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1、各类护理人员岗位职责第1篇：各级各类护理人员岗位职责 各级各类护理人员岗位职责 1.病区护士长任职资格与岗位职责 （1）任职资格 1）护理专业毕业，具有主管护师或护师3年以上技术职称。 2）经护士长管理岗位培训，取得培训合格证书。 3）德才兼备。 （2）岗位职责 1）在护理部主任和科护士长的领导及科主任的业务指导下，负责病区的护理行政和业务管理工作。 2）根据护理部工作计划，制定科室工作计划并组织实施。及时布置和完成各项工作，定期向科护士长或护理部汇报。 3）坚持“以患者为中心”的服务理念，合理安排本病区护理人力，实施连续、无缝隙的护理责任包干制。 4）掌握病区动态，对病区工作全面了解，做到“
2、九知道”（当日住院患者总数、入院患者、出院患者、危重患者、当日手术患者、次日手术患者、特殊检查与治疗患者、情绪不稳定患者及需要特殊护理患者的情况）。有计划参加各组护理工作，亲自参加、指导危重患者护理及复杂护理技术操作。 5）负责病区护理质量管理，把好护理环节及终末质量关。主持核心小组会议每月一次，组织质控小组进行质量检查，每月对病区自查结果进行讲评、分析，促进护理工作持续改进。 6）组织病区护理业务查房和护理会诊，积极开展新业务、新技术及护理科研。参加科主任和/或主治医师查房每周1次，参加疑难病例会诊、特殊手术术前及死亡病例的讨论。 7）制订、实施本病区护理人员培训计划，与护理部护士规范化培训
3、及层级培训计划相衔接。负责安排护生在本病区的见习和实习，指定有经验和教学能力的护师以上职称人员承担教学工作。 8）每月召开护患沟通会一次，主动收集意见，对意见进行整改和反馈。与相关部门做好沟通协调工作。 1 9）根据护理工作量、难易程度、护理质量、患者满意度等要素对护士进行绩效考核。 10）指定专人保管和定期检查本病区药品、仪器、设备、器材、被服和办公用品，遇有损坏或遗失应查明原因，提出处理意见。 11）督促卫生员、外勤人员做好相关工 各层级（各类）护理人员任职资格与岗位职责 （一）副主任护师（含主任护师）任职资格与岗位职责 1.任职资格 获得副主任护师（主任护师）资格并接受单位聘任。 2.岗
4、位职责 （1）在护理部主任与护士长领导下，负责指导本病区（部门）护理业务、教学和科研工作，协助护士长进行科室管理。 （2）根据科室分工，负责分管床位患者的一切治疗与护理工作，包括密切观察患者病情，正确实施治疗和护理措施并观察、了解患者的反应，为患者提供康复和健康指导，对不能自理的患者提供生活护理和帮助等。指导低年资护士工作。 （3）指导和参与危重患者的抢救、疑难病例护理会诊等；协助护士长组织护理查房、业务学习、学术讲座和护理疑难病例讨论。 （4）指导和参与修订本病区（部门）护理常规及健康教育计划。 （5）协助护士长对本病区（部门）护理缺陷进行讨论、分析，提出整改意见。 （6）参与临床教学，指导
5、带教老师完成带教工作。 （7）了解本专业国内外最新动态，积极开展护理新业务、新技术，撰写科研论文。 （8）对全院、特别是本病区（部门）护理质量管理、护士在职培训及护理业务技术水平的提高提出建设性意见。 （二）主管护师任职资格与岗位职责 1.任职资格 获得主管护师资格并接受单位聘任。 2.岗位职责 （1）在护士长领导和指导下工作。 2 （2）根据科室分工，负责分管床位患者的一切治疗与护理工作，包括密切观察患者病情，正确实施治疗和护理措施并观察、了解患者的反应，为患者提供康复和健康指导，对不能自理的患者提供生活护理和帮助等。指导低年资护士工作。 （3）指导和参与危重患者的抢救、疑难病例护理会诊等。
6、 （4）参与分析、讨论护理缺陷，提出防范措施。 （5）协助护士长对护士进行业务培训，参与临床教学，负责小讲课和护生考核评价工作。 （6）协助护士长进行技术与行政管理工作。 （三）护师任职资格与岗位职责 1.任职资格 获得护师资格并接受单位聘任。 2.岗位职责 （1）在护士长领导和指导下进行工作。 （2）严格执行各项规章制度，正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，准确、及时完成各项护理工作。 （3）根据科室分工，负责分管床位患者的一切治疗与护理，包括密切观察患者病情，正确实施治疗和护理措施并观察、了解患者的反应，为患者提供康复和健康指导，对不能自理的患者提供生活护理和帮助等。指导低年资护士工作。
7、（4）参与病室危重患者抢救、护理查房、护理会诊和病例讨论等。 （5）参与对护士和进修护士的业务培训。 （6）参加科室护理缺陷分析，提出防范措施。 （7）参与科室护理管理。 （四）护士任职资格与岗位职责 1.任职资格 通过护士执业资格考试并注册。 2.岗位职责 （1）在护士长领导和护师职称以上人员的指导下进行工作。 （2）严格执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，防止缺陷事故的发生。 3 （3）根据科室分工，负责分管床位患者的一切治疗与护理工作，包括密切观察患者病情，正确实施治疗和护理措施，并观察、了解患者的反应，对不能自理的患者提供生活护理和帮助，提供康复和
8、健康指导等。 （4）认真做好危重患者的抢救及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。 （5）参加护理查房和病例讨论。 （6）积极参加业务学习、技术培训和专题讨论，不断提高专业技术水平。 （7）指导护生和护理员的工作。 4 第2篇：各类人员岗位职责 各类人员岗位职责 园长工作职责 1.在上级党组织和教育行政部门的直接领导下，认真贯彻教育方针、贯彻执行幼儿园工作规程、幼儿园管理条例、幼儿园教育指导纲要等有关法规、法律、执行上级主管部门的有关指示和下达的各项工作任务，努力完成幼儿园“育人、服务”两大任务。全心全意做好工作。 2.负责全园行政、业务管理、后勤管理及思想政治工作，制定全园工作计划、做好实施、
9、检查、总结工作。努力提高保教工作质量，提高服务质量。 3.负责建立并组织执行各项管理规章制度。 4.负责对全园教职工工作进行指导、检查、评估、考核，并给予奖惩。 5.加强全园教职工的思想工作，进行职业道德教育，组织文化、业务学习。并为他们的政治、文化、业务进修创造必要的条件，关心和逐步改善教职工的生活、工作条件，提高他们的政治、业务水平，维护他们的正当权益，形成良好的园风园貌。 6.坚持勤俭办园的方针，管理好园舍、设备，不断改善办园的条件。 7.组织和指导家长工作。 8.做好园内招生、资料积累等行政事务工作。 9.增强民主意识，经常听取意见，改进工作，依靠和发挥党、政、工、团骨干作用，办好幼儿
10、园。 10.努力学习，及时了解吸收幼教工作的新信息、经验、不断提高自身政治、文化、业务素质、推动促进幼儿园各项工作的开展。 11.经常深入班级、第一线，了解情况，每期听课看活动不少于20次。 12.负责幼儿园文书档案整理及归档管理工作。 后勤副园长工作职责 在园长领导下负责全园安全、后勤、卫生、保育、保健、综治工作。 1.协助园长贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策，执行上级主管部门的指示决议，规定和做好全园工作，提高管理水平。 2.协助园长履行园长工作的各项职责。 3.负责分管幼儿园后勤工作，指导、帮助后勤人员制定工作计划，并督促实施、检查工作，参与总结。 4.对后勤人员的工作进行指导、
11、检查、评估、考核，并调配安排他们的工作。 5.深入了解后勤各项工作，对事务、财务、卫生保健、清洁工、炊事员等后勤人员的工作进行指导，抓好后勤人员的政治、业务学习，提高他们的工作质量和服务质量。 6.切实做到后勤为教育教学服务、为家长服务、为教职工服务，协助做好园内的各项检查、观摩、接待工作。 7.帮助保健医生不断提高理论水平及工作质量，组织领导保健员和保育员执行保健卫生工作常规。积极贯彻预防为主，增强体质的方针，经常检查园内各项保健、卫生工作实施情况，逐年提高保育保健工作质量。 8.负责检查全园各班幼儿体育锻炼情况，并及时帮助总结经验。 9.经常督促检查各班工作人员对幼儿护理工作及执行幼儿一日
12、生活常规的情况，了解家长及各班工作意见。 10.负责幼儿及职工伙食工作，定期召开伙食委员会，督促保健医生制定科学合理的幼儿食谱，提高炊事员烹调技术。 11.组织后勤人员业务学习，协助园长制定后勤工作的各项规章制度以及做好勤工俭学工作。 12.负责维修和管理幼儿园的园舍、场地和设备，保证园内环境的净化、美化、绿化工作。 13.搞好幼儿和教职工伙食，管理好幼儿和教职工的生活。 14.加强对幼儿园财产的管理，定期进行幼儿园财产清理。 15.每期听课看活动不能少于30次。 16.负责后勤人员和后勤业务档案整理及归档管理工作。 业务副园长工作职责 业务副园长在园长领导下，负责全园教育教学业务工作及办公室
13、工作。 1.协助园长贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的指示决议、规定、协助园长做好全园工作，提高管理水平。努力完成教学业务及有关行政事务工作。 2.负责分管业务工作，指导、帮助教学人员制定工作计划，并督促实施，检查工作，参与总结。 3.指导教师科学合理安排幼儿一日生活，并督促开齐开足课程及课时，对教师的工作进行指导、检查、评估、考核，并调配安排他们的工作。 4.定期进入班级看活动，有计划地指导、培养教师，提高他们的业务水平，抓好全园的业务管理，业务活动，做好见习、实习工作和外来参观、观摩活动。 5.督促、指导各教研组和教科中心开展教科研工作。 6.负责制定全园业务工作计划
14、，组织业务学习，开展教科研活动，定期审阅教师教学计划及备课本等，作好记录并指导其工作。 7.负责新教师的业务指导（教育教学设计、组织教育教学活动、制作教玩具）。 8.做好新生入园、编班及毕业班工作。 9.做好家长工作，协助园长召开家长委员会，利用板报、家园联系栏、家访等方式向家长宣传我园工作及科学育儿知识、方法。 10.做好指导、检查、评估专业技术人员工作。 11.做好教师的继续教育工作。 12.协助园长做好招生、编班工作。 13.每期听课看活动不能少于30次。 14.负责教师业务档案和教育教学业务档案整理归档及管理工作。 教科组长工作职责 教科室主任在园长、业务园长领导下，负责全园的教育教学
15、教研、科研工作。 1.制定教育教学改革科研活动的规划，结合上级的教学科研规划及本园的教科研规划，确立主攻方向，明确具体任务，做到统一部署，密切协调。 2.在教育教学科研工作中，发现问题，确立课题，论证课题，将课题研究列入幼儿园总体工作计划，同时根据幼儿园的实际需要，积极向上级科研管理部门申报，争取立项和资助。 3.指导教师总结教育教学经验，并对在园内已取得的科研成果进行及时的总结、验收、评价。并负责各类文章的评比和选送。 4.负责编辑幼儿园的园刊和教科研小报。 5.采取灵活多样的形式，对学科带头人及园内骨干教师进行理论与实践的指导，以提高管理水平和教育教学业务水平， 6.广泛收集教育教学信息，
16、筛选其有借鉴和指导意义的信息，及时提供给园行政。 年级组长工作职责 年级组长由行政领导班子指定。 1.积极协助园领导和教科组长的工作。 2.配合教科中心搞好全园的课题研讨活动。 3.安排本年级组的各种大型活动。 4.带动本年级组进行教研、科研活动，组织本年级组教师和保育员互相观摩学习。总结教育教学活动工作经验。 5.带领组员做好园领导布置的一切工作和任务。 保育组长工作职责 保育组长由行政领导班子指定。 1.积极协助后勤园长的工作。 2.协助后勤园长安排保育组的各类学习活动。 3.带领保育组人员互相观摩学习，努力提高保育工作质量。 4.带领保育人员搞好所负责区域的清洁卫生工作及配教工作。 炊事
17、班长工作职责 1.严格执行食品卫生法，负责管理厨房工作，做到分工明确，责任落实，负责人员安排调配，人员安排合理。 2.努力钻研烹调技术，根据孩子的特点烧出可口的饭菜，做到色、香、味俱全，荤素搭配、米面搭配、花色品种多种多样，提高伙食、点心的制作质量。 3.经常了解教师、幼儿家长对伙食意见，不断改进工作。 4.准确掌握儿童出勤人数，做到每天按人、按量供应主、副食。 5.协同保健医生研究和制定出每周幼儿食谱，并严格按食谱操作。 6.带头爱护厨房用具，带头做好各种机器的保养和基本维修工作。 7.节约用水、用汽，并随时检查各种电器、炉具设备的使用情况，确保安全。 班长（班主任）工作职责 1.组织本班保
18、教人员实施园务工作、业务工作计划、后勤工作计划、教科工作计划与要求、决定，开展各项教育教学活动，并向园长或分管领导汇报班级工作思想情况。 2.根据保教工作计划的要求，认真按幼儿园教育指导纲要的要求，结合本班幼儿年龄特点，制定班务工作计划，开展专题研究，并组织本班保教人员实施，定期检查总结和改进工作，保证促进幼儿全面发展，提高保教工作质量，作好班务计划记载，计划、总结、测查、家园联系等资料的归档工作。 3.定期召开班务会，团结本班保教人员协调一致，搞好对本班儿童的安全、教育、教学、健康等活动，保管好本班的财产。 4.做好家长工作，激发家长的参与性。主动与家长配合，开展好各种形式的家访，家园联系，
19、家长会和举行家长接待日等工作。 5.按要求组织好本班幼儿的观察评估工作。 教师工作职责 1.认真贯彻教育方针，根据幼儿园工作规程和培养目标，根据幼儿园教育指导纲要，遵循幼儿身心发展规律，结合本班幼儿的特点和个体差异，制定保育、教育活动工作计划（学期、月、周、日计划）并组织实施，期末进行全面总结。 2.热爱幼儿，坚持正面教育，全心全意为幼儿，为家长服务。 3.讲职业道德，为人师表，以身作则，培养幼儿良好的行为习惯和文明卫生习惯，严禁对幼儿进行体罚和变相体罚。 4.严格执行幼儿园教职工职业道德规范和职业道德准则，遵守各项规章制度。 5.严格执行幼儿园安全、卫生保健制度，与有关人员一起管理本班生活和
20、做好卫生保健工作，培养孩子良好的生活、卫生习惯，防止意外事故的发生。 6.观察、分析，并记录班内幼儿发展情况，注意个体差异，使每个孩子在原有水平上有发展。 7.组织幼儿参加各种游戏活动、体育活动等，并通过这些活动对幼儿进行思想品德教育。 8.创设与保教要求相适应的良好环境，组织安排好幼儿一日活动，开展内容丰富多样的活动，寓教育于游戏之中，严格执行作息制度，做好进班前的一切准备工作。 9.有目的地做好家园联系工作，通过多种途径和方式与家长保持经常联系，了解幼儿家庭教育的情况。 10.参加政治、业务学习和教育研究活动，按要求参加业务进修学习，不断提高自身政治、文化、专业水平。 11.做好家长工作，
21、经常和家长保持联系，开好班级家长会，办好家园联系栏，让家长了解班级工作情况，争取家长的支持和配合。 12.定期向园长或副园长汇报工作，接受其检查和指导。 保育员工作职责 1.配合教师全面细致地照顾好孩子一日生活，根据天气冷、热变化，随时提醒或帮助孩子增减衣服，注意观察孩子的精神、饮食活动等状况，发现问题及时与保健员联系。按常规通风、换气，保持室内清洁整齐，周围环境干净，做好大小扫除工作，坚持每天一小扫，每周一大扫。 2.搞好班级的清洁卫生工作和班上孩子的个人卫生，管理好班级孩子的衣物和用品，定期换洗床单、被、窗帘、晾被褥、消毒玩具。 3.配合教师做好教育活动的各项准备工作，协助教师带领幼儿一起
22、活动。组织好幼儿进餐、点心及喝水等环节工作，培养幼儿良好的卫生习惯，做到饭前便后流动水洗手。 4.认真执行各项卫生保健制度，搞好个人卫生，为孩子创设一个整洁卫生的环境，做好防暑降温，防寒保暖工作。 5.遵守教职工职业道德规范和各项规章制度。按教育大纲要求配合教师教育幼儿。 6.配合教师进行晨午检，协助保健医生带幼儿看病，按时让幼儿服药。 7.帮助准备游戏材料，参加一定环节的组织幼儿教育教学活动、游戏、值日等。 8.坚持正面教育，对幼儿耐心细致、态度和蔼，对幼儿一视同仁。 9.仪表整洁，以身作则，作幼儿表率，严禁体罚和变相体罚幼儿。 10.努力钻研业务，总结经验，不断提高配教工作质量。 11.保
23、管好本班设备、用品、爱护公物、厉行节约、定时清点班级财产。 保健医生工作职责 1.根据幼儿园工作规程的精神和上级主管部门的工作要求，制定卫生保健工作规范，建全卫生保健工作制度。 2.督促、检查全园的清洁工作，安全工作，关心幼儿进餐、睡眠、卫生习惯的培养和户外活动情况，定期进行检查，及时反馈检查情况。 3.负责每天的晨间检查，做到一摸、二看、三问、四查发现传染病要及时与班级教师和家长联系，及时采取措施，做好消毒、隔离、登记工作，并向上级有关总部门报告。 4.做好患病幼儿的吃药、观察护理工作，每月公布幼儿出勤率、发病率。 5.定期测量幼儿身高、体重、胸围、头围等，并做好记载、统计分析工作，加强对体
24、弱儿童的管理及患病儿童的全日观察工作。 6.搞好营养卫生工作，经常同厨房工作人员一起研究幼儿伙食的营养，供应量，制定每周食谱，做好营养分析，保证幼儿有足够的营养。 7.按照季节特点和保健工作要求，督促有关人员做好防暑降温、防寒保暖工作。 8.做好幼儿的健康检查和预防接种工作，做好新职工入园的体检和教职工的定期体检工作，并做好有关的保健资料积累归档工作。 9.合理安排幼儿的膳食，协同食谱制定小组成员一起定时编制营养平衡的幼儿食谱。按时进行营养调查。为大、中班幼儿讲解卫生保健知识。 10.努力学习、掌握卫生保健工作的基本知识，并采用多种形式向园内工作人员，幼儿和家长宣传科学育儿等保健知识。 11.
25、遵守园内各项规章制度和道德规范。 12.管理好保健室的设备和药品。 门卫工作职责 1.坚守岗位，非本园工作人员不得随意进入幼儿园内，外来人员必须问清情况、进行登记，严防幼儿走失。 2.做到以身作则，一视同仁，经常对幼儿园进行巡夜。 3.负责园内的安全工作。 4.负责大门口的清洁卫生工作。 第3篇：各类人员岗位职责 各类人员岗位职责 1目的 确保各类人员的职责得到识别和确定，规范各类人员职责范畴，保证工厂的各项工作能有序高效的开展。 2 适用范围 本办法适用于工厂各类员工岗位职责的规定。 3引用文件 3.1质量手册 4术语 无 5职责 5.1厂级领导 a)厂长 负责领导识别和确定质量管理体系的过
26、程，并按 9001标准的要求管理这些过程； 负责向工厂各级员工宣传以顾客为关注焦点和满足法律法规要求的重要性； 负责质量方针、质量目标的制定，质量手册和质量管理体系策划方案的批准和颁布； 负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准)； 负责任命管理者代表和质量负责人； 负责在工厂内部建立适当的沟通过程； 负责主持管理评审，对质量管理体系的符合性、适宜性和有效性做出评价； 根据建立、实施质量管理体系以及持续改进其有效性的需要，确保资源的获得； 负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制； 负责领导工厂基础设施的建设，保证满足产品质量的需要； 负责领导采购过程的控制(包括对供方
27、评价准则的确定、实施和重新评价)； 负责领导采购信息的控制； 负责领导对采购产品及本厂制造过程检验和试验的控制； 负责领导产品检验和试验状态的标识和可追溯性的控制； 负责领导对监视和测量装置的控制； 负责领导过程和产品的监视和测量以及其后改进的控制； 负责领导对不合格品的控制； 负责领导工厂数据的收集、汇总、分析和使用； 负责领导工厂持续改进的总体策划和实施； 负责领导纠正和预防措施的控制。 b)管理者代表(兼职质量负责人) 负责领导质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； 负责向厂长报告质量管理体系的业绩和任何改进要求； 负责提高工厂全体员工满足顾客要求的意识； 负责与质量管理体系有关事
28、宜的外部联络； 负责任命内部审核员，并领导内部质量审核过程的控制； 确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准要求； 建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用; 确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构认可不加贴强制性认证标志。 c）综合管理副厂长 协助厂长负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制； 协助厂长负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准)； 协助厂长负责根据公司规划及年度经营计划，审批本厂经营计划、及各项专业计划； 协助厂长负责统计及报表工作（对外时，怀柔厂区合并报表）； 协助厂长负责合同及法律事务事项； 协助厂长负责企业管理、改革； 协助厂长负责计算机
29、网络、通讯设施和办公设备的控制。 d)技术质量副厂长 负责领导产品实现过程的策划和开发以及过程作业文件的控制； 负责领导过程资源需求的控制（包括：设施、设备（西厂区）、工装、检测设备）； 负责协助厂长领导工厂质量指标体系的建立； 负责领导对满足产品要求的工作环境的确定； 负责领导过程设计全过程(包括策划、输入、输出、评审、验证、确认和更改)的控制； 负责领导生产和服务提供过程的确认； 负责领导工厂质量体系文件及记录的控制； 负责领导内部沟通的管理； 负责领导工厂质量管理体系内审； 负责领导“3C”和产品环保生产一致性及整车免检的管理； 协助厂长领导对采购产品及本厂制造过程检验和试验的控制； 协
30、助厂长领导产品检验和试验状态的标识和可追溯性的控制； 协助厂长领导对监视和测量装置的控制； 协助厂长领导过程和产品的监视和测量以及其后改进的控制； 协助厂长领导对不合格品的控制； 负责领导顾客满意度调查结果，组织实施改进措施的控制； 协助厂长领导工厂数据的收集、汇总、分析和使用； 协助厂长领导纠正和预防措施的控制。 e)生产副厂长 负责领导生产现场(包括库房)工作环境的控制； 负责领导批量生产产品的有关要求识别、评审和确定以及与顾客沟通过程的控制； 协助厂长领导采购过程的控制(包括对供方评价准则的确定、实施和重新评价)； 协助厂长领导采购信息的控制； 负责领导生产过程以及交付过程的控制； 负责
31、领导采购和生产过程产品标识的控制； 负责领导生产过程和库房产品的防护； 负责领导采购和生产过程数据的收集、汇总和分析，并采取相应的纠正和预防措施； 负责工厂生产设备（冲压生产部所辖设备除外）的维护与保养。 f)产品开发副厂长 负责领导汽车产品设计开发文件的控制； 负责领导产品实现的策划，包括产品质量先期策划(或项目管理)过程的控制； 负责领导汽车产品拓展、产品改进项目，顾客要求的确定、评审以及与顾客的沟通； 负责领导汽车产品的设计开发全过程(包括策划、输入、输出、评审、验证、确认和更改)的控制； 负责领导汽车产品的标识和可追溯性控制方案的策划。 g)冲压副厂长 负责领导冲压件生产技术文件的控制
32、； 负责领导工厂铲车几转运设备的预防维护和保养； 负责领导东厂区生产设备的预防维护和保养； 负责领导外供冲压件，顾客有关要求的确定、评审以及与顾客的沟通； 负责领导冲压件生产过程的设计开发以及生产和服务的控制； 负责领导冲压协作产品采购过程的控制以及协作产品的验证； 负责领导冲压件的产品标识、产品防护以及顾客财产的控制； 负责领导冲压件顾客满意度的调查、评价以及相应的改进； 负责领导冲压件产品制造过程和产品的监视和测量及其相关的质量改进。 h)党委副书记 协助厂长领导内部沟通的策划、实施和改进的控制。 i)财务总监 负责领导产品形成过程的成本预算、核算、控制以及改进要求的提出。 j)总工程师
33、协助产品设计开发副厂长领导汽车产品的设计开发全过程(包括策划、输入、输出、评审、验证、确认和更改)的控制。 5.2各部门 5.2.1综合管理部 5.2.1.1 部长 负责根据公司规划及年度经营计划，编制本厂经营计划、及各项专业计划； 负责工厂组织机构和各部门职能的策划、报批和下发； 负责建立和完善经济责任制，并实施考核； 负责统计及报表工作（对外时，怀柔厂区合并报表）； 负责档案管理工作； 负责人力资源控制及薪酬管理； 负责企业管理、改革； 负责员工培训管理； 负责本厂各部门管理工作的衔接和总协调工作； 负责内部顾客满意度的调查、分析和改进； 工厂各类文件管理（除质量体系以外）； 负责计算机网
34、络、通讯设施和办公设备的控制。 5.2.1.2 副部长 协助部长工作。 5.2.1.3 综合管理科 a)综合管理科科长 负责工厂组织机构设计提报及机构运行情况反馈； 负责工厂年度经营计划管理； 负责工厂绩效考核激励体系建立、运行控制、实施及反馈； 负责工厂管理制度、管理流程、管理表格的规范与推进； 周度工厂综合协调例会管理及厂级工作项目日常调度； 负责统计报表管理工作； 负责工厂法律事务、经营合同管理； b)综合统计 负责工厂内外统计报表、统计制度制定、统计资料整理、统计资料分析等； 负责工厂各部门、各单位统计人员的业务管理、协调； 负责月度公司计划例会材料的提报； 负责怀柔厂区内外部统计报表
35、汇总； 负责综合管理部办公用品的领取及管理； c)综合计划考核员 负责工厂年经营计划制定、监督、考核； 负责工厂各项经营管理考核激励的落实； 负责工厂二次分配的考核、监督、协调； 负责综合管理部各项归口费用的管理工作； 负责综合管理科工资报表等工作。 d)法律事务兼合同管理员 负责工厂二类物资采购价格、质量的月度监督及季度性考核； 负责工厂一般诉讼、非诉讼案件的处理； 负责工厂及营销部门的法律事务等工作； 统一管理工厂相关部门对外签定的合同及相关资料，协调与地方工商行政管理局的 业务关系； 负责工厂年、月度项目计划及其他专项计划的制定、监督、考核； 负责综合管理部推进工作。 5.2.1.4 人
36、力资源科 a)人力资源科科长 负责人力资源计划提报/控制； 负责工资预算； 负责人员配置（岗位设计、定岗定员、人力资源计划、属地人才招聘）； 负责薪酬福利（员工福利、社会保障、住房公积金、住房政策、人员考勤、薪酬发放）； 负责劳动关系管理（劳动合同、员工关系）； 负责干部的聘任与考评。 b)人力资源科副科长 组织开展岗位评价工作，编制岗位说明书； 对各部门岗位设置及人员配置情况进行评审； 制定年度及月度人力资源规划； 定编定员； 建立并完善工厂绩效考评体系； 定期、不定期组织开展各类员工考评工作； 修订并完善工厂级及部门级工资二次分配制度； 对部门级工资分配进行指导、监督、检查； 人力资源信息
37、系统建设，维护及推广使用。 c） 薪酬福利管理 参与制定工厂薪酬政策，建立并完善工厂薪酬体制； 负责工厂月度工资、奖金、福利费用核算与发放； 负责工厂各部门加值班费审核与发放； 负责工厂员工工资定级与调整； 负责兑现公司考核激励； 监督并审核各部门薪酬二次分配情况； 负责工厂及其他事业部代缴保险公积金缴纳与管理工作； 负责工厂员工考勤管理； 负责工厂员工探亲假管理； 负责工厂工资及人工成本对内对外报表。 d）合同及离退休岗下人员管理 负责工厂员工劳动合同签订/续订/终止/解除； 负责工厂员工劳动合同台帐建立与管理； 负责报送工厂劳动合同季报； 负责工厂员工医药费审核报销； 负责工厂工伤员工工伤
38、医疗期管理； 负责工厂工伤员工工伤申报与认定工作的监督与协助； 负责工厂认定工伤员工伤残定级鉴定组织与协调； 负责工厂员工退休退职手续办理及人员管理； 负责工厂岗下员工管理。 e）干部管理 负责组织制定工厂年度及月度招聘及学生接收计划； 负责组织工厂人才招聘及学生接收工作； 负责工厂招聘家属安置； 负责工厂招聘人员、招聘家属及学生台帐的建立与管理； 负责工厂招聘人员、招聘家属及学生试用期满考评管理； 负责工厂党政干部/专业技术干部考评管理； 负责工厂党政干部/专业技术干部评聘与任免； 负责工厂员工进京户口手续办理； 负责工厂员工调动手续办理； 负责工厂新招员工招工手续办理； 负责工厂接收员工档
39、案的接收与审核； 负责工厂接收员工档案归档； 负责工厂员工社会职称评定组织与管理； 负责工厂各类人劳及干部学生对内对外报表。 5.2.1.5 厂部办公室 a)厂部办公室主任 文秘/行政服务； 会议组织/会议服务； 收发文件/印章管理； 档案管理； 办公室资源管理/公务用车管理； 办公用品/通讯设施； 招待费等费用控制。 e）话务复印员 负责工厂内线开外线的话费统计、打印等工作； 负责辅助维护人员检查工厂电话线路； 负责工厂复印速印等工作； 负责工厂复印机、速印机等设备维护保养工作。 f）公务车司机 负责工厂公务用车的日常维护与保养； 负责为工厂各部门提供用车服务。 5.2.1.6 培训科 a)
40、培训科科长 负责工厂培训工作的策划与开展； 负责工厂新员工培训、实习管理； 负责工厂级培训制度的建立与规范； 负责工厂各岗位规范的编制； 负责工厂技术培训及考核评定； 负责招聘人才的实习管理； 负责产业工人队伍素质培训； 负责工厂外培人员管理； 负责工厂特殊工种的培训； 负责工厂各类培训档案的建立与应用。 b）综合培训管理 负责编制工厂专项培训计划及实施、考核方案； 负责制定工厂各生产作业部员工培训考核标准； 负责工厂新入厂员工培训、考核、发证； 针对工厂专项培训计划，考核评价受训人员； 负责组织工厂相关单位对特殊岗位进行培训，并负责考核、发证； 负责建立建全工厂特殊岗位员工的培训档案； 负责
41、工厂各生产作业部重点岗位的岗位达标培训、考核、发证工作； 负责工厂产业工人职业技能培训与鉴定； 负责工厂新招大中专毕业生的入场综合培训、实习管理与考核。 c）培训计划及档案管理 负责工厂年度、月度培训项目的调研，培训计划的制订以及组织实施； 负责配合并指导各单位做好员工内部培训工作； 负责工厂员工培训记录的登记、填写； 负责培训项目的效果评价与考核； 负责向上级有关部门和公司填报各类培训报表； 负责工厂员工培训档案建立与管理。 5.2.1.7 科 a)科科长 负责工厂计算机信息系统及重大应用项目的计划提报、组织和实施； 负责工厂计算机应用项目的审核、监督、验收和考核； 负责工厂计算机软硬件的配
42、置、管理和维护； 负责工厂计算机应用培训； 负责工厂计算机应用工作的对外业务联系和协调； 负责工厂内部局域网及因特网的维护和管理（系统应用维护、邮件系统应用维护、网络安全管理）。 b）计算机管理 负责工厂计算机类设备台帐的建立及管理； 负责对工厂各部门计算机防病毒系统软件的安装及对使用情况的监督； 负责公司计算机资源管理系统的录入及日常维护； 负责工厂计算机地址的分配，工作组的划分等； 负责工厂各部门电脑的维护和资源管理； 负责对工厂计算机类设备、网络的使用部门及人员进行监督、考核； 负责对工厂各部门网络的使用情况进行监控及用户的增、减工作； 负责工厂计算机类设备对外维修的任务、价格控制以及费
43、用的报销； 负责工厂计算机低值类设备的采购工作、价格控制以及费用的报销； 负责工厂各部门服务器的日常管理及维护。 5.2.2质量控制部 5.2.2.1 部长 负责组织工厂质量管理体系的策划、质量指标体系的建立和质量职责的制订、报批、下发以及其后实施的评价； 负责组织工厂质量管理体系文件以及质量记录的控制； 负责内部沟通过程的策划和实施； 负责管理评审输入并参加管理评审会； 负责参与对供方质量保证能力的评审以及采购产品的验证； 负责采购产品的进厂检验，过程检验、最终检验以及过程和产品监视和测量的策划及实施； 负责产品合格证的管理； 负责检验和试验状态标识的控制； 负责监视测量装置的控制； 负责根据顾客满意度调查的结果，策划并组织实施相应的改进措施； 负责内部质量体系及“3C”产品一致性审核的策划、组织、实施以及其后纠正措施的验证； 负责汽车产品环保生产一致性、整车免检的管理； 负责工厂质量工作计划的管理； 负责整车及关键零部件的定期确认检验； 负责不合格品的控制； 负责内外部质量信息(数据)的收集、汇总、统计和分析；