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1、咨询工程师之工程项目组织与管理题库一 , 单选题 (每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括 （ ） A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出具体的评标标准【答案】 D2、根据标准勘察招标文件，关于勘察责任的表述，错误的是()。A.勘察工作质量应满足发包人要求B.发包人有权对勘察工作质量进行检查C.勘察文件存在错误，勘察人应自费进行改正D.因发包人原因造成勘察文件不合格的，发包人应当采取补救措施【答案】 D3、根据建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放
2、坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（ ）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 B4、承包商对工程项目的要求和期望是( )。A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】 B5、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果【答案】 D6、（ ）思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同A.权威性B.从众型C.书本型D.自我中心型E.麻木型【答案】
3、 A7、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是（ ）。A.有足够的物资资源B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 A8、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 A9、从业主的角度看，传统的工程项目发承包模式的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施
4、工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】 D10、（ ）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.前期B.实施C.准备D.试运行【答案】 A11、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 D12、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。 A.预安排B.培训C.商谈D.招聘【答案】 B13、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的()前申请继续登记。A.30日B
5、.3个月C.2个月D.30个工作日【答案】 C14、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）。A.5日B.5个工作日C.10日D.10个工作日【答案】 A15、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目()模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.风险型CM模式【答案】 A16、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.B.C.D.【答案】 D17、依法必须招标项目，评标委员会成
6、员人数组成应当至少为（ ）。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】 C18、工程项目HSE管理的任务不包括（）。A.建立完善的HSE管理体系B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理C.加强对HSE管理必需资源的管理D.加强对HSE进度的管理【答案】 D19、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（ ）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】 D20、
7、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()A.文件和资料控制B.组织机构和职责C.HSE实施和运行D.绩效测量和监控【答案】 C21、养犬的人越来越多，犬粪犬吠干扰他人的正常生活，你认为（）。A.养犬没有实际意义，应该禁止所有的居民养犬B.治理养犬的关键是征缴高额费税C.提高养犬的人文明素质最重要D.人们应相互宽容理解【答案】 C22、一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点，会通知同事朋友【答案】 B23、作为项目建设主体的（），其HSE体系建设和运行效果是关键。A.业主方B.监理方C.政府方D.施工承包方【答案】 D24、目前国
8、内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（）A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式【答案】 A25、施工安全计划的编制内容，不包括（ ）。A.明确安全控制和管理目标B.确定安全控制和管理程序C.确保安全资源配置D.辨识工作场所的危险因素【答案】 D26、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是()。A.目标和指标B.组织和职责C.纠正和预防D.实施和运行【答案】 D27、下列费用中，属于建筑安装人工费用的是（ ）。A.管理人员工资B.人工津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】 B28、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（）对
9、工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】 B29、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 D30、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理B.部门经理C.项目总监D.部门管理【答案】 A31、工程咨询业务按照大约（）个专业划分。A.10B.12C.15D.21【答案】 D32、工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交 ( ) A.履
10、约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保【答案】 A33、除合同另有约定外，合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28 日内，向卖方支付签约合同价的（ ）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 A34、暂列金额是指（ ）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（ ）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（ ）。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.招标人、监理人、发包人D.招标人、监理人、监理人【答案】 A35、根据中华人民共和国环境影响评价法，对可能造成重大环境影响的项目，应当编制（）。
11、A.环境影响报告书B.环境影响报告表C.环境影响登记表D.环境影响测评报告【答案】 A36、根据成就需要理论，（）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。A.权力需要B.友谊需要C.生理需要D.成就需要【答案】 D37、部分群众对拟建工程项目反应激烈，可能引发矛盾冲突，这属于重大项目社会稳定风险等级中的()等级。A.高风险B.中风险C.低风险D.可忽略风险【答案】 B38、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.评标以前C.开标同时D.评标以后【答案】 B39、工程项目的初步设计应在项目的（ ）阶段完成。A.前期
12、B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 B40、影响劳动环境的物质因素不包括（）。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】 C41、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情，这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】 D42、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是（ ）。A.招聘配置员工B.组织上岗培训C.考查评定新员工D.接纳整台新员工E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】 A43、下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委
13、托两个代理商参加投标B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标【答案】 B44、工程项目风险管理计划制定的依据不包括（）A.风险管理政策B.关系人的风险容忍度C.风险管理计划模板D.风险管理跟踪【答案】 D45、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】 A46、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目()模式的特点。A
14、.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.风险型CM模式【答案】 A47、（2013年真题）明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 C48、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】 B49、根据职业健康管理体系，不属于运行要素的是( )。 A.变更管理B.管理
15、评审C.外包D.应急准备和响应【答案】 B50、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成（）的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 B51、员工测评标准体系中的行为环境要素，主要考察员工的（）。A.工作表现B.所处环境C.身体素质D.心理素质E.工作业绩【答案】 A52、下列不属于团队精神层次内涵的是（ ）。A.团队士气B.团队自信心C.互信合作意识D.团队的凝聚力【答案】 B53、根据建设工程工程量清单计价规范，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。 A.下达变更指令，要求承
16、包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】 C54、某工程施工到2011年3月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则此时的投资绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 B55、根据2017 版红皮书通用条件，单次变更价格超过了中标合同金额的（ ）承包商可要求业主提供相关的资金安排证明。
17、A.10B.20%C.30%D.40【答案】 A56、项目风险管理是一种( )手段。A.被动控制B.主动控制C.事前控制D.事后控制【答案】 B57、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于（ ）界面。 A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】 D58、下列关于争议评审的说法，正确的是（ ）。A.提请争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组的评审意见具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】 C59、下列选项中，不属于工作资源估算的依
18、据的是（ ）。A.进度管理计划B.工作清单C.项目管理计划D.工作成本估算【答案】 C60、关于开标的说法，正确的是（ ）。A.投标文件经确定无误后，由招标监管部门人员当众拆封B.开标时只能由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况C.开标过程应当及时向社会公布D.开标地点应当为招标文件中预先确定的地点【答案】 D61、人本管理机制包括（）。A.目标机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制【答案】 B62、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】 A63、工程项目是为
19、形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成( )。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 B64、（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】 A65、下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是（ ）。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】 A66、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()A.回避风险B.转移风险C.接受风险D.减轻风险【答案】 C67、在项
20、目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是（ ）。A.组织构成B.组织划分C.部门划分D.部门职能【答案】 C68、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现，导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】 B69、下列属于设备及安装工程概算的是（ ）。A.土建工程概算B.弱电工程概算C.特殊构筑物工程概算D.电气设备及安装工程概算【答案】 D70、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是11天和10天，最早开工时间分别为第8天和第9天，则M工作的最早开始时间为第（）天。A.19B.20C.18D.15【答案】 A7
21、1、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()A.回避风险B.转移风险C.接受风险D.减轻风险【答案】 C72、对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是（）。A.综合评审性B.打分法C.竞争报价D.经评审最低投标价法【答案】 D73、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的（ ）原则。A.质量保证B.经济C.安全保证D.进度保证【答案】 B74、般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（）。A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式
22、组织结构形式【答案】 D75、根据建设工程监理规范，单位工程完工后，工程竣工预验收应由（）组织相关人员进行。A.总监理工程师B.建设单位项目负责人C.总监理工程师代表D.施工单位项目负责人【答案】 A76、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 B77、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中( )的主要任 务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 A78、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目
23、管理【答案】 A79、根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合（ ）。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准【答案】 D80、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】 B81、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写( )。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书【答
24、案】 A82、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（ ）。A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】 B83、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】 A84
25、、（ ）的项目管理是工程项目管理的核心。A.工程承包单位B.业主方C.政府主管部门D.项目管理服务单位【答案】 B85、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括（）。A.总平面布置B.安全对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】 B86、根据标准施工招标文件中合同条款的规定，下列可以同时补偿承包人工期、费用和利润的索赔事项是（ ）。A.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施的B.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的C.监理人未能按合同约定发出指示.指示延误或指示错误的D.发包人提供的材料和工程设备，要求向承包人提前交货的【答案】 B87、为提高绩效管理质量和水平
26、，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（）。A.精确度B.过程关注度C.认同度D.认知理解度【答案】 D88、关于卖方的保证，以下说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可免费提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】 C89、关于项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造
27、项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】 D90、利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对巳识别风险的优先级别进行评价，这是（ ）的目的。A.建立项目风险管理体系B.进行定性风险分析C.进行定量风险分析D.制定风险应对计划【答案】 B91、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（）。A.以委托合同为基本要求B.管理过程中资金投入相对巨大C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】 D92、般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（）。A.项目式组织结构形式B.矩阵
28、式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 D93、关于履约保证金的说法，正确的是（）。A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%B.中标人不与招标人订立合同的，履约保证金不予退还，给招标人造成的损失超过履约保证金数额的，对超过部分不予赔偿C.招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式，向建设单位提供履约担保【答案】 C94、采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的()A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【答案】 A95、对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半
29、成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】 D96、根据建设工程安全生产管理条例，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 C97、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 D98、项目式组织结构的命令主要来自于（ ），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主【答案】 C99、
30、下列关于联合体投标的说法中，正确的是（）。A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B.联合体各方签订共同投标协议后，可以自己名义单独投标C.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级【答案】 A100、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（ ）。A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四
31、个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】 D二 , 多选题 (共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)101、根据标准施工招标文件，合同由（）等几个部分构成。A.合同协议书B.通用条款C.专用条款D.正文E.附则【答案】 ABC102、以下关于软件需求分析的叙述中，不正确的是（ ） 。A.软件需求分析阶段的任务是描述出软件架构及相关组件之间的接口B.软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突C.软件需求分析可以确定系统的边界D.软件需求分析是软件工程中的一个关键过程【答案】 A103、促销策略中，企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信
32、息，以增加影响、扩大销售的手段是()A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系【答案】 A104、建筑安装工程费用构成中的税金不包括（ ）。A.城市维护建设税B.增值税销项税额C.土地使用税D.所得税E.教育费附加【答案】 ACD105、项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。A.部门过多，每个部门的职能就会减少B.部门少，每个部门的职能则会增加C.部门职能与部门划分无任何关系D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定【答案】 ABD106、关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()。A.职能划分法有
33、利于工程项目多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【答案】 BCD107、关于文明礼貌，正确的说法是（）。A.文明礼貌对企业的生产和经营不起作用B.好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上C.文明礼貌是企业成功的惟一标志D.文明礼貌反映了企业的管理水平【答案】 D108、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑的影响有（ ）。A.上级组织的影响B.社会、经济、文化、政治、法律等方面的影响C.资金的充裕情况D.标准、规范和规则的约束E.蝴蝶效应【答案】 A
34、BD109、咨询工程师在合同管理中的工作包括（）A.代表业主签订合同B.施工过程中合理变更合同条款C.协助业主和承包商进行合同谈判D.协助业主设计合同体系E.监督、管理合同的履行【答案】 CD110、下列工作中，属于项目业主在项目准备阶段主要任务的是（）。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.选派合格的现场代表E.明确勘察设计的范围和设计深度【答案】 D111、下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的说法中，正确的有（）。A.部门划分方法可用于多项目管理B.部门划分方法可用于单一的项目管理C.业务划分法常用于多项目的管理公司D.常用的部门划分方法中
35、包括人数划分法E.一种部门划分方法不可用于多项目管理【答案】 ABC112、咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用（）。A.总价法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.成本加固定酬金法E.顾问费法【答案】 ABD113、工程项目合同特点的包括（ ）。A.合同内容庞杂B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本C.合同主体是法人或自然人D.工程项目合同是一个合同群体E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容【答案】 AD114、某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该_ 。A.按合同付款B.进行绩
36、效测量C.正式验收D.进行产品验证【答案】 C115、薪酬结构的类型包括A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向E.以服务为导向【答案】 ACD116、关于工程监理职责和权限的说法，正确的有（ ）。A.未经监理工程师签字，建筑材料不得在工程上使用B.未经监理工程师签字，施工企业不得进入下一道工序的施工C.未经监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款D.未经总监理工程师签字，建设单位不得进行竣工验收E.未经监理工程师签字，建筑构配件不得在工程上使用【答案】 ABD117、根据职业健康安全管理体系，属于支持要素的有()。A.资源B.能力C.意识D.信息交流E.测量【答案】 A
37、BCD118、PRINCE2的管理过程中，贯穿于项目始终，支持其他六个过程的是（）。A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】 A119、关于工程项目合同体系的表述，正确的包括()。A.监理合同是委托合同的一种，监理合同的标的是服务B.材料采购合同的条款一般限于材料交货阶段C.施工合同即工程承包合同，施工合同是单务合同D.大型设备的采购合同，包括设备生产阶段、安装调试阶段等方面的条款约定E.施工合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据【答案】 ABD120、根据标准施工招标文件，发包人的义务主要有（ ）。A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.保护施工场地邻近建筑
38、物D.办理临时中断道路交通手续E.避免对邻近的公共设施产生干扰【答案】 ABD121、进行设备现场监造与检验工作时，咨询工程师应（）。A.在设备制造开始前组织召开协调会B.在设备运抵施工现场后主持开箱检验C.在设备制造完毕后参加全面质量验收D.确保设备制造价格不突破合同约定E.掌握货物招标采购合同的全部内容【答案】 ABC122、根据标准施工招标文件，下列事件中，承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的有（）。A.发包人原因导致的工程缺陷和损失B.承包人遇到不利物质条件C.发包人要求承包人提前交付工程设备D.施工过程发现文物E.承包人遇到异常恶劣的气候条件【答案】 BD123、项目式组织结构的
39、缺点包括（）。 A.容易出现配置重复、资源浪费的问题B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感D.项目管理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题【答案】 AB124、货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有（）。A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据货物采购合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【答案】 ABD125、咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有()A.技术
40、方案是否先进、适用B.质量、技术管理体系是否完备C.编制、审批是否符合规定的程序D.是否体现了“经济效益第一”的原则E.是否具有针对性和可操作性【答案】 ABC126、机械对工程项目质量有直接影响，所以在机械选型及性能参数确定时，应考虑的因素有（ ）。A.经济上的合理性B.技术上的先进性C.操作者技术熟练D.使用操作及维护上的便利E.适应环境【答案】 ABD127、下列工程建设项目，经批准可以不进行施工招标的包括（ ）。A.某县以工代赈建扶贫水库B.某城市建设地铁工程C.某城市兴建社区医院D.某航天秘密基地兴建实验楼E.某城市兴建自来水厂【答案】 AD128、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程
41、师（投资）有下列（）行为之一的，由中国工程咨询协会视情节轻重给予警告、通报批评、注销登记证书并收回执业专用章。A.准许他人以本人名义执业的B.涂改登记证书的C.咨询成果存在质量问题的D.泄露委托方的商业秘密的E.转让执业专用章的【答案】 ABD129、实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括（）。A.项目进行投标的申请和理由B.项目的具体招标范围C.项目招标备案的理由D.项目拟采用的招标方式E.项目拟采用的招标组织形式【答案】 BD130、挣值法中关于项目完工估算的说法中，正确的有（ ）。A.项目完工估算应与项目完工预算一致B.项目团队可随项目进展对项目完工估
42、算进行预测C.项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息D.项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险E.项目完工估算是项目完工时已发生的费用【答案】 BCD131、工程项目风险监测与控制常用的方法有()A.风险再评价B.状况检查会C.灵敏度分析D.技术绩效测定E.建模与模拟【答案】 ABD132、建设项目（工程）劳动安全卫生预评价管理办法规定（）必须进行劳动安全卫生预评价。A.大中型建设项目B.火灾危险性生产类别为甲乙类的工程项目C.爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目D.大量生产或使用级、级危害程度的职业性接触毒物的工程项目E.大量生产或使用石棉粉料或含有5%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目【答案】 ACD133、下列资金中，属于政府性资金的有()A.财政预算投资B.水利建设基金C.世界银行贷款D.外国政府赠款E.外商直接投资【答案】 AB134、工程项目前期阶段的管理任务主要有()。（本题涉及的知识点新教材有变更）A.构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究B.组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据C.取得原料、能源、水等供应协议D.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作E.按国家和地