湖北省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案.doc

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1、湖北省湖北省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理自年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案测提分题库加精品答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、(2021 年真题)在单位工程开工前,必须将工程概况、安全技术措施,向承担施工的作业队负责人进行 交底的人员是()。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】D2、()可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。A.进度数据B.进度基准C.进度报告D.进度基准计划【答案】B3、下列关于定性风险分析的说法,错误的是()。A.高风险区域的危险,需要优先采取行动和

2、采用主动性的应对策略B.低风险区域的危险,只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金,并不需要采取主动的管理措施C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标,包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级D.定性分析的结果是产生风险名单【答案】C4、根据招标投标法实施条例,下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中,可以邀请招标的是()。A.采用公开招标方式的费用较高的项目B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目D.某技术简单的大型工程项目【答案】B5、(2021 年真题)根据 PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项

3、目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C6、根据建设工程施工合同(示范文本),下列关于合同变更的说法错误的是()(新教材已删除)A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行,应立即说明理由【答案】B7、除合同另有约定外,合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后 28 日内,向卖方支付签约合同价的()作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】

4、A8、根据质量管理体系基础和术语,PDCA 循环中“A”环节指的是()。A.计划B.处理C.检查D.评价【答案】B9、对于工作量小、时间紧的项目可以采取()的组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】A10、政府投资资金按项目安排,以()方式为主。A.直接投资B.资本金注入C.投资补助D.贷款贴息【答案】A11、(2021 年真题)根据国家标准设备采购招标文件通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。A.合同生效前,买房应向卖方支付 10%的定金B.卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后 28 日内,向卖方支付合同价格的 60%C.买

5、方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本 一份并经审核无误后 28 日内,向卖方支付合同价格的 25%D.如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的,买方有权从结清款中直接扣除该笔费用【答案】A12、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A13、根据标准设备采购招标文件,合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在()结束前正常运行及维修的需要。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案

6、】C14、根据标准施工招标文件,对于承包人向发包人的索赔请求,其索赔意向书应交由()审核。A.业主B.设计人C.项目经理D.监理人【答案】D15、根据建设工程质量管理条例规定,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为()年。A.1B.2C.3D.5【答案】B16、(2021 年真题)下列关于电子招标投标中,文件解密的表述,正确的为()。A.部分投标文件未解密的,其他投标文件的开标不可继续进行B.因投标人原因造成投标文件未解密的,视为撤回其投标文件C.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的,视为撤销其投标文件D.解密全部完成后,应当向所有投标人公布投标人名称、投标价格和招标文件规

7、定的其他内容【答案】C17、建设工程项目总概算的完整组成是()。A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算和铺底流动资金概算【答案】D18、根据 PMBOK 为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C19、组织的持续学习的文化因素()。A.组织持续

8、学习文化是一种培训需求的组织分析。B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】A20、某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。A.固定性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】C21、以下关于交货条款的说法中,错误的是()。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货前将合同材料交付给买方B.买方签发收货清单不代表对合同材料的接受,双方还应按合同约定进行后续的检验和验收C.

9、合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方,合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担D.买方如果发现技术资料存在短缺和(或)损坏,卖方应在收到买方的通知后7 日内免费补齐短缺和(或)损坏的部分【答案】A22、下列关于工程标底的说法,错误的是()A.招标人可进行无标底的招标B.一个招标工程只能编制C.标底在开标前应严格保密D.标底可作为否决投标【答案】D23、影响劳动环境的物质因素不包括()。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】C24、某项目已完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)三个参数的关系为:

10、BCWSACWPBCWP。这说明该项目()。A.投资超支,进度提前B.投资节支,进度延误C.投资节支,进度提前D.投资超支,进度延误【答案】D25、可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于()A.项目的约束条件B.项目的假设条件C.项目的资源条件D.项目的必备条件【答案】B26、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】C27、根据电子招标投标办法,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台【

11、答案】D28、根据建设工程生产管理条例,()应当审查施工组织设计中的技术措施或 者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】C29、般情况下,工程项目工作分解结构中最低级的分解是由()来完成的。A.业主B.承包商C.监理公司D.设计单位【答案】B30、在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投人特点是()A.开始快,后来慢,接近结束时又快B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓C.开始快,后来慢,接近结束时更慢D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快【答案】B31、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总

12、结评价D.实施【答案】B32、工程项目综合管理过程是一种()的动态管理过程。A.有计划、有秩序B.公正处理问题C.平等、协商D.指导性【答案】A33、某分项工程月计划完成工程量为 3200m2,计划单价为 15 元/m2,月底承包商实际完成工程量为 2800m2,实际单价为 20 元/m2,则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS)为()元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B34、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是()。A.包括设计及以后各阶段B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责C.以单位(项)为对象编制D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价

13、【答案】C35、培训成果转化的环境支持机制包括()。A.技术支持B.管理者支持C.同事支持D.受训者配合E.应用所学技能的机会【答案】A36、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】D37、下列关于工程质量管理的说法,正确的是()。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测

14、【答案】C38、交钥匙模式是指()A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交【答案】A39、下列不属于高架式结构优点的是()。A.管理人员少,节约了管理费用B.组织成员职责分明,分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】A40、项目管理组织的根本作用是()。A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置,避免资源浪费【答案】B41、PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了()时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】C42、某工程施工到 2008 年

15、4 月,巳完工作预算费用为 6 000 万元,计划工作预算费用为 5 800 万元,已完工作实际费用为 6 200 万元,则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B43、下列关于工程质量管理的说法,正确的是()。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】C44、基于胜任特征行为面试的设计原则包括()A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试

16、题,根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一【答案】A45、下列不属于措施项目费计算方法的是()。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】D46、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D47、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是().A.计划-实施一检查一处理B.计划一指挥一监督一检查C.指挥-监督一运转一协调D.计划一沟通一指挥一 协调【答

17、案】A48、咨询工程师(投资)申请登记时,在 21 个专业类别中最多申报()专业。A.2 个B.3 个C.4 个D.5 个【答案】A49、工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公 司承担。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】D50、团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、项目团队能力培育的目的有()。A.改善环境B.给大家树立目标C.提高团队的整体能力D.提高参与者个人的贡献力E.提高

18、团队成员之间的融洽【答案】CD2、根据工程咨询行业管理办法,咨询工程师(投资)执业登记分为()。A.预备登记B.初始登记C.变更登记D.继续登记E.注销登记【答案】BCD3、下列关于协商集体合同的说法错误的是()A.集体协商任何一方均可就签订集体合同或专项集体合同以及相关事宜,以书面形式向对方提出进行集体协商的要求B.一方提出进行集体协商要求的,另一方应当在收到集体协商要求之日起 20 日内以书面形式给予回应C.集体协商主要采取协商会议的形式D.一方提出进行集体协商要求的,另一方若不愿协商可以拒绝进行集体协商【答案】D4、项目式组织结构的缺点主要有()。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为

19、复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧【答案】D5、下列属于工程建设其他费的有()。A.可行性研究费用B.专项评价费C.工程保险费D.基本预备费E.铺底流动资金【答案】ABC6、下列属于措施项目费的是()。A.脚手架工程费B.安拆费及场外运费C.总承包服务费D.二次搬运费E.工程复测定位费【答案】AD7、设备现场监造工作中咨询工程师的主要工作包括()A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据设备采购合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况

20、【答案】BD8、在进行职务设计时,应进行相关任务的合并与科学的划分,以提髙职务()。A.技能的多样性B.任务的同一性C.决策自主性D.信息反馈性E.任务重要性【答案】AB9、工程项目组织计划中,项目界面包括()。A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【答案】BD10、范围管理计划中一般不会描述:A.如何定义项目范围B.制定详细的范围说明书C.需求说明书的编制方法和要求D.确认和控制范围【答案】C11、假如主管在安排工作时,总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验,你认为自己的理解是正确的,而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会()。A.按照主管的要求做事B.按自

21、己的理解做事C.和同事沟通,按同事的意见办事D.找主管进一步协商【答案】A12、关于不可抗力后果及其处理的说法,正确的有()。A.永久工程由承包人承担B.承包人设备的损坏由承包人承担C.发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用D.承包人的停工损失由发包人承担E.不能按期竣工的,应合理延长工期,承包人不需支付逾期竣工违约金【答案】BC13、下列关于矩阵组织形式的表述,正确的有()。A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积与浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】ABCD14、领导行为的权变理论有()。A.费德勒

22、的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.反馈理论E.参与模型【答案】ABC15、进度计划的调整措施包括()。A.增加资源投入B.消除时差C.赶工D.调整逻辑关系E.减少工作【答案】ACD16、下列不属于人力资源组织开发方法的是()A.格雷纳模式B.法国模式C.莱维特模式D.利温模式【答案】B17、下列关于伤亡事故统计报告和处理制度说法正确有()。A.未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可委托事故发生单位组织事故调查组进行调查B.重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起 15 日内做出批复C.特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调

23、查组进行调查D.单位负责人接到报告后,应当于 2 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告E.较大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重伤,或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故【答案】ABC18、一般情况下,招标文件应该包括的内容有()。A.招标公告或投标邀请书B.投标人须知C.合同条款及格式D.工程概况E.必须有工程量清单【答案】ABC19、工程项目按项目用途分为()。A.生产性项目B.非生产性项目C.改建项目D.更新改造项目E.新建项目【答案】AB20、在项目实施阶段,咨询工程师应根据委托,在资质允许的前提下,为保证项目在()等方面满足业主要求,代表业主监督、管理项目施工。A.功能B.质量C.费用D.进度E.人员【答案】BCD

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