《2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题附解析答案(四川省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题附解析答案(四川省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场【答案】 ACN10K6O10I10Y2Z6K8HL8I7G5B8H3Q5B3ZK8J8T7T1A7F4Z92、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是（）。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCN7R8K1Q2X1R10Y8HO7P4I3I9P9W5O3ZD9S3D6N1H6Y4X33、下列关于岗位工资制的说法，不正确的是()A.工资给付的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据
2、岗位性质给付工资D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACI6J1P10L6I2E5H10HN2A5F3T4G7L8W8ZD10F1P3P8F10C8E54、( )是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法【答案】 CCT6H2E1P9J8R3A1HJ2Y8A5B9R10Z3T1ZK9U10M7Q9T5T9U45、以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 ACV3F2H10B6P1V10C3HW9K1P10V5A6Q6U7ZN5E9K7B6Y4H9H56、企业的工
3、资指导线不包括（）。A.下线B.均值线C.基准线D.预警线【答案】 BCQ3Q3D5Y7W5K10B9HX2T10Y9Y1A6L1F8ZZ5Y1T5W8R2Y6Y87、劳动争议仲裁委员会的成员不包括( )。A.用人单位代表B.同级工会代表C.劳动者代表D.劳动行部门代表【答案】 CCE4R8S1O8W9O10Q10HH6D7M5R9J6M3J1ZD5P6Y2N3C1G1W28、()是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.非结构化面试C.单独面试D.一次性面试【答案】 ACQ5D7L5E5P8K7Y10HX7R6H2J1Q1U5S2ZR10G10M9I6X7B7W99、改进岗位设计可以从
4、很多方面人手，但不包括（）。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位的任职能力要求D.劳动环境的优化【答案】 CCR9A6U9I2U9J7S10HE3J1G6B2V5V9U8ZE3D7B2F7Y2G5M510、（）是最基本、最普遍的培训效果评估。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACC4T5B8M1V3K7F10HP8S10Z8S6Z10R2R3ZL6P3I4V6Y1W4B911、编制管理人员培训开发计划，应坚持以（）为中心。A.服务培训对象B.培训需求分析C.确定培训目标D.培训实施和效果评估【答案】 ACM7M9N9B4D8Z2Q1HQ10T8F9J9I7A1
5、J3ZY5B4Z6N9L6J9A512、( )是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行平等商讨、沟通，相互理解和合作，并在可能的条件下达成一定协议的活动。A.集体协商制度B.集体协商C.劳动争议处理D.平等协商【答案】 DCJ5Y2E9W10N7Q7Q4HP8I4J10T4U5Y2E10ZR8F6H3S8T8Q3W713、员工的动态特征不包括( )A.员工激励B.员工学习和评价C.员工的自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 BCB6N3P9J4I10Y1B9HO4I6L6U3T1Y8P8ZG8U8T5V2U2V4H914、 ( )是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理
6、倾向A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】 DCF1D5R6M8H6R6I8HA7O8Z10Z1C6C10A7ZB2X4X1S1V4J5P115、以下关于企业定员管理的说法不正确的是( )。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCB3I8P2D7I10W5E5HV3M10P3Y10P2M1Q3ZV5J7C1V9W4X4I916、关于组织结构的表述，不正确的是（ ）。A.组织结构设计是企业管理的基本前提B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心C.组织结构
7、设计要遵循企业组织理论的指导D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式【答案】 BCM7S1O6Y4H9W3Q4HB2H1D8Y4R2J5M8ZH7F4F9B8A3C4D1017、提取KPI的程序包括：分析工作产出。审核指标和标准。修改和完善。设定考评标准。提取和设定绩效考评指标。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCJ8K2Z10Y1Y3J1T7HJ9I8Q1J2Y4G8A7ZT6Q6W2Q8B3Q6S918、获取企业产品一次检验合格率、废品率、包装破损率等质量性指标数据的渠道，不包括（）。A.生产记录B.客户反馈C.财务报表D.上级评估【答案】 CCY10X7O4P5U5J10P1
8、0HH4G1N2W4Q8V6G8ZP8U7J3B6P4R1P319、劳动力供给富有弹性表示的为（）。A.Es0C.Es1【答案】 DCF7W5E2S10C10Q4V10HJ2B7J3I1I1T1N10ZD7V4V1V1V2O6H920、决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。A.人力资源管理人员B.人力资源管理经理C.人力资源管理总监D.人力资源管理培训员【答案】 ACB3N4Q7H1C3S6D6HV4W9S10Y10U9U6Z1ZM1L1U9X3B1H4F821、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定，这里描述的是（）的概念。A
9、.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 DCD7C10L9R1T3E5N10HR3Z2I8A4G4I8K4ZH1B6I9D5Q2T7A422、以下说法不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.现实生活中的组织既有静态的，也有动态的【答案】 DCB10P9P3P5E8O4U2HE10J4S7U4H5P10B7ZD4X10O5V9B8Y8Q423、（）是利用惯性的原理，对企业人力资源需求总量进行预测。A.回归分析法B.趋势外推法C.转换比率法D.人员比率法【答案】 BCX9M5W1R6I1P7T
10、4HS2V10S1T3L7S2S6ZR6B5R2N9L8V6D924、绩效的（ ）说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性【答案】 BCP4T8N10B3J2M1R2HF6Q9T3M3A7D3G7ZA5H8U2C1Q5A5O725、相对与其他在培训所使用的多种媒体，印刷材料具备很多优点，下列选项中，不属于其优点的是（ ）。A.最常用B.最耗时C.最可靠D.最便宜【答案】 BCG6W1X10A4D2W2C1HF1G5A6Y1V1V5A1ZM4J4T10W2U10E8R826、在员工招聘通常使用的群蚀决策法，其特点不包括（ ）。A.决策人员的来源广泛B.群体
11、决策的主观性高C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCT1D1N2V8Y4W7R10HI9M7Z6J1Z3M2Z10ZJ10T5I8L1E3Z4T627、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括( )。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素【答案】 ACI9U6C1L7Z5Y4N1HE10O2Y6O10W6P4A1ZU1C6O7M8S1A1L728、以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄【答案】 ACI5G3Y4B6A6S7S3HR9L4P1S1D3V8U7ZB5U9B5M2W1L5C929、以下关于以任务或过程为
12、取向的研讨的说法，错误的是( )。A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标【答案】 ACP8N1H8X2I9F4W9HH5L1B7W3N7K5U2ZG1L8V7P6E3N5A530、不属于社会保险特征的是（ ）。A.自由性B.社会性C.互济性D.补偿性【答案】 ACF3M1O6H5K5I5H2HG3N7C4E10L2F7K2ZB4K7Q8X10J10D8Y931、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动
13、者可能跳槽【答案】 BCO7U1H6P6W6N4Y9HY6T3F6S5B7R1O3ZS3S4H8R4S9C8E132、在制定年度培训计划时，( )根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCK5T5P8C9Q7E7G1HV10O10T5V8N7K7R6ZA1U7A9Q10E5P7S533、(2016年11月)作为劳动争议主体的职工一方当事人，人数为（）以上，有共同争议理由的，属于集体劳动争议。A.2人B.5人C.10人D.20人【答案】 CCT3Y10B7G1B8Z9S5HI7H8T5S5O5N5L5ZO1K1S5W9H6Y2R6
14、34、SWOT分析法中，O表示()A.劣势B.优势C.威胁D.机会【答案】 DCP8Y10M8E1M8N10S8HA1I3G5P3P2O1Q5ZJ1X5Q2T3J5S5U335、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。A.供给无弹性B.劳动力供给弹性C.供给缺乏弹性D.供给富有弹性【答案】 BCE1G6P6W4Y3W1W1HO7L7H4U1M8L2I10ZU3T1M2L4Y5K6G836、建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。A.有助于员工的自我实现B.对战略导向起牵引作用C.最大限度地激发员工斗志D.强调对员工行为的激励【答案】 ACM4Y5P10
15、U3H2I5Y6HO1A3S6Z3U2B6I10ZO9Z5S5S9D8E5K737、某考评者特别注重“交往能力”这一评价要素，因而他对“交往能力”很强的人，在其他评定要素的判断上容易给高分。这种考评误差属于（）。A.个人偏见B.晕轮效应C.优先效应D.后继效应【答案】 BCC4Q4A6A7D5O4S8HX9A6B10M7V7O1H6ZA10A3O2D5V3M1V138、（）是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式，对于应聘者的专业背景的要求也相对宽松。A.技术性笔试B.非技术性笔试C.技术性面试D.非技术性面试【答案】 BCP4N9I1X4W3H1K8HL2I7N8X2O6R10M
16、4ZF8E7R4M3C8K10Z839、对培训效果进行行为评估的时间应为()A.培训课程开始时B.培训结束3个月或半年以后C.培训课程结束时D.培训结束6个月或一年以后【答案】 BCH4U2K2K7D10E2J10HU6U5Q2W1S7L4R4ZB9X8H7O4V1X1Z440、管理岗位培训规范的内容不包括( )。A.经历要求B.指导性培训计划C.推荐教材D.参考性培训大纲【答案】 ACT4V1Y9K2Z6W5U8HH9P5K10S8C8G3C1ZU4P9I1T9B9P1C941、()是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员开展有效工作的能力。A.专业技能B.人文技能C.理念技能D.协调技能
17、【答案】 BCN4M8D2L6F6A9P6HL1Y7S1S10C9O1U1ZD6H5H5X9W1C7L342、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于()A.权利争议B.利益争议C.集体争议D.个别争议【答案】 ACN4U4F6M5V2X3E9HB7J7W8Z8U1W7R5ZA4I6E5E1Z7R5M843、能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCY2L3P10O9Q7F9V6HL2M1D3X7D6A2F3ZX7L4Q7C9N6U7V844、工资指导价位在每年()月发布，每年发布一次。
18、A.12B.34C.67D.910【答案】 CCH1L5V6E10F9S2N4HW4H7R6S9P3W3K1ZQ3B9V4U7Q4S7Z545、（）是在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。A.正式评估B.建设性评估C.非正式评估D.总结性评估【答案】 DCW6W10S4R1U2E2M7HJ6T1T9A2K8I8W6ZC8I9G4Q4N6D6J346、关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是()A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在
19、绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCC4U2P6N7Z6W4G8HS7I2M1W6E8F9Z2ZT4M6K7O9N10C9S1047、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法，错误的是( )。A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标【答案】 ACD1N3N4X10U10B7U8HB8U8B8S8X1O6C8ZQ3F10T4M3Y2V4Q248、下列关于劳务派
20、遣的说法，不正确的是()A.雇员是被派遣的劳动者B.是一种组合劳动关系C.本质是劳动力的雇用和使用相统一D.雇主是劳务派遣单位【答案】 CCQ3E9L7W8N3N5L10HB3Z3O3G7F10L1H3ZL7W9E10M4A8A10A449、在课程设计文件中，以下不属于大纲部分的内容的是（）。A.教学资源B.交付要求C.资料结构D.课程评估【答案】 DCK7R7N9T1M10F6N3HF5D10D4D10Q10K8R7ZS5M4K4M5P4G4Q250、劳动关系与劳务关系的最基本、最明显的区别是（ ）A.两者产生的原因不同B.适用的法律不同C.主体资格不同D.主体性质及其关系不同【答案】 DC
21、D1Q9C2E1C9A1N10HB8N10J1H7U2C4R4ZJ4K1I3U5P1Z2U551、( )是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。A.单向劝导式绩效面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式绩效面谈D.解决问题式面谈【答案】 ACX3H2D5O3F6H4E9HY6V6G8U5T5S8S10ZM2C6T7T9Q9R2G1052、(2015年5月)（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线【答案】 CCD9X10T7A2X7J5V9HR9P7O7S1J4X1R10
22、ZE4Y9R9K4F5D1L153、()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCI9O9F8C7Z10G7Y1HE10G9P3Q9N5Q4U3ZN3C5F3L8F10G9J854、面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACN7Y6Z2O3E10U10X3HS10Y9U7E6B5J9P4ZI7H8U10N10Y2S8Y155、绩效指标体系的设计程序包括：工作分析：理论验证：修改调整：指标调查。正确的排序是（ ）。A.
23、B.C.D.【答案】 CCI4J9F3H6D6E9K2HP6V5B5N1J10V7N4ZF9J6R9F7I7P8V456、在（ ）中，对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACB2H2N8X4H5L3Y8HR3M9F1J3S3V3I2ZR3T6U4A6O8Y5T757、关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。A.仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则B.需劳动争议双方申请调解，仲裁委员会才可受理C.仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权D.反映平等主体关系的劳动争议遵循
24、“谁主张，谁举证”原则【答案】 BCX9G5E1F5M10T10U1HY9V9Q5U8B5T8E8ZZ1I4C8C1R1U7V858、停工留薪期一般不超过( )月。A.6个B.12个C.18个D.24个【答案】 BCY2L6W1A5D7C7Z8HQ1T3G1E5T4C7D8ZQ9K3W6Y2I3H9R1059、企业人员供给计划不包括()A.招聘计划B.培训计划C.内部调动计划D.晋升计划【答案】 BCK9E5R9W4G10L5S1HP9L3W6W4N2Q6J8ZB3Z10J7O1J5O6H660、企业薪酬管理的目标不包括（ ）。A.减少企业人工成本B.肯定员工对企业的贡献C.增强企业产品的竞争
25、力D.谋求员工与企业共同发展【答案】 ACX9N2X3Y6V4Q5Z5HU6M10E7R3A5T10V8ZA4F2L5L4W7T10C1061、岗位指南的优点不包括（）。A.重点突出B.使用简易C.精细深入D.记忆方便【答案】 CCI8K2A3W2I6J10S1HQ9E8M10T8Y6Z7Z9ZL9U9N7R2X7K9S462、人力资源费用支出控制的基本原则不包括( )。A.及时性B.节约性C.适应性D.合理性【答案】 DCG5Q2T2C6S1C3B8HV5R2B7H8J6L4N3ZS5R8E8I9X8T8U263、现代培训活动的首要环节是( )。A.确定培训目标B.确定培训范围C.设计培训计
26、划D.分析培训需求【答案】 DCU4X5Y7Q5A5P9Z5HM9K8T3F2S5T7Q5ZA3X2L2Y9Q5W3K864、（）不属于劳动关系法。A.促进就业法B.集体合同法C.劳动合同法D.劳动争议处理法【答案】 ACE1R8Y8L2H10R6V3HM4R8H8W6H9M10K3ZY7M5J7I2T7A3K265、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据，只能采集到某类岗位的平均薪酬数据，在进行薪酬调查数据分析时，可以用( )A.趋中趋势分析B.频率分析法C.离散分析D.数据排列法【答案】 BCZ6V3B4E10M1A1A7HS1K7G5E9S3Q1P5ZR5A5W4V9V5G5N66
27、6、( )是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。A.平均人数统计B.企业员工人数统计C.企业员工结构统计D.企业员工构成统计【答案】 CCC8D9A6U8U7O1S6HR7W9R5Y10F6B2C5ZS9K2M8K1D4V10V467、()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 BCL1A7O9E7Y5J9J1HR1B7K9K1M4X10Y9ZK7L6N4Q2D10H5V368、假如长期以来，你的工作状态始终是又忙又累，你会（）。A.只要身体吃得消，就会坚持到底B.考虑调换工作岗位C.调整自己，不要
28、求自己过分要强D.把标准调低一些【答案】 CCD3H6K8V5B6E3A2HR10P10K1U2V5G10S8ZM4S7W2K7L7S3W169、商品一次开机合格率属于（）绩效考评指标。A.品质特征型B.行为过程型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCQ5I1M4Y7P2S6S1HO2Z6S6O4W8L2S8ZQ1B2B2B2Q2W4Z170、不属于无领导小组讨论类型的是()A.无情境讨论B.指定角色的讨论C.情境性的讨论D.指定主持人的讨论【答案】 DCS2P2C10A6L1K5A8HE2D4C5O5L6B1Z5ZP3F6D10R10V8J1N171、招募成本效用的计算公式为( )。A.
29、招募成本效用=录用人数/招募总成本B.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 BCY8Z9A8F7L9S6T7HD8M4I5G8O3R9E1ZM5I1T8S4Q1H8S672、下列有关技能薪酬制的说法错误的是（）。A.根据员工所具备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度【答案】 ACS3Y8T7X4S9P8I4HP10L6P1A10E8P8T3ZQ7I1P3B2K10K8C473、
30、下列关于劳动争议仲裁调解书和仲裁裁决书的法律效力的说法，正确的是（）。A.结束仲裁程序B.生效时间相同C.提起诉讼的权利相同D.不具有强制执行效力【答案】 ACZ2K8C1S2S1A8U4HS7Y10W1H7P5E1Q6ZX10J7L10J9Y10Z2U174、 岗位横向分类的原则，不包括( )A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCM9F2Q10V1Z6E6X4HK3O1K2N7E7G5R3ZK9R5F7W10A8P10Y975、( )不能体现企业投入经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.任职者完成超过本职位技能要求的
31、工作D.培训费增加，增强企业知名度【答案】 DCM6A10J7I5Z8V9W4HC9F10V7D4L1C6N10ZN3O9J9E4S5V6P276、可以用工资总额占（）的合理比重来推算合理的工资总额。A.附加值B.人工成本C.营业额D.福利总额【答案】 ACM2O1F4M5S1F6U4HE2Y5T7R4F4E5Z6ZR5X10V7P1F7G10U1077、以下关于劳动争议的说法，正确的是（ ）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.权利争议通常是因订立.变夏劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 ACP
32、10I10W3R7R3M5F10HS4Z1C6K3D2Q5E6ZV3Y5J1Y6X4H7L778、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型法B.马尔可夫分析法C.计算机模拟法D.定员定额分析法【答案】 BCM9F1K5X7Z6Q5W6HR9L6C5L2U6K10L8ZT1W4F7A6W4K9I379、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔科夫分析法D.转换比率法【答案】 ACB1R2L5A9Z10D1H1HX4M3G10P7C3F3A10
33、ZS1L8P5V1U9Z1M380、()可以用于企业人力资源供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCG3D6H9J9M8W1J10HP7W4X5Z7U10U7L9ZQ10U6K9Z4Y3T7M581、利用()无法进行培训效果的反应评估。A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 CCU10U2J6W8Q10I5G10HJ1Z6W3K1F10T2W1ZK5R3J7V6L6N7C582、（）是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.绩效B.成员满意度C.团队学习D.外人的满意度【答案】 CCO10N2U10E1M3Z2X6HM2I
34、5I6E7U1M2K3ZZ4T3N4X2H7G4H783、“故学至乎礼而止矣，夫是之谓道德之极”是( )指出的。A.管子B.庄子C.老子D.荀子【答案】 DCW3K6M1S4M6E1O4HV6T1Y2W4A6V6T6ZZ4I5Q8P6G9Y4X984、（）应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCK9H1G5F4Q3D1G7HY10R2S3B3M5L3N3ZJ5J10A5D3F5E6G685、对培训效果进行结果评估的时间应为()A.课程开始时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCO10M1T4R2K
35、6X9G10HT10M3Z3A7H10J10T2ZF6G9B3N2K6J8T686、在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括( )。A.营造良好的企业文化氛围B.明确组织中工作岗位的需求C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选【答案】 ACQ6H3B6G5D2M7C7HJ8X1X9X3X7L9K8ZN5D8L2Q3X5L3Y1087、KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中（）。A.确立完善考评的标准B.提取重要性和关键性指标C.构建新型的激励机制D.明确企业的战略目标【答案】 BCJ5Y3D2G1H6Q6U5HI5A9F4A5I9C5I
36、5ZY3N2R3O5A2D4H1088、企业（），不宜采用360度考评。A.氛围积极向上，处于初创期B.处于平稳发展期C.面临士气问题，处于过渡期D.处于高速发展期【答案】 CCS5N6L8L1K6O6M1HB1O1M4L9W7G4J4ZE8L5C7H10T5T6F889、组织结构设计要分析的影响因素不包括()。A.企业环境B.企业规模C.员工素质D.企业战略目标【答案】 CCN4B4O4U5V4L7C5HQ9I1L8I6G4J10M2ZO7W2O9I8R9U9R290、劳动和社会保障部发布的规范性文件称为( )。A.劳动法规B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】 DCZ1Q2
37、P4T9N10Y3A3HT6F9J2S1B1Y2I5ZB9Y10O10J2Z7M7Z291、以下关于培训费用的说法错误的是()。A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和B.间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总和C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成D.直接培训成本是在培训实施过程中培训者与受训者的一切费用总和【答案】 CCU10C8C7R10M2H4Y4HK3Q2X5V1N2A7N8ZM2A8U1B2K10B8M792、企业的培训风险不包括( )。A.人才流失带来的经济损失B.培训成本超出预算C.专业技术的保密难度增大D.送培人员选拔失当【答案】 B
38、CB5X9O2I9C3E5N1HZ6G7Q6M8W1X7R1ZL4W1B10G3F10B2J693、合理分权的作用不包括（）A.有利于企业统一指挥和领导B.有利于调动下级的积极主动性C.有利于基层迅速正确地做出决策D.有利于领导集中力量抓重大问题【答案】 ACG1B7R10X1J5B9W8HN5X4L10D5T3U4T1ZS8V5C7Z1X3P6L594、在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的( )。A.数量B.成本C.质量D.规模【答案】 CCT2G5D9M5P5D6F7HY5H1O3Q6G7J3Q10ZL2K9K2I1I6Y1S595、在制定培训规划时，最常用的方法是与()
39、沟通。A.部门经理B.人力资源主管C.总经理D.基层员工【答案】 ACA1J2Q4Y10V3C7B5HN10Y8F6Z1C9T3V9ZX8I7Q1Y9I2B2F896、以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）。A.人员规划是人力资源预测的一部分B.在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求【答案】 ACN4W10V6I3J6E5J8HP3V5V4E7X4H8F7ZG6I8F9M9Y2Q8E897、素质测评报告中，测评指导语的时间应控制在（）以内。A.1分钟B.5分钟C.10分钟D.15分钟【答案】
40、 BCJ9H1H7A1Y6D3L9HH10U3I2T6O6S8J10ZW6R6Y2O8G3L2F398、对培训效果进行结果评估的时间应为（）。A.课程进行时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCQ4H10L2D8B8L6F4HI6R2O10Q10K9X6B2ZN10X2F9F5L6Q2V299、在职业活动中，“选择最佳手段以实现职责最优结果，努力规避风险”，这一做法体现的职业活动内在的道德准则是（）。A.谨慎B.审慎C.慎微D.慎独【答案】 BCB2Z1A1V9X8R7S8HE8R1F5B6I5X6Z5ZC4J6F6N8V8G8R10100、（）以行为科学为理论依据
41、,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。A.现代组织理论B.近代组织理论C.当代组织理论D.古典组织理论【答案】 BCM9O3N4E1B6H2O2HX5G10Q5U7M2Y8Z6ZJ8C4O6R1P4U10Y10101、（）是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。A.职能分析B.职能调整C.职能分解D.职能合并【答案】 CCK7X3X7P4B6T9W1HR1E9T6D1X2G9T6ZX10F9P4K5P6K10R9102、下列选项中，（）属于薪酬体系中的弹性部分。A.基本工资B.奖金C.福利D.津贴【答案】 BCH6C3
42、U8E7U1W6E4HW5G7G1N7B3D7W8ZE4H6L8M2K7U4X5103、（）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCW6B7J9R9H7W9W6HZ3L6F3Q7B7K6P1ZN2Z10C1Y2D2D6H8104、面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACZ10Z3B6G4Z7E10R2HJ2K9Z4X4S4T1P10ZC8B6A7I10S6W4V1105、进行薪酬调查时，若被调查的岗位复杂且数
43、量大，应采用()的方法。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构进行调查【答案】 BCE8J1M5R10H6V7N9HW5J2F7G10J4Y1X6ZL8C3D7N5O5T10T3106、面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 BCS9M7Q9Z3M9Y10Y5HF8W4R4F8R10V3G6ZI6L1K7H3H8Y9K2107、在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式【答案】 DCK1
44、0D7P9E5E3H2Z4HT7Q10N6G8A3Q2B1ZX4N1C1H10E9F9D3108、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCH9P3Q5H8H7C2O9HS5B8D3X7P4K2P8ZR3H8R8H2G10B9W7109、下列选项中，不属于绩效管理评估问卷设计的内容的是()A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.问卷附录【答案】 DCS8R2O6L7Y7K9D1HS10Y2H2D5M4Q6C6ZC10C5S4K5L8V1E7110、在现代社会，劳动关系是基于（）而建立的。A.劳动合同B.事实劳动关系C.集体合同D.形式劳动关系【答案】 ACD9W3U6P2M7W7V7HT9I5B10Z8Z6C1H3ZP8F9B10E7A5N3K2111、以下关于