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1、工程部工作内容及考核标准工程部工作内容1、协助进行土地定界、规划放线、验线工作；2、配合项目开发地块文勘、地勘和桩基检测等工作；3、负责项目开发前期四通一平、临建工程组织、实施工作；4、负责工程技术文件资料管理，组织并参与图纸会审；5、参与对监理、施工单位、供货商的考察与评选，参与项目招投标、合同签订工作；6、协助办理各项报批申请；7、负责对监理、施工单位管理规定、管控措施的制定；8、负责工程计划的制定与分解；9、负责对承包商施工全过程的质量、进度、成本及安全文明施工进行跟踪、监控，及时处理施工过程出现的问题；10、负责组织、协调各参建单位的工作；11、负责检查、督促、考核监理工作；12、负责
2、对设计变更、工程签证的审核、计量与办理工作；13、负责工程进度款支付的合理批复；14、负责组织工程基础、主体、竣工验收，及时办理各项移交手续；15、负责做好与招商部、物业公司进行工程的交接工作以及后期维修、服务工作；16、负责项目整体工程管理规划的编写；17、配合与集团、项目公司各部门的服务工作。工程部经理一、工作内容：1、全面负责工程实施的管理；2、认真贯彻执行国家验收规范、规程和工程所在省、地市有关规章和制度，遵守公司的各项管理制度，对公司总经理负责；3、主持部门全面工作，做好并协调各岗位分工，完善部门内部组织建设，有计划地完成上级领导安排的各项工作，协调本部门与其他部门的工作关系；4、了
3、解公司开发项目的建设意图和要求，定期向公司上级领导通报主管部门工作情况；5、根据公司有关管理制度以及本部门的特点，负责规范部门管理，建立和完善各项规章制度，保证部门的有效运行；6、负责保持良好的内部沟通，随时了解部门内部人员的思想动态，调动下属人员的工作积极性；7、制定本部门工作计划与工作目标，对工作计划进行分解、落实，督促工作计划的实施；8、负责安排部门内的工作任务，保证部门的工作按照既定的计划进行，并根据实际工作情况及时地调整计划；9、参与设计变更，对设计变更进行合理性技术经济分析并提出合理化建议；10、审核工程施工中的各类相关合同，严格控制工程成本；11、参加公司召开的建筑设计方案的评选
4、和初步设计文件的会审；12、主持公司工程技术会议，参加重大工程项目施工图会审；13、协助处理施工中出现的重大质量问题及安全事故；14、组织项目的单位工程竣工验收；15、组织部门人员对施工过程中出现的重大技术问题进行研究处理，并及时向上级汇报；16、收集和掌握国家、行业及竞争对手各项相关信息和工程中的新材料、新设备、新工艺并运用于工程中；17、配合公司综合部做好本部门员工进行培训、激励、监督、评价，提高员工工作绩效；18、完成上级领导交办的其它工作。二、工作权限：1、对项目工程进度、质量、安全的管理权；2、对日常费用的开支的计划权；3、对所属部门人员的考核权；4、对本部门人员的调配权；5、对部门
5、员工任用的建议权。三、工作要求：1、对项目工程进度、质量、安全、投资进行有效地检查和管理，确保满足项目管理目标的要求；2、认真、负责地完成工程相关合同文本的审核工作；3、按时完成上级领导布置的各项任务；4、及时协调与对口职能部门的关系，保证各项流程对接畅通。四、考核标准：1、由公司总经理对工程部经理的工作状况进行检查；2、公司总经理根据工作完成情况对工程部经理进行计划考核；3、对工作态度进行考核；4、根据周计划、月计划对工作完成情况进行考核；5、对工作中存在的问题提出改进措施。土建工程师一、工作内容：1、认真贯彻执行国家验收规范、规程和工程所在省、地市有关规章和制度，遵守公司的各项管理制度，对
6、工程部经理负责；2、参与项目工程的技术把关，收集、汇编公司各项技术标准、管理规定等工作；3、参与编制工程管理周、月度和年度工作计划和工作总结；4、参加、组织施工单位参与各阶段交底、图纸会审，跟踪、协调、落实图纸会审纪要、设计变更的下发和变更价款的确认； 5、与公司有关部门及相关单位协调土建方面的工作，及时向部门领导反馈各种信息，以促进工作的顺利进行；6、执行公司全面质量管理工作，参加公司重大质量事故的分析、鉴定和处理工作；参加公司各项目的综合验收工作；7、对工程质量进行巡视，定期与不定期抽查，对质量问题提出专业意见并汇报部门领导；8、参加、组织工程隐蔽验收、中间验收、竣工验收工作，管理并督促施
7、工单位、监理单位做好验收记录；9、参与监理单位工作的管控，明确分工，共同监督、检查施工过程，确保工程质量、进度 、安全文明施工符合合同和公司要求；10、完成上级领导交办的其它工作。二、工作权限：1、对施工单位的施工组织设计、进度计划、进场材料、设计变更、技术核定的审查权；2、对监理工作的检查、监督权；3、土建工程的签字权；4、审核图纸及配合工地施工, 保证结构安全经济合理。三、工作要求：1、对土建工程的施工进度、质量、安全及成本进行有效地检查和管理，确保满足项目管理目标的要求；2、协调相关部门工作并协助办理有关手续, 参加各阶段工程验收；3、发现问题及时处理、上报；4、有效协调工程部、监理单位
8、、施工单位、分包单位的关系； 5、与监理单位、施工单位的工作交往中恪尽职守，严格履行土建工程师的职业道德，树立良好的企业形象。四、考核标准：1、由工程部经理对土建工程师的工作状况进行检查；2、工程部经理根据工作完成情况对土建工程师进行考核；3、对工作态度进行考核；4、根据周计划、月计划对工作完成情况进行考核；5、对工作中存在的问题提出改进措施。安装工程师一、工作内容：1、协助、配合工程部经理对水电暖等管理工作和日常事务的处理；2、负责审核水电暖安装施工项目的材料、设备总计划和月度计划；3、负责监督水电暖安装施工项目的进度、质量、成本和安全；4、负责选定水电暖安装工程设备的供应商，参加合同签定，
9、严格执行工程合同规定，确保工程合同履约完成，协调处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 5、负责审核工程项目水电暖安装部分的预结算书；6、加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度，确保水电暖安装工程的质量标准7、负责指导、检查、监督、服务、协调处理公司工程的水电暖管理工作；8、参加建设单位、监理单位、电气工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理等管理事宜9、解决水电暖工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系；10、对工程质量进行巡视，定期与不定期抽查，对质量问题责成有关部门进行整改，并行使质量否决权；11、参与编制工程部周、月度和年度工作计划和工作总结；12、完成上级领导
10、交办的其它工作。二、工作权限：1、对施工单位的施工组织设计、进度计划、进场材料、设计变更、技术核定的审查权；2、对监理工作的检查、监督权；3、对水电暖工程签证的审核权；4、审核图纸及配合工地施工, 保证结构安全经济合理。三、工作要求：1、对土建工程的施工进度、质量、安全及成本进行审核与控制，确保满足项目管理目标的要求；2、协调相关部门工作并协助办理有关手续, 参加各阶段工程验收；3、发现问题及时处理、上报；4、有效协调工程部、监理单位、施工单位、分包单位的关系； 5、与监理单位、施工单位的工作交往中恪尽职守，严格履行安装工程师的职业道德，树立良好的企业形象。四、考核标准：1、由工程部经理对安装
11、工程师的工作状况进行检查；2、工程部经理根据工作完成情况对安装工程师进行考核；3、对工作态度进行考核；4、根据周计划、月计划对工作完成情况进行考核；5、对工作中存在的问题提出改进措施。资料员一、工作内容：1、协助、配合土建工程师和安装工程师对资料管理工作和日常事务的处理； 2、检查整理工程资料，并妥善保管； 3、协助完成工程的综合验收工作，审核竣工资料；4、整理发放公司下发的各种文件、规章、通知、会议记录等；5、负责工程部的收发记录和文件查阅；6、对收到的各种文件、通知做好分类登记，按具体对象、内容及时呈送部门领导和相关工程师，对领导的批示文件和通知要求的内容做好落实工作；7、工程资料进行定期
12、与不定期抽查，对出现的资料问题及时上报主管领导，并提出改进措施；8、贯彻执行国家技术规范、规程和公司制定的技术标准；9、参与编制工程部周、月度和年度工作计划和工作总结；10、完成上级领导交办的其它工作。二、工作权限：1、对竣工资料的审核权；2、对各种资料的收发和管理权；3、对工程部图纸、图集的管理权。三、工作要求：1、认真做好工程部资料的收发、分类、归档工作；2、认真执行公司管理制度，完成领导交给的各项任务；3、严格保守公司机密；4、与监理单位、施工单位的工作交往中恪尽职守，严格履行资料管理员的职业道德，树立良好的企业形象。四、考核标准：1、由工程部经理对资料员的工作状况进行检查；2、工程部经理根据工作完成情况对资料员进行考核；3、对工作态度进行考核；4、对工作中存在的问题提出改进措施。