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1、目 录前 言- 1 -质量保证体系- 2 -质量安全部职责责- 3 -质量管理体系构构架- 4 -施工进度质量控控制框架图- 5 -保证质量目标的的管理组织体体系- 6 -质量管理组织机机构及控制目目标- 7 -安全管理体系- 59 -安全管理组织机机构- 60 -安全管理的内容容- 65 -安全检查的标准准- 76 -技术管理体系- 1177 -工程技术部及管管理人员职责责- 1188 -设计文件的审核核- 1233 -施工设计管理- 1244 -技术交底制度- 1255 -工程日志填写制制度- 1277 -施工（技术）总总结编写管理理- 1288 -竣工文件编制管管理- 1299 -结 语
2、- 130 -前 言 为了科科学管理和评评价本公司建建设工程施工工现场质量安安全生产,预防质量安安全事故的发发生,保障施工管管理及施工作作业人员的安安全和健康,促进文明施施工的管理水水平,实现质量安安全检查工作作的标准化,制定本制度度管理体系。质量保证体系处 理方 法责任人员内 容根据项目要求制定技术措施反复验收反馈信息确 立 各 类 施 工 方 案技术员确 立 施 工 工 艺熟悉施工工艺了解质量标准自检互检管理互检树立质量第一预防为主的思想施工员加强项目全过程的质量安全管理项目技术负责人明确质量重点掌握操作规程确 立 项 目 质 量 的 目 标专职验收中间控制技术指导开展QC活动质量员确 定
3、 操 作 技 术 的 规 定资料员确 立 质 量 检 验 标 准确定质量管理重点（分部分项）项目经理确 立 安 全 项 目 目 标定期检查监督总结树立安全第一预防为主的教育安全员确 立 安 全 标 准 及 检 验加强验收采用用合格品确定构件半成品质量标准材料员定 材 料 的 质 量质量安全部职责责1、认真贯彻执执行国家有关关质量、安全全技术、劳动动法令、规定定标准和办法法，树立质量量第一，安全全第一的思想想。2、积极推行全全面质量管理理工作，建立立QC小组。3、负责组织项项目部质量、安安全检查，协协助配合全优优工程，样板板工程检查验验收，上报工工作。4、协助参加重重大质量、安安全、机械事事故的
4、调查分分析，提出处处理意见，及及时改进防范范措施。5、负责劳动保保护用品检查查验收、发放放，对劳保用用品的使用进进行监督。6、负责质量信信息工作，做做到准确及时时，全面系统统，不断提高高工程质量。7、制止违章作作业和违章指指挥，对有严严重险情，有有权制止继续续生产。8、做好质量安安全工作执行行情况和情报报分析，并负负责质量安全全指标的考核核。质 量 部 分分质量管理体系构构架施工进度质量控控制框架图进度控制总目标确定主要阶段进度控制目标网络进度计划图分部分项工程进度计划季度、月日实施计划业主、监理审批进度计划技术、资源、环境质量检查执行情况 不合格 合格正常施工实现质量目标保证质量目标的的管理
5、组织体体系专职质量员操作人员项目经理部综合办公室计划经营部生产安全部质量部质量程序控制和制度桩基施工机械施工防水保温项目质量监控体系门窗木工泥工钢筋制安油漆工程给排水电气消防架子搭拆 质量管理组织机机构及控制目目标 为了进进一步落实建建筑工程质量量监督条例，使使质量检查工工作明确职责责，严格制度度，群专结合合，预防为主主，充分发挥挥质量检查人人员的积极作作用，特制定定以下内容。 一、质质量目标：确确保达到优良良工程质量标标准。 二、为为确保本工程程质量目标的的实现，特明明确项目部各各人员职能。 （一）、项项目经理职责责：1、履行合同，执执行企业质量量方针，实现现工程质量目目标，组织建建立和完善
6、项项目管理机构构，明确项目目管理人员职职责，建立健健全项目内部部各种责任制制。2、组织项目质质量策划和质质量计划的编编制、实施及及修改工作。3、组织制定项项目其他各项项规划、计划划。4、对工程项目目的成本、质质量、工期及及现场文明施施工管理工作作全面负责。5、合理配置并并组织落实项项目的各种资资源，按质量量体系要求组组织项目的施施工生产活动动。6、对工程分包包商实施全面面管理。7、负责协商项项目部和业主主之间的关系系。 （二）、项项目技术负责责人职责：1、组织项目人人员进行图纸纸会审。2、编制施工组组织设计，并并发放至有关关部门和人员员。3、确定施工关关键过程和特特殊过程，并并编制质量控控制要
7、点。4、组织编制作作业指导书，并并逐级交底至至作业班组。5、负责项目技技术洽商，处处理设计变更更有关事宜，负负责项目的技技术核算工作作，参与质量量事故和不合合格品的处理理。6、编制技术处处理方案，组组织对工程质质量进行检查查评定。7、项目技术负负责人有权对对不服从质量量管理班组或或班组质量工工作落实不到到位的情况进进行处罚并勒勒令整改，同同时有权在工工程进度拨款款审批单中扣扣除质量问题题（事故）处处罚金。8、负责项目竣竣工技术资料料的收集、整整理和归档及及统计技术的的选用。 （三）、项项目部生产负负责人（项目目副经理）的的质量职责：1、项目生产负负责人作为负负责生产的主主管项目责任任人，应把抓
8、抓工程质量作作为首要任务务。2、在布置施工工任务时，应应充分考虑施施工进度的快快慢有可能对对施工质量带带来的影响。3、在检查正常常生产工作时时，严格按生生产施工方案案、作业指导导书进行操作作检查，并有有文字记录。4、应定期或不不定时的组织织相关人员按按规范、标准准进行自检、互互检、交接检检的内部验收收。 （四）、项项目部质量人人员职责：1、对工程质量量严格执行国国家、行业和和地方政府主主管部门颁布布的质量检验验评定标准和和规范。2、行使监督检检查职能，巡巡回检查，随随时掌握施工工现场的工程程质量情况，对对不符合质量量标准的情况况有处置权。3、负责分部分分项工程的检检查验收与评评定，对发现现不合
9、格产品品应及时报告告工程负责人人，参加制定定处理方案，并并验证方案的的实施效果。4、有权合理行行使现场质量量处罚权。5、现目现场质质量员必须实实行质量周报报制。即：项项目现场质量量员必须在每每个星期的星星期天下午114：00以以前将本周工工地现场质量量情况及下周周质量工作计计划以文字叙叙述的形式呈呈报公司质量量安全部。 （五）、项项目部技术人人员职责：1、组织参与编编制施工组织织设计、施工工技术方案、项项目质量计划划。2、负责执行和和落实各项技技术管理制度度和措施。3、参加不合格格产品、不合合格的分部分分项分析会，负负责制定、检检查、纠正和和预防措施的的实施情况。4、负责各项检检验和试验，正正
10、确选择取样样、送检工作作。5、负责工程施施工全过程的的测量工作。6、做好各项目目计量器具验验收、登记、统统计、送检工工作。7、负责建筑施施工过程控制制。8、负责工程技技术文件资料料、质量记录录管理的管制制。 （六）、项项目工程部门门职责：1、负责编制项项目施工生产产计划、检查查生产计划执执行情况。2、负责施工生生产的协调、调调度、现场文文明的实施，处处理好施工生生产的进度与与质量问题。3、落实好工程程过程产品保保护的保修服服务。4、搞好劳动力力管理，及时时调配人力资资源，满足施施工生产需要要。5、负责分承包包管理和员工工培训工作。6、负责管理评评审、质量记记录、文件和和资料的控制制、内部质量量
11、审核、统计计技术的推广广应用等要素素文件贯彻实实施。 （七）、项项目部施工工工长职责：1、施工工长作作为施工现场场的直接指挥挥者，首先其其自身应树立立质量第一的的观念。2、在施工过程程中随时对作作业班组进行行质量检查，随随时指出作业业班组的不规规范操作。3、对质量达不不到要求的施施工内容，督督促其整改。4、施工工长亦亦是各分项施施工方案，作作业指导书的的主要编制者者，应做好技技术交底工作作。 （八）、材材料员岗位职职责：1、根据施工组组织设计和材材料预算制度度的要求，按按照合格物物资分包方台台帐制度并并实施采购计计划，确保工工程进度。2、收集新的物物资分包方的的背景资料，进进行初评，并并报上级
12、有关关部门审定。3、所购材料、构构件、设备的的质量、规格格、型号必须须符合设计及及质量要求。4、材料进场或或入库前须会会同质量员、施施工员共同验验收其质量、型型号、规格及及数量等，并并及时向资料料员提供材料料质保资料。5、负责建立材材料管理制度度，做到分类类保管，对易易燃易爆物品品专门隔离存存放。6、因保管原因因而影响工程程质量或造成成质安事故，应应承担经济、法法律责任。7、负责仓库管管理，建立收收、发、存台台帐，对进出出料（包括甲甲供材料）严严格把关，并并填写材质跟跟踪表。8、负责产品标标识及标识的的记录和保护护。9、负责按规定定及时采购发发放劳保用品品。 （九）、资资料员岗位职职责：1、严
13、格遵守国国家、当地及及企业有关施施工技术、质质量安全的管管理规定，对对所有管辖范范围内的工程程技术资料、整整合管理体系系运行证据收收集整理。2、按公司整合合管理体系要要求，对文件件和资料进行行管理。3、对文件发放放进行控制收收集，编制在在用有效文件件清单。4、竣工交付整整理好所有文文件和资料，移移交到公司档档案室并作相相应记录。5、各种资料的的编制整理要要做到及时、完完整、准确，对对提供资料的的真实性和完完整性负责。6、负责竣工资资料的整理、成成册、汇总和和装订工作。7、负责向施工工员、材料员员、仓库员等等有关人员讲讲解相关表格格的填写方法法和其他要求求，并做好协协助工作。 三、质质量控制技术
14、术措施： （一）、质质量检查：1、质量检查工工作：1）、必须贯彻彻“百年大计，质质量第一”的方针，为为国家、为人人民把好工程程质量关。2）、根据国家家规定的技术术标准、验收收规范、操作作规程和设计计要求，在整整个施工过程程中的各个环环节进行全面面的检查和监监督。3）、及时掌握握质量信息，分分析质量动态态，为上级及及有关部门提提供质量数据据。4）、质量检查查人员应由责责任心强，坚坚持原则，作作风正派，具具有一定技术术水平和施工工经验，身体体健康，适合合现场工作的的人员担任。质质量检查人员员应列为生产产人员，并保保持相对稳定定，以便积累累经验，提高高技术业务水水平。2、质量检查工工作的职责范范围：
15、1）、根据国家家法令、规范范和各项技术术管理制度，对对技术准备、技技术交底、材材料检验、施施工操作和隐隐蔽工程等重重要环节，进进行监督检查查。参加熟悉悉图纸、审查查图纸和设计计交底，掌握握技术要点，督督促按图施工工。2）、参与施工工方案、技术术措施的讨论论与质量要求求的制定，并并督促贯彻执执行。3）、经常深入入现场，检查查施工操作原原材料、成品品及半成品的的质量证明和和设计要求，发发现问题，及及时反映，及及时纠正。4）、参加隐检检、预检、样样板鉴定，结结构验收、施施工预验收、验验收并签证记记录，提供质质量资料，负负责分项、分分部工程质量量核定，积累累资料，并对对分项工程的的任务书签证证质量等参
16、加加检查。处理理工程质量事事故，督促对对重大质量事事故的处理。对对凡构成质量量事故的，则则应督促责任任者填报质量量事故报表。5）、参加上级级和本项目的的定期、不定定期质量检查查活动，掌握握工程质量情情况，定期进进行分析，及及时向上级汇汇报。建立质质量台账，并并定期填写质质量报表及分分项工程质量量评定情况月月报表（当月月30日前报报告）、单位位工程质量评评定表（竣工工预检前填报报）、质量事事故表（发生生质量事故，处处理后报）、质质量目标设计计（根据公司司及上级要求求）。3、质量检查工工作方法：1）、必须坚持持预防为主，对对关键部位，薄薄弱环节，应应精心检查，一一丝不苟，帮帮助生产技术术部门强化工
17、工作质量，防防止质量事故故发生。如发发生质量事故故，应追究责责任，吸取教教训，坚持“三不放过”。2）、坚持群检检和专检相结结合，协助工工长和班组搞搞好自检、互互检和交检。必必须经常深入入现场，由图图纸查，按工工艺检查，按按标准检查，实实测实量掌握握第一手材料料，做到发现现问题早，反反映问题准，解解决问题快，为为施工现场服服务好。3）、开展质量量教育工作，使使全体职工牢牢固树立“百年大计，质质量第一”、“质量是企业业的生命”的思想，强强化质量意识识，人人为质质量负责。4、质量检查部部门的权限。1）、对进入现现场的材料、预预制品和设备备的质量证明明，坚持按“五不准”进行检查，检检查人员对资资料有怀
18、疑时时，有权要求求进行复验，经经复验合格后后，方准使用用。2）、在施工过过程中，如发发现不按图纸纸、规范、规规程施工，不不符合批准的的施工方案，以以及使用不合合格材料、预预制品、设备备，有权向现现场施工人员员提出纠正意意见，必要时时可提出停工工要求。当双双方意见不一一致时，应立立即报请上一一级领导或技技术负责人处处理解决。3）、对不符合合质量标准的的分项工程、分分部工程或预预检隐患，有有权拒绝签证证，并要求施施工部门进行行纠正，然后后进行复检，复复检合格后方方可签证。未未经质量检查查部门检查签签证的或不符符合质量要求求的工程，不不得进行隐蔽蔽和转入下道道工序。4）、质量检查查部门有权要要求施工
19、部门门和其他有关关部门提供施施工技术情况况和资料。5）、质量检查查人员有权越越级申诉自己己的意见，任任何部门和人人员不得妨碍碍质量检查部部门或人员行行使职权，不不得故意刁难难或打击报复复。 （二）、工工人自检、互互检：1、为确保工程程质量，坚持持“百年大计，质质量第一”、“质量是企业业生命”的方针，强强化施工过程程中的工序检检验，在实行行工人自检、互互检情况下，辅辅以专业检查查，做到预防防为主，防患患于未然。2、质量教育。必必须对工人进进行“质量第一”和质量管理理知识的教育育，掌握全面面质量管理知知识，强化质质量意识，提提高技术水平平。对工人骨骨干和符合条条件的工人，必必须经过全面面质量管理教
20、教育，考试合合格后上岗操操作。对工人人进行质量意意识和技能教教育。3、工人质量责责任。熟悉本本工种操作规规程、施工规规范、质量标标准，认真听听取和落实工工长、班组长长技术、工艺艺、质量标准准交底。4、检验内容。按按照建筑工工程质量检验验评定标准检检验，明确检检验项目、检检验标准、检检验方案和检检验方法。提提供必要的条条件和手段，如如计量器具、测测试工具等。对对保证项目、基基本项目和允允许偏差项目目，认真做好好原始记录，操操作时间、条条件、操作人人均须写明。对对不合格品做做好标记，分分别堆放，按按规定处理。建建立互检与交交检制度。5、在同一岗位位上的操作人人员，互相检检验，检验出出来的质量缺缺陷
21、应及时改改正过来。上上道工序交给给下道工序时时，必须要交交检。如检验验出质量缺陷陷，在下道工工序应及时解解决。6、组织班组成成立QC小组组，选出组长长、不脱产的的质量员、发发布人各一名名，开展PDDCA循环，建建立质量考核核制度，使工工作质量、产产品质量同思思想教育、物物质鼓励相结结合，奖优罚罚劣，认真开开展“三检制”、“三工序”活动。 四、质质量管理资料料：1、建立项目质质量记录总目目录清单和各各部门质量记记录目录清单单。质量记录录包括质量体体系运行记录录和产品质量量记录，由项项目各职能部部门按规定要要求填写，做做到准确、及及时、完整与与工程进度同同步。工程完完工后，由工工程技术部统统一收集
22、归档档。2、质量管理资资料包括：质质量控制方案案；质量管理理规定；定期期检查制度；定期检查记记录；事故及及责任人的处处理结果；质质量事故记录录；质量事故故的原因分析析；质量事故故的整改措施施；奖罚规定定；自检记录录；质量整改改；质量回执执；质量罚款款；质量保证证体系；工程程快报；分项项检查记录。3、施工隐蔽及及施工主要过过程采用数码码摄像，建立立照片档案。加加强技术资料料的收集、管管理，切实做做到“三同步”，技术资料料整理按照建建筑安装工程程技术资料规规定，及备案案制要求。主主要施工材料料必须有质量量保证书（出出厂合格证），不不合格材料坚坚决退场。 五、工工程四大主体体质量通病防防治：1、模板
23、工程：（1）梁模板：支撑时遵守守边模包底模模的原则。梁梁模与柱模连连接处，考虑虑梁模板吸湿湿后长向膨胀胀的影响，下下料尺寸要略略为缩短，使使混凝土浇灌灌后不致嵌入入柱内。梁侧侧模下口必须须有夹条木，以以保证混凝土土浇灌过程中中，侧模下模模口不致炸模模。（2）柱模板：柱支模前必必须先校正钢钢筋位置；根根据柱截面的的大小及高度度，柱模外面面每隔70ccm加设牢固固的柱箍，防防止炸模。模模板拼缝嵌压压橡胶条，保保证拼缝严密密。（3）板模板：支承材料要要有足够的强强度，前后左左右相互搭牢牢；板模与梁梁侧模连接处处，板模要拼拼铺到梁侧模模外口齐平，避避免模板嵌入入梁混凝土内内，以便于拆拆除。模板结结构几
24、何尺寸寸必须准确，安安装稳固，拼拼装严密。针针对走模、胀胀模和柱接头头不正、不直直等质量通病病，施工时必必须制定详细细组装操作步步骤及拼装方方法，首先要要确保模板的的制作质量。2、钢筋工程：（1）钢筋加工工：加工钢筋筋配料管理工工作，根据设设备情况和传传统操作经验验，预先确定定各形状钢筋筋下料长度调调整值，配料料时考虑周到到；为了画线线简单和操作作可靠，采用用以下画线方方法：画弯曲曲钢筋分段尺尺寸时，将不不时角度和下下料长度调整整值在弯曲操操作方向相反反一侧长度内内扣除，画上上分段尺寸线线；形状对称称的钢筋，画画线要从钢筋筋的中心点开开始，向两边边分画，保证证成型尺寸准准确。预防措措施搬运、堆
25、堆放轻抬轻放放，放置地点点平整，按施施工需要运去去现场，并按按使用先取先先后堆放，以以避免不必要要的翻垛。（2）钢筋绑扎扎：绑扎时将将多根钢筋端端部对齐，防防止钢筋绑扎扎偏斜或骨架架扭曲，检查查砂浆垫块厚厚度是否准确确，并根据平平板面积大小小适当垫够，注注意浇捣操作作，尽量不碰碰撞钢筋，浇浇捣过程中由由专人随时检检查，应及时时校正。预防防措施：砂浆浆垫块垫得适适量可靠，竖竖立钢筋可采采用埋有钢丝丝的垫块，绑绑在钢筋骨加加架外侧；同同时，为使保保护层厚度准准确，应用铁铁丝将钢筋骨骨架拉向模板板，将垫块挤挤牢；严格检检查钢筋的成成型尺寸；模模外绑扎钢筋筋骨架时，要要控制好它的的外形尺寸，不不得超过
26、允许许偏差。钢筋筋遗漏预防措措施：绑扎钢钢筋骨架之前前要熟悉图纸纸，并按钢筋筋材料表核对对配料单和料料牌，检查钢钢筋规格是否否齐全、准确确，数量、形形状是否与图图纸相符，钢钢筋绑扎安装装顺序和步骤骤；整个钢筋筋骨架绑完后后，应清理现现场，检查有有没有某号钢钢筋遗漏。预预防绑扎节点点松扣：一般般采用20-22号铁丝丝作为绑扎。绑绑扎直径122毫米以下钢钢筋宜用222号铁丝，绑绑扎直径122-25毫料料钢筋宜用220号铁丝；绑扎梁、柱柱等直径较粗粗的钢筋可用用双根22号号铁丝。绑扎扎时要选用不不易松脱的绑绑扣形式，绑绑平板钢筋网网时，除了用用一面顺扣外外，还加一些些十字花扣；钢筋转角处处要用兜扣并
27、并加缠。3、混凝土工程程：（1）砼和易性性不佳预防措措施：采取在在混凝土拌合合物中掺减水水剂，以改善善混凝土拌合合物和易性。（2）原材料计计量要建立岗岗位责任制，计计量方法简便便易行、可靠靠，特别是水水的计量，要要制作标准计计量水桶；外外加剂要用小小台秤计量。（3）预防麻面面措施：模板板面清理干净净，不得粘有有干硬水泥砂砂浆等杂物。模模板在浇筑混混凝土前，用用清水充分湿湿润，清洗干干净，不留积积水，使模板板缝隙拼接严严密（4）为防止钢钢筋移位，严严禁振捣棒撞撞击钢筋。（5）操作时不不得踩踏钢筋筋，如钢筋有有踩弯或脱钩钩者，要及时时调直，补扣扣绑好。（6）捣实混凝凝土拌合物时时，插入式振振捣器移
28、动间间距不大于其其作用半径的的1。5倍；为保保证上下层混混凝土结合良良好，振捣棒棒要插入下层层混凝土5ccm；平板振振捣器要相邻邻两段之间搭搭接振捣3-5cm。（7）位置线要要弹准确，认认真将吊线找找直，及时调调整误差，以以消除误差积积累，并及时时检查、核对对。（8）振捣混凝凝土时，不得得振动钢筋、模模板及预埋件件，以免模板板变形或预埋埋件位移和脱脱落。（9）砼浇筑前前应严格检查查模板尺寸、模模板支架、钢钢筋数量和位位置、规格。并并作好隐蔽工工程验收记录录、待监理工工程师验收并并签署砼落灌灌令后才可浇浇筑砼。浇捣捣过程必须细细心操作，振振点均匀，特特别是梁、柱柱交接钢筋密密集处，分层层振捣，细
29、心心捣实。及时时做好砼施工工记录，隐蔽蔽记录和施工工日记，并按按规定留置试试块。4、砌筑工程：（1）砂浆配合合比的确定：结合现场的的材质做好砂砂浆试配，在在满足砂浆和和易性的条件件上，控制砂砂浆的强度，可可适当调整水水泥用量。（2）砂浆搅拌拌加料顺序：用砂浆搅拌拌机搅拌应分分两次投料，先先加入部分砂砂子、水和全全部分塑化材材料，通过搅搅拌叶片和砂砂子搓动，将将塑化材料打打开（不见疙疙瘩为止），再再投入其余的的砂子和全部部水泥。（3）不选用标标号过高的水水泥和过细砂砂子拌制砂浆浆，严格执行行施工配合化化，保证搅拌拌时间。（4）灰槽中的的砂浆，使用用时应经常用用铲翻拌、清清底，应将灰灰槽内边角内内
30、处的砂浆刮刮净，堆于一一侧继续使用用，或与新拌拌砂浆混在一一起使用。5、土建与安装装交叉施工时时，应加强配配合与衔接，协协同配合好，互互相提供方便便。做好建筑筑成品保护和和上道工序成成果保护，使使建筑物各分分项工程、构构配件和设备备在交工时完完好如新。水水、电、设备备进场时要逐逐一请建设及及监理方验收收、签证、确确保原材料的的质量。在施施工过程中，给给水管道的连连接、承插严严格按施工规规范和操作规规程施工。电电气安装严格格按电气施工工规范及操作作规程施工，确确保安装质量量达到优良。 六、质质量回访回修修：1、工程竣工前前，项目与业业主签订质量量保修书，作作为合同附件件，主要内容容为：保修项项目
31、内容及范范围、保修期期、保修责任任、保修金的的支付方法。2、建立联系电电话及联系卡卡，一年内主主动上门回访访，组建专门门维修班组，设设立维修点及及时维修，项项目负责对工工程进行质量量回访全面负负责。在保修修期内项目成成立专业回访访保修专业组组，保证回访访率100%，保修率1100%。 七、新新规范和强制制条文的执行行：严格执行新标准准、新规定及及建筑工程程施工质量验验收统一标准准GB50030022001等新新规范和强制制条文内容的的贯穿与实施施。八、质量保证体体系、组织机机构及重点工工序质量控制制：准备工作熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量机构准备材料劳动力准备搭设临时设施测量仪器准备机械
32、设备准备现场临时道路、排水现场临时道路、硬化技术交底分部分项工程书面交底施工管理人员参加办上道工序交接手续施 工中 间 检 查自检、互检、专业检查严格执行操作规程严格按图施工合理安排工序间搭接隐蔽工程验收现场文明施工质量评定不合格返工处理执行验评标准材料合格证试 验 报 告自 检 记 录质量检验评定隐蔽验收记录事故处理记录资料整理使用过程回 返、回 修附表一： 质量量保证体系附表二： 质质量管理机构构各专业队各专业队工人技能培训技术负责人方案、技术支持技术组设备材料部进场材料质量工地实试室抽检材质设备材料部机械设备质量测量专业组测量控制施工组施工过程管理质量组质量监控工程质量工程指挥部工程职能
33、部门项目经理设计代表业主代表监理单位质监站附表三 工工程质量预控控表 全面负责人：项目经理预先控制：总负责人：生产副经理：技术负责人：执行技术标准、操作规程、制定各种质量保证制度及工作守则施工部门材料部门设备部门技术部门劳资部门施工方案人员素质操作质量环境质量材料质量设备质量技 术负责人质 检 员安 检 员施 工 员安 检 员实 验 员质 检 员设备部门安 检 员施工员班组织检查、监督质检部门检查生产班组操作试验部门检测工程质量质量评定各部门及施工班组总结提高质检、财务部门执行奖罚用户提出质量问题回 访过程使用过程维 修 影响质量要 素把关控制：总负责人：技术负责人：过程控制：总负责人：生产副
34、经理：技术负责人：工程质量最终控制：总负责人：技术负责人：总负责人：项目经理：附表四 钢筋工程质质量对策表影响钢筋工程质量因素 对 策钢 筋 工 程 质 量 对 策 表钢筋搭接锚固受力筋排距保护层箍筋分布筋间距规 格 和 数 量工序搭接合理，实行工序交接制度按设计间距划线，严格操作规程绑扎不牢施工人员乱踩操作不认真绑扎要牢，不允许漏绑不注意规格乱绑图纸不熟悉糊乱代用专人负责，质检员逐一检查钢筋半成品挂牌堆放按下料表绑扎认真看图，钢筋代用须经设计许可数量不准确主筋固定不牢，垫块过稀按设计及施工规范执行受力筋排距不匀主筋绑扎定位要牢，垫块不漏设用高标号砂浆制作，厚度规范垫块布筋要划线，操作要认真长
35、度不够主筋保护层不准严格按规范要求错开按设计或规范长度拾接钢筋锚固长度不够接头未错开无出厂合格证退场，无复检合格不用锈蚀过重不用，一般锈蚀应除锈干净堆场应架空防雨，不直者应调直堆放不好，材料不直钢筋锈蚀严重无出厂合格证或复检报告原 材 料附表五 模板板工程质量对对策表影响模板工程质量因素 对 策搞好标高引测，操作认真负责搞好轴线引测，严格按图施工未及时发现问题标高不准确中心线位置偏差过大搞好工序自检、复检、责任到人支撑过稀，净空过高未加斜撑基座不牢下沉设抛撑或整体拉接经验算确定支撑间距，及整体刚度基底夯实，用枕木或砖做底座支撑稳定性差易倾覆预埋、预留有误遗漏隔离剂要满刷截面尺寸不符合要求加强制
36、作检查，模板编号使用缝口清理干净，安装前修整毛边螺杆拉接不紧或过紧，侧面不垂直模板制作有误或混用模板拼缝过大浇砼时留木工看模，及时处理详细交底，认真检查，责任到人模板未刷隔离剂支摸不牢，浇砼变形中心线标高认真看图，严格按设计尺寸制作购买方正材料，带枋、板边要过平刨提高质量意识，严格验收制度拼缝不严，表面不平整选材不合理，边角不顺直截面尺寸不准制 作支 撑 系 统箍筋分布筋间距模 板 工 程 质 量 对 策 表其 它附表六 混凝土土工程质量对对策表影响混凝土工程质量因素 对 策养护时间过早或过迟或不够砂、石含泥量杂质过高严格按规范要求执行浇砼前清除杂物积水自由倾落过高振捣不实漏振分层下料或接槎处
37、理不当底部未清理干净超过2m设溜槽，细致捣实水灰比过大或过小不 认 真 执 行 配 合 比，后 台 有 称 不 用控制搅拌时间不少于2分钟配备水表，根据实际调整用水量专人负责计量、执行重量配比搅拌时间不准夏季无覆盖，冬季无保温措施用生活饮用水或无浸蚀介质水拆模过早使用工具不当，操作不细致先侧模，后底模，与支模顺序相反按规范要求执行，强度试压确定拆模碰坏棱角拆模顺序方法不当12小时后养护，普通砼7天，防水砼14天夏天草袋覆盖，冬天用薄膜或锯木灰保温养护水质不符合要求拆 模未经检查合格严禁使用收料人把关，不符合要求退场或清洗先试验后进场、把好验收关拼缝不严，表面不平整水泥无厂合格证及复试报告材 料
38、拌 制制制制浇 灌混 凝 土 工 程 质 量 对 策 表养 护附表七 砖砖墙工程质量量对策表影响砖墙工程质量因素 对 策调整砂浆配合比砂子颗粒过细严格招待重量比采用混合砂浆，掺微沫济施工中采取措施不得力供应部门要按质量标准买砖进场后未检验尺寸不规格进场后砖要检验不符合质量标准，下道工序不施工认真学习图纸，一丝不苟检查对工作不负责任专检不认真认真执行岗位责任书面交底，发现问题及时处理技术交底不清忽视质量加强质量检查和计件承包管理，坚持“质量第一”夜晚电工值班，保证照明亮度确保工人有足够的休息时间夜晚工作照明差工作时间长做好思想工作，解决实际困难加强技术培训，大搞技术练兵新工人多不安心本工种技术人
39、员专检人员砖操作人员施 工 人 员材 料 方 面砖 墙 工 程 质 量 对 策 表砂 浆配合比控制不准和易性不好水灰比控制不好技术水实行计件承包机械搅拌，按规定加水云峰建司在建工工程施工质量量检查工程概况工程名称： 推荐项目 巡查项目工程地址： 施工图图审查编号： 监督登记号： 施工许可证证号： 建筑面积： m2 结构构层数：地上上 层 地下 层建设单位： 监理单位位： 设计单位： 施工单位位： 项目经理： 项目技术术负责人： 工程进度： 检查部位位： 检查组人员签名名： 云峰建司质量量安全部 年 月 日云峰建司在建工工程施工质量量检查说明建筑工程实体质质量评价用得得分率表示。根根据实际检查查
40、项目，先计计算每大项的的应得分和实实得分，再计计算本次检查查的应得分和和实得分，最最后计算得分分率。检查内容包括质质保体系、工工程实体、材材料抽检、监监理行为四大大部分。其中中建筑工程实实体检查项目目包括基础、主体体技术资料，混凝土和砌体工程，钢筋、模板工程，屋面、装饰技术资料，屋面、装饰工程，节能工程等六大项。每大项中包含若干子项。检查时，针对每每个子项进行行扣分，子项项实得分最高高为应得分（满满分），最低低为零分。根根据每个子项项实得分统计计每大项的实实得分。大项项或子项若没没有检查，该该大项或子项项的应得分和和实得分皆为为零。每个子项的扣分分标准一般情情况下应按表表中规定执行行，特殊情况况下经检查组组全体人员研研究后可进行行局部调整。对对于表中未列列出的质量缺缺陷，可视严严重程度参照照表中其他缺缺陷的权重予予以扣分。建筑工程实体质质量评价是在在质量合格的的基础上进行行的。在检查查中发现结构构实体质量不不合格时，本本标准的评价价系统失效，该该项工程须按按照国家有关关规范的要求求进行处理，处处理后可参照照本标准进行行评价。云峰建司在建工工程施工质量量检查评分表表表一、施工现场场质量保证体体系检查表（1100分）序号检查项目扣分标准应得分实得分扣分说明1资质条件a. 有无超越资质等等级承揽工程程，