房地产项目部行政岗位职责.docx

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1、房地产项目部行政岗位职责第1篇:房地产 项目部 各岗位及职责 项目部岗位职责表 项目经理岗位职责 一、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。 二、认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 三、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 四、主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。 五、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。 六、搞好施工现场管理和精神文明建设,关

2、心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 七、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 八、完成公司交办的其他工作。 副经理岗位职责 一、在项目经理领导下,贯彻执行国家的法律、法规;执行集团公司的各项规定、制度和办法;执行项目经理部的决定。维护集团公司的权益。 二、负责组织主持施工调查、开工前的准备工作。 三、主持施工生产的全面工作,组织施工计划的编报及作业队作业计划的编制下达。对施工项目的安全、质量、工期、文明施工、成本

3、负责。 四、指导帮助作业队生产组织工作,组织施工项目的劳务分包。 五、参与项目经理部内部核算,成本分析及对作业队作业承包任务的下达及考核。 六、组织有关部门、作业队联系处理地方事宜、路内配合单位事宜和进行有关协议的签订。 七、组织地方材料的供方评审、采购和供应工作。 八、参与施工组织设计的编制、执行中的优化,以及优化后经济效益的评估。 九、主持工程项目的竣工验交、转产、顾客满意调查、回访工作。 技术负责人岗位职责 一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。 二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。 三、负责本工程的技术、质量

4、、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。 四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。 五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。 六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、参与调查、处理质量事故和安全事故。 八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。 九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。 质检员岗位职责 一、贯彻执行国家和上级机

5、关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。 二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理,对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。 三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理,做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。 四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。 五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。 六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、

6、报表,保证业务台账齐全。 七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。 八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理安排的其他工作。 安全员岗位职责 一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定,坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。 三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。 四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。 五、参加安全

7、文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制,负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。 六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展,并做好检查记录,对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改,协助项目经理落实奖惩措施,对现场违章现象及时制止,对一般事故做出处理和记录。 七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育,开展日常生产的安全教育工作,协助施工员对作业班组进行安全技术交底。 八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。 九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成公司和项目部领导交办的其他工作。 施工员岗位职责 一、协助项目

8、经理、技术负责人对工程进行现场管理,并对施工现场出现的施工问题负主要责任。 二、熟悉施工图纸,参与施工图会审,编制施工图预算和材料设备供应计划。 三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准,严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。 四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。 五、按月编制实物形象进度验工月报,及时办理经济变更签证并完备手续。 六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作,并经常督促检查。 七、认真做好工程施工日记的记录,及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。 八、负责隐蔽工程验收,分部分项工程交工

9、及中间交工验收,负责工程竣工结算工程量的编制。 九、参与施工项目费用的成本控制,协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。 十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。 十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理交办的其他工作。 材料员岗位职责 一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划,并按计划组织实施。 二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。 三、负责本施工项目物资和施工机械

10、现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点,按规定填制月度、季度、年物资耗用报表,动态分析报表及施工机械报表。 四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐,收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。 五、参与本施工项目成本核算,成本控制。 六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。 七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成项目经理交办的其他工作。 取样员岗位职责 一、负责对单位材料取样、送样和委托工作,严格按试验管理办法取样、制作; 二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查,及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依

11、据; 三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度,按规范要求每班按时测定,并做好记录; 四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查,并及时纠正; 五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作,并建立全过程记录; 六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合,发现问题及时向技术经理汇报,及时纠正; 七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间,并及时纠正; 八、及时整理记录、试验资料,按时交资料员归档。 预算员岗位职责 一、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。 二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表; 三、负责对本工程的人工费的工程量及

12、定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析; 四、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档; 五、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订; 六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考; 七、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施; 八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。 第2篇:

13、房地产开发企业行政部各岗位职责 XXXXXXXXX公司 部门职责行政部 行政部部门职责 1 行政职能 1.1行政事务管理 1.1.1传达总经理指示精神和协调各部门的工作,负责上传下达,协助相关部门开展重大活动。 1.2会议管理 1.2.1安排每月、每周的总经理办公会议及其他各种会议并确保按时召开。 1.2.2负责会议安排、通知、记录和决议跟踪工作。 1.3固定资产和低值易耗品管理 1.3.1负责汇总各部门所需办公设备及办公用品的申请、采购及费用控制。 1.3.2组织对企业行政性财产物资进行登记、造册并定期盘点。 1.3.3负责安排固定资产的维修和保养工作。 1.4公关接待管理 1.4.1负责协

14、调与政府有关部门,与行业有关管理机构、协会、商会及其他关联单位的联系。 1.4.2负责重大突发公关危机的调查和处理。 1.4.3负责比较重要的对外接待和公关事务组织、安排和实施。 1.4.4妥善安排外来人员的来访和接待工作。 1.5后勤保障管理 1.5.1负责行政车辆的调度,协调各部门车辆的使用。 1.5.2安排好行政车辆的日常维护、保养及司机的日常管理工作。 XXXXXXXXX公司 部门职责行政部 1.5.3负责检查公司的办公环境,督促开展绿化和保洁工作。1.5.4负责检查公司的安全工作,督促定期开展安全检查和巡。 1.5.5负责公司食堂管理。 1.5.6负责公司用水、用电及电话费用的结算。

15、 1.5.7负责公司活动后勤保障。 1.6文书档案及证书管理 1.6.1制定公司文件管理制度,并根据管理制度制定年度文件编码,组织相关人员对公司文件、档案进行建档、保管。 1.6.2负责公司所需文本印刷。 1.6.3负责公司重要文稿的草拟、审核,包括月、季、年度工作计划和总结报告等。 1.6.4及时处理重要文电信函的审阅、传递,下发领导签字确认的文件。 1.6.5负责公司内部公文及通知的发放。 1.6.6负责公司各类证照的申请、保管和年检工作。 1.7网络管理 1.7.1负责编制计算机、信息采编和网络管理等相关制度,报上级主管审核后执行。 1.7.2负责计算机、服务器等系统软件和应用软件的安装

16、、调试验收和更新工作。 1.7.3负责对计算机及相关设备进行统一调配,保证计算机及相关设备的合理配置和有效利用。 1.7.4监控公司网站、程控电话、视屏监控、局域网等系统的运行,并及时排除运营隐患。 1.7.5维护、修复各个系统,排除故障,确保网络设备处于良好备用状态。 XXXXXXXXX公司 部门职责行政部 1.7.6负责网站的策划、数据上传及更新任务。 1.7.7开展网络和设施安全保护的具体实施工作,包括防止外部攻击和内部信息泄露,并对网络重要数据进行备份,防止出现安全事故。 1.7.8负责组织各类办公操作系统知识培训,提升员工的计算机操作水平。 2 人事职能 2.1制度建设与管理 2.1

17、.1编制人力资源管理的各项规章制度及员工的日常行为规范并监督实施。 2.1.2根据公司发展状况,及时对人力资源各项规章制度进行修改和完善。 2.2人力资源规划 2.2.1结合企业发展战略,综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需状况,编制企业人力资源规划方案2.2.2将所拟定的人力资源计划提交总经理审核,并根据其修改意见,对人力资源计划进行修改与完善 2.2.3根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置; 2.3招聘管理 2.3.1根据公司发展需要及各部门对员工的需求状况,编制员工需求计划。 2.3.2选择适当的

18、招聘途径进行人员招聘 2.3.3组织面试工作。 2.3.4做好被录用员工的入职手续办理工作。 2.4培训管理。 XXXXXXXXX公司 部门职责行政部 2.4.1编制公司年度培训计划,报领导审批后执行。 2.4.2组织培训、培训效果评估、培训档案建立及管理。 2.5绩效考核 2.5.1建立健全绩效考核标准,编制考核办法及实施方案。 2.5.2负责员工的日常考勤管理,进行统计、整理与分析工作。 2.5.3负责员工的考核、评优、评先的组织工作。 2.5.4接受、处理有关员工绩效考核的投诉。 2.5.5组织编写职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符。 2.6薪酬与

19、福利 2.6.1组织制定适合本公司的薪酬管理制度。 2.6.2按规定做好日常工资计划、核算、发放及统计分析工作。 2.6.3根据相关规定,负责办理员工的各项保险及福利事宜。 2.7人事服务 2.7.1执行公司的人力资源管理制度,办理员工的聘用、劳动合同的签订、调动、离职、解聘及劳动关系维护等日常的人事管理事宜。 2.7.2组织员工的职称与技术等级评定。 2.8公司人事档案管理及人力资源信息系统的维护工作。 XXXXXXXXX公司 部门职责行政部 行政部岗位职责 一、部门负责人岗位职责 1.负责监督公司员工手册中相关规章、制度的执行情况。随时关注国家及地方新颁布的相关法规政策,协助总经理及时调整

20、公司制定的相关制度,并负责执行、监督、落实; 2.根据总经理的要求,负责公司各类会议、接待、联欢、户外郊游活动的发起、组织、策划工作; 3.负责制定本部门人员的岗位职责,并进行培训、监督、考核; 4.负责公司员工薪酬体系的建立,并进行监督、落实和考评; 5.负责本部门季度绩效考核的评分、考核工作; 6.每周五下午,组织本部门开例会,对本周工作进行讲评、总结,安排下周工作计划; 7.负责编制公司年度培训计划,并落实、安排相关培训任务; 8.负责公司人力资源的年度分析,根据分析的相关数据及情况,撰写下个年度招聘计划书;负责组织、参与招聘员工的初试、复试工作,对应聘者做出公正评判,向相关部门推荐优质

21、人才; 9.对公司所需的办公耗材、办公用品、办公设备及车辆保险、保养维修、用油等,做到有计划,有价格调查报告,有总价费用控制,并与上年度办公费用作对比分析,提出下年度合理的办公成本管控线,严格监控; 10.负责本部门与各政府相关部门的外联工作; 11.完成公司领导临时交办的工作任务。 XXXXXXXXX公司 部门职责行政部 二、主管岗位职责 1.负责做好公司员工劳动纪律管理工作,严格执行员工手册中相关考勤制度,根据“季度绩效考核实施方案”中考勤评分标准的规定,对考勤情况进行统计、核算和汇总; 2.对公司电脑、办公设备的维修、保养做好记录跟踪服务。对办公用品、耗材设备做采购计划,询价后,做出价格

22、调查报告。本着降低公司的办公成本为目的,完成采购任务; 3.定期对驾驶员进行有关安全方面的教育、商务接待培训工作; 4.负责做好与政府主管部门相关领导的协调、沟通工作; 5.负责公司营业执照、资质的年检工作,保证公司相关证件在有效期内使用; 6.根据公司年度培训计划,填写内、外培申请表,通知相关人员参加培训,职员培训后,填写培训记录表,并考核、评定所学内容的有效性,将其培训记录编入个人档案中; 7.根据员工手册负责执行、监督公司各种人事相关制度;收集与劳动人事相关的法律法规文件,并编制公司内部法律文件清单; 8.负责更新、发布网络招聘信息,并根据需要参加现场招聘会;对应聘人员进行初步筛选后,负

23、责预约应聘者初次面试的时间; 9.负责为新员工讲解员工手册的相关制度及岗位职责。负责引导新员工办理入职相关手续;监督重新调配岗位人员的工作,并在规定时间内填写考核意见,合格者留任岗位,不合格者再转岗或做解聘处理的相关事宜办理工作; 10.负责职工劳动合同签订或续签的管理,办理员工“五险”、福利补贴及离职相关手续的办理工作; XXXXXXXXX公司 部门职责行政部 11.负责落实劳动安全保障,参与公司劳动安全,工伤事故的调查、善后处理和计算补偿费用的工作; 12.负责公司考勤、绩效考核的统计和汇总工作,根据统计和汇总情况计算员工薪酬和绩效评分,经部门经理审核后提交总经理审批,交由财务部进行薪酬核

24、算; 13.负责年终各部门总结及优秀员工评比资料的汇总工作,做好个人总结及获奖人员资料入个人档案的工作; 14.负责人事档案的整理保管; 15.完成本部门经理临时交办的工作任务。 XXXXXXXXX公司 部门职责行政部 三、文员岗位职责 1.配合各部门文件资料的打印、复印工作,并做好登记,负责文件、函、传真的收发记录工作; 2.负责公司红头、行政文件、外来文件资料归档整理工作; 3.负责公司办公设备的保养、报修工作; 4.合理安排公司各部门外出办事的车辆使用,并按月统计各部门车辆使用情况; 5.做好公司办公用品、礼品入库前的清点、记帐工作,做好领用的登记与控制; 6.负责公司纯净水使用的管理、

25、公司电话费、宽带费、水电费的交纳(按月); 7.按时编制出每月的考勤报表。 XXXXXXXXX公司 部门职责行政部 四、前台接待员岗位职责 1.负责外来人员来访的咨询接待,并做好来人来访的登记; 2.引导访客前往洽谈部门或对接人员办公室; 3.负责接听外来电话,并根据客户要求及时给予答复或转接其它部门的任务; 4.对上级主管部门的电话要有记录、并告知相关人员; 5.召开会议期间做好倒茶添水等后勤服务工作; 6.公司食堂有工作餐时协助做好服务工作。 XXXXXXXXX公司 部门职责行政部 五、驾驶员岗位职责 1.遵守交通规则、做到不违章、无事故、安全礼让、文明行车; 2.工作时间不脱岗,根据派车

26、单出车,出车时随叫随到,服从领导用车安排,不得无故拒绝出车,用车后需在记录本上填写路程公里数; 3.每天出车前对车辆的刹车进行安全检查,如有问题,及时报请修理; 4.保持车辆的清洁卫生,定期申报车辆保养项目,经审批通过后及时对车辆进行维护,保持车况良好; 5.坚持节约用油的原则,每天做好出车记录。 第3篇:房地产行政经理岗位职责 1 房地产行政经理岗位职责 岗位职责: 向下传达、汇报,向上请示、负责公司的日常行政事务工作,一、 沟通,协调各部门的关系,当好参谋和助手; 负责负责督促有关部门及时上报有关工作报告和统计资料,二、 起草、修改公司综合性的年、月和周专题总结、工作计划、报告、决 议、通

27、知; 员工餐厅、办公用品、机要档案、环境卫生、负责公司车辆、三、 员工宿舍、客人接待等日常行政事务管理; 协助公司领导协调各部组织收集和了解各部门的工作动态,四、 为公司领导决策提掌握公司主要活动情况,门之间有关的业务工作, 供意见和建议; 五、监督管理下属的工作执行情况; 并负责监督、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,六、 执行; 七、负责公司企业文化建设和法律事务工作 八、负责完成公司领导交办的其他工作。 任职要求: 、行政管理类、工商管理类、法律类等相关专业本科以上学历;1 、具备良好的行政管理工作知识和经验;2 、具备独立思考能力和解决问题能力,执行意识、学习意识、3 服从意识

28、和团队意识强 、有地产行业行政管理工作经验者优先。4 2 房地产行政经理岗位职责 (一)完成公司领导交办的各项工作; (二)负责公司的人事管理、工资管理工作; (三)负责公司的财产管理工作; (四)督促检查各部门执行公司规章制度情况; (五)行政费用的计划预算编制及使用情况的审核; (六)公司印章、介绍信及文件档案的管理; 安保、食堂、接待、车辆安排、公司的所有后勤保障,即:(七) 票务、办公用品购置等。 3 房地产行政经理岗位职责 、人事管理:根据人事管理权限组织开展员工招聘工作;进行1 人事异动管理;开展人员的晋升、考核、辞退工作;按制度组织岗位 竞聘、末位淘汰工作;进行人事调研,协助总经

29、理做好年底的人员任 负责人事档案的管理的负责组织员工各类社会保险的办理工作;免; 监督工作。 、绩效管理:协助总经理组织开展绩效考核管理;参与制定绩2 效考核方案;协助总经理开展绩效考核。 、薪酬管理:协助总经理组织薪酬福利管理;参与制定薪酬体3 系;协助总经理开展薪资评定。 第4篇:房地产行政专员岗位职责 房地产行政专员岗位职责房地产行政专员岗位职责 篇1: 房地产行政专员岗位说明书 行政专员岗位说明书 篇2: 某地产公司行政经理岗位职责 区域行政经理岗位职责 1.直接对公司总经理负责; 对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管 理各 部门的日常工作; 3.负责本区域项目的证照审

30、批及办理工作; 4.全面参与项目的可行性研究及立项工作; 5.负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划 设计等方案; 6.负责项目勘察、设计委托及管理工作。 7.审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关; 8.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工 作; 9.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作; 10.各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款; 1 1.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控; 1 负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调; 1 3.全面把握工程验收并组织与物业交接工作; 1 4.负责组织编制、完善各项管理制度

31、,加强公司员工队伍建设 工作; 1 5.参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责员工的考勤、考 核、培训、管理工作和考核目标落实,对于员工办公室、宿 舍、食堂日常行为负管理责任;1 6.负责本管辖区域内财务手续及账务报销工作; 1 7.对所管辖区域内的资产负管理责任,防止资产损坏、丢失 1 8.对于公司印鉴及证照在本项目上的使用负全部责任;.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对 外做好相关外联工作; 20.负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。 2 1.负责对楼盘销售工作的监督和管控,严格管理楼盘销售日、周、月报表。 2 其

32、他总经理安排的工作; 篇3: 房地产公司行政岗位职责 行政部岗位职责体系 办公室主任岗位职责说明书 第5篇:行政部岗位职责 行政部岗位职责 一、岗位名称:行政主管 直接上级:常务副总经理 直接下属:行政事务秘书、储运员 工作职责:公司日常行政事务及人力资源工作 A、行政工作部分 1、在常务副总经理的领导下,负责公司日常行政工作,并督促行政事务秘书完成各项本职工作; 2、落实各岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作; 3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时草拟并审核以公司名义发表的文稿,严格按行文程序办理,保证文稿质量;

33、4、组织收集和了解各部门的工作动态,协助公司领导协调各部门之间相关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议,负责编写公司年度大事记; 5、负责召集公司办公会议,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况; 6、负责监督、管理公司印章的使用; 7、参与公司发展规划和年度经营计划的编制的讨论; 8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作; 9、负责公司日常法务工作; 10、负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作; 11、负责召集公司全体员工大会,开展年度总结评比和表彰工作; 12、根据领导要

34、求,作好公司来宾的接待工作或代表公司与政府对口部门和有关团体、机构联络; 13、负责向直属领导提议下属人选,并对其工作进行考核评价; B、人力资源工作部分 1、根据公司经营需要,向总经理提交年度人力资源规划报告; 2、根据业务需要,适时开展职务分析和职务设计工作,以提高公司整体效率; 3、根据规划报告和经营情况,做好公司招聘、选拔、储备人才的工作; 4、结合公司战略规划和实际业务需要作好员工培训工作; 5、建立并维护员工绩效考评体系; 6、建立并维护员工薪酬、福利体系; 7、根据公司的战略目标和实际经营情况,建设企业文化,做好员工激励工作; 8、根据国家相关法律法规,妥善处理各种劳动纠纷和改善

35、劳动关系。 (二)管理责任: 1、负责召集本部门的有关工作会议; 2、定期将自已的各项工作以书面形式向总经理报告; 3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议; 4、对其分管的工作全面负责。 二、岗位名称:行政事务秘书 直接上级:行政主管 直接下属:无 工作职责:配合行政主管做好日常行政工作。 1、负责前台话务、接待工作; 2、负责文件、报刊、杂志等的收发管理; 3、负责办公用品的登记、采购、发放管理; 4、负责公司图书、资料、合同等文档的管理; 5、负责制作及复印以公司名义对外发布的文档; 6、负责考勤统计工作; 7、负责协助新员工办理入职手续; 8、定期将自己的各项工作以

36、书面形式向行政主管报告; 9、根据领导指示通知会议时间,准备会议材料并做好会议记录; 10、负责监督公共区域的卫生清洁工作(包括员工及清洁公司),保持办公环境整洁、优美; 11、负责与物业公司保持良好联系,及时处理公司日常物业事务。 12、做好公司临时分派的其它工作。 三、岗位名称:储运员 直接上级: 直接下属:无 工作职责:公司车辆驾驶、维护和商品储运 1、确保公司领导正常用车; 2、负责车辆的日常保养检查工作; 3、保证行驾车辆的安全,自觉遵守交通法规; 4、节约油耗,降低车辆维修保养成本; 5、有权拒绝车况不良或有故障的车辆指派; 6、精心维护车辆,做到车内良好整洁; 7、遵纪守法,准时

37、出车,工作时间不擅自离开工作岗位; 8、工作积极主动,服从调度,协助做好有关工作; 9、负责公司到货的签领、检验、运送至仓库,并协助其它部门完善相关的表格文件; 10、负责公司货物的发送,并协助其它部门完善相关的表格文件; 11、做好公司临时分派的其它工作。 第6篇:行政部岗位职责 一、行政部职能: 1、负责集团行政管理工作并及时指导、监管各分/子公司日常行政管理工作; 2、负责集团行政管理制度的制定、完善和实施;并监督集团各部门、各分子公司、项目部制度执行工作,狠抓制度执行力; 3、负责集团公文管理工作:集团内部文件、会议报告、领导讲话稿的起草、呈报、分发和归档, 集团外来文件、信函的收发、

38、呈报、跟踪处理和归档; 4、负责集团印章管理工作:集团、各分子公司、项目部印章的刻制、领用、使用、保管、收回等工作的管理; 5、负责集团接待与集团内部活动的整体策划、前期准备、过程控制、协调、安排,包括车辆调度、服务人员安排、食宿安排、礼品准备等工作。 6、负责集团各类档案的汇总、归档及借阅管理,并指导和监督集团下属各分/子公司的档案管理工作; 7、负责集团、各分/子公司、项目部经营工作中重大、重要的信息管理,并进行分类收集、管理和跟进处理; 8、负责集团各类会议的归口管理,包括会前统筹规划安排,会中及时把握动态并跟进,会后健全记录,下发纪要,及时督办并反馈。 9、负责集团资质证照的归口管理,

39、及时做好集团和各子公司证照申报、变更、年检等工作;负责指导和监督集团下属各分公司的营业登记、变更、年检、注销等工作; 10、负责集团及各子公司资质发展规划及具体申报落实,确保资质满足企业发展需要; 11、负责集团所有客户(包括战略客户)的建档、维护、服务、回访等管理工作。 12、负责集团与工商部门、行政主管部门、地方政府及单位等对外关系的维护与管理,并及时收集国家、地方政府、行业主管部门出台的相关政策文件,结合集团实际情况,提出应对方案和措施; 13、负责集团秘级文件、档案、信息等的保密工作。 14、负责集团、各子公司行政介绍信的管理和使用工作,并有效指导和监督各分公司行政介绍信的管理; 15

40、、归口负责集团的后勤管理工作,确保集团行政后勤工作有序运行: 1)负责集团、各子公司办公用品采购、保管、使用和维护管理; 2)负责集团员工工作服定制、发放、统一着装等管理工作; 3)负责集团办公区所有办公设施设备等的维修、保养; 4)负责集团车辆和车队管理; 5)负责集团男女员工宿舍、食堂管理; 6)负责集团、各子公司卫生检查、考核、评比工作; 7)负责集团、子公司办公区、男女宿舍、食堂的消防安全保卫工作; 16、负责集团形象宣传,树立规范、统一的集团形象: 17、负责集团文化建设,营造良好和谐的企业文化。 二、行政部岗位职责 (一)部门经理职责 1、全面负责集团行政(客服)部的工作,并及时指

41、导、监督各分/子公司行政管理工作; 2、及时收集相关政策、行业信息和资料,结合集团实际情况,提出应对方案和措施,为领导决策提供参考意见和建议; 3、负责集团行政管理制度的修订和补充,并组织实施;狠抓集团制度执行力; 4、审核部门月度、季度或阶段性工作总结计划,负责起草集团年中、年终工作报告、领导讲话稿; 5、负责来访客户、领导等接待服务工作; 6、组织、协调集团年会、员工活动、市场类活动及各类会议; 7、严格控制办公经费的支出,做好其成本预算和控制; 8、主管集团食堂、员工宿舍、员工工作服等后勤保障的管理工作; 9、负责集团、各子公司卫生检查、考核、评比工作; 10、主管集团及各子公司资质申报

42、工作,确保集团和各子公司资质能有效满足发展需要; 11、负责外联工作(包括与上级主管部门、工商税务、同行企业、客户单位等的联络、关系处理); 12、负责集团企业文化建设工作; 13、负责本部门的内部管理: 1)进行员工工作分工、安排、检查和督促; 2)审核和控制部门预算费用; 3)对部门员工进行绩效考核、业务指导和培训。 14、完成领导交办的其他工作。 (二)部门副经理职责 1、协助经理处理集团日常行政事务,经理不在岗时,主持本部门的日常管理工作; 2、组织制定本部门年度、月度、季度工作目标及工作计划,并组织实施; 3、负责集团会务组织工作,督办检查办公会议有关决议的落实; 4、负责行政公文管

43、理工作,审核各类通知文件,并及时提醒相关领导进行批示、修改和审定; 5、负责集团、各分子公司、项目部印章的归口管理;定期或不定期对各分子公司、项目部印章保管、使用情况进行检查; 6、负责收集整理相关政策、行业信息和资料,撰写专题报告,为领导决策提供参考意见和建议; 7、负责指导、监督、检查集团及各子公司保密工作的执行情况; 8、协助经理做好部门员工思想教育工作,组织员工进行业务学习和培训; 9、负责集团、子公司办公区、男女宿舍、食堂的消防安全保卫工作; 10、负责集团所有客户的建档、维护、服务、回访等管理; 11、协助经理与外界有关部门、机构保持联络,维系关系; 12、负责集团车辆和车队管理; 13、完成领导交办的其他工作。 (三)行政主管职责 1、负责集团各类文件的起草、呈报、分发、归档管理,并及时做好外来文件的跟踪督办

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