《2022年河南省咨询工程师之工程项目组织与管理模考预测题库(附带答案).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年河南省咨询工程师之工程项目组织与管理模考预测题库(附带答案).docx（44页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、咨询工程师之工程项目组织与管理题库一 , 单选题 (每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列建筑项目管理组织的步骤，确定工作内容；确定合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 C2、设计变更是指设计单位依据（ ）要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.咨询单位【答案】 C3、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是 ( )因素。 A.地点相近性B.职能相似性C.职能复杂性D.直接监督需要程度【答案】 D4、工程项目进度计划中资源优化的目的是为
2、了寻求（）A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡使用D.成本最低条件下工期最短【答案】 B5、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法，正确的是（ ）。A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限B.提前完成勘察工作，可减少支付勘察费用C.造成勘察费用增加的，所增费用由承包人承担D.勘察人认为无法实施的，应在收到发包人书面指示后3天内提出异议【答案】 A6、有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合( )A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】 B7、（2021年真题）在工程项目质量管理过
3、程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了 质量管理体系的()原则。 A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 C8、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 D9、经竣工验收合格的，以（ ）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 C10、暂列金额是指（ ）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（ ）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（
4、 ）。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.招标人、监理人、发包人D.招标人、监理人、监理人【答案】 A11、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（ ）。A.财务费B.税金C.社会保险费D.财产保险费【答案】 C12、全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()A.制订HSE评价标准B.确定HSE风险因素C.改进HSE规划方案D.建立HSE管理体系【答案】 D13、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】 D14、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量
5、B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】 D15、某工程单代号网络计划中，工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是6和8，紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10，工作E和F之间的时间间隔是（ ）。A.1B.2C.3D.4【答案】 A16、在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近（）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。A.一B.三C.五D.十【答案】 B17、根据标准勘察招标文件，关于勘察责任的表述，错误的是()。A.勘察工作质量应满足发包人要求B.发包人有权对勘察工作质量进行检查C.勘察文件存在错误，勘察人应自费进行改正D.因发包人原因造
6、成勘察文件不合格的，发包人应当采取补救措施【答案】 D18、完成工程项目土地征用工作，属于项目()的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 A19、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。A.EPC/T(设计-采购-施工交钥匙)模式B.DBO(设计-施工-运营)模式C.DB(设计-建造)模式D.DBB(设计招标建造)模式【答案】 A20、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是（）人。A.15B.16C.26D.31【答案】 D21、矩阵式组织结
7、构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 D22、 ( )不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】 C23、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天，则工作N的总时差为（）天。A.5B.4C.3D.2【答案】 B24、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（ ）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 C25、履约保证金不得超过中标合同
8、金额的( )A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】 D26、某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（ ）万元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】 B27、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（ ）。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】 D28、下列费用中，不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】 C29、根据国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金
9、的通知（国办发201649号），在工程项目竣工前，已经缴纳（）的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。A.履约保证金B.投标保证金C.农民工工资保证金D.预付款保证金【答案】 A30、招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少（ ）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。A.5B.15C.20D.30【答案】 B31、“成就需要理论”认为，（ ）是最重要的“需要”。A.成员需要B.权力需要C.友谊需要D.成就需要【答案】 D32、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第
10、10 天，最 迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为( )天。 A.5B.4C.3D.2【答案】 C33、根据标准施工招标文件，承包方自检合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应（ ）。A.仅能补偿承包人工期和费用B.补偿承包人工期、费用和利润C.不予任何补偿D.无法确定【答案】 D34、根据招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】 C3
11、5、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标【答案】 A36、根据必须招标的工程项目规定，下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是（ ）。A.电信枢纽项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【答案】 A37、下列不属于安全生产检查报告内容的是（）。A.已达标项目所存在的问题B.未达标项目所存在的问题C.未达标项目问题原因分析D.未达标项目问题纠正措施【答案
12、】 A38、下列关于索赔事件的发生，说法错误的是（ ）。A.索赔的性质属于经济补偿行为B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系C.索赔也可以由不可抗力引起D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】 B39、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（）。A.质量达到合同质量标准B.成本控制在合同价格以内C.进度按照合同工期进行D.安全措施符合合同约定【答案】 C40、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（ ）。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】 B41、根据质量管理体系基础和术语，质量管理的 7 项原则中，（）是基于数据和信息
13、的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 C42、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 B43、根据标准材料采购招标文件，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 A44、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署（）。A.合同设备保修证书B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】 D45、某施工机械预算
14、价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】 D46、下列不属于工程建设其他费的是（ ）。A.土地使用费B.与项目建设有关的费用C.与未来企业生产经营有关的费用D.设备购置费【答案】 D47、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性【答案】 D48、某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元m3，同时规
15、定，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过15%时，应调整单价，调整系数为1.1（0.9）。工程结束时承包商被认可的混凝土结构工程量为45000m3，则该项工程结算款为（ ）万元。A.2430B.2700C.2940D.2970【答案】 B49、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A.同时立项.同时实施.同时投产使用B.同时立项.同时实施.同时验收交付C.同时设计.同时施工.同时投产使用D.同时设计.同时施工.同时验收交付【答案】 C50、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5
16、元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为（ ）。A.60万元B.515万元C.575万元D.635万元【答案】 D51、根据标准施工招标文件，施工合同履行过程中发生过程变更时，由（）向承包人发出变更指令。 A.监理人B.业主C.设计人D.变更提出方【答案】 A52、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是 （ ） A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程C.WBS不能作为确认工作范围的依据D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理【答案】 B53、下列
17、关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（ ）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】 B54、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】 B55、团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟，这是处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.磨合阶段D.形成阶段【答案】 B56、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划
18、4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为（ ）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】 B57、初步设计完成后，督促( )组织评审。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位【答案】 D58、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】 C59、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括（）。A.能定量考核的
19、尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】 D60、某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】 B61、FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会【答案】 A62、对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的( )。A.认知障碍B.
20、语义障碍C.个性障碍D.环境障碍【答案】 A63、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但是却最重要的是（）A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 B64、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】 C65、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写( )。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书【答案】 A66、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。
21、A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 C67、下列不属于工程项目质量管理目的的是（）。A.使建设项目科学决策B.保证投资目标的实现C.工程项目经过精心设计D.使建设项满足公共利益的需要【答案】 D68、工程咨询成果质量评审包括（）两种评审方式。A.内部评审和外部评审B.业主评审和承包商评审C.项目评审和社会评审D.业主评审和社会评审【答案】 A69、下列关于货物招标投标的说法，正确的是()A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文
22、件中载明【答案】 D70、下列关于变更权的说法，正确的是（ ）。A.只有发包人可以提出变更，监理人负责通知B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据C.承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更【答案】 C71、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是（ ）。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】 B72、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，根据中华人民共和国招标投标法，要求投标人提交投标
23、文件的截止时间最早可设定在2020年（ ）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】 C73、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。 A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 B74、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（）。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】 D75、在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为（ ）。A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”B.承包商不能
24、获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更【答案】 C76、下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是 ( ) A.对项目的内容进行认真的描述B.对承担项目的工作进行全面的介绍C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述【答案】 C77、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关
25、系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 D78、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 C79、根据建设工程工程量清单计价规范，除另有约定外，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价（ ）时，施工期间材料单价涨幅以（ ）为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。A.5%；投标报价B.10%；基准单价C.5%；基准单价D.10%；投标报价【答案】 C80、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用()编制建筑工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单
26、价法【答案】 A81、下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A.项目贷款方B.项目承包商C.咨询工程师D.项目业主【答案】 A82、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 B83、根据安全预评价导则要求，安全预评价的内容不包括（）。A.危险有害因素的识别B.危险度评价C.安全对策措施及建议D.编制安全计划【答案】 D84、根据2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在开工后（ ）内向工程师提交质量管理体系文件，工程师应在收到质量管理体系文件（ ）内做出回应，发不反对通知或
27、通知承包商修改。A.21 天，28 天B.28 天，21 天C.21 天，21 天D.28 天，28 天【答案】 B85、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 B86、时间投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（ ）有利。A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利息【答案】 D87、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B88、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组
28、织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 D89、编辑工程项目费用计划时，各项工作都按()安排，有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【答案】 C90、针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】 A91、根据标准勘察招标文件，勘察人义务包括（ ）。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件【答案】 D92、在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。A.综合单价=人工费+材料费+施工
29、机具使用费B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】 B93、根据质量管理体系要求(GB/T19001-2016)，内部审核属于()要素。A.改进B.绩效评价C.运行D.支持【答案】 B94、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 A95、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（ ）阶段的主要任务。A.前期B.准备
30、C.实施D.试运行【答案】 A96、为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的（ ）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】 C97、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】 C98、某项目向银行借款，年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。A.300B.316C.330D.345【答案】 B99、对待消极风险的应对策略是 ( ) A.回避、转移与减轻B.回避、转移与利用C.利用、分享和增加D.转移、利用和接
31、受【答案】 A100、不属于职能式组织形式优点的是()A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧D.容易激发团队成员更多的热情【答案】 D二 , 多选题 (共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)101、项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（）。 A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】 BCD102、根据中华人民共和国招投标法实施条例，下列关于两阶段招标的表述，错误的有（）。 A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件C.在第一阶段招标人应要
32、求投标人提交技术建议D.在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论E.招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二阶段按规定缴纳【答案】 ABD103、项目经理要做好内外关系的协调，主要包括（）。 A.团队与其上一级的联系B.团队与所在组织的联系C.团队与客户的联系D.团队工作流程设计E.团队项目成果总结与报送【答案】 ABC104、下列属于质量管理体系原则中，领导作用可开展的活动为（ ）。A.测量和监视顾客满意情况，并采取适当的措施B.为员工提供职责所需的资源、培训和权限C.激发和表彰员工的贡献D.确保获得必要的信息，以运行和改进过程并监视E.了解组织的能力，预先确定资源约束条件
33、【答案】 BC105、咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有( )。A.保证资金的流动性B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.保障委托方实现其预期目标E.创造公平的市场投资环境【答案】 CD106、下列说法正确的是（ ）A.工作绩效数据的使用者是项目团队B.工作绩效信息的使用者是项目团队C.工作绩效报告的使用者是项目团队、发起人、高级管理层、 客户及其他主要干系人D.以上都正确【答案】 D107、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()。A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.开始形成团队文化E.团队最好状态的时
34、期【答案】 BC108、咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在()A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化B.咨询工程师的工作属于智力型的工作C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化D.咨询工程师不直接参加工程实体建设E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性【答案】 BCD109、领导行为的权变理论有( )。A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.反馈理论E.参与模型【答案】 ABC110、绿色设计的发展趋势主要有（）。A.使用天然的材料B.强调使用材料的经济性C.多种用途的产品设计D.产品组合设计E.产品冗余设计【答案】 ABC111、下列关于目标管理法的说法，不
35、正确的是()A.由员工与主管共同协商制定个人目标B.用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准C.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较D.不适合对员工进行反馈指导【答案】 D112、下列属于绿色建造技术导则中，协同与优化的规定与要求的有（ ）。A.明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求B.结合工程所在地地域特征，积极利用适宜的可再生能源C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动D.现场有害气体应经净化处理后排放，排放标准应符合现行国家标准E.对于污水排放，没有纳管条件的，应处理达到相关排放标准或收纳水体要求后，方可排放【答案】 AC113、资源计划的优化通过
36、定义优先级确定各种资源的重要性，定义优先级的标准一般有()。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.获得程度D.可替代性E.价格问题对项目的影响【答案】 ABCD114、根据规划环境影响评价条例，规划环境影响评价文件由()编写。A.组织规划环境影响评价的技术机构B.环境影响评价专家组C.规划编制机关D.规划批准机关E.规划实施的监督机构【答案】 AC115、工程项目人力资源配备计划的内容包括（）。A.对人员的技能需求B.对人员的合作需求C.对人员的数量需求D.对人员的奖惩需求E.对人员的时间需求【答案】 ABC116、关于工程项目目标系统的说法，正确的是（）A.是一种层次结构B.至少由两
37、个层次构成C.系统目标是唯一的D.子目标仅适用于工程项目的某一方面E.子目标用于确定工程项目的详细构成【答案】 AD117、范围管理计划中一般不会描述 ：A.如何定义项目范围B.制定详细的范围说明书C.需求说明书的编制方法和要求D.确认和控制范围【答案】 C118、银行对贷款项目借款人财务状况及偿债能力评估的主要内容包括()。A.资产负债分析B.盈利能力分析C.现金流量分析D.借款人信用状况评价E.项目公司的评价【答案】 ABC119、关于质量保修期制度和缺陷责任期制度，正确的是()。A.质量保修期制度是根据建设工程质量管理条例实施的质量保修制度B.缺陷责任期制度是根据建设工程施工合同示范文本
38、实施的质量保修制度C.质量保修期从工程竣工验收合格之日起算，一般规定保修期在2年以上D.缺陷责任期从工程竣工验收合格之日起算，一般为1年，最长不超过2年E.质量保修期到期后发包人应将质量保证金返还给承包人【答案】 ABCD120、下列工程建设项目，经批准可以不进行施工招标的包括（ ）。A.涉及国家秘密而不宜招标的项目B.涉及抢险救灾而不宜招标的项目C.受自然地域环境限制的项目D.采购者依法能够自行建设的项目E.利用国有企业自有资金建设的项目【答案】 ABD121、从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有（）。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项
39、目部【答案】 ABC122、在工程施工合同履行过程中，属于发包人义务的有A.办理临时用地审批手续B.提供施工使用的围栏设施C.确定水准点和坐标控制点D.负责施工现场地下管线的保护E.将施工所需的水电线路接至约定的施工地点【答案】 AC123、根据经验数据统计，项目工期拖延频率最低的分部分项工作有()A.测量工程B.楼地面施工C.门安装工程D.外立面施工E.电气安装工程【答案】 AC124、根据不同的目的要求，可设计多种多样的检査表，具体分为（）。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表E.数据检查表【答案】 ABCD125、根据国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保
40、证金的通知（国办发201649号），对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金，除依法依规设立的（）外，其他保证金一律取消。A.投标保证金B.履约保证金C.工程质量保证金D.农民工工资保证金E.预付款保证金【答案】 ABCD126、招标人可以在( )中要求对投标申请人进行资格审查。 A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标公告E.资格预审公告【答案】 BD127、 进行培训效果行为评估的难点包括A.花费很多时间和精力B.难以剔除不相干因素的干扰C.问卷设计存在较大难度D.难以分辨培训效果与培训课程的关系E.学员对培训师的印象好坏容易影响评估结果【答案】 ABC128、工程项目管理的发展趋势主
41、要包括 ( )A.项目管理专业化更加明显B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视E.项目管理中的和谐理念日益得到推崇【答案】 ACD129、关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有()A.履约保函的有效期至工程师颁发工程接受证书时止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的5种情形D.承包商接受预付款前应提供预付款担保E.承包商签订合同后应提供履约担保【答案】 BD130、公开招标与邀请招标的区别主要包括（）。A.发布信息的方式不同B.选择投标人的渠道不同C
42、.竞争的范围不同D.公开的程度不同E.对项目规模要求不同【答案】 ABCD131、下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（）。A.部门划分方法可用于单一的项目管理B.部门划分方法可用于多项目管理C.对一个管理单位只能使用一种划分方法D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.业务划分法是常用的部门划分法之一【答案】 AB132、工程项目环境影响评价的工作内容有( )。 A.工程施工B.工程分析C.清洁生产评价D.工程项目环境影响的分析与调整E.工程项目的环境影响识别与预测【答案】 BC133、 一般而言，企业进行薪酬调整的依报包括( )A.员工的绩效改善B.生活成本变动C.竟争对手薪酬水平的调整D.经济发展水平的提高E.企业经营状况与支付能力变化【答案】 ABC134、工作时间估算的方法有（）。A.类比估算B.利用历史数据估算C.专家判断估算D.价值链分析E.群体决策技术【答案】 ABC135、以下关于事故等级的判断，正确的有（）。A.造成30人以上死亡属于特别重大事故B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于重大事故C.3人以上10人以下死亡的事故属于重大事故D.10人以上50人以下重伤的事故属于较大事故E