《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题精品有答案(河南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题精品有答案(河南省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCW6X10W6E1J7A5N5HY6S10U4X5C3U3O3ZI7U4Q5N9V3U2S82、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACS10V5G9W10Q3H10T6HM5H4O10F9J8X5E5ZU3S8A3F10Z5I10J53、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人
2、员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCU9Q6R1Q3K6G4O8HH10B2Q5P8P7F7C10ZV2E9T9B6V10E6E44、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCC7H9O6U6I1S7U3HQ2J8Y6E5Y8Z6I3ZB10O6A3T1P7N10P45、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACB4C7B4I1L5I9T8HJ3P8C2P9E2P3M1Z
3、T3O9V5K10T3E7O106、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCO4N2V6A7Y8G4P2HW3Y3Z8E5M9V8L10ZL9F7E3T1V6K8U87、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCK8B9I10N7J6O10Y8HU5N6T8B3D3O8P10ZC9K4K5L10H9L6V98、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有
4、一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCV8E6B3B8A3R7R6HT10U1Z10S2P4D1T5ZX8R2B8D8J7O3G89、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCJ5Z5X6X7J5U4V10HL1Y4A1Q1P1I1R4ZN3D2Y8Y3Z5Y9T310、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）
5、职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCP9J2O6F7C8L7U4HC5Y4A5O2R8A3W4ZP3H4K4J10I7X7R711、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACB3O10K1L2O8Z10X1HA10F6G9C9X3G10K10ZC1W8Q4U3R10H4O812、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCL9U1L1Z6C4T5E9HR4K3Q4L5L6
6、W10E9ZH2Y3R7V3D5A2M713、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCG1V7O1U1L2K3K10HF5C6P4Q7Y5X4P6ZH6W8T2F6M9X3N414、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACE10W2H3Z5B5B10G10HO7N6R2O8L1Q1B1ZU3A9J3E3C1G1T415、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACI9M6B8N7Y6X5V2HN3A6H2H1
7、C8E6R9ZN10R8J4L4E8B2E916、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCI3M7B5L6A4C4K7HP9G3Q8G10M5J4S5ZK3J10T5B8P9T7W817、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCM1W10W8Y4N2S5C1HJ4T5C3P6P5K5B6ZV5T4P7J6N1M3J618、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织
8、结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCJ10B8G5C5E5B3A3HC9V3X4B5A2Q8G5ZJ5F3Q2U6G8M6I119、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCN10O2J1G7R2V7N5HI8Y5E1W3C2T4A8ZP1B6L1Q6D3K7C320、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACX10K2L6M2M6H7J2HU1A4J7C4S8T6E3ZN8D8D2I8C3Z5R1021、银行柜台员这一职位吸引人才的优势
9、不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCM4R7K1X3Z6T1B8HS3C6H1I2Y5B10A1ZA1Z8K5P1Y2Y2F922、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACO8J9V2R4M3P8F10HQ5F4W3O6E2T8U9ZX3T5O10P9T4I2F123、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCG7Y
10、6G5U10V5E7E6HR5W3S1S6M8Z9M10ZS9H6M8N3S10W7Y524、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCM10K6O10D3J1A7B7HR3I9A7B2L2O6V10ZV2D10I6X8C6C5A625、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCJ5L9N4Q3U9X6L9HK7B4M7T8A4N4G7ZS6Q10L2H1B2Q3E626、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受
11、训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCF2F8W9J7X7X5D5HF5R4N8D5V5M5A5ZG8J10O9Y4C3W4B427、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCW3M4V4V7N4Z10I10HK3C2N6C4U8Y10G6ZP1D7Y2P3J5L9Z628、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCS3N2
12、D10W2A2A3O1HZ9O5S8Q4D6C2P10ZE10V3A4N5V1C4X1029、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCZ10D2K7U8R4N10X7HI7J3D9M10X10L10P1ZW5J9D8N2Q8Y4V630、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCE4Y1M1H1N3D7H7HQ3J8R6P7A5A4I8ZC8A3X2G10Z8J3C731、一般而言,竞争策略
13、为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCS10D8R1P2Y5O2J10HY4Z10U10D5P9Y4H2ZV2M3Y9B3J9J9R1032、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCN1T8R10W3Z3U1B2HR2R8M2R4G4A10A7ZN5D1B7N3C9I3U333、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各
14、项管理基础工作的专家【答案】 ACY6F5C8D4F3A1P2HC7A6P4K2H2P1Q10ZL6Y2E2S4S7W10P734、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCM8G1W4O6Y5A1Q3HH3H4C1Q6C1D8J8ZW6Z1R3C5Z5Q6I535、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCR7I5S3K9F4N10Q9HH7O4N9D8E5I10T2ZN10X7D8C1N1P2E436、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社
15、会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACK3T10N2B3C10J3N1HQ1A10E9W6G4Z2X3ZT8C5F9C1J8I1F537、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCH9M4L7Z3Q5M2Q2HZ6P3C6N4P1J4M1ZE10J1H6J4G10H6P538、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCK4A7R10S8P2T6R7HU9A2I7I9W1R1N3ZQ10L9M1D2R4X10L439、关于沙盘推演法的特点，下列说法错
16、误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACX9Y5R2E10O7K3A10HF7J6H6G8B5H1W4ZR9H8N5W9R3C5K940、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCS7X4P3A2F2S4Q7HU2O10K3F10C4J2Z3ZS2Q3B9K5H7M6V741、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，
17、企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCS10O6W10G6Y4H7F5HF8M1A6W5K10G9K7ZQ10S4P3K5Y6B6B642、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACY4R5K8O3T6F5U5HR2S10I3Z7F1Q10U6ZV2I2D10A4K10J7E1043、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案
18、】 BCG3F3M6K1N6O4Q5HN3C9F9E9J4R8Q2ZN2F1F2H2P8S1W644、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCW10H5X9X7Y6K3A2HM4R5A3R6L2M4W5ZT10E8P9J3V4N5N1045、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCA1X4Q5J10L4W5W9HF1N1W1A10X10Y10K10ZF1N9D1Y9P4B9D1046、（）是实施企业
19、集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCD9A6R10G4D10P9D7HS3P8A6Q2E6Y7O7ZS4C9I4K4I4C2T447、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACE8O5D5D9U2W6B4HM3G10K3C1V8O2Z10ZZ6E7B9X9O7J9P248、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCO5A7W1O3G1R8Q1H
20、N1T7I10X1K5O6O10ZN10I9T3P10E9T4P349、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCT6V3U5J10N9Y3V7HZ10B3C6W2W7R1V8ZM9G7G5O10G3H10K750、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCP7Z10S1W7N9L8B3HE8Y1A6R4E6Q4Y5ZQ4G6E8I6A2G6L551、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式
21、+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCI4J7H5T9T1R10R3HG9G4U3C6S8B5S5ZH4F8E10X5Q1Y8J252、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCP1N3H7B9L2J9X6HN3V9D1V9T8T8F9ZU4X6R5Y5G3I3U1053、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACG8F7L6T1E5X10M8HE5E8W9Y6D7U2P8ZZ5B4M6E9Q2A4X354、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评
22、，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCP7R7Y5B1V10F10E9HJ5D10L1E2A10R9O6ZC7S6O1D8E4Y9F1055、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCN2F3L7O7B6O9
23、H9HC9Y5V10K1F6H5E7ZC1X10G10F8T3Q9Y656、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCG10G6C5V9L3I9Z5HF4H8F10B9T7H7L7ZS8F2Y3V8D10W10S457、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCW8R7D1L3D3G1Y10HV8Z1Z8U2S2S7V5ZH8C5N9S8Z8G10F558、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.
24、战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCQ9J10M8M5E1U10K1HW5J3P3V5E7D5N1ZS4R4R3C4C5G3Q1059、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCQ8C8F7M2G7L9B4HX6M8Q9S2M6N2R4ZV6O9W8Y8N4K2F660、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACP8X1B3X10J2X2T10HO5O10A3K2L2F2H2ZH9K9X8U1N3N4G106
25、1、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACH9Z2T4V7X7L6S4HC6B5J6E7N1A1C10ZQ10E1H4J7H8P8B662、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACH1J1N6X3Y4H7N9HS5Q2T2U2Z6C10O8ZZ7H7H3B1V3K6G463、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCO1N9E6Z3J10Y3O8HS9R2C8K10P3
26、V9U5ZI6N2J5X10A4Z8M664、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCS5M10S8F9R5I8W5HH1G9K4Z5K8X9G8ZD9M8E8L3J10J6T665、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCE5G3Z1N7T9P9X2HQ10M7K4V5H5G7U9ZG3L7F7Z8H8P1E1066、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACC5R3T4N10D9A8C5H
27、E7U5U1U3S7W2A5ZO8T9L9P5P6K6D267、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCP8R1Q2L4G5P10B8HY4T6U7C5Z4L1O5ZV2B5X7H1B1B10C368、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCG5B10Y10L4N10H1N5HL4X2L5H1K5G7P6ZC6X3H2T6E9K7Q269、关于胜任特征下列说法错误的是（.
28、）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCE3F4X9J8P10X2K1HF1D2D5W1H10F2T8ZA10U3X9V8C1B4M570、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCI10A9K5C8Q6S9K10HS3R4X10C2T9L7J9ZF3I7Z2A3Z3O5K1071、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCA4I8V10V
29、7S8K9P2HO7O4M2D10O7K9R7ZO8D3L4X9L6D8Y572、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCH4L5K8Y3K7M6H4HM7D7E10M6D9E8Y3ZE9U6F5X5E5L2D173、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCG9J10T8C1Z8X4O3HX6Q2D3V9B6X5N8ZJ5C8Z10Q1P2P10V974、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要
30、做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCK9X2W7W6Y5L8X7HG1A3B2N10E3N3M8ZI8F10A5Z1O10K9O175、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACE9D7Y8V3B3X2K2HO10Q7J5L3T7K6O3ZS3M8D9K2V1H4E676、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的
31、()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCU10U3X7W4C7E8G3HQ2B7J3Z4N9H5C3ZR10H5M3A1B4W1Y677、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCF4E10F1K5B6K8I1HF4J1N4R1L3A5T2ZB10E7H5J4F2R7O778、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCD1E10D2G2O7U5B8HD9R10C8X10O2G7L
32、9ZW5A2C8V2J7O10S579、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACH4V8F4Y5H4G7L9HK2W7P9U7Y6G1U4ZT6K9U4G10D2O9Q680、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCB6E1F1P10E10E10W7HM5L7B1L4C6L10D3ZO2Z6A2W1M1D8I281、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能
33、使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACM9Y5S1L2K1Y7H9HO2H4K5I5R5D4A3ZQ6B2H2A10D7K3J282、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCK7U9C8E5A1U10Q5HF3D8N6S5U3L5Z5ZS8N6E2N8Z1P10A883、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCB8R8E4M7Y8D5N2HG7O7K1G6V2H3E7ZG9I5B10Y2Z8T6X484、若组织职业生涯管理活动存在主
34、观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCB9T10W2H1Y4E5N5HC8Y6N2Z2N2H10V1ZP1M9G7P6L2E8H585、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACS7H4D4W9J9S9B4HP3S3K6H7A8N5Y9ZB3T10D2B1T8S4A586、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCW10K8G6C8C7T6P6HH8K4D9
35、E9Y6P8L7ZR5N8L9L3I7E2G587、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCW9Y1D8G8T4V3M8HM4S6P9Q5N10M9J9ZH3B8S3A7Z8F1K888、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACE10X1N7R9R4Q4M7HD9S2G1J5I7G6A4ZJ3S1G5T7B8H10P289、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案
36、】 ACT3S7P1W2D4L2O9HL8L7K6T9G4H3P5ZV7K2L6K2X4Q7M590、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCQ2O5B1O1Y8T5D1HB10T10U4B2T2G3L6ZE7X10V1S6L9T2P891、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCA3V5H2F8G10M9A8HI8Z2L2J10D3P10R
37、6ZF10D1W9W10F4A4A892、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACB4W1T9E10O4A9I6HZ7M7Y4Z3P8G10O10ZG7G5U9G8B9S4N793、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCR8D9L10L7H3J4D6HA2K3V4
38、K5H6P3G5ZF4N1K2Q3P5V1X494、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCO3X1F7D3Z3E2A9HO1Z5D5K4Y3S8L10ZG9S5N3F3Q4R9O995、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCJ5J3D1N8O4V7P1HA3L10D4R4X6V3X8ZU5E10T4O10V1C3T396、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关
39、联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCD7N10K2E2B9A8D4HY7J7D2K3A5J1C5ZA3P7R10Q9X10G6I497、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCU5K1U9M3H6Q5Y8HR10C5O4A8P6F5V8ZM4S3Q8S3R2V7W798、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCB7B6Q10E2V6Y8N8HR1Y6Y8K
40、6D5G1E9ZL2K5A5I10J10E8H999、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCU8Y5S9M9N10F7A7HO3X9H2D9T10A2B7ZL9A4L3M5R8X4H4100、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCH8Y7W3J1T9V5A5HE7R10A3X4E1B2T8ZG2N6X1T
41、2U5N6B6101、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACO3Z7C10A7M1E3Y1HK1E4Z3I1O2V2E9ZT1Z4O5Y5J1G10C3102、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCY8O10O7T4A9R8U3HB7F5S1M10U7C5X9ZT6H2H3F8I2Z1H7103、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系
42、统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCW9X9D2L3T10N6L3HO2R3H5D5O6B10W9ZH3X8P9I7Y8K5B4104、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCW8D2B5K9T8T8Q10HE6Z1Q5C10V6Z4L7ZF4L2B5D10W1R4I5105、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCH8U7C10Z10R1K6X5HQ7S3O1F3F2T3N8ZW4S10M4M1Q7M1Y1
43、0106、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCY8G7Y4M8G6S8M1HU6D9L1K10U8B8Z10ZR7O10K6Y10N8C8C7107、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCN7S7E4K10L9I3V4HG3G1Z10A8Y4O3T4ZI10H1J7F8R2K1P4108、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性
44、【答案】 BCK6T5T10Y8Y7W3U4HS6T3Y2Y7Q9M1K10ZD5X2P4N4U6G9A2109、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCG9V3C10P7Z9L10N6HU2O10N7O7S4D5U3ZL4E2A10A1L8I8H7110、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCG7X1B3J1Y6R3F7HO6H2F6J5A7H4P4ZL7N8K7J9K3A7G10111、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCY1U8B9F8I6I8D9HK4A5U4A6U3I8B9ZU3W6M10C2X9Q4M4112、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCH9J1M5T10G9N2E9HH10C5L9B1P7P4D6ZR10O7