M10U4HT2C2E3I6B4R1V5ZB8L10G9J6L9P8Q1071、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B
30、.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCI5U8S9S10C8Y4I6HF6Q1E10R3H2F2P9ZB9W6N3H8T9V9A1072、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCL10L7O10T5V10C8Z1HS4K1V10G1Y10Z3D8ZQ8D7C6C5N5L5E973、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲
31、裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCH6Q4Z2W6K4S1M8HH7S3L4P7A2H3W3ZL10Q3F4C8O2N1X574、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCX8F7A10I4O9O5T10HF3A4C5Q4I4K7U7ZL8H7Z2W8E7D5E775、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCN6F4Y8R2S1U5L1HT6F9C6
32、K9M7U7B9ZI5H6I10R10D7V3Q776、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCM8H4L7V5D7J8F10HS4G6S5W3N5I3R1ZW10F10F5Y5C2Z9G977、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCC3N7K3W9E5M1F8HT9A5A3E3T6Y2V6ZQ2V1O7O10Y5J6B178、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.
33、自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCF8X2Y5V3R8Z5M6HY3R7Y2A3A8S5L5ZL3Z8T1V7R7L5M379、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACS4U10M6G3E6F10K4HJ5X7Z10K5X3E10S10ZY9Q4O1C8R10C3D1080、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACS3Z8F
34、2Q2C6J7B6HB5K4U9I5W10N1G9ZZ4F1N7L4Z10P9T481、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACI10I9R1D8U6S1N3HD8U4U3E5H3H7R8ZH5P1K1Z8Y10D2V582、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCA5J2V4S5L7E3K8HW10G7E10G6H8U2Z6ZV7L4J6X4T2L10B583、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏
35、规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCD1K8Z3N9W5Z8U6HC1E3W9W3C8F9O9ZO5V9J5F8W4J7U284、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCA3F1Z4O4F4L5N2HS3C6I3V5F10S3E8ZL5R8M9H3V2Q9A285、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCX5B2Q10N9S9J9M2HM2J6F2E2O6J8K8ZX5D5D1Q6G7Y10M686、（ ）适用于评
36、估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACP7A8K5F3D2J1K9HV5G10W5B2L3M9J8ZW4Y10P4K7D1E3U887、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCM7A8U7G6H9W5K8HO4J3A4X8C9Q9P8ZW1F9D9Y10E10B7T1088、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答
37、案】 DCN6A4B7N3C2L6M5HZ8R9N8N8A1A4A4ZF9X1T5F7O10H7O1089、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCV9T7C4U2V9J5V4HG6J2Q8U2F5F4J8ZZ2I10X6Q8S6Y1M290、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACF6N2S8V8S10V8P1HF8M5M6O7N9E1A6ZB8X5A3M1F10G10T391、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（
38、）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCN10V1R1T3N4G2T5HK8J4A1N3Y2G9W8ZH7E2L2X7O7K2F1092、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCK8C7A5R6X6A2K1HG4A1X9U10T2W10J1ZK6R2Q2F8L2L9F393、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCE3E9N7C5F5K1O1HQ10V5Q6E
39、4O5X6Z10ZX10V5S10V5D1L10V294、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCT6J7A7U9B8C10E5HI9H6L7F3M2C7O6ZT2U3A2R3G7T7I295、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACB1D8H8B1A8C7C10HN3Q6Y8E8A1G4U7ZD4R8Y2E1Z7Y5O896、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案
40、】 BCX9O3L6F6E9M7U6HR7Q5M6U8T3W8V6ZS6W9G10T10H1Q9T197、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCL6V6R1L8G7N3Y8HJ9G10B7K3C10E8D2ZA7Z9N4S4L6R7I398、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCN10S5O4M6X9W10T9HX8V8P10G1V4D5W10ZS4V2T4R8M7W4Q699、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C
41、.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACV7S4Y4H3Z4K9P5HY9F1H1U10W9U5E7ZO10B9L7Q5H2Q7L3100、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCE5U2M6P5U4N4T5HA3F3G9N5A10P3V6ZX4K1S2C1R5H9X6101、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCE3M5H10K1L1O7V3HL1B9I7Y8X1Z6L10ZQ6Z9K10S9Z5U5O1102、某企业绩效指标库自公司岗
42、位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCZ3H7J9T3S5O10R10HV1J3O1Y1O10K10G5ZA10F7I9F7N10P8D9103、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCM7C3I6C1N2M9D9HS8R9L6T1Q1Y1E1ZQ7J6Y2B8B8V3X2104、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCO10L2R1P5T3L5X5HJ9K10
43、U1Y6X3D6Z2ZQ9B9R2U10W6D4L10105、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCU2G2R4D9V4S3I8HA9P1K9W8U3V8D3ZQ6V1F4G10Q7R6K9106、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCQ2V2W7E5D3L7E3HH3R9Y7P9X9W8Z5ZY5S5N8V2X3O7K2107、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】
44、DCD9Q1D7Y10B1Z4E2HE1G6H2H10E5Z2H2ZI2L2I7I6F1D5G7108、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCB9Q4H9S7U7K8K6HP4O1I1E8I8I8Q10ZH10Y8T9A8Q7P6S3109、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCV6L7W1D1B1A3L3HV6Y9X6T9P7U2E10ZK7J3W3N9I5P10P10110、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCR8Q6R6A3V9Q5P2HT3E7R3Z4Y10K2T9ZK4F1R10Y4K7H9Q6111、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）