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1、优质文本第一章 现代企业概述自测题题型 单项选择题27题 多项选择题20题 是非题18题 总计 65题一.单项选择题: 1. 特征说明，企业是国民经济的细胞核微观经济的根底，是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最根本的经济单位，是构成社会生产力的根底。 A. 盈利性 B. 经济性 C. 社会性 D. 法定性 2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是 。 A. 盈利性 B. 经济性 C. 社会性 D. 法定性 3. 技术密集型企业又称为 企业。 A. 知识密集型 B. 劳动密集型 C. 资金密集型 D. 产品密集型 4. 企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先
2、进科学技术成果的企业。 A. 管理密集型 B. 劳动密集型 C. 技术密集型 D. 知识密集型 5. 企业中技术装备程度较低，用人较多，产品本钱中劳动消耗所占比重较多，这种企业属于 。 A. 管理密集型 B. 劳动密集型 C. 技术密集型 D. 知识密集型 6. 以一个或假设干个实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是 。 A. 企业集团 B. 多厂企业 C. 大型企业 D. 特大型企业 7. 按照专业化、联合化以及经济合理化原那么，将相互有依赖关系的假设干个分散的工厂组织起来，实行统一经营管理的经济组织是 。
3、 A. 企业集团 B. 企业联合体 C. 多厂企业 D. 大型企业 8. 决定企业组织形式最根本的因素是 。 A. 资金来源 B. 运用资金、决策行为 C. 分配利润、承担风险 D. 降低本钱 9. 企业组织形式中的本质内容是 。 A. 资金来源 B. 运用资金、决策行为 C. 分配利润、承担风险 D. 降低本钱 10. 律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是 。 A. 个体企业 B. 合伙制企业 C. 合作制企业 D. 无限责任公司 11. 劳动者自愿、自助、自治的组织形式是 ，一般适用于城乡小型工商企业以及各种效劳性企业。 A
4、. 个体企业 B. 合伙制企业 C. 合作制企业 D. 无限责任公司 12. 有限责任公司一般适用于 。 A. 特大型企业 B. 大型企业 C. 中小型企业 D. 多厂企业13. 在市场经济国家中， 企业通常采用股份形式。 A. 特大型企业 B. 大中型企业 C. 小型企业 D. 个体企业 14. 不对外公开发行股票的企业组织形式是 。 A. 无限责任公司 B. 股份 C. 有限责任公司 D. 两合公司 15. 组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。 A. 职能制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制 16. 组织结构形式特别适用于以开发与实验工程为主的单位。
5、 A. 直线职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 模拟分散制 正确答案为 17. 组织结构形式适用于连续生产的钢铁、化工等大型企业。 A. 直线职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 模拟分散制 18. 是指在企业内设置两套系统：一套是指县指挥系统，另一套的职能系统，两套系统在组织结构上取长补短。 A. 直线职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 模拟分散制 19. 19、企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部，产品从设计到售后效劳完全有事业部自主经营、自负盈亏，这种组织结构是 。 A. 直线职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 模拟分散制 20. 为完成综合性任务而设
6、立的实行双重领导的组织结构是 。 A. 直线职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 模拟分散制 21. 企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体，实行相对独立的核算与管理的组织结构是 ，它介于直线职能制与事业部制之间。 A. 直线职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 模拟分散制 22. 现代企业制度的核心内容是 。 A. 现代企业产权制度 B. 现代企业法人制度 C. 现代企业组织制度 D. 现代企业管理制度 23. 实现了最终所有权与法人财产权的别离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。 A. 现代企业产权制度 B. 现代企业法人制度 C. 现代企业组织制度 D. 现代企业管理制
7、度 24. 现代公司治理结构中， 为最高权力机构。 A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 总经理 25. 现代公司治理结构中， 为公司的经营决策机构。 A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 总经理 26. 现代公司治理结构中， 为公司的监督机构。 A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 总经理 27. 现代公司治理结构中，由 对日常的生产经营管理活动进行全面领导与指挥。 A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 总经理 二. 多项选择题: 1. 企业的概念包括 等方面的含义。 A. 企业是经济实体 B. 企业必须自主经营和自负盈亏 C. 企业实行封闭型
8、管理 D. 企业必须承担社会责任 E. 企业必须具有法人资格 2. 从生产力角度观察，企业主要有以下特征 。 A. 经济性 B. 盈利性 C. 相对独立性 D. 社会性 E. 法定性 正确答案为 3. 根据不同生产要素所占比重，可以将企业分为 。 A. 产品密集型 B. 设备密集型 C. 劳动密集型 D. 技术密集型 E. 知识密集型 4. 根据不同的企业组织形式，可以将企业分为 。 A. 单厂企业 B. 多厂企业 C. 大中型企业 D. 小型企业 E. 企业集团 5. 根据不同的企业规模，企业可以分为 。 A. 企业集团 B. 特大型企业 C. 大型企业 D. 中型企业 E. 小型企业 6.
9、 根据不同的法律形式，企业可以分为 。 A. 自然人企业 B. 法人企业 C. 单厂企业 D. 多厂企业 E. 大型企业 7. 企业组织形式主要涉及 等方面的问题。 A. 资金来源 B. 产品开发 C. 分配利润、承担风险 D. 降低本钱 E. 运用资金、决策行为 8. 直线职能制组织结构的优点是 。 A. 集中领导 B. 统一指挥 C. 职责清晰 D. 灵活性强 E. 能发挥专业管理的作用 9. 事业部制组织结构具有 等根本要素。 A. 相对独立的市场 B. 相对独立的指导权 C. 相对独立的利益 D. 相对独立的自主权 E. 相对独立的协调权 10. 事业部制组织结构的优点是 。 A. 减
10、轻了经营者的负担 B. 整体协调性强 C. 灵活机动 D. 责权利明确 E. 能充分发挥各职能机构和事业部的作用 11. 矩阵制组织结构的优点是 。 A. 集中领导，统一指挥 B. 灵活机动 C. 任务清楚 D. 能充分发挥专家所长 E. 职能部门与技术部门容易沟通 12. 直线职能制组织结构的缺点是 。 A. 协调困难 B. 机构臃肿 C. 信息反响缓慢 D. 效率低 E. 本钱高 13. 事业部制组织结构的缺点是 。 A. 信息反响差 B. 效率低 C. 追求眼前利益 D. 机构臃肿 E. 整体协调性差 14. 矩阵制组织结构的缺点是 。 A. 双重领导带来的矛盾 B. 任务清晰 C. 灵
11、活机动 D. 组织稳定性差 E. 整体协调性差 15. 模拟分散组织结构的缺点是 。 A. 机构臃肿 B. 模拟组织任务难以具体明确 C. 考核难度大 D. 信息交流不畅 E. 协调性差 16. 现代企业制度的根本特征主要有 。 A. 产权明晰 B. 权责明确 C. 政企分开 D. 管理科学 E. 灵活性强 17. 现代企业制度内容包括现代企业 。 A. 产权制度 B. 法人制度 C. 组织制度 D. 责任制度 E. 管理制度 18. 现代企业组织制度下的公司治理结构一般包含的机构有 。 A. 股东大会 B. 董事会 C. 监事会 D. 总经理 E. 员工 19. 现代企业管理制度的重点是从
12、等方面入手建立严格的责任制体系。 A. 企业机构的设置 B. 建立现代用工制度 C. 建立现代企业工资制度 D. 建立现代企业财务会计制度 E. 企业文化建设与职工队伍建设 20. 建立现代企业制度的配套措施主要有 。 A. 企业改制 B. 完善市场体系 C. 健全法律制度 D. 建立社会保障体系 E. 转变政府职能 三. 是非题: 1. 盈利性特征是企业区别于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志。 2. 企业集团的主要形式是总公司下设假设干分厂或分公司。 3. 单个业主制企业和合伙制企业是典型的自然人企业。 4. 法人企业的典型形式是合伙制企业。 5. 企业组织形式就是指企业经营
13、的形态和方式。 6. 合伙制企业一般来说规模较大，资本需要量也较大，合伙人数较多。 7. 有限责任公司由两个以上五十个以下股东共同出资设立。 8. 模拟分散制是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。 9. 现代企业制度的典型形式是股份制。 10. 政企分开是指企业的政企权利分开。 11. 管理科学主要表达为企业组织制度科学与现代企业管理制度科学两个方面。 12. 多厂企业一般由核心层、紧密层、半核心层、松散层等多层企业构成。 13. 构成组织形式中本质内容的是分配利润、承担风险。 14. 实行合伙制的企业，一般不允许外部人员入股，它的产权分属企业职工所有。 15. 合作制企业是劳动者自愿
14、、自助、自治的经济组织。 16. 股份一般不公开发行股票。 17. 产权明晰主要表现在实现了出资者所有权与企业法人财产权的有效别离。 18. 现代企业制度下企业最高权力机构是董事会。 第二章 现代企业经营管理概论题型 单项选择题20题 多项选择题23题 是非题16题 总计59题 一.单项选择题: 1. 在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是 。 A. 战略职能 B. 决策职能 C. 开发职能 D. 财务职能 2. 就企业经营管理职能而言，它的中心内容是 。 A. 方案 B. 组织 C. 决策 D. 指挥 3. 在企业经营管理职能中， 是一项制约性的职能。 A. 战略职能 B. 决策职能 C
15、. 开发职能 D. 财务职能 4. 企业与外部环境保持协调的职能是 。 A. 战略职能 B. 决策职能 C. 公关职能 D. 财务职能 5. 企业经营思想的中心是 。 A. 市场观念 B. 用户观念 C. 竞争观念 D. 创新观念 6. 目标是指企业经营活动的方向和所要到达的水平。 A. 战略 B. 战术 C. 根底 D. 利润 7. 目标是战略目标的具体化。 A. 短期 B. 战术 C. 竞争 D. 利润 8. 目标是说明企业进步与开展水平的目标，它的实现标志着企业经营能力的提高。 A. 成长性 B. 稳定性 C. 竞争性 D. 市场性 9. 目标说明企业经营状况的平安程度，检验企业是否存在
16、亏损或倒闭的隐患与潜在危险。 A. 成长性 B. 稳定性 C. 竞争性 D. 市场性 10. 目标说明企业的竞争能力和企业形象。 A. 成长性 B. 稳定性 C. 竞争性 D. 市场性 11. 在竞争性目标中，最为重要的是 指标，它不仅说明企业的竞争能力，同时还能说明企业经营的稳定性。 A. 经营平安率 B. 利润率 C. 市场占有率 D. 销售增长率 12. 在经营环境类型中，时机大风险小的环境是 。 A. 冒险环境 B. 理想环境 C. 老化环境 D. 恶化环境 13. 在经营环境类型中，时机大风险也大的环境是 。 A. 冒险环境 B. 理想环境 C. 老化环境 D. 恶化环境 14. 在
17、经营环境类型中，时机小风险也小的环境是 。 A. 冒险环境 B. 理想环境 C. 老化环境 D. 恶化环境 15. 在经营环境类型中，时机小风险大的环境是 。 A. 冒险环境 B. 理想环境 C. 老化环境 D. 恶化环境 16. 就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是 。 A. 产业结构 B. 分配结构 C. 交换结构 D. 消费结构 17. 在企业经营能力分析中， 能力是应变能力与创新能力的综合表现。 A. 盈利能力 B. 生存能力 C. 竞争能力 D. 开展能力 18. 战略的核心目标是旨在尽一切可能降低本钱，获得较多利润，取得市场领先优势。 A. 总本钱领先 B. 差异化 C. 集中
18、 D. 混合 19. 战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。 A. 总本钱领先 B. 差异化 C. 集中 D. 混合 20. 战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。 A. 总本钱领先 B. 差异化 C. 集中 D. 混合 二. 多项选择题: 1. 企业经营管理的职能包括 。 A. 战略职能 B. 决策职能 C. 开发职能 D. 财务职能 E. 公关职能 2. 企业经营管理的开发职能重点在于 。 A. 产品开发 B. 市场开发 C. 技术开发 D. 营销策略开发 E. 人才开发 3. 四位一体的开发，构成了经营管理开发职能的主体。 A. 人才 B. 技术 C. 产品 D.
19、 市场 E. 信息 4. 财务职能集中表现为 。 A. 资金方案职能 B. 资金筹措职能 C. 资金运用职能 D. 增值价值分配职能 E. 经营分配职能 5. 我国企业的经营哲学是 。 A. 用户至上，信誉至上 B. 时间就是金钱 C. 效率就是生命 D. 顾客是企业的上帝 E. 企业要维持社会的可持续开展 6. 创新观念包括 。 A. 产品创新 B. 效劳创新 C. 技术创新 D. 经营方式创新 E. 机构创新 7. 战术目标的特点是 。 A. 实现的期限较短，反映企业的眼前利益 B. 具有渐进性 C. 目标数量较多 D. 实现有一定的紧迫性 E. 实施中需要大量的费用 8. 战略目标的根本
20、内容有 。 A. 成长性目标 B. 稳定性目标 C. 增长性目标 D. 竞争性目标 E. 紧缩性目标 9. 企业成长性目标包括的指标有 。 A. 销售额与销售增长率 B. 资产总额 C. 利润额与利润增长率 D. 品种与生产量 E. 设备能力 10. 在企业成长性目标中，最重要的指标是 。 A. 资产总额 B. 销售额 C. 品种 D. 利润额 E. 生产量 11. 企业稳定性目标的指标包括 。 A. 销售增长率 B. 市场占有率 C. 经营平安率 D. 利润率 E. 支付能力 12. 企业竞争性目标的指标包括 。 A. 市场占有率 B. 销售增长率 C. 经营平安率 D. 利润率 E. 企业
21、形象 13. 等都属于企业经营目标中的第三层次的具体目标。 A. 市场占有率 B. 劳动生产率 C. 合理库存 D. 费用预算 E. 质量指标 14. 企业经营环境的特征有 。 A. 差异性 B. 不可控性 C. 系统性 D. 动态性 E. 可测性 15. 根据时机与风险程度的大小，可以把企业经营环境分为 。 A. 理想环境 B. 冒险环境 C. 老化环境 D. 恶化环境 E. 一般环境 16. 政治环境主要包括 等方面的内容。 A. 经济体制 B. 法律法规 C. 政治局势 D. 方针政策 E. 国际关系 17. 经济环境主要有 等要素构成。 A. 社会经济结构 B. 经济开展水平 C. 国
22、际关系 D. 经济体制 E. 经济政策 18. 科技环境主要包括的内容有 。 A. 社会科技水平 B. 社会科技力量 C. 国家科技制度 D. 国家科技政策 E. 国家科技立法 19. 对企业资源分析的主要内容是评估四方面的资源情况 。 A. 财力资源 B. 人力资源 C. 物力资源 D. 技术信息资源 E. 市场资源 20. 对企业生产能力分析的主要内容包括 。 A. 生产工艺状况 B. 生产能力 C. 产品质量 D. 本钱控制 E. 管理水平 21. 波特提出的五种力量模式具体内容包括 。 A. 潜在竞争者的威胁 B. 现有竞争者之间的竞争 C. 替代产品的竞争 D. 买方的议价能力 E.
23、 卖方的争价能力 22. 总本钱领先战略的优势来源是 。 A. 规模效应 B. 设计优势 C. 生产能力的充分合理运用 D. 竞争优势 E. 经验效应 23. 差异化战略的缺陷主要有 。 A. 无视其他能形成优势的战略 B. 企业提供的差异化特征可能不被市场认可 C. 差异化的价格过高 D. 企业的差异化被模仿 E. 技术突破削弱了差异化的效果 三. 是非题: 1. 企业经营的根本目的是实现企业目标，使企业生产技术活动与企业的外部环境达成一种均衡。 2. 企业经营管理是一个连续不断的循环过程。 3. 战略职能是企业经营管理的重要职能。 4. 经营管理的中心内容是决策。 5. 决策的主体不仅只是
24、企业的最高领导层，也应包括整个企业的管理者和全体员工。 6. 企业的经营管理始于财务职能，终于财务职能。 7. 企业经营哲学的核心是效益观。 8. 企业经营目标一般用时间、数量、数字或工程来表示。 9. 企业经营目标中的第一层次是对外与对内的总目标。 10. 在企业经营目标中具体目标是为实现中间目标效劳的。 11. 经营时机是指有利于实现企业经营目标的良好条件和主观能动性。 12. 恶化环境是指时机小风险大的环境。 13. 时装行业，金融效劳行业和高科技产业等环境是类似理想环境。 14. 最常用的财务分析方法是各种财务比率分析。 15. 企业反响能力也称为信息传递和反弹能力。 16. 实施差异
25、化战略的前提是顾客愿意为产品差异特征少支付费用。 第三章 现代企业经营决策题型 单项选择题 多项选择题 是非题 总计 总题数 30 13 17 60 一.单项选择题: 1. 在决策类型中，涉及企业未来开展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是 。 A. 战略决策 B. 战术决策 C. 业务决策 D. 风险决策 2. 决策是指战略决策执行过程中的战术性决策。 A. 业务 B. 管理 C. 风险型 D. 确定型 3. 业务决策又称为 。 A. 管理决策 B. 高层决策 C. 风险决策 D. 基层决策 4. 就经营决策的类型而言，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属
26、于 。 A. 战略决策 B. 战术决策 C. 业务决策 D. 风险决策 5. 旨在提高企业经营效能，使企业经营活动与内外部环境的变化保持正常的动态协调，且经营决策由企业最高管理层制定，这类决策称为 。 A. 战略决策 B. 战术决策 C. 业务决策 D. 风险决策 6. 就经营决策的类型而言，企业生产方案决策、设备更新改造决策等属于 。 A. 战略决策 B. 管理决策 C. 业务决策 D. 风险决策 7. 旨在提高企业管理效能，实现企业内部各环节的高度协调和资源的有效利用，且决策具有指令性和定量化的特点，这类决策称为 。 A. 战略决策 B. 战术决策 C. 业务决策 D. 风险决策 8. 就
27、经营决策的类型而言，企业生产作业方案决策、库存决策等属于 。 A. 战略决策 B. 战术决策 C. 基层决策 D. 风险决策 9. 旨在日常生产管理中提高生产效率和工作效率，合理组织生产过程的决策称为 。 A. 战略决策 B. 战术决策 C. 业务决策 D. 风险决策 10. 在日常管理工作中以相同或根本相同的形式重复出现的决策是 。 A. 程序化决策 B. 非程序化决策 C. 确定型决策 D. 风险型决策 11. 企业生产经营中生产方案决策、采购方案决策、库存决策以及设备选择决策等属于 。 A. 程序化决策 B. 非程序化决策 C. 确定型决策 D. 风险型决策 12. 由于 问题产生的背景
28、、特点以及规律比较容易被决策者所掌握，所以，决策者可以根据以往的经验或惯例来制定决策方案。 A. 程序化决策 B. 非程序化决策 C. 确定型决策 D. 风险型决策 13. 在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是 。 A. 程序化决策 B. 非程序化决策 C. 确定型决策 D. 风险型决策 14. 由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题经验缺乏，所以在决策时没有固定的模式和规那么可循。 A. 程序化决策 B. 非程序化决策 C. 确定型决策 D. 风险型决策 15. 决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十
29、分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是 。 A. 程序化决策 B. 非程序化决策 C. 确定型决策 D. 非确定型决策 16. 一般均可运用数学模型求得最优解。 A. 非程序化决策 B. 风险型决策 C. 程序化决策 D. 确定型决策 17. 是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。 A. 非程序化决策 B. 风险型决策 C. 程序化决策 D. 确定型决策 18. 当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决
30、策类型就是 。 A. 非程序化决策 B. 风险型决策 C. 程序化决策 D. 确定型决策 19. 的决策属于单目标决策。 A. 企业对外投资 B. 企业新产品开发 C. 企业当年总产值或利润额 D. 企业设备更新改造 20. 决策者主要依靠他的知识、智慧和经验，对无法用数量表现的目标和未来行动的方向、方针、原那么、性质和类型进行的决策称为 。 A. 定性决策 B. 定量决策 C. 单目标决策 D. 多目标决策 21. 决策者运用统计方法和数学模型，对能用数量表现的决策目标和行动方案进行的决策就是 。 A. 定性决策 B. 定量决策 C. 单目标决策 D. 多目标决策 22. 在经营决策的程序中
31、， 是决策工作的起点。 A. 确定目标 B. 分析评估 C. 发现问题 D. 方案选优 23. 在盈亏平衡状态下，企业的 。 A. 边际奉献 = 变动本钱 B. 边际奉献 = 固定本钱 C. 边际奉献 = 总本钱 D. 边际奉献 = 利润 24. 我们把销售额减去总变动本钱之后的余额称为 。 A. 边际本钱 B. 利润总额 C. 净利润 D. 边际奉献 25. 当经营平安率呈现为20%时，说明企业的经营平安状况为 。 A. 平安 B. 较平安 C. 不太好 D. 要警惕 26. 当经营平安率呈现为30%时，说明企业的经营平安状况为 。 A. 平安 B. 较平安 C. 不太好 D. 要警惕 27
32、. 当经营平安率呈现为10%时，说明企业的经营平安状况为 。 A. 平安 B. 较平安 C. 不太好 D. 要警惕 28. 是在计算出各种方案在自然状态下可能有的收益值的前提下，找出各种自然状态的最小收益值，然后选择最小收益值中的最大值，并将与之对应的方案作为决策所选方案。 A. 小中取大法 B. 大中取大法 C. 折衷法 D. 等概率法 29. 是在计算时先找出各种方案在各种自然状态下的最大收益值，然后选择最大收益值中的最大值，并将与之对应的方案作为决策所选方案。 A. 小中取大法 B. 大中取大法 C. 折衷法 D. 等概率法 30. 在不确定型决策的计算方法中，假设各种自然状态出现的概率
33、均相等，通过运算求得期望值收益最大的方案作为优选方案，这种方法便是 。 A. 小中取大法 B. 大中取大法 C. 折衷法 D. 等概率法 二. 多项选择题: 1. 按经营决策的重要程度来划分，经营决策可分为 。 A. 风险型决策 B. 战略决策 C. 程序化决策 D. 管理决策 E. 业务决策 2. 按经营决策事件发生的频率来划分，经营决策可以分为 。 A. 程序化决策 B. 确定型决策 C. 风险型决策 D. 非程序化决策 E. 非确定型决策 3. 按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为 。 A. 确定型决策 B. 非程序化决策 C. 程序化决策 D. 风险型决策 E. 非确定型决策
34、4. 按经营决策方法的不同，可以将决策分为 。 A. 长期决策 B. 短期决策 C. 程序化决策 D. 定性决策 E. 定量决策 5. 等都属于战略决策。 A. 企业经营目标和方针的决策 B. 新产品开发决策 C. 本钱决策 D. 投资决策 E. 市场开发决策 6. 等均属管理决策。 A. 企业经营目标和方针的决策 B. 新产品开发决策 C. 投资决策 D. 生产方案决策 E. 设备更新改造决策 7. 等均属业务决策。 A. 生产作业方案决策 B. 库存决策 C. 投资决策 D. 生产方案决策 E. 设备更新改造决策 8. 以下属于程序化决策的有 。 A. 生产方案决策 B. 新产品开发决策
35、C. 采购方案决策 D. 库存决策 E. 设备选择决策 9. 常用确实定型决策方法有 。 A. 盈亏平衡分析法 B. 决策树 C. 线性规划法 D. 投资报酬率法 E. 矩阵汇总法 10. 盈亏平衡分析是通过对 的相互关系的分析，来观察企业盈亏变化的规律。 A. 产量或销售量 B. 生产本钱 C. 销售额 D. 生产规模 E. 利润 11. 常用的风险型决策方法有 。 A. 决策树 B. 投资报酬率法 C. 决策收益表 D. 线性规划法 E. 盈亏平衡分析法 12. 决策树的构成要素有 。 A. 决策结点 B. 方案枝 C. 自然状态结点 D. 概率枝 E. 终结点 13. 不确定型决策方法有
36、 。 A. 大中取大法 B. 小中取大法 C. 最小最大懊悔值法 D. 折衷法 E. 等概率法 三. 是非题: 1. 广义决策仅指对决策方案的最后选择。 2. 经营决策在选择行动方案时，应该用“最优标准作为选择依据。3. 战略决策一般由企业最高管理高层来制定。4. 由企业中间管理层所作出的决策是管理决策。 5. 业务决策就是管理决策。 6. 由企业基层管理层作出的决策就是业务决策。 7. 企业经营目标与方针政策等决策属于管理决策。8. 企业生产方案等决策属于战略决策。 9. 企业库存方案等属于基层决策。 10. 经营决策工作中，起点是确定目标。 11. 决策所选方案一般为“令人满意的方案而非最
37、优方案。 12. 盈亏平衡点就是企业生产的临界点。 13. 当边际奉献与固定本钱之差小于零时，企业盈利。 14. 风险型决策可采用现金流量表、决策树等方法。 15. 现代决策是一个完整的动态过程，表现为一定的连续性和序列性，这就是决策的程序。 16. 假设在盈亏平衡条件下，企业的销售收入等于总本钱。 第四章 现代企业经营方案题型 单项选择题 多项选择题 是非题 总计 总题数 14 15 14 43 一、.单项选择题: 1. 编制长期经营方案的核心阶段是 。 A. 调查研究 B. 确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题 C. 设计战略，弥补差距 D. 编制方案，形成文件 2. 方案是制定
38、经营方案的前提，又是编制各种方案后的概括。 A. 产品本钱方案 B. 利润方案 C. 销售方案 D. 生产方案 3. 以提高企业产品的市场竞争能力为根本目的而制定的方案是 ，包括产品品质方案、价格方案、促销方案和销售渠道方案等内容。 A. 利润方案 B. 销售方案 C. 生产方案 D. 资金方案 4. 方案是确定销售目标所需要的生产能力的方案。 A. 生产方案 B. 采购方案 C. 销售方案 D. 生产费用预算及本钱方案 5. 是企业生产经营状况好坏的综合反映，也是利润方案的重要根底。 A. 资金方案 B. 生产费用预算及本钱方案 C. 采购方案 D. 生产方案 6. 主要确定企业生产、科研、
39、维修等所需要的各种资源以及资源的来源和期限。 A. 生产方案 B. 利润方案 C. 采购方案 D. 资金方案 7. 主要用于确定企业为完成生产任务所需要的各类人员的数量、方案期内劳动生产率提高的水平、职工的工资总额和平均工资水平等的方案称为 。 A. 生产方案B. 利润方案 C. 资金方案 D. 工资方案 8. 在利润方案的具体类型中，用来预测企业未来状况的利润方案被称为 。 A. 概要利润方案 B. 产品利润方案 C. 综合利润方案 D. 规划工程利润方案 9. 在利润方案的具体类型中，对新工程未来的销售额、运营费用、利润、投资额、投资报酬率等进行估算的利润方案便是 。 A. 概要利润方案
40、B. 产品利润方案 C. 综合利润方案 D. 规划工程利润方案 10. 在利润方案的具体类型中，对产品未来的销售额、费用、本钱、利润以及各项经营比率所进行的方案被称为 。 A. 概要利润方案 B. 产品利润方案 C. 综合利润方案 D. 规划工程利润方案 11. 在利润方案的具体类型中， 是整个企业各种利润方案的综合。 A. 概要利润方案 B. 产品利润方案 C. 综合利润方案 D. 规划工程利润方案 12. 是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期方案执行情况，通过定期地调整，依次将方案时期顺延，再确定方案内容的方法。 A. 滚动方案法 B. 循环法 C. 综合平衡法 D. 盈亏平衡法 13.
41、 的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把方案的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高方案管理的水平。 A. 滚动方案法 B. 综合平衡法 C. 循环法 D. 盈亏平衡法 14. 是方案工作的根本方法。 A. 滚动方案法 B. 循环法 C. 综合平衡法 D. 量本利分析法 二、多项选择题: 1. 业务方案包括 等。 A. 生产方案 B. 销售方案 C. 研发方案 D. 人事方案 E. 财务方案 2. 经营方案的任务有 。 A. 制定目标，明确责任 B. 编制财务预算 C. 科学合理配置资源 D. 协调生产经营活动 E. 提高社会效益和经济效益 3. 制定经营方案
42、的原那么是 。 A. 系统性原那么 B. 平衡性原那么 C. 灵活性原那么 D. 效益性原那么 E. 全员性原那么 4. 目标期望水平是企业期望到达的水平，它取决于 。 A. 企业的所有者、经营者、职工以及其他利益相关者对企业的开展、效益和利润的期望 B. 国民经济和国家有关部门对企业的期望 C. 顾客对企业的期望 D. 竞争形势对企业提出的要求 E. 企业营销策略 5. 中期经营方案的特征是 。 A. 它是长期经营方案的具体化 B. 本质上是战略方案 C. 按每项产品制定方案 D. 按职能制定整个企业的综合方案 E. 它是定量化的方案 6. 编织中期经营过程中，涉及到的中期目标的主要工程有
43、。 A. 销售额 B. 产品结构、新产品比例 C. 利润额、资本结构 D. 资金利润率 E. 设备投资和人员的限额 7. 利润方案包含的具体方案内容有 。 A. 本钱利润方案 B. 概要利润方案 C. 规划工程利润方案 D. 产品利润方案 E. 综合利润方案 8. 规划工程利润方案是对新工程未来的 等进行方案估算，用来评估规划工程的经济效益。 A. 销售额 B. 运营费用 C. 利润 D. 投资额 E. 投资报酬率 9. 产品利润方案是对产品未来的 所进行的方案。 A. 销售额 B. 费用 C. 本钱 D. 利润 E. 各项经营比率 10. 综合利润方案的内容包括 。 A. 营业外收支方案 B
44、. 损益方案 C. 借贷对照表方案 D. 资金占用表方案 E. 产品品质方案 11. 销售方案包括 。 A. 产品本钱方案 B. 产品品质方案 C. 价格方案 D. 促销方案 E. 销售渠道方案 12. 生产方案包括 。 A. 产值方案 B. 质量方案 C. 生产要素投入方案 D. 产品品种方案 E. 生产进度方案 13. 经营方案编制方法有 。 A. 滚动方案法 B. 循环法 C. 综合平衡法 D. 量本利分析法 E. 决策树法 14. 综合平衡法要解决的核心问题是企业生产经营活动中的各项比例关系，这些比例关系主要有 。 A. 资源分配关系 B. 平衡对等关系 C. 投入产出关系 D. 整体
45、与局部的关系 E. 长期与短期的关系 15. 经营方案控制的步骤包括 。 A. 环境分析 B. 确立标准 C. 测定执行结果 D. 比较执行结果 E. 纠正偏差 三. 是非题: 1. 企业经营方案是企业经营活动的先导，并开始贯穿于企业经营活动的全过程。 2. 长期经营方案是企业五年以上的长远规划。 3. 长期经营方案从本质上讲就是战术方案。 4. 中期经营方案是企业二至五年方案。 5. 中期经营方案所起到的作用是承上启下。 6. 中期经营方案其本质就是战略方案。 7. 中期经营方案是定性化的方案。 8. 中期经营方案的编制一般以长期经营方案署自行目标中前两年的目标值作为依据。 9. 企业利润方案由损益表、资产负债表和预算资金占用表构成。 10. 短期经营方案是企业的年度方案。 11. 利润方案、销售方案等属于短期经营方案。 12. 生产方案、工资方案、采购方案、资金方案等属于中期经营方案。 13. 生产费用预算及本钱方案主要确定企业为完成生产经营任务所需要的全部生产费用与期间费用