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1、中国建筑筑第八工工程局科技管理理制度汇汇编第一部分分中建八局局科技管管理制度度中建八局局“十五”（2000120005）科科技发展展规划为使“科科技兴局局”得以贯贯彻实施施，以科科技带动动企业的的全面进进步，保保证企业业可持续续发展，编制未未来五年年科技发发展规划划。第一部分分：“九五”科技发发展状况况一、“九九五”期间科科技事业业的新进进展(一)科科技意识识进一步步提高，“大科技技”发展战战略为企企业发展展注入了了新的活活力“九五”期间，全局认认真贯彻彻党的十十五大所所提出的的“科教兴兴国”和“科技是是第一生生产力”的指导导思想，根据经经营发展展要求，先后于于19997年和和19999年两两
2、次召开开科技工工作会议议，提出出了以“大科技技”发展战战略作为为全局的的指导思思路，走走以发展展质量为为中心，依靠科科技进步步、提高高劳动者者素质、提高科科学管理理水平、狠抓技技术创新新、加速速成果转转化步伐伐、加强强科技队队伍建设设的科技技发展之之路。各各级单位位结合实实际，认认真贯彻彻执行，使科技技进步逐逐渐深入入到企业业的各个个层次和和生产经经营活动动的各个个环节，为企业业的经营营和发展展注入了了新的活活力，科科技意识识进一步步得到了了加强，有力地地推动了了全局的的整体发发展。(二)科科技进步步机制得得到了进进一步完完善和发发展“九五”期间，坚持深深化改革革，不断断完善和和发展企企业科技
3、技进步运运行体系系：1、进一一步巩固固和完善善了科技技管理体体系科技管理理体系得得到了进进一步巩巩固和完完善，形形成了以以企业第第一管理理者为企企业科技技进步的的领导者者，以总总工程师师责任制制为核心心的企业业科技进进步组织织指挥体体系；以以科技委委员会、科技(技术)部、科科技协会会等组成成的企业业日常科科技管理理组织体体系；以以科技发发展计划划、科技技发展资资金管理理、科技技成果鉴鉴定和推推广验收收、科技技进步和和科技推推广奖励励等为主主要内容容的制度度规章体体系。2、全局局科技创创新体系系已初见见雏形(1)积积极进行行制度的的创新，建立以以局长为为领导者者,总工工程师为为组织实实施者的的科
4、技创创新指挥挥体系，进行科科学决策策，制订订长期规规划，发发挥对全全局科技技创新的的指挥领领导作用用；建立立以局科科技部为为科技创创新的管管理保障障体系，负责科科技推进进机制的的考核，中长期期规划的的落实，发挥对对创新机机构的服服务监督督和保障障作用。建立以以技术中中心为科科技创新新的推动动体系。“九五”期间，所属一一、二、三、四四、安装装等公司司相继建建立了开开发部和和科研所所，并在在机构的的功能、资金投投入、技技术开发发方向、人才发发展战略略等方面面进行了了大量探探索，积积累了宝宝贵的经经验。(2)坚坚持管理理创新，突出信信息化施施工的重重要性。“九五”期间，在工程程管理领领域，继继续深化
5、化和完善善了总承承包管理理模式，坚持走走管理密密集型与与技术密密集型相相结合之之路，强强调管理理水平的的提高与与信息化化施工发发展相结结合，在在编制电电子标书书、工程程成本控控制、质质量进度度、施工工组织等等领域加加强计算算机应用用技术的的开发和和应用。同时，在企业业管理工工作中，积极应应用现代代信息技技术与互互联网技技术，建建立企业业管理信信息系统统，已开开始实现现跨地区区、跨经经营层次次的信息息共享与与交流，提高了了企业管管理与决决策水平平。(三)以以技术中中心为基基地进行行科技创创新，不不断巩固固和发展展技术优优势在激烈的的市场竞竞争中，全局积积极依靠靠“科技进进步”开拓经经营市场场，坚
6、持持科技进进步服从从、服务务于市场场的理念念，发扬扬“人无我我有，人人有我优优，人优优我新”的精神神，通过过积极的的科技创创新和成成果推广广，构筑筑综合技技术优势势抢占市市场制高高点，推推动全局局经营的的发展。特别是是在“九五”末期，随着技技术中心心的建立立与运行行，全局局的创新新体系逐逐步形成成和完善善，技术术创新、技术开开发工作作推向了了新的阶阶段。全全局“十项技技术优势势”的形成成和动画画仿真系系统的运运用，大大大地提提高了工工程的中中标率。针对“九九五”期间建建筑工程程领域的的市场特特点，重重点在新新材料、新工艺艺、新设设备、新新技术的的应用上上下工夫夫，加大大对高强强度、高高性能砼砼
7、的研究究与应用用、新型型模板与与脚手架架体系的的开发与与推广、信息化化施工的的开发与与应用，并结合合国家投投资结构构的调整整，加强强对道路路、桥梁梁施工技技术的研研究、加加强对水水利工程程施工的的研究，并取得得了一定定进展。确立了了超高层层钢结构构设计制制作与安安装、特特种结构构施工、信息化化施工技技术、建建筑智能能集成等等方面的的国内技技术先进进地位。经过不懈懈努力，已基本本形成了了10项项技术：爆破和和大型土土石方工工程技术术；深基坑坑工程、软土地地基及桩桩基施工工技术； 高层、超高层层建筑设设计与施施工技术术；轻型钢钢结构、工业钢钢结构、超高层层钢结构构施工技技术；大体积积砼和高高性能砼
8、砼配制与与施工技技术;石化、造纸、制药、电子等等工业设设备安装装技术；大件吊吊装运输输技术；大型钢钢筋砼蛋蛋形消化化池建造造及预应应力工程程施工技技术；焊接与与粗钢筋筋连接技技术；工程管管理、质质量控制制和计算算机应用用技术。以这些些优势为为基础，积极抢抢占市场场竞争的的制高点点，显示示了我局局强劲的的实力。(四)取取得了一一批具有有重要影影响的科科技成果果“九五”期间，全局共共获得国国家科技技进步奖奖2项，其中“火箭垂垂直总装装与测试试厂房综综合施工工技术与与研究”获国家家科技进进步一等等奖，实实现了总总公司历历史性的的突破；获得鲁鲁班奖110项；获省部部级(含含总公司司级)科科技进步步奖1
9、00项，科科技推广广奖133项，省省部级科科技示范范工程66项，省省部级QQC成果果40余余项。局局级科技技成果996项。坚持发发展企业业技术规规范的编编制工作作，九五五期间，获国家家级工法法2项，二级企企业工法法9项，局级工工法377项。计计算机总总数己达达10660台，计算机机辅助管管理上了了新水平平。这些些金字招招牌成为为我局的的无形资资产，它它充分显显示了全全局的科科技实力力，增强强了市场场竞争力力。(五)坚坚持科技技经济一一体化，卓有成成效地开开展了科科技推广广工作1、全面面开展科科技推广广工作：九五期期间，注注重科技技成果推推广与转转化，以以科技推推广作为为促进科科技成果果转化的的
10、重要途途径，以以重点推推广项目目与科技技示范工工程结合合为方式式，在提提高工程程管理水水平、提提高经济济效益等等方面发发挥了更更大的作作用。“九五”期间，科技进进步效益益352290万万元，科科技工作作为提高高经济效效益做出出了应有有的贡献献。2、发展展和完善善科技示示范工程程，将工工程技术术示范与与科学管管理、文文明施工工等联系系起来，规范了了示范工工程的申申报、立立项、实实施、检检查及验验收等环环节，突突出了示示范工程程的带动动作用，加速了了科技成成果的转转化。3、坚持持加强科科技交流流、成果果引进和和技术合合作等工工作。“九五”期间，通过多多形式、多渠道道进行科科技交流流，成功功地组织织
11、了全局局总工程程师去东东南亚进进行施工工技术考考察。对对先导型型技术与与高等院院校联合合进行攻攻关，如如哈尔滨滨先锋路路立交桥桥工程等等施工技技术的合合作，其其成果达达到了国国内领先先水平。这些工工作为全全局把握握科技发发展方向向，构筑筑技术优优势，提提高工程程质量和和经济效效益提供供了支持持。(六)积积极发掘掘和培养养了一批批适合企企业发展展需要的的专业人人才“九五”期间，通过高高校选拔拔、向社社会招聘聘等多渠渠道引进进高素质质人才，发现并并提拔了了一批有有学识、会管理理、懂技技术的高高素质人人才，组组织开展展了大量量的专业业培训工工作。二、当前前科技工工作存在在的主要要问题(一)科科技发展
12、展存在明明显的不不协调性性1、各公公司之间间科技发发展水平平存在着着明显的的不平衡衡，主要要表现在在科技投投入力度度、企业业创新能能力、专专业技术术人才配配置、技技术优势势的占有有等诸多多方面，并最终终体现在在工程质质量和经经济效益益上。2、局总总部与下下属公司司之间科科技发展展不相协协调，缺缺乏上下下联动性性。突出出表现在在局领导导与总部部机关要要求的多多、要求求的高，而下面面执行的的少，落落实的不不够及时时。特别别是技术术开发体体系的建建立在一一些二级级单位缺缺少行动动和实效效。3、专业业技术发发展水平平与管理理水平不不平衡，科学管管理水平平总体滞滞后于专专业技术术的发展展，粗放放的经营营
13、方式淹淹没了采采用新技技术所带带来的效效益，在在一定程程度上制制约了专专业技术术的迅速速发展。 (二)企业科科技进步步机制尚尚不完善善，科技技创新缺缺乏主动动性1、部分分单位对对科学技技术是第第一生产产力的认认识仍然然停留在在比较初初级的水水平上，并未真真正认识识到科技技进步对对企业经经济效益益的促进进作用，没有真真正把科科技创新新看作是是企业生生存和发发展之本本，因工工程项目目所迫被被动进行行开发攻攻关的多多，缺少少主动出出击，缺缺乏长远远的规划划和得力力的措施施。2、科技技管理机机构不健健全，主主要是科科技管理理人员长长期不到到位，或或者频繁繁变动，成了工工程项目目的“救火队队”，或者者是
14、单纯纯的“编标”部门，严重影影响了企企业科技技管理工工作的连连续性和和正常工工作秩序序。3、企业业科技创创新资源源缺乏，特别是是技术开开发投入入严重不不足，已已经成为为制约企企业创新新活动开开展的瓶瓶颈。主主要表现现为科技技进步的的内在动动力不足足：企业业内部资资源配置置不合理理，社会会资源整整合、利利用力度度差，缺缺乏高素素质的专专业技术术人才，超前性性技术开开发乏力力。4、技术术中心功功能尚未未真正发发挥作用用，科技技产业化化进程缓缓慢。尽尽管局技技术中心心建立已已两年，但在机机构的完完善、资资源的配配套、功功能的发发挥等主主要方面面还未达达到应有有的程度度。科技技成果的的转化和和产业化化
15、发展步步履缓慢慢，未能能构成科科技开发发的完整整循环，使许多多市场潜潜在价值值较大的的科技成成果无法法形成经经济效益益。(三)整整体技术术优势趋趋于弱化化并与当当前市场场错位改革开放放以来，我们逐逐步形成成的十大大技术优优势，多多数处在在民用建建筑范围围之中，且停留留在一般般感性阶阶段，缺缺乏成套套的技术术成果。目前许许多同行行与我们们的差距距正在缩缩小，在在市场竞竞争中我我们企业业的技术术优势己己不明显显。近年年来，由由于国家家重点投投资方向向己由民民用商业业建筑转转向住宅宅和基础础设施建建设，特特别是国国家西部部开发战战略的实实施，国国内建筑筑市场结结构己发发生重大大变化，在道路路、桥梁梁
16、、市政政、环保保、能源源、地下下结构等等基础设设施建设设领域我我们正在在涉足，更无优优势可言言。在住住宅建设设领域，由于缺缺少独立立知识产产权、融融资性总总承包、开发体体系，无无法与地地方建筑筑队伍甚甚至私营营企业抗抗衡。(四)科科技队伍伍建设亟亟待加强强1、技术术岗位引引力不足足。由于于技术人人员培养养周期长长，技术术含量高高，工作作辛苦，责、权权、利不不对等，造成许许多中青青年骨干干不愿意意从事技技术工作作。2、人才才流失现现象严重重。由于于国有企企业在工工作环境境、工资资待遇等等方面与与其他产产权类型型企业相相比存在在许多弊弊端，造造成大量量技术骨骨干外流流，而且且这一现现象随着着中国加
17、加入WTT0，将将呈现出出愈演愈愈烈的势势头。3、人才才结构不不尽合理理，人才才引进和和专业培培训制度度有待完完善。在在专业人人才中，工程技技术人员员与经营营管理专专业人才才的比例例不够合合理，特特别缺少少高水平平的国内内外知名名技术专专家和既既懂技术术又善管管理的复复合型高高级经营营管理人人才。结结合本职职工作有有针对的的专业培培训，特特别是信信息技术术的培训训有待进进一步加加强。人人才的引引进机制制尚不健健全，特特别是专专业部门门急需的的人才往往往由于于各种限限制，无无法迅速速引进。三、“十十五”科技发发展所面面临的机机遇与挑挑战(一)国国民经济济持续稳稳定的发发展拉动动建筑业业持续增增长
18、，特特别是国国家西部部开发战战略付诸诸实施，为全局局科技创创新提供供了更为为广泛的的发展空空间，同同时也带带来了新新的课题题在国家新新的五年年计划中中，我国国国民经经济将以以7%的的速度持持续稳定定地发展展，必然然带来建建筑总量量的迅速速增长，特别是是西部大大开发战战略的实实施，大大体量、高难度度的重点点工程和和基础开开发项目目增加，以及以以功能先先进、重重视环保保与节能能等为特特点的城城市基础础设施和和住宅建建设规模模的扩大大；国家家建筑业业的法规规制度日日臻完善善，建筑筑市场逐逐步走向向成熟等等，都为为我局科科技的大大发展提提供了更更为广阔阔的发展展空间和和良好的的宏观环环境。为为了适应应
19、这一市市场的变变化，“十五”期间必必须研究究解决以以下课题题:1、为消消除我局局目前的的优势错错位，必必须将技技术创新新的重点点转移到到经营开开拓急需需的基础础设施建建设的相相关技术术领域，尽快掌掌握道路路、桥梁梁、港口口、市政政工程建建设的相相关技术术，研究究开发新新型住宅宅体系技技术、城城市地下下空间技技术，并并逐步在在这些领领域确立立优势。2、必须须合理进进行资源源整合与与配置，避免重重复开发发。在全全面开拓拓相关技技术的前前提下，如何进进行技术术创新工工作合理理分工和和布局，发挥技技术中心心的优势势，使不不同企业业做到有有所为，有所不不为，形形成具有有鲜明企企业特点点的技术术绝活。3、
20、专业业开发人人才引进进是迅速速构筑经经营新领领域技术术优势的的关键，在人才才的引进进、利用用、激励励等方面面，必须须进一步步解放思思想，制制定完善善的保证证措施。(二)中中国加入入WTOO与世界界经济一一体化进进程加快快，在冲冲击中国国建筑市市场的同同时，也也给全局局科技发发展带来来了新的的机遇随着新世世纪的到到来，中中国建筑筑市场将将更加开开放，竞竞争将更更加激烈烈。特别别是中国国加入WWTO后后，各种种保护壁壁垒的消消除，国国内建筑筑工程市市场的进进一步开开放，将将使众多多国外高高水平承承包商进进入，以以及资质质的重新新注册等等因素，这对于于管理水水平低、劳动密密集的中中国建筑筑企业必必将
21、面临临巨大的的生存考考验。作作为国内内建筑业业排头兵兵，以往往所拥有有的一些些技术和和管理优优势己不不明显,要在激激烈的市市场竞争争中生存存下来并并寻求发发展，必必须解决决以下问问题所带带来的挑挑战：1、必须须尽快完完成企业业科技进进步的参参照系的的转移，瞄准国国际知名名大承包包商，发发展具有有独立知知识产权权的成套套技术，提高科科学管理理水平。2、必须须坚持科科技创新新与企业业体制改改革同步步进行，制定适适应市场场经济要要求、充充满活力力的现代代企业制制度。挑战与机机遇是并并存的，中国进进入WTT0为我我们开拓拓国外市市场，提提高自身身素质提提供了新新的机遇遇。一方方面，危危机的出出现有助助
22、于我们们迅速调调整经营营模式，提高技技术和管管理水平平；另一一方面，随着国国内建筑筑市场与与国际接接轨，将将使企业业进入更更加规范范的市场场氛围,有利于于企业的的长远发发展。一一些原来来的贸易易壁垒的的打破，将使我我们有可可能利用用自身优优势进入入欧美先先进的建建筑市场场，直接接了解和和学习国国外先进进的管理理思想、管理理理念与管管理模式式，并创创造性的的加以消消化吸收收，形成成具有本本企业特特点和国国际化的的技术与与管理体体系。第二部分分：指导导思想和和发展目目标一、“十十五”期间科科技工作作指导思思想根据国际际国内建建筑市场场的特点点和全局局经营发发展的总总体需要要，继续续推行“大科技技”
23、发展战战略；以以技术中中心为依依托，以以技术创创新为核核心，把把开发应应用高新新技术和和信息化化技术作作为企业业技术进进步的突突破口，通过管管理创新新与技术术创新相相结合、科技开开发与科科技推广广相结合合、科技技进步与与人才培培养相结结合，提提高企业业的整体体技术水水平，增增强企业业的市场场竞争能能力，寻寻求企业业更大经经济效益益。为此此，要加加强科技技队伍的的建设，加强企企业技术术创新体体系的建建立和完完善，加加强企业业信息系系统建设设，加大大科技投投入，加加快科技技成果的的推广和和产业化化，形成成完善的的、能够够满足企企业整体体发展需需要的企企业科技技进步体体系。二、必须须坚持的的原则根据
24、指导导思想推推动“十五”科技工工作，要要首先把把握好以以下原则则：（一）紧紧紧围绕绕产业结结构调整整这一主主线，把把“创新、产业化化”作为“十五”科技发发展的主主题产业结构构调整是是“十五”期间科科技工作作的主要要任务之之一。必必须坚定定地把技技术创新新、加速速科技成成果产业业化作为为“十五”科技工工作的重重点工作作。加大大科技的的投入力力度，促促进企业业的技术术储备，以高新新技术改改造传统统产业。注重提提高持续续创新能能力，为为技术创创新和产产业化、为产业业结构调调整的长长远需求求提供源源泉和后后劲。 （二）坚坚持“大科技技”发展的的原则以企业发发展需要要为中心心，以“集团化化、商业业化、科
25、科学化”为宗旨旨，动员员全局员员工关心心我局科科技工作作，并以以科学的的思想来来分析问问题、解解决问题题，采取取多种形形式、多多种渠道道加速科科技成果果转化与与应用，依靠科科技降低低成本、增加效效益，使使科技与与经济相相互促进进，互为为统一。八局的全全体员工工必须无无论做什什么事情情都要从从“大科技技”的观点点出发，促进企企业进步步。（三）坚坚持以提提高发展展质量为为中心的的原则以加速实实现“两个根根本转变变”提高工工作质量量，以“三位一一体”提高项项目运作作质量，以“精耕细细作，集集约求进进”提高企企业的效效益。（四）坚坚持科技技工作与与国际竞竞争相适适应的原原则选定我局局科技发发展的参参照
26、系，进行前前瞻性技技术研究究，做好好与国际际竞争所所需要的的技术研研究，同同时本着着“科技进进项目、项目促促科技”的原则则，加大大科技服服务生产产的力度度。三、“十十五”期间科科技工作作的目标标是到“十五”期末，基本完完成企业业在5年年内所需需要的关关键技术术的储备备；保持持我局的的总体科科技实力力在国内内的先进进水平，并力争争达到国国内领先先水平。到“十五”期末，基本形形成完整整、高效效的企业业科技进进步体系系；完善善以局技技术中心心为核心心的科技技创新体体系；完完善和发发展以总总工程师师负责制制为核心心的企业业技术管管理体系系；落实实以企业业投入为为主渠道道的科技技发展资资金，形形成资金金
27、收取、使用、回收等等完整的的管理体体系；建建立和完完善专业业人才培培训、引引进和考考核为主主要内容容的人才才资源供供应体系系。到“十五”期末，基本建建成企业业经营管管理信息息体系；使全局局所属单单位内部部信息网网络覆盖盖率达到到1000%；基基本建成成可供经经营使用用的各种种专业数数据库，使“数字化化中建八八局”初具规规模；全全局系统统70%的管理理人员会会使用计计算机、应用计计算机相相关软件件，计算算机在企企业管理理层的人人均占有有率达到到70%以上。到“十五”期末，使八局局建设成成为以建建筑业为为主导，以房地地产、建建材、城城市设施施等相关关产业、能源、交通等等相辅的的企业，做好技技术服务
28、务以及产产业产品品结构优优势的调调整的技技术储备备。到“十五”期末，工程质质量优良良品率达达80%，国家家优质工工程奖达达10项项，科技技进步贡贡献率达达40%，技术术进步效效益率达达1.88%以上上，综合合收益比比20000年翻翻一番。到“十五”期末，有2000人左左右的专专家型高高级人才才队伍、5000人左右右的精通通施工管管理的一一级项目目经理队队伍、110000人左右右的各级级各类优优秀专业业人才骨骨干队伍伍。到“十五”期末，推广新新技术330项，总公司司科技推推广示范范工程55项，局局级示范范工程330项；开发科科技成果果15项项，编制制工法220项；在道桥桥、能源源等施工工综合技技
29、术有所所突破。第三部分分：主要要任务一、加强强组织建建设，完完善科技技体系（一）科科技工作作体系逐步完善善以企业业第一管管理者为为科技进进步的领领导者，以总工工程师责责任制为为核心的的企业科科技进步步组织指指挥体系系；以科科技管理理部门、科技委委员会、科协等等三个不不同层次次的科技技管理和和技术推推广体系系。（二）科科技投入入体系充分发挥挥局长为为领导者者、总工工程师为为组织者者的全局局科技领领导小组组的组织织指挥作作用，继继续完善善以科技技发展基基金和企企业专项项科技开开发投入入和设备备更新费费用为主主要内容容的投入入体系；加强对对科技发发展计划划、科技技发展资资金的管管理；加加大对科科技成
30、果果鉴定和和推广验验收、科科技进步步和科技技推广奖奖励的投投入力度度，确保保科技投投入的建建立与实实施。（三）建建立信息息化技术术支持下下的全局局经营管管理体系系“十五”期末，要建成成以局总总部为中中心的涉涉及各公公司、设设计院、各办事事机构的的虚拟广广域网络络平台，提供全全局经营营活动的的重点数数据为经经营服务务；提高高全局管管理中应应用计算算机的水水平，降降低成本本，逐步步实现无无纸化办办公及移移动办公公，提高高管理层层全员信信息应用用的综合合水平；利用软软件产业业基地和和技术中中心特点点，开发发管理软软件和各各类信息息库，对对全局的的经营管管理形成成全方位位的技术术网络支支持体系系。二、
31、强化化专利产产权管理理，造就就知识产产权优势势（一）加加强知识识产权意意识教育育随着知识识经济的的来临、市场经经济的规规范运作作和WTTO准入入后的国国际准则则引入，知识产产权对企企业的发发展起到到举足轻轻重的作作用，在在“十五”期间，全局的的各项科科技工作作应以“商业化化、科学学化”为目标标，围绕绕着形成成和完善善我局的的知识产产权做文文章。广广泛进行行知识产产权的宣宣传，使使各级技技术和技技术管理理人员认认识到知知识产权权对我局局发展的的重要性性，把我我局技术术优势形形成我们们的知识识产权。（二）加加强知识识产权管管理“十五”期间，我局自自行开发发的科研研成果，经过鉴鉴定达到到一定水水平的
32、，或者在在某一方方面有其其特点的的技术，要通过过法律途途径进行行保护，如申请请专利等等。一切切科技成成果的开开发要以以能否形形成专利利技术为为目标，制定全全局的知知识产权权管理条条例，规规范全局局的知识识产权的的内部管管理机制制，保证证成果完完成人的的合法利利益和单单位成果果不被侵侵犯。同同时又要要注意我我们不侵侵犯他人人成果。三、重点点发展的的领域巩固完善善我们已已有的优优势技术术领域。丰富和和发展我我们的技技术优势势，不断断扩大其其先进性性，善于于发现和和挖掘自自身可能能形成优优势技术术的潜力力，开发发创造新新的技术术优势，并逐步步使优势势技术向向成套技技术方向向发展。以局技术术开发中中心
33、为依依托，以以施工项项目为载载体，以以信息化化施工为为手段，创办高高新技术术产业，联合局局内外资资源，实实施技术术创新计计划，为为企业生生产经营营发展储储备技术术，实现现成果的的快速转转化。并并逐步成成为知识识产品、技术产产品的生生产者和和经营者者。“十五”期间主主要在以以下技术术领域加加强技术术创新、推广应应用，大大力发展展成套技技术：(一)发发展地基基基础及及地下工工程技术术开发研究究相关地地基处理理技术，及其新新技术、新工艺艺、新设设备在深深基础中中应用等等。在基基坑施工工、桩基基及地下下空间方方面继续续拓展，成型技技术和企企业标准准。(二)发发展超高高层、大大跨度组组合结构构及特种种结
34、构施施工技术术研究开发发机场、体育建建筑、博博览建筑筑的网架架、索膜膜等大跨跨度钢结结构施工工成套技技术；发发展钢结结构安装装、测量量、校正正和无损损检测等等技术。发展钢钢、钢筋筋砼设计计施工技技术，完完善提高高小流水水段等施施工工艺艺，发展展预应力力施工技技术。“十五”期间，要重点点开发应应用大跨跨度、大大空间结结构体系系、轻钢钢结构体体系，完完善和推推广以板板柱结构构、加筋筋砌体等等结构体体系为核核心的成成套技术术。研究究和开发发新技术术、新材材料、新新工艺。(三)发发展路桥桥及市政政基础设设施的设设计与施施工技术术加强高速速公路、城市交交通工程程和市政政设施成成套施工工技术的的开发研研究
35、，重重点开发发高速公公路路基基、预应应力桥梁梁、高架架轻轨及及高等级级路面等等关键施施工技术术，积极极引进和和合理配配备具有有较高水水平的道道路施工工成套机机具，为为发展专专业路桥桥工程公公司做好好技术储储备。(四) 发展智智能化建建筑设计计与施工工技术充分发挥挥我局的的集团优优势，积积极组织织智能建建筑系统统集成和和施工安安装技术术的系统统研究。根据生生产经营营的需要要，探讨讨组建和和完善以以智能建建筑设计计、施工工、设备备为一体体的专业业化公司司。(五)发发展既有有建筑的的检测、改造与与加固技技术开发既有有房屋结结构的检检测评估估技术，研发和和利用高高新技术术和材料料，包括括粘贴工工艺、环
36、环保材料料等加固固技术。(六) 发展信信息化技技术“十五”期间，将通过过对设计计、施工工过程中中所发生生的信息息，采用用现代计计算机技技术进行行有序、及时和和成批的的处理、利用；对生产产经营中中各岗位位、部门门职责进进行数字字模拟定定义，使使用数据据处理技技术，为为企业的的生产经经营和领领导决策策提供有有效的量量化服务务，实现现经营管管理的信信息化。(七) 发展建建筑装饰饰施工技技术提高装饰饰设计水水平，开开发高级级装饰施施工技术术，成套套化配置置先进的的施工机机具，针针对装饰饰工程中中的新技技术、新新工艺,积极编编制装饰饰专业工工法和企企业技术术标准，建立装装饰专业业资料和和数据库库。(八)
37、 发展建建筑节能能与环保保技术加强建筑筑节能研研究，提提高建筑筑节能设设计水平平，发展展建筑节节能检测测技术，拓展检检测范围围，开发发节能产产品和材材料，研研究和编编制建筑筑节能施施工、检检测方面面的行业业和企业业技术标标准，编编制节能能工程的的专业工工法，研研究利用用低噪音音、少污污染的材材料和设设备，全全面提高高企业文文明施工工程度。四、重点点发展的的产业以科技经经济一体体化为发发展目标标逐步建建立和完完善我局局五项高高科技产产业，并并达到国国内先进进水平。(一)地地下铁路路工程产产业结合我国国现有经经济发展展状况，大中型型城市建建设地下下铁路的的发展速速度和需需求量会会越来越越大，我我们
38、应重重点做好好有关方方面的技技术储备备和超前前性研究究，为形形成和发发展地铁铁等产业业提供技技术支持持。(二)水水利工程程产业针对我国国水利建建设投入入的加大大，以及及我们已已施工的的水利工工程经验验，加大大水利工工程技术术的研究究，形成成我们自自己的成成套技术术和工法法，为承承建水利利工程项项目和形形成相应应产业积积蓄技术术优势。(三) 智能建建筑产业业1、以技技术中心心软件部部为动力力源，结结合已有有的软件件，开发发网络版版，形成成成套软软件体系系。2、以建建筑为根根本，以以项目为为依托，以服务务施工生生产为指指导，大大力开发发应用软软件，并并使其市市场化、商品化化。3、根据据我局已已有的
39、智智能建筑筑优势，拓展设设计、施施工领域域，使智智能建筑筑产业化化。(四) 建筑维维修、加加固、改改造产业业1、根据据建筑物物具有一一定周期期的特点点，许多多建筑需需要进行行加固、维修改改造，抓抓住机遇遇，创建建和发展展相应公公司。2、以设设计为龙龙头，加加速研究究和发展展各类建建筑结构构的成套套技术，研究国国内外先先进的加加固方法法。（五）高高性能砼砼产业加强绿色色砼的研研究，继继续加大大高性能能砼的推推广应用用，试验验研究CC80及及更高等等级砼，由试验验室向工工程应用用方面扩扩展，开开发环保保型砼外外加剂，形成新新的建筑筑产业。(六)预预应力产产业充分利用用全局现现有预应应力资源源，发挥
40、挥各个层层面上的的技术优优势，以以技术中中心为龙龙头形成成八局的的预应力力技术公公司。并并推广应应用高效效钢筋、冷轧带带肋钢筋筋。五、继续续发挥科科技示范范工程的的带动作作用，强强化技术术管理工工作(一)继继续抓好好重点科科技成果果的推广广工作“十五”期间，科技推推广工作作注意两两个新的的变化和和重点：一是科科技成果果推广要要由以往往的单项项的技术术推广转转向成批批技术成成果的配配套化推推广，加加强专业业技术与与管理技技术的配配套化，朝着形形成体系系完善、水平先先进、操操作方便便的成套套技术方方向努力力。二是是要加强强国内技技术成果果在国外外项目中中的推广广使用，重点解解决与国国外技术术法规的
41、的适用性性问题，加强国国外先进进技术和和管理方方法在国国内的引引进和推推广，形形成良性性的双向向交流。(二)继继续在工工程项目目中开展展科技示示范工作作“十五”期间，科技示示范的内内涵和外外延将作作出改进进和深化化；要在在设计领领域开展展科技示示范工作作，在科科技示范范工程管管理办法法中要增增加该方方面的内内容；加加强科技技示范在在海外工工程和总总公司直直营工程程中的实实施；施施工领域域的科技技示范要要扩大到到整个工工程项目目的全过过程，包包括项目目前期的的经营运运作，中中期的技技术推广广、后期期的跟踪踪服务，以及与与创建文文明工地地、工程程质量创创优、CCI战略略等方面面内容的的有机结结合，
42、全全面提高高全局在在工程项项目中的的管理水水平和技技术水平平。(三) 以贯彻彻ISOO系列标标准工作作为中心心，进一一步强化化企业的的质量管管理工作作“十五”期间，根据国国家建筑筑业有关关政策调调整所提提出的新新要求，积极制制定和颁颁布企业业标准、内部技技术规程程和专业业工法，逐步形形成具有有我局特特色的、以技术术标准为为主体，包括技技术标准准和管理理标准在在内的企企业标准准的完整整体系。同时，全局各各施工单单位要全全部通过过IS009000020000版标标准的第第三方质质量体系系认证，按照IIS0990000标准的的要求，不断完完善项目目管理制制度，实实现施工工全过程程规范化化、标准准化管
43、理理，形成成“过程精精品、动动态管理理、目标标考核、严格奖奖罚”的质量量体系，坚持通通过技术术进步和和科学管管理提高高工程质质量、降降低成本本、缩短短工期，以“过程精精品”铸“精品工工程”。在此此基础上上，对一一部分有有条件的的施工单单位，要要进一步步开展IIS01140000标准准认证工工作，尽尽快与国国际惯例例接轨，真正做做到文明明施工，减少尘尘土和噪噪音污染染。同时时，在使使用的建建材方面面要符合合环保要要求，不不能对环环境和人人体健康康有不利利影响。(四) 健全技技术管理理制度体体系，强强化基础础管理工工作以各级技技术管理理制度的的建立和和落实为为契机，加大国国家强制制性标准准规范的的
44、落实，做到按按图纸施施工、按按规程操操作、按按规范验验收，强强化基础础管理工工作。第四部分分：主要要对策与与保证措措施一、增强强大科技技战略意意识，不不断完善善科技进进步工作作的运行行机制要加快实实施大科科技发展展战略，形成各各方面、各层次次都来关关心和支支持科技技工作的的局面。逐步形形成和完完善科技技进步体体系、科科技创新新体系和和经营管管理技术术支持体体系。1、研究究制定中建八八局科技技进步考考核办法法，对对局属各各单位的的科技进进步状况况进行考考核,作作为评价价企业总总体实力力的重要要指标。在与单单位主要要领导人人签定任任职责任任状时，要明确确企业科科技进步步的任务务，提出出量化指指标，
45、并并依照考考核办法法和任职职责任状状逐级定定期进行行考核。2、进一一步完善善和落实实总工程程师技术术负责制制度：根根据建筑筑业总工工程师条条例的有有关规定定,结合合我局的的具体要要求，对对各级企企业的总总工程师师责、权权、利情情况进一一步作出出明确规规定，并并定期进进行考核核。考核核的内容容应包括括总工程程师的到到位情况况、后备备人选情情况，科科技进步步机构建建立情况况、科技技进步规规划目标标制定、落实情情况等内内容。3、“十十五”期间，要把提提高企业业项目经经理的科科技素质质作为企企业科技技进步的的一个重重要考核核内容。今后提提拔项目目经理，要考核核科技方方面的知知识，优优先从担担任过企企业
46、技术术管理工工作并取取得成就就的人才才中选拔拔。优秀秀项目经经理的评评选，要要将评选选对象在在工程项项目中的的科技开开发和推推广的实实际业绩绩作为一一项重要要的衡量量指标写写入评奖奖标准中中。二、加大大科技投投入力度度，保证证科技开开发费用用到位“十五”期间，依据国国家在科科技创新新投入方方面的有有关政策策，要把把开拓企企业科技技创新资资金投入入渠道作作为全局局科技创创新体系系建设的的一项关关键任务务来抓，真正落落实到位位。1、切实实落实科科技投入入渠道，解决科科技经费费问题。在20003年年以前，全局继继续执行行按施工工总产值值的1.2作为科科技开发发费用。局总部部的科技技开发费费用要按按照
47、这一一比值确确定的额额度单独独列帐，做到专专款专用用。各子子公司也也必须按按照这一一比例建建立科技技费用单单独帐目目，保证证科技的的投入畅畅通。直直营公司司的科技技费用由由总部管管理。其其使用办办法执行行或参照照修订颁颁布中中建八局局科技开开发费使使用管理理办法。从220044年起提提取比例例不得少少于上年年度营业业收入的的1.55，并在在十五五期末末力争达达到2。2、建立立督促检检查机制制。为落落实开发发费用的的建立，必须建建立第一一管理者者相关责责任制，把企业业的发展展与领导导者的业业绩和薪薪金结合合起来，形成完完善的制制约机制制。同时时，局总总部要建建立检查查考核机机制，保保证投入入的到位位和合理理的使用用。3、科技技开发费费的使用用。为企企业的当当前和长长远发展展考虑，必须保保证科技技的投入入用在技技术积累累和前瞻瞻性技术术研究上上，切实实发挥科科技是第第一生产产力的作作用。三、加强强科技管管理1、加强强科技管管理队伍伍组织建建设，提提高科技技进步的的策划能能力和组组织能力力。2、坚持持科技经经济一体体化，加加速科技技成果从从“选择项项目-科研攻攻关-成果鉴鉴定-