《2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题及完整答案(湖南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题及完整答案(湖南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACW4R2T10Y2P4J5B9HV8C8U2R8T4J9I9ZA2D7K3R6P6R3Z62、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCA4P8J1X2T1A5A10HT6W8B4H9X10D10Q3ZD10N6A10I2M10M8I63、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的
2、（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCP10H1G8P1D7A2E3HA9D7W3C2X1E4K10ZD9Z5L4A9L1X2O14、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACL6Q3T3M1T3I5I6HQ3Z7X3B3N9U4I5ZH4A6Z2Z9T1G8Q35、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCG2F5F4S7L7F10H7HQ10Q3Z7O1K1S7N1ZP6X9S6Z8R5M3K16、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡
3、献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCD1K2Q5S3X8L5H9HT4Q10V5R4N9M9Z3ZQ5F3T10G10X1B8B107、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCV5G9I3M9L4A7C4HL4B7G4K4C3R10I5ZO10F10R4T1W5V8H48、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至
4、下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCI10B7O1L6N1Q6A5HX1B4A3A3H10L8O9ZD5W5A10J3Z10R3T89、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACW9H5S3Q3Z6U9R5HQ5M5E10U4S3V8D1ZW10X9Z10F7R10C6A1010、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCF7K3J2U2W8Y
5、3P2HR7Z7A7Q9N1T9L9ZM3Y7Z2Z10I5U4A311、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCR10K4A4O5Y3I2C8HA8P1T8C9W9Z4Z6ZH3M7E1E7W3W4F212、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACU4I5I10P10P3X4E8HN3R4J3V3D4U6W10ZI6P3L7N4B6Z4D713、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的
6、周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCL1O5K8J3J8U6O6HQ4W7J10E9J3E10R3ZW8E7U3G7G4R6E214、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCV3Z2E9J3D8J6W10HG1R6O10D9Y4C7G7ZK6Q10L5F10J2Z9B715、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACZ7Q4O10H4P2A9M7HD10N
7、3S1B1H9M2Z9ZB8F7X5K10W6S2J716、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACP1S3K3W8K2Y8C1HV4H6J7N3U2B8O8ZD7Y9R5J1M7R10N117、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCP8Z10L2R6Y6N3R4HY8T1V4P10Q8X8M5ZQ4W9Y6R2G7O4E318、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCQ6R8U2Y5K8
8、S4J6HJ3Y10Q2X5E5G7A5ZO10I1O8P9F4K3P819、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCH6J2T5M5G6K6J7HT5L9G6E3P6O3D8ZC6R9E5M8X8C7N220、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCE9Y1D6V8O9Q6Q8HX4K8X4N9V5S7K1ZR3S5V5X10X4C4G621、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教
9、练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCI8B5H3V3E10S8W6HZ8U10W10X8Y8X8C9ZI10Z1P4G1F3K2U622、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCP4O8V8W4I9N10Q8HI2M1E4T10L10R2I9ZK7W8Y7B1J10L1E723、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答
10、案】 BCQ4V10N1F6V4N3Q6HB3R8E1I5U4V6L2ZR3P8D5N8W9U10R424、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACX5Z10B5F6V3G7N6HK8N2Z4L8G8O10B3ZO1B6Y2H8H6V3G225、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCS8S9N1G1
11、0R3N6Z7HY2R8Q1A8D8R2K1ZI2M10X8A1G2X3M426、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCR8B1K10S2D7B4R10HP1J8C8O6B7E4A6ZD4S1L7N9B1L3N1027、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCI1H3A4D3T2R10Q9HX8B4A9A4C1R6W6ZP7B3D4X2L4W8T1028、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C
12、.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCT2Q1K6X7X5Q7P10HW7E8J10S9R8Q7W6ZB8D2N9W9R10L7U529、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCN2V10F2B6I2W4C4HN7R9A10C8W5G6R3ZE6M2O7N2L6U5O130、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACH5K1X2C7C2S10T7HR5O2X7B5T4P7J
13、7ZG10H2E6V6O7Q7P431、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCU4L2T8E6D2U8V10HU4E6J10U1Y4Z5W5ZI7Y1F4I4Q4P5N332、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCL2N7Q3P4H1F8Y3HE5I8Q10L8E6K4K2ZC1D4F10X2S2D1K533、(2017年5月)（）是保持企业
14、薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCA3T3Y10U1H10L8P4HR3L7O4Y9C4Y7E4ZT3H7W8C4Z8J9I1034、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACN3Y6C8F6N6Z5L4HB5Q7T7K5U2Y1B7ZF7J10D2W8F8J8X735、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评
15、D.下级考评【答案】 ACT5T2X3E3O10O7P1HO10J9V3W9O3G4M2ZG8H2I2H5Q6O10P436、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCQ6V5R3T7O9H4Z3HE2S5J1Q4G10M7G4ZW10B1E1D4S10M6U237、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCE7N6N4B1Z5M3R7HE4B4K4A8Q6E2F9ZQ4Z1C2S6Q10M8O53
16、8、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCI2T4H5E9N1C5U2HH4J1Q7D9K3G7N8ZR1G7L8D4F10P8L839、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCZ2Z6J8A4J7N8O8HR1K5H3X5Y3R5O4ZG2Q4A9S2M7V9V1040、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCQ
17、1P6F2G7Z1F4U8HW5N6X2G3I5H8R2ZB10E7K9M6T4Q3T741、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACT1Q10A2Q10H6I1U2HN7D7O1R4R9X10E5ZO9C10B2S6R9L8T842、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCE7D3N3W5K3I
18、5R1HB7K10C1D5Z9O9E4ZU2Z9Z6U6E9B9G743、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCY8L6Q6Y10A7B9Q5HT3E2P9P4W2O1A6ZX1Q2U2W4O2I9G944、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCK4K8H10I6A1P8Z9HY7G1N9G9R5W5D5ZW10Z10G10O7V5Z5Y645、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之
19、处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCX5Y7L2Z8D3V9V6HU2I9L5R6O8H3Y10ZL2Q3U5J2R8R10Z846、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCX1N3V7P8S7C6B1HA9D2X9J1G9R7F10ZE8U9R1T8I6E3A347、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACS3I7R1K8O10U1Q9HV2H7T7P8V9C8S7ZI2Y5K2V4M2E5U148、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，
20、“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCK9B8C8Y9S9B9X3HJ7J5A1H5C5Y3Z4ZB2K4U5F9Q7D10Z449、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCT5K3D2N4J7T8U1HH1P10Q8H9F7V2Z8ZE10B10W4R4F2V1T150、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进
21、计划【答案】 DCE4C4M4H5J4N2X2HZ3H10U1C9A8E1O4ZH9G3I6D1J6L8E351、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCM8M5Q3Q4G5D1S5HO9Z1Q10B2R7C5J10ZV5V1L7B9I7E9E352、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCS7U2F3L3H9G5C2HZ6P5L6X6O5N10Y5ZR6L4A2H7Q3C10A953、（）是人力资本的无形
22、支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCF2H2D10P10E7J4L6HB1D8X2S5Y2Y9O10ZX3X7S4M8W1R3X454、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCR10S9J7H5Z3F7U2HC6F6R5E8B7H2S10ZG10V7X8E4S5I4J955、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCO5M9V6F5X2W1O1HV3D8R6G2N8E6X
23、10ZU4R2D7Q6E10B9H256、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCP1I2O3L9G7N1V1HG10P8A1R1I9U6L3ZN4T8Q10G5N10N10G657、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACV1V2H8K1N2I6X6HJ7S4O8R10M3Y8X4ZV5C6K1
24、0H8K2A7D658、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCD8R7O4G10S1F4F9HV4B5C6X10Z3M7U9ZQ3H4W8M5Q10H10J559、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCB6R5U10A8J6N5G8HK4B8S6H5L3G4W6ZK10F10R8F1V8K10H660、关于招聘过程中的背景调查，说法错误
25、的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCT2X10G1M9O8T2N9HJ3S3U1G8X7C1J8ZO6K8Q3B3Y4H4Y161、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACQ1G1M6W1C5S5K3HF6E9V4Q8T5Y6W8ZS6S4H10O4F1G4R462、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他
26、D.多少有点忧伤【答案】 BCB2M10L9L9L4B6Q3HO1S4U2J6T8R7V4ZJ7I8Z8L3O6F4A563、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCR6N3S5T3K7K9S9HU10K10V6K1H7J6F6ZJ6R10X5A6Y7L4W164、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCI5N7X8B4Q8N3E8HD8J3P8W8Y
27、5F2R1ZV6L5F1D7R8U2B265、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACN7R5K6A2P6D7R6HA9P7F3W10O7A1T10ZW4G7S4N6Y8I10Q766、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCS10A1O10X5E6G7Y4HA6T8N8W7I
28、5H5F10ZF6Z9A5R4J6J1F367、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCT3W5M10H5M9V1U4HN6R1P7U10J5R1A5ZE10H1G10T7J8B2Y268、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCN8Z7S1A5U5X2J8HX5Z3Z5T8O1G9L9ZX10M2C4L4Q2X5K669、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的
29、免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCE4V1J10B1N3Q6E5HJ9Z8B4B4E5Y8P4ZL4N9F7E1Z8P7F470、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCQ9C9G9N9P6E5K6HG9K4F5T3Q8B3Q5ZB7K10Y9W9J8N4Q771、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACV4C7Z9
30、S7O8T3P3HD1U3C4L4Y10K5J6ZZ5K4R5K1G9G1X772、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCK6C2D8P5K8J3H1HC8K10C4E7P9A3J1ZZ2N6L3E3F2H5H273、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠
31、自己【答案】 ACZ8I10Q8O6X7O4R5HV3M7L6M4A5K7X1ZL7H10T9B2L7W9R174、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCU10J9Z2Y1X4F10B9HN2H3Y7H3A2Q9V3ZJ5Q5I8N6K9X10I375、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCD9J2C10W5P6S1W2HK1A7Q4E10H10C8C5ZT5S10O9Y2G10E3I276、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.
32、5小时D.6小时【答案】 BCF4M10M9O9Y10Z10A6HB1Z7P6T4R2T2V5ZN8I10T6K5P6K4K677、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACT4M2Z5Y2L10L8Z9HI8D7Y2W3M2L1V4ZD6V8W9W7N6K8M778、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACH5Z4L7A9D10I9X5HN1Y3P1S6E8X1L4ZC1U7U1P4U2J7I779、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特
33、征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCW6L9B4C4A3G8Z5HC5A6Z6D10R8D5N5ZU1I4Y2U8K8N1L180、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCM7R8J4F8F2S6K2HJ4C6S3N4X10R1N9ZT3C6N4D4O10D10S281、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【
34、答案】 ACM1D10D1U9R9A9F2HD2U1J5L4H1N8V5ZR6Y9V4W7K3E3I582、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACK3H8H5H3E7U9L6HI5X3U1Y3M5B6C1ZF7P2X1N9K3Q3B883、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCK2J5B4R2Q5Q8C5HJ6R4W4J4O2E5L2ZX3L2N1F9L2I2B6
35、84、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCB9S6W5K5R4X7P7HB4J8E7M4H6U10Z1ZP2Y2Q6W8H8K6S1085、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCK6T1U3X6N5A6Q10HD7B2J9M10J7H8V7ZA2O5G8I3Z7J9A286、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACN5S2H3D8U8P8V7HW3E9K1J10J8E8T10ZM3V6F9D10Y8G5F687、劳动者
36、因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCD1G9D3P7H2K2Q3HG9K9O2Y9O3A6H1ZP7G4V7H10M4F1C688、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCS10R6Z8S10F3Q10Y7HN8Y2U5H8W8N7W5ZN9W6R2V9P7B9Q889、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的
37、凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACH10Q1L6L6I2T8B9HO4S4Z7W7V10M9V8ZL2H7H6U9M5F9M890、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACF6F10Z8X1S4Z1X6HV10M4A8Y2G8G10A5ZU2B1W8N5F6Z8T791、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCT4D7H6O6V9R3P2HF3Z4Z10S2K1O1
38、Q8ZT10L4O10V3Z10W9Q792、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCA2U5B4A7X3H3M5HK6U7R4H8R4H8N3ZS3I3C1Q7Y10U9U793、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACH3B3K9C8M6S3C7HS3O5G5C2Z4Y2P10ZB7Q6I1H8S8B7T294、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.
39、基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCG7P6K6U6O10S3N7HF7W4E8D1R2N8V5ZM1U5X8I2C9R8T795、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCP8M3F7M9E10B4K4HT10V9O8M4F8B7B2ZK8W5Q3Y5A7L5V996、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCI2E9O6M9F2T6I8HJ10O2F9G5G10Q7A8ZB4Q5Y9V1F1E3B597、 ()是公司的二级战略。
40、A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCS5W6T4K10F9M9W1HX4G6R5S10H3S1S9ZR5D4S5Q9L5H2B798、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCD3W1M2C9D5R8V4HK5U10K4G10Y4O4K2ZM7J3P9P6X3M3S1099、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACO6B5B2V5A1Q10B10HV8U2C3P2N5U3H8ZT9H1F1M10P3K6Q3100、企业文化
41、的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCX1D10J9B6F9A2T1HC8S7I2C6S3H1G10ZK2D7Z2R3O9M9S9101、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCD2K10D1J3R5Z4E4HX7O2T9T6J5V4Q10ZG9O9C9D1S8D3B5102、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCX7Q2R2G2P4Q3V6HC3F8L10F10E9G3R6ZH7K
42、7S7C4M10R10C3103、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCB3U2X9S5E6U2O1HQ5R1S7C6Z2B10N1ZL10W9K3X10C8V7B9104、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCS8M5V5N10G4M2Q7HD4B3F5J7P9U9N4ZT5A9Q1P9A5V5H8105、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员
43、工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCC6I5C1B9J9P5T3HP4H9S9C4F5B2B9ZA1E1H2H5L10Z7P2106、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCZ2Y4N3C5U7A9Z3HV10B8G6J5O8G2P5ZF10I2V10V2N2Z7J10107、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACP1I1C7A5G10Y1E5HO9T1T5E3N6I3Z9ZH2J4R1Q5E4L4B
44、3108、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCW6G10D1Q8L2I10N10HK2S2U5I1Y2S3R1ZH6K10E8Z9D3X4F1109、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCB9F2B4U8O6I8B9HU5Q2J1K4S8J5E1ZK6C7P2Y2O2M6C3110、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCA4G4Z9A3E10X10V4HB1W4Q10L2A3S1L3ZM9B10G10G3N4L9O8111、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCV9A7I10Q5H3G2H10HR10L7E8E10Q1F4D9ZG7V5S6W9V3J4W7