《[授课方式]授课.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[授课方式]授课.pdf(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 授课方式授课方式 授课授课一:授课授课计划与教学计划一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,为了“强管理、提实力、出成效”的目标,以“新课程改革”为契机,以课堂教学改革“创新”为动力,加强信息化建设,本着求真务实、团结协作的态度,优化教学与管理过程,促进教师专业化成长,努力提高学校教育教学质量。二、工作目标以新课程为载体,以促进每个学生的发展和教师的专业成长为宗旨,改进和完善教学研究制度和工作方式,形成教学、研究、师训一体化的教研工作新机制,提升学校的教学质量与办学品位。三、主要工作(一)以课堂教学为主线,全面提高教学质量。本学期,我校将继续加强各学科、各学段教学策略
2、的研究,体现课程功能观,在备课、上课、评课、反思各环节中的整合,使学生得到全面和谐的发展。加强课堂教学监管力度,积极开展课堂常规抽查制度,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式。全学期学校进行二至三次大型教学检查,检查一次总结一次,并将检查结果纳入教师工作考评之中。对教师上课情况采取深入班级听课指导和走廊巡视进行检查,及时了解每位教师的课堂教学情况。开展全员性听课评课活动,加强个性化学科教学模式的研究,推动教师教学方式和学生学习方式的转变。引导学生养成良好的学习习惯,提高学生自主学习能力和信心。(1)备课:组织教师利用网络
3、资源,积极探索教学,研究教学方法,在备课中力求突出重难点、解决策略、设计意图、课后反思。要求教师及时认真写反思,向 40 分钟要实效。(2)继续抓好“说、上、评”和教学反思:深入课堂听课,及时评课,从第 1页 共 12页听课入手,提高教师讲课水平,突出课堂教学的改革研究。(3)加强理论学习,苦练基本功。每周一次集体教研,解决教学中的疑难问题。(二)以校本教研为重点,不断提升教学研究水平。本学期,校本教研活动注重教师讲课、评课及组织教研活动的能力,培养学生语言表达能力、朗读能力。加强教研组的管理力度,充分发挥教研组的作用,积极开展集体备课,同年级组备课,确定集体备课的时间,充分发挥集体智慧,取长
4、补短。通过相互交流、相互切磋,强化对教材、教法的探讨,切实提高全体教师的科研意识和教学水平。(三)以教师培训为纽带,开展丰富多彩的教学活动。积极组织教师参与各种培训活动,给教师创造条件,主动参与中心组织的各类听课、培训活动,并要求教师认真做笔记,提高学习的针对性和价值度。本学期校本培训要做到自学与集体学习相结合。学习与观看录像相结合。学习与交流心得相结合。自己学习与讲座指导相结合。同时要注重自我学习,争创学习型教师和学习型学校。(四)安全教育警钟长鸣,做到防范于未然。本学期要切实加强对学生进行安全知识、自护自救常识等教育,提高学生安全意识和自我保护能力。全校师生在积极开展安全宣传教育同时,要树
5、立三种意识:一是安全第一意识,安全重于泰山,全校教师每时每刻都要注意学生人身和学校财产安全,做到人人管、天天讲、月月查;二是安全工作超前思维意识,坚持预防为主,对事故隐患早发现、早排除;三是安全小事意识,对学生发生的每一件事要多过问、多关照,不能袖手旁观、若无其事、麻木不仁,特别是较为严重事故要及时汇报。时代在飞速发展,面对新的形势和任务,只要我们上下一心,精诚团结,同心同德,真抓实干,不懈追求,学校的教育一定会在科学发展之路上越走越宽,学校教育的明天一定会更加灿烂辉煌。一、基本情况分析过去的一年,我们坚持全区教育均衡发展不动摇,坚持内涵发展、教学创第 2页 共 12页新的思路不改变,通过教学
6、改革研讨会、教研组建设等工作,全区教育质量增长方式逐步发生转变,学校工作重心转向教学研究、机制创新、特色建设,教学改革取得初步成果,毕业班工作纳入教学常规,教学质量保持了持续发展。教学中存在的问题:教师的综合素质、特别是学科素养有待进一步提高,课堂教学的有效性有待强化,以学生自主学习、主动发展为核心的教育教学理念不够突出,学生主动学习的意识有待加强等。二、指导思想与工作目标指导思想:贯彻全区教学工作会议精神,本着务实有效的原则,以主题研究、有效解决、整体推进为主要工作策略,以提高教师学科素养为主线,以构建自主有效课堂为突破口,提高教学效益,实现学生自主学习、主动发展的目的。工作目标:1、贯彻教
7、学工作会议精神,完成学年度工作任务。2、全面落实课程方案,提高课程实施水平。3、加强教师队伍建设,提高教师学科素养。4、完善学科指导意见,构建自主有效课堂。5、制定学校教学工作评价方案。三、主要工作与措施 1、提高课程实施水平。各学校要按照要求全面落实课程方案,艺体教学要积极开展形式多样、学生喜闻乐见的各种活动。地方课程和校本课程要做到教师专任、开足课时。地方课程将纳入教学质量检测范围和教育工作的评价体系。进修学校专人负责地方课程的教研活动,保证地方课程顺利实施。各学校要有效开发和利用校内校外课程资源。2、努力提高教学管理人员水平。教学管理人员的水平,直接影响到学校办学水平。本学期将通过学期初
8、教学工作计划交流、过程中的有效教学成果展示、期末学校重点工作总结交流,以及专题研讨会、主题论坛等活动,提升业务校长、教务主任等人员的业务管理水平。学校教学管理人员要参与到教师教学活动中,在课题研究、课堂教学等方面起到示范带头作用。第 3页 共 12页 3、强化教师队伍建设,提高教师学科素养。(1)全面提高教师学科素养。初中教师要掌握初中教材,熟悉高中内容,了解学科发展动向。教研员将与教师共同进行专业阅读、课程标准研读、教材解读,学习与学科相关的教学资料和教育教学理论,专题研究教学中的热点、难点问题,提高自身综合素质,逐步形成独特的教学风格。将对初中教师进行教师学科教学能力测试。(2)加强教师梯
9、度培养。在调查教师的学历、所学专业、教学水平等基本情况下,教研员分层次、有针对性的开展教师培养工作。通过个别指导,任务驱动,搭建平台,使青年教师快速成长为骨干教师,骨干教师逐步形成教学特色,优秀教师向专家型教师发展,使更多的优秀教师成为名师。提高新教师培养的实效性。开学初针对新教师的实际情况,通过听课、备课指导、课堂教学观摩等措施,使新教师在短时间内学会备课、上课。(3)开展教学研究。围绕教学有效性,引领教师发现、研究、解决教学中的实际问题。问题要明确,研究有过程、有价值、有效果。教研员通过专题讲评、研究成果交流等措施,引导教师进入研究状态。(4)继续做好教研组建设工作。各学校根据实际情况,建
10、立不同形式的教研组。全区以教研员为中心,成立以培养教研组长为目的中心教研组。教研员将参与学校教研组活动,指导教研组优化活动内容和形式,实现教研工作由个别指导向教研组建设的重心转移,提高校本研修有效性。4、关注学生主动发展,构建有效课堂。(1)研究学生,牢固树立“引领学生自主学习、主动发展”的教学理念。学生个体的差异性,智能发展的不均衡性,决定了每个学生都是独一无二的。教师要走进学生的心灵,了解学生个性,研究学生成长和认知规律,激活学生自主发展的内动力,调动学生自主学习的积极性,创造有利于保护学生主动发展的环境,让每一个学生快乐而又有创意的学习、成长。以教师的高期望引领学生实现人生理想,让学生从
11、进步走向进步,从成功实现成功。(2)教学设计要体现以下要素:保护天性,尊重个性,关注差异性,体现开放性,突出自主性,强化探究性,注重合作的有效性,展示师生的创造性。第 4页 共 12页(3)教师要精心组织教学过程中的学生活动。教学中给学生留出足够的时间和空间,让学生通过眼睛观察、动手操作、独立思考、讨论质疑、分析归纳、总结提升、展示交流等形式,实现自主学习。让学生经历获得知识的过程,感受成功的喜悦。教师要发挥专业优势,指导学生科学的学习,引导学生学习和认识学科思想和方法,初步掌握学科思维方式,达到教师有效教学,学生主动发展的目的。(4)课堂教学预期的效果:学生爱读书、愿动手、勤思考、善提问、敢
12、质疑、能创新,不唯书、不唯师,只唯实。(5)教研员、优秀教师要在构建自主有效的课堂中起示范和引领作用。各学科在总结完善学科教学指导意见的基础上,构建有效课堂教学框架,指导全区有效课堂教学的顺利实施。及时发现学校、教研组、教师的典型经验,开展不同主题的展示交流活动,推广有效教学成果。5、制定学校教学工作评价方案。在总结过去评价的基础上,加强调研,充分征求各方面建议,结合全区教学工作学校发展性督导评估方案,制定内容比较科学、学校认可、操作性强的学校教学工作评价方案。学习研究学生综合素质评价实施方案,以学生的发展体现教学有效性的落实。6、加强自身建设,强化服务意识。教研员努力贯彻“四者”的工作理念,
13、准确理解上级文件精神,把握教学发展动向。以“务实、有效”为教研工作原则,做到工作有主线,活动有主题,研究有成果。以学校和教师的需求为工作出发点,为学校和教师提供优质服务。7、求真务实,完成常规工作和上级部门安排的各项任务。四、主要活动安排(第一学期)9 月份:1、新教师培训 2、学校教学工作和教研组活动计划网上交流 3、学科教材主题研讨会 4、评选第六批学科带头人 10 月份:第 5页 共 12页 5、教师学科教学能力测试 6、学科有效教学研讨会 11 月份:7、期中学业水平检测 8、有效教学成果展示 12 月份:9、教研组建设成果展示年 1 月份 10、学校教学工作总结交流 11、学科教研组
14、建设总结交流 12、期末学业水平检测二:授课教授授课主持词篇一:教授授课主持词各位领导、同志们:大家好!今天非常荣幸地邀请到了北大法学院的两位专家学者莅临我们法院为大家作学术报告,出席今天报告会的有南通中院的中层以上领导,区检察院领导和我院全体干警。两位专家学者其实不用我多介绍,在座的许多领导和同事都早已久仰大名,不瞒大家说,我本人也是对他们仰慕已久,今天跟大家一样,能有幸和我国最顶尖学府的教授们有近距离的接触,心情自然激动万分。朱苏力教授留学美国多年,归国后长期从事法学的教学与科研工作,曾在北大法学院做了十年的院长,在法律社会学、法理学、法律思想史等方面都有着极高的学术造诣,出版了非常多的学
15、术论文和著作,是我国法学界最具代表性的学者之一。北京大学法学院院长助理、副教授薛军是我们法律界的后起之秀,也是民商法学界的精英人才,是第一个通过考试获得意大利政府奖学金攻读博士学位的中国学生,也是目前我国为数不多的罗马法博士学位获得者。薛教授也和我们南通,和我们法院有着颇深的渊源,这是他第二次莅临我们法院。下面让我们用热烈的掌声对两位专家的拨冗光临表示衷心的感谢和诚挚的第 6页 共 12页欢迎。我想此刻大家已经迫不及待地想聆听专家们的讲座了,下面就把时间留给两位专家,首先由朱教授为我们作司法中的社会考量讲座,大家欢迎。篇二:教授授课主持词尊敬的吴江院长、同志们:上午好!今天,我们举办这次专题报
16、告会,是全面开展学习教育活动的一个实际步骤,是进一步解放思想,改革创新,开阔思路,提升能力的一项重要实践,也是加快全市质监系统事业单位改革,应对风险,迎接挑战,推动质监事业全面健康发展的具体举措。为此,我们十分荣幸地邀请到中国人事科学研究院院长吴江教授为我们作事业单位改革若干问题和风险社会与应急管理两个课题的专题报告。吴教授是第十一届全国政协委员、国际行政科学学会副主席、国务院政府特殊津贴专家、研究员、博士生导师,也是国家中长期人才发展纲要(2022-2022 年)编制专家组成员、战略专题组组长,现任中国人事科学研究院院长、党委书记。吴院长长期从事公共管理和人事人才领域的理论研究,近年来在人民
17、日报、新华文摘、中国行政管理、国家行政学院学报等国内外众多的权威核心期刊上发表学术文章百余篇,编著了 20 多部著作和书籍。近年来主要承三:授课执行力授课课件执行力授课课件篇 1:执行力就是执行已确定的发展策略的能力,即完成既定策略目标的办事能力,它是所有行为的最高准则和终极目标。教师课堂教学执行力就是按质、按量,按时完成教育教学工作的能力。课堂教学执行力有一套系统化的流程和完整的体系。其成功的条件首先要有一流的教学业务流程,即先进的教育理念、一流的教学设计、一流的教学策略、一流的教学过程。它包括对教学目标、教学方法和教学过程的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进,以及教育教学环节的具体落实。塑造一
18、流的教学业务第 7页 共 12页的过程,就是塑造一流教师思维方式和行为方式的过程,也是最为艰难的过程。没有执行力,就没有竞争力。美国 ABB 公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行力”。因此,具有出色的课堂教学执行力,是成为优秀教师的重要通行证。没有执行力,就没有竞争力。执行力是左右课程改革成败的重要力量,也是区分教育质量平庸还是卓越的明显标记。教师的人格魅力,教学的质量,育人的质量,服务质量是学生是否热爱学校,稳定生源,提升办学水平的根本保障。一、理念决定作为教育要尊重学生的人格个性、学习兴趣和个性发展。要为学生提供更多的亲自动手、动脑的机会,要给学生更多选择
19、的机会,包括学习时间的选择、学习方法的选择以及学习内容的选择,鼓励学生依照自己兴趣、需求,开展实践、探索、创新活动,培养学生生活的勇气、向上的精神、创造的激情和社会的责任感。这样才能使学生的个性得到全面和谐的发展。先进的理念能否走进学校、走进课堂。很大程度上取决于教师对理念的理解,认同以及执行能力。一所学校,只有当课堂教学执行力得到落实的时候,这所学校才具备了一定的竞争力,才能在激烈的竞争中脱颖而出。学习先进的教育思想,坚定教育信念。相信没有教不好的学生,并把信念变成信心和行动。相信每一个学生都能教好,如果有的学生没有教好,那是暂时的,是因为方法不对。二、构建有效课堂课堂教学是教学的基本形式,
20、是学生获取信息、锻炼提高多种能力和养成一定思想观念的主渠道。如何在课堂教学的有限时间内,实现用最少的时间使学生获得最大的进步与发展,使课堂教学效益最大化,实现教学的最佳状态,使学生学得主动、扎实,富有成效根据学生的学情确定教学内容、教学策略。建立一个使每一位学生都能会学、都能学好的教学模式:提出目标指导自学互学互教当堂训练当堂反馈。教学模式的程序:出示这堂课的学习目标自学要求学生自学教师第 8页 共 12页巡视发现学生自学中的问题学生汇报自学结果教师纠正、讨论、指导自学结果学生完成当堂作业教师当堂批改(讲评)作业。课堂上学生在自学、思考、交流,教师讲得少。教师从过去“满堂灌”的“一线”退到“二
21、线”,由知识的传播者变成学生学习的组织者、引导者。教师为学生自学、思考、讨论、答疑当好“参谋”,创造条件尽可能地让学生“有为”,让学生由被动的接受变为主动的建构,真正成为课堂学习的主人。教师的作用主要表现在:(1)开始上课时,教师三言两语,准确地指出教学目标,激发学生学习动机,调动学生学习的积极性。(2)提出明确的自学要求,即自学什么内容,用多长时间,届时如何检测。还要交给学生自学的方法,如看书,是独立围绕思考题看书,找答案,还是边看书,边讨论,边解决疑难等等。(3)在学生自学时,教师一方面督促学生按照老师的指导自学,确保完成好自学任务,及时表扬速度快、效果好的学生;另一方面通过巡视,个别询问
22、,特别是通过板演练习等检测形式进行调查,最大限度地暴露学生自学的疑难问题,并认真分析带倾向性的问题,进行梳理、归类。学生自学之后,教师注意三点:(1)教的内容应该是学生自学之后还不能掌握的知识,即自学中暴露出来的主要倾向性的疑难问题,对学生通过自学已掌握的,一律不教。(2)教的要求,不就题讲题,只找出答案,而要寻找出规律,真正让学生知其所以然。还要引导学生预防运用时可能出现的毛病。(3)教的方式都让已掌握的学生先讲,如学生讲对了,教师肯定,不必重复;讲得不完整,达不到深度的,教师要补充;讲错了的,教师则要更正,从而达到解决疑难问题的目的。针对学生在自学中暴露出来的问题以及练习中的错误,教师引导
23、学生讨论,让学会的学生教不会的学生,教师只作评定、补充、更正。生生互学,不仅解决了学困生的问题,而且还促进了优秀学生的提高。优秀学生要帮助他人,自己就得要充分地理解,还把自己理解的知识清晰地表述出来,学习上也有了紧迫感,这本身就是一种提高。最后,引导学生当堂完成作业,进行严格训练。教师要保证训练的时间不少于 15 分钟,让学生能够把刚学到的知识转化为能力。第 9页 共 12页总之,构建有效课堂,使教学过程由过去老师满堂灌,变为在老师指导下学生循序渐进地自学的过程,充分发挥其自学的积极性、主动性,获得最佳的学习效果,从而提高了教学质量;这种课堂教学结构,为素质教育的实施提供了良好的载体;这种课堂
24、教学结构,确保了学生当堂完成作业,从根本上保证了减轻学生课外过重的负担,让学生全面发展,健康成长。三、教学反思(回顾教学分析得失查找原因寻求对策以利后行的过程)教学反思是教师以自己的教学活动过程为思考对象,来对自己所做出的行为、决策以及由此所产生的结果进行审视和分析的过程,是一种通过提高参与者的自我觉察水平来促进能力发展的途径。教学反思具有先进的教学理念、科学的理论思维、教学策略的优势以及评价的功效。1、反思的内容 (1)对学生“学”的反思反思教学是否激发了学生的学习愿望是否把学生作为教学的出发点是否为学生的思考留下充分的空间是否让学生有充分机会的学习活动是否有助于促进学生的进步与发展 (2)
25、对教学“目标”的反思反思本课目标是什么(清晰性)本课的目标是否全面知识技能的目标是否清晰思维与情感的目标是否突出重点上课的过程中是否体现了目标上课过程中对目标有没有调整为每一节课制订切合实际的课程目标,并准确地加以描述,使每一节课都有明确清晰的教学方向,这是提升教学有效性的前提。(3)对“教材”的反思反思是否能恰当地处理教材是否创造性地使用教材是否给学生提供一个挑战性的教学情境是否能用审视的目光来对待教材,在质疑中探究,在探究中认同或标新立异。(4)对“教学方法”的反思不同的教学方法对培养学生认知的贡献是不同的,根据需要,灵活选择。第 10页 共 12页 2、教学实践后的再反思反思不是简单教学
26、经验的总结,它是伴随整个教学过程的审视、分析和解决问题的活动。例如:如何让学生在活动中更有效的学习,发挥活动的实际效果;怎样把握“情感涵养的滋润”与“知识魅力的熏陶”间的尺度;问题的升华与教学时间存在矛盾,如何取舍反思教学实践的过程,既是一个从发现问题、分析问题到解决问题的循环往复的过程,也是一个教师素质持续发展的过程,更是经验型教师走向学者型教师、研究型教师必须经历的过程。在问题设计行动反思的过程中教师不断反省自己的教学行为和教学设计之间的差距,在反思过程中不断调整教学策略,及时跟进行为,教师的有效经验才能上升到一定的理论高度,才会对后续的教学行为产生积极的影响。从而教学理念得到不断更新,教
27、学结构不断优化,教师的课堂教学执行力得到不断提升。执行力授课课件篇 2:执行力是成功管理的基础,执行力的决绝与否关系到企业的成败。阿里巴巴CEO 马云曾说,“一流的想法,三流的执行力;三流的想法,一流的执行力,宁愿选择后者而不是前者”。可见执行力的重要性。课堂教学管理也需执行力,只有执行力才能把课堂教学目标任务落实到每个学生中去。一位优秀的教师都有一套教学的核心技术。人们常说:“艺高人胆大”,只有掌握了一套核心技术,形成了自已的独特风格,才能熟练处理各种类型的课目,设计出自然流畅的教学案例来迎合学生,让学生学起来轻松有意思。优秀教师的风格好比一杯白开水,学生需要甜的,只要放些糖,学生需要咸的,
28、只要加些盐,学生需要酸得,只要倒些醋。风格应学生而变,按照现在时髦话,学生是主体是上帝,只有满足学生而不是每天责骂学生的笨。好的执行力必须在实际中加以落实,空中楼阁式的空谈总让人感觉不安全。教学中具体的执行力体现的以下几个方面.(1)执行力形成好习惯好习惯让人一生受用,好的习惯对学习数学功不可没,课堂教学的执行力在于一个教师必须把学生的学习习惯放在首位,对于一些对提高数学学习成绩第 11页 共 12页帮助很大的措施,要严格按照标准操作,如课前预习记下看不懂的问题,作业时的画图必须尺规作图。好习惯的形成不能一蹴而就,在于平时的提醒和强化。(2)执行力的对象明确一节课如何上,问题如何展现,做教师的
29、必须胸有成竹,俗话说:“量体裁衣”,问题的设计当然是在了解学生的基础上为学生定身打造,难易程度适合各种类型的学生,通过提问让学生在充分思考所以然的情况下,加以解决,尽可能让所有的学生有所得,自已经过思考劳动得来成果更宝贵。执行力的对象是谁,执行的方式如何做教师的要心中有数。(3)执行力不能流与形式执行力是方法运用得当与否的指挥棒,执行过程必须有先进理念加以指导,方式明确,通俗易懂,在正确方法的运用中才能执行顺利;执行力是教学实施过程中的一种操作方式,它不是手拿棍棒起吆喝的打手。教师是问题的执行者,一个高手,让课堂的执行力化解在一种和谐愉悦的氛围中。执行力是教师课堂操作方式中一件重要武器,只有内功高深理念先进的优秀教师才能运用自如。学会了使用的技巧,受益是我们学生,提高的是教师自我的名气。第 12页 共 12页