互联网加活动方案.docx

《互联网加活动方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《互联网加活动方案.docx（33页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、互联网加活动方案第1篇：平安互联网创建活动方案 平安互联网创建活动方案 平安互联网创建活动方案 各村（社区）、企事业单位： 为进一步贯彻落实*市平安互联网创建活动实施方案的通知精神，根据市有关要求，结合我镇实际，制订方案如下： 一、指导思想和工作目标 认真贯彻落实*市平安互联网创建活动实施方案的通知精神，根据市级“平安*”建设的总体要求，切实加强组织领导，落实平安互联网管理工作责任，净化全镇互联网治安环境，努力为人民群众安居乐业和经济健康发展营造和谐稳定的信息网络环境。 二、目标任务 通过开展创建活动，切实解决我镇信息网络安全存在问题，增强我镇信息网络安全意识，全面落实安全组织、安全制度、安全

2、保护措施、信息系统等级保护等工作，建立和完善安全防范机制，建立和建强网络监管员、信息员、评论员你“三支队伍”，确保重要岗位人员信息安全和保密协议签订率100%，确保涉密信息系统与互联网及其他公共信息网络物理隔离率100%，畅通报告渠道，营造“安全、文明、和谐、稳定”的网络环境，确保全镇信息网络安全。 三、组织领导 成立“平安互联网”创建活动领导小组，镇党委副书记、镇长葛同华同志任组长，镇副镇长、组织委员陈富钧同志任副组长，镇机关办事员张丽华同志任网络监管员，檀孙村总支部副书记成丰凡同志任信息员，洋汊村总支部副书记颜良秀任评论员，领导小组下设办公室，办公室负责安排阶段性各项工作任务，协调解决创建

3、工作中遇到的相关问题，组织开展创建活动，总结推广典型经验，对创建工作及时进行指导、协调和督查。 四、工作步骤 “平安互联网”创建活动，共分三个阶段： 第一阶段: 制定方案阶段（7月1日-7月10日）。根据市“平安*”建设的总体要求，结合我镇实际，制订切实可行的活动实施方案，全面加强我镇互联网安全管理，净化我镇互联网治安环境。 第二阶段: 推进部署阶段（7月11日-9月30日）。组织召开平安互联网创建动员部署会议，按照实际创建活动标准，开展自查工作，深入推进落实创建工作部署，建立和建强网络监管员、信息员、平罗原“三支队伍”。按照考评标准开展自查自纠，认真总结汇报。 第三阶段:总结阶段（10月1日

4、-12月31日）。总结经验，探索建立创建活动长效机制。 五、工作要求 1.提高认识，加强领导。安排专人负责，认真规划、精心部署、扎实推进，做到思想到位、职责到位、措施到位和工作到位，把“平安互联网”创建活动的成果作为年终精神文明考核的重要内容。 2.突出开拓创新，提升创建工作水平。开展在新的起点上深化“平安互联网”创建活动，争是动力，创是关键，贵在创新。围绕创建活动的目标、要求，紧密结合我镇实际，切实提高创建工作的针对性，积极探索，开拓创新，做到思 -来源网络整理，仅供学习参考 路新、途径新、方法新，主题鲜明突出，形式活泼多样，创特色、闪亮点、出名牌，全面提高创建工作的水平。 3.强化宣传，营

5、造氛围。充分运用各种媒体，及时宣传、推广在平安互联网创建活动中涌现出的先进典型和成功经验，推动平安互联网创建活动健康发展。 -来源网络整理，仅供学习参考 第2篇：互联网+投融资论坛活动方案 互联网+投融资高峰论坛 暨清科星光移动科技孵化器财富论坛 活动方案 论坛主题 活动时间、地点、规模 2022年10 月18日（星期日）9：00-17:30 广州番禺清华科技园 规模：180人 组织机构 一、主办单位 广州市政府 番禺区政府 清华科技园广州创新基地 二、承办单位 清华科技园广州创新基地 广东清科星光孵化器股份有限公司 三、协办单位 广东众筹邦投资股份有限公司 广州集妆网科技发展有限公司 广州创

6、器蕾云投资管理有限公司 活动内容 一、主题演讲 此次活动分两个板块，第一板块是“投融资论坛”，论坛特别邀请业内知名投融资机构、行业领导、媒体、专家及投资人等作主题演讲，分享他们对互联网+的投融资思想与见解。 二、高端对话 特邀嘉宾在现场与参会人员进行高端对话，就目前国内相关产业如何突破困境，适应互联网+时代的产业升级进行探讨与交流。 三、财富论坛 活动第二板块是“财富论坛”， 论坛通过私董会的形式对广东清科星光孵化器推荐项目进行对话，由项目方进行路演。 四、项目众筹 活动就推荐项目进行众筹，整合供应链入股，当场签订项目协议。 活动亮点 此次活动有两大亮点： 一是书法家现场挥毫。活动邀请我国著名

7、书法家在高端对话环节进行现场挥毫，通过书法作品阐明此次峰会的灵魂与主题，书法内容即是此次峰会的“关键词”，由特邀嘉宾现场选出该“关键词”。此乃整个活动的“画龙点睛”之笔，书法作品将赠予“中国电动车产业联盟”以作留念。 二是现场众筹，现场签约。活动就推荐项目进行现场众筹，并且现场签约，让与会人员共享财富良机。 活动流程 上午 8:30-9:00 签到、入场 9:00-9:05 开幕词（主持人） 9:05-9:20 领导发言 9:20-10:50 10:50-11:00 11:00-11:40 11:40-11:50 11:50-12:00 12:00 下午 14:30-14:40 14:40-1

8、4:50 14:50-15:30 15:30-16:00 16:00-16:10 16:10-16:30 16:30 嘉宾演讲 茶歇 高端对话 书法家现场挥毫 合影 峰会结束，午餐 财富论坛开幕词（由众筹邦肖总主持）项目方路演 项目投资方提问 项目对接，确定投资意向 项目签约 自由交流 论坛结束 第3篇：互联网加创业项目计划书 互联网加创业项目计划书 互联网加创业项目计划书 的信息化程度依然不足，的大城市络建设趋向成熟，中小城市的络建设却是不很健全。要缩短贫富差距，平衡区域之间的经济水平，就有必要大力发展信息产业。那么，互联+的创业计划书要怎么写呢？ 互联项目商业创业计划书范文篇1： 1.摘要

9、 项目描述 在当前社会，互联已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联平台完成。当前电子商务主要模式为上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称 .简称O2O模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为

10、餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点： a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 1 / 11 互联网加创业项目计划书 b) 为餐饮企业提供互联营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。 产品描述 我们将通过旗下站正在建设来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l 餐饮企业在“*”拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “*”会建立和餐饮企业联的后台系统，当消费者在站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易，预订

11、需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l 为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。 l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后，“*”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 市场分析 2 / 11 互联网加创业项目计划书 “*”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例，有调查显示2022年全年在餐

12、饮方面的消费达到300亿，其中各类宴会的消费占到了21%，如此优厚的市场条件为“*”创造了广阔的成长发展空间。 竞争分析 餐饮行业是传统行业，市场成熟，“*”推出的O2O模式宴会预订服务在国内尚属首家。“*”将积极做到以下几点： a) 诚信经营，探索业务发展模式。 b) 在互联电子商务生活平台领域树立标杆。 c) 建立品牌信誉度和良好的市场口碑。 d) 完善技术，做好“用户体验” “*”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创“开放共赢”的合作气氛。 2.项目的意义和必要性 项目的重要意义 1、为消费者提供便捷的宴会预订

13、服务，点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。 2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来 3 / 11 互联网加创业项目计划书 发展趋势。 3、广阔的互联是未来营销的主要渠道，且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土，发展壮大提供了良好的契机。 4、O2O模式合适餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业掌握主动权，而不是传统的“开门等客”。 项目的必要性 1：解决消费需求 经过“*”的市场调查，在以往的宴会预订过程中，客户往往来回奔走在各大酒楼之间，比环境，比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。“*”洞察到消费者的需求，利用互联平台解决这

14、一需求。 2：为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销吸引消费者，对比传统渠道推广成本低，效果更佳。 3：为餐饮企业扩大品牌知名度，“*”也将通过络营销手段为站上的餐饮企业进行宣传，充分发挥互联不受时间和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。 3.项目目标计划和市场分析 项目的目标规划 前期目标是为站筹备提供支持，开拓餐饮企业合作方，收集所需的各类有关数据，完成站模块的设计和建设，中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。后期按照站的 4 / 11 互联网加创业项目计划书 整体设计进行整合和测试。 计划安排 l 第一阶段，准备阶段 2022年2月 (已完成) l 准备阶段包括，

15、企业注册，办公所需用品的购置等事宜。 l 第二阶段，基础数据的数据和市场调研分析 2022年2月 2022年4月(已完成) l 本阶段分析站技术需要解决的问题，并对问题进行深入挖掘研究、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。 l 第三阶段，软件开发和硬件平台设计 2022年4月 2022年 5 月(正在进行中) l 本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技术人员进行站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。 l 第四阶段，站试运行和维护 2022年5月 2022年 8月 l 本阶段计划从2022年5月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，以便发现问

16、题及时解决。 补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。 市场分析 l 客户分析：“*”提供的服务使用于有宴会需求的消 5 / 11 互联网加创业项目计划书 费人群，以2555岁的人群为主，家里孩子考上大学有谢师宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。“*”将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信任，上“*”预订宴会。 l 市场前景分析：以武汉市为例，2022年全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿，其中各类宴会占到21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有的B2C、C2C门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一

17、轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。 4.竞争分析 竞争优势 “*”在宴会预订类服务领域尚属首家尝试，“*”会积极探索互联服务业新模式，为消费者提供便捷周到的服务，同时利用营销手段扩大“*”品牌知名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“*”能存活下来，并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“络带动生活，生活因络更精彩。” 竞争对手分析 “*”的服务模式势必会造成大量复制，无论是独立 6 / 11 互联网加创业项目计划书 创业者还是互联寡头都有可能进一杯羹。“*”秉承公平、公开、公正的竞争原则，欢迎互联

18、从业者的进入电子商务服务业，“*”将视同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心的络服务消费环境，促进行业健康快速发展。 5.总体战略 “*”将以宴会预订为核心营收业务，在适当时机扩充产品线，目标是打造“用户体验”最佳的电子商务服务型站。 发展战略 初期以武汉市为试点，开展业务，探索出自己独到的服务特质和业务流程，并拓展12个城市发展探索信息整合后的业务模式。中期开始规模化扩张，以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市为主。最终将业务覆盖到全国大部分城市并移植移动互联平台，让消费者能随时享受“*”带来的便捷轻松的乐趣生活。 6.企业文化 “*”秉承用“络带动生活，生活因络更精彩”的理念，以创新，

19、独到，进取为企业文化，打造一流执行力团队树立一致的价值观取向。最大限度为消费者提供优质服务，为上游商户开辟新的经营渠道。 7.财务管理制度 l 筹款管理 7 / 11 互联网加创业项目计划书 l 运营资金管理 l 利润分配管理 “*”已经根据自身的业务需要建立了完整的财务制度，做到资本权属清晰，财务关系明确并符合法人治理结构 组织构架 l 技术部 ：日常站数据更新，维护优化站结构，开发相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。 l 财务部 ：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。 l 市场部 ：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策提供数据支持。 l 营销部 ：各渠道的宣传策划，

20、设计营销策略，客服反馈。 l 行政人力部 ：加强内部员工管理，设计薪酬，福利等激励方案。 9.风险分析 创业环境风险分析 互联造就了二十一世纪前十年的科技繁荣，互联正深刻影响改变着生活，让生活变得更便捷更富有乐趣。未来五年互联的大多数将会掌握在几大门户或平台手中，在瞬息万变的商场环境中，*将力争通过电子商务服务业做到一个涵盖多数生活服务类消费项目的平台，以便在下一波互联变革 8 / 11 互联网加创业项目计划书 中生存下来。 “*”的在宴会预订业务目前没有直接竞争对手，但在餐饮预订方面几大互联巨头均有布局，百度、淘宝、腾讯，包括旅游垂直领域的携程。相信在不久会有大众点评，拉手，街旁等企也会有所

21、动作。“*”感到十足的危机感，希望通过自己的努力得到市场的认可从而生存下来。 项目模式风险分析 在项目实施的初步阶段，消费者对O2O模式的陌生感会造成初期阶段站的浏览量少;消费者接受能力慢的局面。*会积极进行线上线下的宣传推广，展开营销活动使消费者得到好的“用户体验”从而选择“*”。 人力风险分析 O2O模式的核心管理在于对线下团队的管理，对上游商户的管理，*正在积极通过各个渠道邀请有胆识的创业者加盟，希望通过团队的共同努力把“*”建立起来并得以生存。 上游商户风险分析 “*”作为垂直领域的中间商，如果没有上游餐饮企业的合作支持，*也不会面世。在初期接触中，餐饮企业表示出愿意合作的态度，但在具

22、体分成上存在分歧，*会积极沟通并让步以促成与餐饮企业的合作。尽快让业务上线以方便消费者。 9 / 11 互联网加创业项目计划书 地域和消费习惯风险 “*”团队身处武汉东湖高新区，只能是扎根本土开始创业。但是在团队前期的市场调查中显得，武汉人的电子商务消费习惯不如北京、上海、广州、深圳等一线城市，这样也给我们带来了极大的挑战。如何让不同地域的消费者都能接受“*”是我们待解决的问题，我们会积极分析市场，利用有针对性的营销手段调动出武汉人的电子商务消费观。 10.盈利分析 盈利模式 “*”的线上服务是对消费者免费开放的，“*”的营收来源是上游餐饮企业的预订返利和站广告位的出租。目前“*”在与餐饮企业

23、的初期接触中，拟定以交易金额的5%8%进行返利(最终以签署的合作协议为准)。 营收目标 “*”将会在五月底份上线武汉的城市站。我们希望通过半年的努力，在年底达到十万的营收目标。 互联创业项目策划书篇2： 前言 随着生活的信息化，电脑的普及及运用，上购物已经取代了传统的购物模式，上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择，吸引了越来越多的 10 / 11 互联网加创业项目计划书 消费者，是现今流行的购物模式，因此上开店成为了一种潮流，并且越来越多的人选择上创业。上创业成本低效益高，通过对市场的调查和分析，选择了上创业，针对市场的需求选择了虚拟充值的市场，开了一家专卖游戏点

24、卡的店。 1.项目背景分析 电子商务产业背景及地位 在我国至1998年开始发展电子商务以来，他也惊人的速度蓬勃发展，几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。 1/212下一页尾页 11 / 11 第4篇：互联网加创业项目计划书 互联网加创业项目计划书 的信息化程度依然不足，的大城市络建设趋向成熟，中小城市的络建设却是不很健全。要缩短贫富差距，平衡区域之间的经济水平，就有必要大力发展信息产业。那么，互联+的创业计划书要怎么写呢？ 互联项目商业创业计划书范文篇1： 1.摘要 项目描述 在当前社会，互联已成为人类生活中“不可或缺”的生

25、活伴侣，电子商务正在逐步成为人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联平台完成。当前电子商务主要模式为上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营

26、目标有以下二点： a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。 产品描述 我们将通过旗下站正在建设来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l 餐饮企业在“*”拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “*”会建立和餐饮企业联的后台系统，当消费者在站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l 为防止恶意行为，

27、消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。 l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后，“*”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 市场分析 “*”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例，有调查显示2022年全年在餐饮方面的消费达到300亿，其中各类宴会的消费占到了21%，如此优厚的市场条件为“*”创造了广阔的成长发展

28、空间。 竞争分析 餐饮行业是传统行业，市场成熟，“*”推出的O2O模式宴会预订服务在国内尚属首家。“*”将积极做到以下几点： a) 诚信经营，探索业务发展模式。 b) 在互联电子商务生活平台领域树立标杆。 c) 建立品牌信誉度和良好的市场口碑。 d) 完善技术，做好“用户体验” “*”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创“开放共赢”的合作气氛。 2.项目的意义和必要性 项目的重要意义 1、为消费者提供便捷的宴会预订服务，点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。 2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来发展

29、趋势。 3、广阔的互联是未来营销的主要渠道，且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土，发展壮大提供了良好的契机。 4、O2O模式合适餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业掌握主动权，而不是传统的“开门等客”。 项目的必要性 1：解决消费需求 经过“*”的市场调查，在以往的宴会预订过程中，客户往往来回奔走在各大酒楼之间，比环境，比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。“*”洞察到消费者的需求，利用互联平台解决这一需求。 2：为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销吸引消费者，对比传统渠道推广成本低，效果更佳。 3：为餐饮企业扩大品牌知名度，“*”

30、也将通过络营销手段为站上的餐饮企业进行宣传，充分发挥互联不受时间和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。 3.项目目标计划和市场分析 项目的目标规划 前期目标是为站筹备提供支持，开拓餐饮企业合作方，收集所需的各类有关数据，完成站模块的设计和建设，中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。后期按照站的整体设计进行整合和测试。 计划安排 l 第一阶段，准备阶段 2022年2月 (已完成) l 准备阶段包括，企业注册，办公所需用品的购置等事宜。 l 第二阶段，基础数据的数据和市场调研分析 2022年2月 2022年4月(已完成) l 本阶段分析站技术需要解决的问题，并对问题进行深入挖掘研究

31、、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。 l 第三阶段，软件开发和硬件平台设计 2022年4月 2022年 5 月(正在进行中) l 本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技术人员进行站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。 l 第四阶段，站试运行和维护 2022年5月 2022年 8月 l 本阶段计划从2022年5月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，以便发现问题及时解决。 补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。 市场分析 l 客户分析：“*”提供的服务使用于有宴会需求的消费人群，以2555岁的人群为主，家里孩子考上大学有谢师宴，新婚夫妻有

32、婚宴，家里老人大寿有寿宴。“*”将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信任，上“*”预订宴会。 l 市场前景分析：以武汉市为例，2022年全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿，其中各类宴会占到21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有的B2C、C2C门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。 4.竞争分析 竞争优势 “*”在宴会预订类服务领域尚属首家尝试，“*”会积极探索互联服务业新模式，为消费者提供便捷周到的服务，同时利用营销手段扩大“*”品

33、牌知名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“*”能存活下来，并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“络带动生活，生活因络更精彩。” 竞争对手分析 “*”的服务模式势必会造成大量复制，无论是独立创业者还是互联寡头都有可能进一杯羹。“*”秉承公平、公开、公正的竞争原则，欢迎互联从业者的进入电子商务服务业，“*”将视同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心的络服务消费环境，促进行业健康快速发展。 5.总体战略 “*”将以宴会预订为核心营收业务，在适当时机扩充产品线，目标是打造“用户体验”最佳的电子商务服务型站。 发展战略 初期以武汉市为试点，开

34、展业务，探索出自己独到的服务特质和业务流程，并拓展12个城市发展探索信息整合后的业务模式。中期开始规模化扩张，以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市为主。最终将业务覆盖到全国大部分城市并移植移动互联平台，让消费者能随时享受“*”带来的便捷轻松的乐趣生活。 6.企业文化 “*”秉承用“络带动生活，生活因络更精彩”的理念，以创新，独到，进取为企业文化，打造一流执行力团队树立一致的价值观取向。最大限度为消费者提供优质服务，为上游商户开辟新的经营渠道。 7.财务管理制度 l 筹款管理 l 运营资金管理 l 利润分配管理 “*”已经根据自身的业务需要建立了完整的财务制度，做到资本权属清晰，财务关

35、系明确并符合法人治理结构 组织构架 l 技术部 ：日常站数据更新，维护优化站结构，开发相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。 l 财务部 ：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。 l 市场部 ：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策提供数据支持。 l 营销部 ：各渠道的宣传策划，设计营销策略，客服反馈。 l 行政人力部 ：加强内部员工管理，设计薪酬，福利等激励方案。 9.风险分析 创业环境风险分析 互联造就了二十一世纪前十年的科技繁荣，互联正深刻影响改变着生活，让生活变得更便捷更富有乐趣。未来五年互联的大多数将会掌握在几大门户或平台手中，在瞬息万变的商场环境中，*将力争通过电

36、子商务服务业做到一个涵盖多数生活服务类消费项目的平台，以便在下一波互联变革中生存下来。 “*”的在宴会预订业务目前没有直接竞争对手，但在餐饮预订方面几大互联巨头均有布局，百度、淘宝、腾讯，包括旅游垂直领域的携程。相信在不久会有大众点评，拉手，街旁等企也会有所动作。“*”感到十足的危机感，希望通过自己的努力得到市场的认可从而生存下来。 项目模式风险分析 在项目实施的初步阶段，消费者对O2O模式的陌生感会造成初期阶段站的浏览量少;消费者接受能力慢的局面。*会积极进行线上线下的宣传推广，展开营销活动使消费者得到好的“用户体验”从而选择“*”。 人力风险分析 O2O模式的核心管理在于对线下团队的管理，

37、对上游商户的管理，*正在积极通过各个渠道邀请有胆识的创业者加盟，希望通过团队的共同努力把“*”建立起来并得以生存。 上游商户风险分析 “*”作为垂直领域的中间商，如果没有上游餐饮企业的合作支持，*也不会面世。在初期接触中，餐饮企业表示出愿意合作的态度，但在具体分成上存在分歧，*会积极沟通并让步以促成与餐饮企业的合作。尽快让业务上线以方便消费者。 地域和消费习惯风险 “*”团队身处武汉东湖高新区，只能是扎根本土开始创业。但是在团队前期的市场调查中显得，武汉人的电子商务消费习惯不如北京、上海、广州、深圳等一线城市，这样也给我们带来了极大的挑战。如何让不同地域的消费者都能接受“*”是我们待解决的问题

38、，我们会积极分析市场，利用有针对性的营销手段调动出武汉人的电子商务消费观。 10.盈利分析 盈利模式 “*”的线上服务是对消费者免费开放的，“*”的营收来源是上游餐饮企业的预订返利和站广告位的出租。目前“*”在与餐饮企业的初期接触中，拟定以交易金额的5%8%进行返利(最终以签署的合作协议为准)。 营收目标 “*”将会在五月底份上线武汉的城市站。我们希望通过半年的努力，在年底达到十万的营收目标。 互联创业项目策划书篇2： 前言 随着生活的信息化，电脑的普及及运用，上购物已经取代了传统的购物模式，上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择，吸引了越来越多的消费者，是现今流行

39、的购物模式，因此上开店成为了一种潮流，并且越来越多的人选择上创业。上创业成本低效益高，通过对市场的调查和分析，选择了上创业，针对市场的需求选择了虚拟充值的市场，开了一家专卖游戏点卡的店。 1.项目背景分析 电子商务产业背景及地位 在我国至1998年开始发展电子商务以来，他也惊人的速度蓬勃发展，几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。 1/212下一页尾页 互联网活动运营方案 互联网 活动宣传方案 互联网实施方案 互联网企业员工活动策划方案 如何做一个互联网活动策划方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第33页 共33页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页