《北京良乡高教园区北区北部配套区定向安置用房项目施工组织设计7609.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京良乡高教园区北区北部配套区定向安置用房项目施工组织设计7609.docx（236页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、北京良乡高教园区北部回迁区7-2、8-3地块 施工组织总设计目 录第一章 编制依据51.1 施工图纸51.2主要要法律、法法规、规规定清单单51.3工程程主要规规范、标标准、规规程、法法规、图图集51.4施工工合同71.5地质质考察报报告7第二章 工工程概况况72.1工程程概况72.2施工工现场概概况72.3设计计概况82.4工程程难点与与特点8第三章.工工程目标标93.1工程程工期目目标93.2施工工现场文文明施工工目标103.3环境境保护目目标11第四章.施施工部署署114.11施工部部署原则则114.2施工工部署114.3施工工组织124.4生活活区、办办公区部部署174.5现场场道路部
2、部署174.6施工工区域与与队伍部部署184.7施工工暂设用用电部署署194.8施工工现场消消防、供供水部署署19第五章施施工进度度计划管管理205.1建立立完善的的计划管管理机制制205.2建立立抢工期期组织体体系措施施21第六章.主主要分部部分项工工程施工工方案226.1施工工测量226.22深基础础施工方方案246.3基础础工程施施工方案案256.4主体体工程施施工方案案326.5钢筋筋工程376.6模板板工程施施工方法法466.7室内内隔墙板板安装606.8屋面面工程施施工方法法636.9门窗窗工程施施工方法法646.10室室内抹灰灰工程做做法656.11 室内涂涂饰工程程做法676.
3、12地地采暖施施工方法法676.13楼楼地面工工程756.14外外檐工程程施工方方法776.115给排排水、采采暖工程程施工方方法786.16电电气安装装工程施施工方法法876.17原原有建筑筑物平改改坡施工工方法936.118脚手手架工程程施工方方法936.19 垂直运运输方案案10336.20防防水工程程1033第七章.季季节性施施工10887.1 11#、21#楼地下下外墙卷卷材防水水工程10887.2回填填土工程程10997.3钢筋筋工程10997.4混凝凝土工程程11007.5模板板工程11447.6土方方开挖11557.7砌筑筑工程冬冬期施工工方法11557.8雨期期防汛抢抢险部署
4、署要求11667.9雨期期施工方方法及技技术措施施11667.10钢钢筋工程程11777.11模模板工程程11777.12混混凝土工工程11887.13砌砌筑工程程11997.14脚脚手架工工程1199第八章.工工程质量量管理体体系与控控制措施施11998.1 质质量管理理体系11998.2 质质量控制制制度12228.3 质质量控制制措施1266第九章.安安全管理理措施12889.1安全全管理体体系与措措施、文文明施工工12889.2安全全文明施施工保证证体系12889.3安全全文明施施工教育育1329.4安全全文明施施工检查查13229.5 安安全文明明施工管管理措施施13339.6现场场
5、料具安安全管理理措施13559.7临时时用电安安全防护护1355第十章.环环境保护护管理体体系与措措施136610.1环环境保护护目标136610.2环境境保护岗岗位责任任制137710.3环环境保护护管理措措施137710.4环环境保护护实施细细则1388第十一章、消消防保卫卫管理体体系与措措施140011.1消消防保卫卫管理目目标140011.2消消防管理理体系及及措施141111.3保保卫管理理体系及及措施1444第十二章.劳动力力计划与与管理145512.1、劳劳动力的的准备145512.2、劳劳动力的的使用与与管理146612.3提提高劳动动生产率率的措施施146612.4劳劳动力计
6、计划表146612.5劳劳动力安安排保证证措施1477第十三章.绿色施施工管理理措施147713.1绿绿色施工工前期策策划148813.2绿绿色施工工具体措措施148813.3环环境管理理的纠正正措施、运运行记录录、审核核1488第十四章.施工协协调与配配合148814.1分分公司与与其他相相关方的的协调、配配合1488第十五章.采用、推推广“四新”措施150015.1科科技开发发及“四新”项目的的应用1500第十六章.成本控控制与节节约监督督措施1511分公司组织织机构系系统图1522项目部组织织机构体体系图1533项目部消防防管理体体系图1544分公司质量量管理体体系图1555项目部安全全
7、管理体体系图1566项目部质量量管理体体系图1577附附图；施施工总进进度计划划1577附图；施工工平面布布置图1577第一章 编编制依据据1.1 施施工图纸纸由北京龙安安华诚建建筑设计计有限公公司设计计的本工工程施工工图纸。1#、4#、714#楼、115331#楼楼建筑、结结构、水水暖卫、电电气全套套施工图图纸小区外网设设计图纸纸、小区区景观设设计图纸纸1.2主要要法律、法法规、规规定清单单序号名 称1中华人民共共和国建建筑法法律2中华人民共共和国合合同法法律3中华人民共共和国环环境保护护法法律4中华人民共共和国环环境噪声声污染防防治法法律5中华人民共共和国水水法法律6中华人民共共和国水水污
8、染防防治法法律7中华人民共共和国消消防法法律8中华人民共共和国劳劳动法9中华人民共共和国合合同法10建设工程质质量管理理条例11建设工程安安全生产产管理条条例法规12节约能源管管理暂行行条例法规13北京市绿绿色施工工管理规规程DDB111/5116-220088法规14建设工程施施工现场场环境保保护工作作基本标标准规定15建设工程施施工现场场消防安安全管理理规定规定16建设工程文文明安全全施工管管理暂行行规定规定17建筑施工现现场安全全防护基基本标准准规定18工程建设标标准强制制性条文文（20002年年版）规范1.3工程程主要规规范、标标准、规规程、法法规、图图集序号名 称编号或文件件1民用建
9、筑工工程室内内环境污污染控制制规范GB503325-200012建筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范GB502202-200023砌体工程施施工质量量验收规规范GB502203-200024混凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GB502204-200025建筑设计防防火规范范GB16-876屋面工程施施工质量量验收规规范GB502207200027建筑工程质质量验收收统一标标准GB503300-200018建筑装饰装装修工程程质量验验收规范范GB502210-200019建筑地基处处理技术术规范JGJ7992000210混凝土强度度检验评评定标准准GBJ1007-88711建筑工程文文件
10、归档档整理规规范GB/T 503328-2000112建筑地面工工程施工工质量验验收规范范GB502209-2000213建筑给排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范GB502242-2000214建筑电气安安装工程程质量施施工验收收规范GB503303-2000215建筑防腐工工程施工工及验收收规范GB5022122000216施工现场临临时用电电安全技技术规范范JGJ466-88817给排水管道道工程施施工及验验收规范范GB502268-9718钢筋焊接及及验收规规范JGJ188-2000319建筑施工安安全检查查标准JGJ599-99920建筑机械使使用安全全技术规规程JGJ33320
11、00121建筑施工高高处作业业安全技技术规程程JGJ80091122预拌砂浆应应用技术术规程DBJ011-9992000523砌体结构工工程施工工质量验验收规程程DBJ011-8112000424塑钢门窗安安装及检检验规程程JGJ100325建筑安装分分项工程程施工工工艺规程程DBJ-001-226-22003326建筑工程测测量规程程DBJ01121195527建设工程监监理规程程DBJ0114112000228建筑工程资资料管理理规程DBJ011511-2000329建筑工程施施工技术术管理规规程DBJ0118112000330建筑规程施施工现场场安全、防防护、场场容卫生生、环境境保护及及
12、保卫消消防标准准DBJ011833200031.4施工工合同北京良乡高高教园区区北部回回迁区77-2地地块施工工合同北京良乡高高教园区区北部回回迁区88-3地地块施工工合同1.5地质质考察报报告北京良乡高高教园区区北部回回迁区11#商业业用房及及4#、110#住住宅楼岩岩土工程程详细勘勘察报告告北京良乡高高教园区区北部回回迁区779、111114号住住宅楼岩岩土工程程详细勘勘察报告告北京良乡高高教园区区北部回回迁区118220、224226、228331号住住宅楼岩岩土工程程详细勘勘察报告告第二章 工工程概况况2.1工程程概况工程名称良乡高教园园区北部部回迁区区7-22、8-3地块块项目建设单
13、位北京拱辰兴兴业房地地产开发发有限公公司设计单位北京龙安华华诚建筑筑设计有有限公司司监理单位沈阳福玺建建设监理理咨询公公司勘察设计北京市房山山区建筑筑勘察所所施工单位北京拱辰建建业建筑筑工程有有限公司司第一分分公司监督单位北京市房山山区工程程质量监监督站建筑面积总建筑面积积15558500建设地点良乡小西庄庄村南质量标准合格标准施工范围土建、水、暖暖、电、装装修工程程及相关关室外工工程等设计单位北京龙安华华诚建筑筑设计有有限公司司工期要求开工日期220099年088月255日，计划划竣工日日期20009年年10月月30日承包方式工程总承包包资金来源政府拨款资金到位情情况已到位2.2施工工现场概
14、概况本工程为北北京良乡乡高教园园区北部部配套区定定向安置置用房工工程，地地处房山山区良乡乡镇小西西庄村南南，东侧侧为83地块块，共计计有114楼，西西侧为772地地块，共共计有115331楼楼，中间间为市政政十二号号道路。施施工现场场东侧为为规划十十六号路路，现场场西侧为为规划阳阳光大街街，已经经施工完完成并投投入使用用，现场场南侧为为待建一一号路，本本工程施施工过程程中同时时施工并并投入使使用。现现场东区区已有建建筑物22#、33#、55#、66#楼，建建筑造型型及使用用类型与与本工程程类同，该该工程已已经完成成，本次次施工计计划进行行室内精精装修，室室外外檐檐进行二二次装修修，屋面面“平改
15、坡坡”，达到到与本工工程相同同效果。2.3设计计概况本工程除南南北两端端邻近道道路建筑筑物为部部分底商商和公共共建筑，其其它均为为多层住住宅，地地上五层层和六层层，层高高2.880m建建筑物高高度188.000m。一梯二二户、一一梯三户户，主要要户型为为C11型一居居63，B1、BB2、B3型二二居833，AA1、AA2建筑外外窗采用用断桥铝铝合金中中空玻璃璃，起脊脊坡屋面面，彩色色沥青瓦瓦，飘窗窗，空调采采用铝合合金百叶叶装饰，外外墙外保保温，涂涂料饰面面，室内内装修为为公共部部分精装装修到位位，居室室内卫生生间、厨厨房地面面砖和墙墙面砖装装修到位位，其它它房间精精装修标标准。结结构基础础采
16、用钢钢筋混凝凝土带形形基础（77、155楼为为返梁筏筏板基础础），砖砖混砌筑筑结构主主体。本本工程883地地块建筑筑面积7705000，西侧为为722地块建建筑面积积853350，总建筑筑面积11558850，工程占占地5669000。2.4工程程难点与与特点2.4.11工程特特点：本工程为高高教园区区农民回回迁定向向安置用用房，地地处高教教园区，地地上均为为六层多多层砖混混结构住住宅，外外飘窗，断断桥铝合合金外窗窗，彩色色沥青瓦瓦坡屋面面，造型型美观，室室内“一梯二二户、一一梯三户户”，中小小户型，南南北通透透。小区区采用中中水、市市政自来来水、小小区温泉泉水到户户，采暖暖采用单单户壁挂挂炉
17、自控控，热水水、温泉泉水、自自来水淋淋浴。室室内用电电照明、动动力用电电、空调调用电、电视、网络、红外线监控系统、天然气报警系统、楼宇对讲系统俱全。室外市政自来水、天然气管线、市政中水、雨污水排放、市政道路、小区道路齐备。小区景观水景、木亭、木架、自行车棚、太阳能庭院灯具照明、休闲区、锻炼区、儿童游乐区、灌木、乔木、低碳铺被、草坪、停车位应有尽有。小区内底商、物业管理、消防安全监控等配套齐全。 2.44.2工程程难点： 本工程程地质勘勘察报告告中表示示基底原原状土承承载力较较低需要要进行地地基处理理，工程程工期短短，建筑筑面积较较大，地地基与基基础工程程量较大大，建筑筑物外形形复杂、屋屋面起脊
18、脊施工难难度大，工工程初装装修与精精装修分分别承包包施工组组织难度度大，工工程工期期较短的的情况下下遇施工工处于雨雨季施工工和冬季季施工严严重影响响施工和和缩短了了有效施施工时间间。本工工程综合合各种因因素变数数较多。第三章.工工程目标标3.1工程程工期目标标83地块块20009年110月底完成成结构主主体工程程，7-22地块主主体结构构工程于于11月月5日前前完工，采采取分两两次进行行结构验验收，单单位工程程计划于于，20110年110月300日竣工工。小区市市政计划划于20010年年5月22日开始，77月25日小区市市政完成成。两区区域间及及南侧道道路等大大市政计计划于220100年2月1
19、0日开始，77月15日全部完完工。确确保按照照工程进进度计划划达到逾逾期竣工工目标。（1）工期期目标 如如果在工工程中未未出现较较大的方方案调整整或其他他不可抗抗力因素素，在正正常工期期顺延的的情况下下将保证证将在合合同要求求工期完完成全部部工程内内容。 常常规工程程的工期期目标控控制可以以在兼顾顾质量的的情况下下组织施施工，保保证阶段段目标和和最终工工期的目目标实现现。由于于实现优优质工程程的目标标，就必必须在保保证工期期目标的的同时，侧侧重工期期对质量量的影响响。由于工期和和质量存存在辨证证的矛盾盾关系，因因此，在在优质工工程施工工管理过过程中，应应遵循“以质量量保工期期”工期控控制模式式
20、进行工工期控制制。（2）以“质量保保工期”工期控控制模式式 由于于质量和和工期存存在辨证证的矛盾盾关系，通通常情况况下，要要提高工工程的质质量，就就必须投投入和占占用更多多的时间间。因此此，在施施工管理理过程中中经常会会出现，为为了加快快工程进进度，降降低了质质量要求求，一旦旦出现这这样的决决策，就就可能导导致质量量和工期期控制进进入一个个恶性循循环过程程：首先先是工期期有了保保证，但但质量却却下降了了，质量量下降后后，各级级管理人人员的质质量意识识和质量量标准降降低了；当质量量降低到到一定程程度后，便便有了超超越规范范要求或或不能接接受的质质量结果果，从而而进入反反复整改改或返工工。反复复的
21、整改改或返工工，必然然影响到到工程的的施工进进度。实实践证明明，在“保优”施工管管理过程程中，遵遵循“质保工工期”的工期期控制模模式是明明智的选选择。 因此在在施工管管理的过过程中，应应当保证证和控制制工序工工期，在在保证质质量的情情况下，促促进工期期加快工工程施工工进度。（3）工期期目标控控制措施施1）制定分分级控制制保证计计划 根根据总控控制计划划编制月月控制计计划，根根据月控控制计划划编制周周控制计计划，周周计划根根据前33d的实实际情况况，调整整后3dd计划并并且制定定下周计计划，实实行3dd保周、周周保月、月月保总控控制计划划的管理理方式。2）控制一一次成优优率加强操作人人员对质质量
22、意识识的培养养，提高高施工质质量和一一次成优优率。避避免整改改和返工工占用过过多时间间，从而而可以保保证施工工进度。3）建立例例会协调调制度加强例会制制度，解解决矛盾盾、协调调关系，保保证按照照施工进进度计划划进行。3.2施工工现场文文明施工工目标本工程安全全文明施施工要求求为遵守守建设单单位现场场施工管管理的规规定并按按“北京市市文明安安全工地地”标准执执行。安安全生产产及文明明施工是是整个工工程的重重中之重重，必须须按照如如下措施施进行管管理：（1）认真真贯彻执执行国家家安全生生产法律律、法规规、规章章和标准准，按照照现行的的安全生生产文明明施工有有关规定定和业主主安全管管理的有有关规定定
23、，建立立、健全全和完善善安全管管理制度度；（2）根据据本工程程安全生生产状况况，特别别是薄弱弱环节、重重大危险险点危险险源，制制定防止止伤亡、火火灾事故故和职业业危害的的防治措措施以及及施工危危险岗位位、危险险设备的的安全操操作规程程；（3）在合合同履行行期间，将将“全面、全全方位、全全过程”的服从从监理单单位的安安全监督督，接受受建筑施施工安全全监督站站和业主主安全职职能部门门的监督督检查，对对检查发发现的隐隐患要“定人、定定时、定定措施”落实整整改；（4）按照照现行的的安全生生产文明明施工有有关规定定和业主主安全管管理办法法的有关关要求，施施工现场场安全检检查综合合评分应应达到885分以以
24、上，文文明施工工评分应应达到990分以以上；（5）本工工程的安安全生产产必须实实现“六无”：1)无因工工死亡事事故，年年轻伤率率不大于于万分之之五；2)无设备备倒塌、材料吊装构件倒塌事故；3)无触电电、物体体打击、高高空坠落落等事故故；4)无重大大机电设设备事故故、重大大交通事事故及火火灾事故故；5)无因施施工造成成地表沉沉陷及由由此导致致交通中中断、通通讯中断断、漏水水、漏气气等重大大事故；6)无100人以上上集体食食物中毒毒事故。（6）接受受相关部部门和业业主组织织的安全全、文明明施工的的检查，检检查中的的不合格格项目必须在在规定的的整改时时间内完完成，直直至整改改合格。安全文明施施工目标
25、标控制方方向（1）重视视施工安安全对工工程施工工氛围和和施工节节奏的影影响 保保证优质质工程不不仅需要要直接的的工程质质量管理理，同时时，施工工环境氛氛围对优优质工程程的创造造都同样样存在一一定的影影响，施施工操作作人员每每天在诚诚惶诚恐恐的环境境中会安安心于工工作，同同样更不不可能创创造出优优质工程程来。 因此，在在工程管管理安全全目标设设计、策策划和目目标控制制时，必必须全面面兼顾安安全管理理的方方方面面，保保证工程程的施工工管理处处于一种种“平安和谐谐”有保障障的氛围围中。（2）确立立与工程程质量相相符合相相协调的的安全文文明管理理目标 工工程管理理应当是是工程全全方位管管理，因因此在安
26、安全文明明施工目目标控制制上，应应当站在在更高的的管理层层次上进进行安全全文明施施工管理理，应当当按照安安全文明明工地的的标准进进行目标标控制。（3）建立立工程质质量目标标和安全全文明施施工目标标兼顾的的机制3.3环境境保护目目标（1）工程程实体环环保目标标控制定定位绿色建建筑工程程，建筑筑是由施施工过程程中的不不同材料料经过施施工安装装工艺最最终形成成的产品品，其最最终结果果是否环环保无害害，关键键还在于于施工过过程中所所使用的的材料是是否环保保无害。因因此在环环保目标标的控制制上，应应当从组组成建筑筑产品的的环保性性能上着着手，对对施工过过程中的的原材料料进行环环保目标标控制。（2）工程程
27、施工过过程环保保目标控控制定位位绿色色施工由于本工程程的建设设地点处处于高教教园区中中心地带带，著名名高校旁侧侧，工程程施工对对环境保保护影响响，不仅仅包括最最终使用用的用户户，在施施工过程程中，能能否良好好的控制施施工环境境污染，同同样会对对周边人人群产生生影响。因因此，过过程施工工环保目目标的另另一个重重点就是是施工过过程中环环保目标标的控制制。为了了实现“绿色工工地”本工程程混凝土土工程采采用预拌拌混凝土土厂家配配备泵送送，砌筑筑砂浆采采用预拌拌砂浆（现现场拌制制）。严格按照绿绿色施工工管理规规定，确保达到“绿色工地”目标。第四章.施施工部署署4.1施工工部署原原则为保证本工工程在施施工
28、中有有组织、有有部署，自自始自终终有条不不紊的进进行组织织施工，分分公司将将专门组组建该工工程分东东西区两两个项目目经理部部，负责责本工程程的施工工技术、施施工质量量、进度度控制、安安全生产产与文明明施工等等总体管管理工作作，分公公司将进进行现场场指导与与指挥，协协助项目目部在施施工过程程中的组组织、管管理、协协调工作作，确保保工程如如期竣工工。4.2施工工部署根据本工程程特点及及施工合合同的要要求，做做好各分分项工程程间的配配合，是是本工程程的关键键。分公公司和项项目部要要团结一一切可以以团结的的力量。对对外与周周边各级级政府部部门、有有关单位位及时沟沟通，相相互配合合；对内内与建设设单位、
29、监监理单位位、设计计单位及及协作单单位通力力合作，相相互谅解解、相互互支持。目目标就是是如期、如如质、如如约、如如愿的完完成本工工程。施工质量、使使用功能能、为用用户提供供方便、为为用户满满意、为为用户节节约资金金等，都都将作为为施工管管理的首首要目标标。分公公司与项项目部一一定要用精心心的组织织，争创创名牌的的决心，誓誓创一流流的细心心操作，优优质而绿绿色的装装修材料料及设备备，创造造清秀的的精品工工程让用户满意意的服务务理念，在在建设单单位即将将建设的的工程中中集中体体现出来来，也把把分公司司、项目目部争创创名牌工工程、名名牌服务务的决心心和水平平，提高高到崭新新的高度度。本工程决定定统筹
30、协协调各分分部、分分项工程程的施工工，合理理划分流流水段和和多工种种交叉作作业，安安排好各各工种的的流水施施工，在在确保质质量前提提下，满满足进度度控制，满满足业主主的要求求。4.3施工工组织4.3.11分公司司组织机机构本工程建筑筑面积较较大，工工期短，经经总公司研研究确定定组建分分公司，下下属区域域工程施施工队伍伍为施工工项目经经理部，负负责各施施工区域域工程施施工与管管理。分分公司设设置分公公司经理理、副经经理、总总工程师师、办公公室主任任等岗位位以及办公公室、合合同预算算组、技技术质量量组、工工程管理理组、工工程安全全管理组组、质量量档案室室等人员职能能部门，组组成工程程综合管管理分公
31、公司，负负责工程程各方面面管理工作作，。分公司司配备足足够的管管理人员员配备如下下表。详见人人员配备备表：序号职能部门职务名称配备人数主要工作1分公司领导导班子分公司经理理1工程总负责责，全面面管理工工程分公司副经经理1协助经理工工作，主主管工程程管理2技术质量组技术总工1协助经理工工作，主主管技术术管理重大方案专专家会审审、专项项方案审审批土建工程师师1负责土建工工程施工工技术管管理图纸会审、设设计变更更、洽商商审核电气工程师师1负责电气工工程施工工技术管管理图纸会审、设设计变更更、洽商商审核水暖工程师师1负责水暖工工程施工工技术管管理图纸会审、设设计变更更、洽商商审核档案资料员员1A类资料
32、、文文件收集集，检查查施工单单位资料料，竣工工备案、档档案移交交3合同预算组合同预算主主管1拟定合同、编编制审核核预算、审审核工程程进度工工程量、审审核结算算预算员12编制工程预预算、核核定工程程进度工工程量合同管理员员1负责合同、付付款的管管理工作作综合办公室室办公室主任任1负责整个项项目后勤勤保障，人人事安排排，办公公行政，外外部协调调北京拱辰建业建筑工程有限公司第一分公司 236 分公司组织织机构系系统图：分公司总经理总工程师常务副总经理土建工程师电气工程师水暖工程师资料档案员工程质量负责人工程部经理采购部经理合同预算部经理办公室主任4.3.22项目部部组织项目部组织织管理机机构：为为实
33、现本本工程目目标，项项目部将将建立工工程组织织管理机机构，明明确各岗岗位职责责和任务务权限，做做到责任任到人贯贯彻质量量管理体体系。由由于本工工程施工工期间遇遇到冬期期施工和和雨季施施工，正正常施工工有效期期较大减减少，给给总工期期造成压压缩，为为此，各各项目部部在配备备管理人人员时必必须按照照双班人人员配备备，确保保昼夜224h组组织施工工，对因因压缩有有效期施施工配备备人员、设设施、物物资等措措施发生生的费用用，由预预算部门门按照施施工合同同、国家家相关规规定进行行取费，计计入工程程结算之之内。 将选用用具有建建筑资质质、专业业技术水水平素质质高的劳劳务施工工队伍进进行现场场施工，要要求各
34、施施工单位位特殊工工种工人人均持证证上岗，施施工过程程中根据据建筑面面积要求求其他各各工种持持证的专专业工人人不少于于50%。项目组织机机构系统统图；项目经理土建工长质检员技术负责人水暖工长水暖质检员电气工长电气质检员资料档案员施工队水暖质量工程水暖生产安排土建质量监督施工队土建生产安排工程电气生产安排施工队电气质量施工队工程资料项目部管理理人员职职责：序号职务名称分工职责内内容1项目经理贯彻执行国国家和地地方政府府的有关关法律、法法规和政政策，对对本工程程项目施施工负有有全面管管理的责责任，制制定施工工组织设设计有关关内容，是是本工程程的质量量安全第第一责任任人，是是项目法法人委托托人。2技
35、术负责人人负责编制施施工组织织设计、设设计图纸纸会审、设设计变更更洽商、技技术交底底、对工工程质量量进行控控制、管管理与监监督，做做好“四新”推广工工作，是是工程质质量技术术主要执执行人。3生产负责人人贯彻执行国国家和地地区政府府的有关关法律、法法规和政政策，制制定施工工组织设设计有关关内容，协协助项目目经理，对对本工程程项目施施工负有有全面管管理和总总的协调调责任，按按照施工工进度计计划正确确完成施施工任务务。4专业工长熟悉图纸、编编写分部部分项工工程施工工方案、措措施。进进行书面面作业交交底，编编制工种种用料计计划，做做好施工工记录，组组织本工工种工程程施工，坚坚持“三检制制”和“样板制制
36、”，以“样板”带路。5质检员认真贯彻执执行国家家和地方方现行施施工规范范，施工工工艺标标准及市市建委、监监督总站站下发的的有关质质量文件件规定，制制定施工工组织设设计有关关内容，指指导重点点、复杂杂、新工工艺的实实施。严严格监督督各工序序的正确确实施和和隐蔽项项目的检检查验收收，质量量核定、报报验，协协助技术术负责人人管理工工程质量量，是质质量的主主要责任任人。6试验员严格执行国国家和地地方有关关现场试试验的标标准和规规范，对对基槽、土土质、原原材、施施工等进进行按规规定、按按程序取取样试验验，负责责试验单单据的回回收整理理工作，严严禁弄虚虚作假。协协助质量量员、技技术负责责人对工工程质量量的
37、控制制，对工工程试验验和质量量保证负负主要责责任。7资料员严格执行现现行“工程技技术资料料管理规规程”，收集集、整理理、存档档工程的的技术质质量资料料和文件件，依据据施工规规范严格格填写有有关内容容，保证证资料的的真实性性，控制制各种材材料合格格证明和和试验单单据等符符合有关关规定，对对工程资资料的真真实性，工工程质量量、材料料合格负负责直接接责任。8验线员严格依照施施工规范范和图纸纸进行施施工定位位验线，按按规定进进行填写写签署验验线单据据报验，严严格执行行放线验验线、报报验各程程序，对对工程的的定位、放放线、高高程引用用、传递递负主要要责任。9电气工长认真贯彻国国家电气气工程施施工规范范、
38、法令令、法规规及电气气施工工工艺标准准。制定定施工组组织设计计有关内内容，负负责编制制电气施施工组织织设计分分册、施施工方案案和技术术交底，认认真审阅阅图纸防防止错误误和失误误，负责责专业材材料计划划、加工工订货，检检查验收收积极配配合其它它工种，对对本专业业工程质质量负主主要责任任。10水暖工长认真熟悉施施工图纸纸，制定定施工组组织设计计有关内内容，制制定专业业施工组组织设计计分册、施施工方案案、技术术交底，负负责编制制材料计计划，加加工订货货及材料料检验，协协助质量量员做好好工程质质量检查查，执行行“三检制制”填写分分项验收收报验、评评定表以以及整理理好专业业资料。对对本专业业质量负负主要
39、责责任。11水电技术员员认真熟悉施施工图纸纸，制定定施工组组织设计计有关内内容，制制定专业业施工组组织设计计分册、施施工方案案、技术术交底，协协助专业业工长、质质量员做做好工程程质量检检查，执执行“三检制制” ，协协助专业业工长、质质量员做做好填写写分项验验收报验验、评定定表以及及整理好好专业资资料。对对本专业业技术质质量资料料负主要要责任。12材料负责人人认真执行建建设部、市市建材局局等有关关政府部部门对建建筑材料料的采购购、选用用的有关关要求，制制定施工工组织设设计有关关内容，对对本工程程建筑材材料、构构配件进进行采购购。要熟熟知各种种材料的的性能和和合格条条件要求求。对工工程材料料厂家，
40、投投标竞争争择优选选用，力力争节约约、强化化材料管管理对工工程建筑筑材料的的质量和和价格负负直接责责任。13安全员积极贯彻、宣宣传和传传达上级级的各项项安全规规章制度度，制定定施工组组织设计计有关内内容，编编制工程程施工安安全施工工方案、技技术交底底，并监监督检查查执行，严严格监督督安全生生产，掌掌握信息息积极预预防事故故发生，对对工程安安全负主主要责任任。14材料员认真执行建建设部、市市建材局局等有关关政府对对建筑材材料的采采购、选选用文件件要求对对本工程程建筑材材料、构构配件进进行采购购。要熟熟知各种种材料的的性能和和合格条条件要求求。择优优选用厂厂家，力力争节约约，对工工程建筑筑材料的的
41、质量和和价格负负直接责责任。4.4生活活区、办办公区部部署本工程施工工暂设生生活区、办办公区全全部部署署在83地块块北段，11、7楼北侧侧，自西西向东布布置办公公区、宿宿舍、食食堂、卫卫生间、淋淋雨间等等设施，其中，工人宿舍2176、卫生间189、工人食堂261、洗浴间197.6、办公用房420、管理人员厨、卫用房125。共计建筑面积3368.6。核实用房的实际面积，在呈报上级领导，不要误导。暂设用房采用条形基础页岩砖砌筑，基础地梁300300mm612，基础埋深500mm。主体结构采用轻钢结构骨架，岩棉彩板墙板和彩板坡屋面。4.5现场场道路部部署4.5.11现场北北侧道路路：现场场北侧道道路
42、位于于1、77楼北北侧和工工人宿舍舍南侧之之间，道道路宽度度6.000m，道路长长度2113m，东西走走向，路路基采用用2：88灰土2200厚厚碾压密密实，路路面采用用C200混凝土土浇筑。4.5.22现场中中间道路路：现场场北侧中间道路位位于72地块块于83地块块之间，道道路宽度度6.000m，道路长长度2333m，南北走走向，南南至场区区南侧东东西道路路，北至至现场北北侧东西西道路，路路基采用用2：88灰土2200厚厚碾压密密实，路路面采用用C200混凝土土浇注。4.5.33现场东东侧道路路：现场场东侧道道路位于于833地块东东侧与规规划十六六号道路路毗邻，路基采用2：8灰土200厚，20
43、0厚级配砂石路面碾压密实，200厚C20混凝土道路宽度4.00m，道路长度233m，道路北端与现场北侧东西道路连接，南端与现场南侧混凝土东西道路连接。4.5.44现场南南侧道路路：现场场南侧道道路位于于6、331楼楼南侧东东端至规规划道路路十六号号道路，西西端至阳阳光大街街，道路路宽度66.000m6米还是否8米？建议插入现场道路布置图，图中注明入口和行车的方向和导向牌的位置。，道道路长度度4255m，东西西走向，路路基采用用2：88灰土2200厚厚碾压密密实，路路面采用用C200混凝土土浇注。4.5.55施工现现场道路路：事故故现场道道路位于于各建筑筑物中间间位置，路路基采用用2：88灰土2
44、200厚厚，2000厚级级配砂石石路面碾碾压密实实，2000厚CC20混混凝土道道路宽度度4.000m，道道路与场场外、场场内道路路连通，整整改现场场形成多多个环形形道路，确确保消防防、施工工运输畅畅通。所所有现场场道路设设置排水水沟、积积水坑、出出入口设设置洗车车池，达达到文明明施工现现场要求求。现场道路铺铺设平面面交汇详详见下图图； 4.66施工区域域与队伍伍部署4.6.11东区工工程施工工计划采采取组建建四个项目经经理部分分别组织织施工，88、9楼为一一个项目目部，建建筑面积积143311.26。4、110、111、112楼楼为一个个施工队队伍1554522.499，11、7楼为一一个施
45、工工队伍，建筑面积19830.19。13、14#楼组织一个施工队伍。各楼与原有建筑物2#、3#、5#、6#楼的场地退让5m，各施工区域项目部承建的新楼间场地适当分配。2#、3#、5#、6#楼平改坡工程由一个项目部组织施工。4.6.22西区工工程施工工计划采采取组建建一个项目经经理部分分别组织织施工，18、19、20楼为一个施工队伍。26、25、30、31楼为一个施工队伍。28、29、24#楼为一个施工队伍。三个施工区域及施工队伍均由分公司安排项目经理和相应的管理班子，组成完整、齐全的管理队伍。4.6.33原有建建筑物改改造工程程2#、33#、55#、66#楼施施工计划划采用一一个施工工队伍，完完成建筑筑物外檐檐装修改改造、外外门窗拆拆