《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库模考300题（精品）(河南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库模考300题（精品）(河南省专用).docx（84页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、明确勘察设计的范围和设计深度，是( )在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 CCG4R9F7J10I10M10G5HK3L2E8A7A5Z1G6ZL10E8D4E10S7N8Z72、初步设计阶段的安全报告不包括（ ）。A.设计依据B.工程概述C.安全费用报表D.总平面布置【答案】 CCO2B2K5T8T10G1F2HW9X3H8L9H8V6M4ZZ3T8F2R9G9C3C33、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委
2、托合同D.经济效益最大化【答案】 CCB1L1G9Y8Q8R3M1HR4X10A3O2H5X3X3ZU3S2Q4F1H10P8L104、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为（ ）万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】 BCZ7X3V7F5G7N10N3HH5U10M1D5A9T6F5ZX8L1D3N1K3Z3W85、某工程分部分项工程费用为157.5万元，规费综合费率为7.5%，增值税10%，开工前发包人向承包人支付合同价（扣除措施
3、费和暂列金额）的15%作为材料预付款，其金额为（ ）元。A.271763B.279366C.259875D.253969【答案】 BCP4J3Q3L2B7C10P5HV8B6P4K1P3S4U8ZM7G5C1D10I4W9P76、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是（）。 A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】 CCJ2E4N8Q6J6D1O3HJ5V1J6O7V2B10T4ZQ3U3W9J1T2F2K37、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。 A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告
4、编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程招标方案编制【答案】 DCV5I8J7P10H4P9W4HU1G1T5D7A5O9S10ZS1G2D6C6X6I4Q88、项目经理权限由大到小的顺序是（ ）。A.职能式项目式矩阵式B.职能式弱矩阵式项目式C.矩阵式职能式项目式D.项目式矩阵式职能式【答案】 DCF1D6U9I7K4M5P1HI3B5L1A3M3F8R2ZZ8V1J8J4J6J9D69、构信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度排第二的是（）。A.正直B.能力C.忠实D.开放【答案】 BCW8X9T4Y9F3H6P6HF8F9T3I2G4R3S4ZP10T10U9C6G6
5、Z5L710、下列费用中，属于建筑安装工程人工费的是()A.管理人员工资B.工人津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费。【答案】 BCF6J9L2W3A2V7U6HX8A7I7A6A6I6Z3ZC10O9W3S2K1R4O711、发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用应作为增加合同价款列入（ ）。A.投标文件B.招标文件C.合同文件D.竣工结算文件【答案】 DCB6J9X1R5U7Z2H7HB2B10G8X7E3M3Z10ZM9U5I1U3O9N6Q912、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行
6、进行协商，协商不成的，()。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.买卖双方签署质量保证期届满证书D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 BCZ10L3U4G1I5P2N10HD6J6T3H7E3L8F2ZC5H6Z3F9A7S3I613、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）。A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】 DCV9A1M4F2D9S2P2HK9Q2B5D5L9F4F4ZT6W5V9S8M1X5W1014、试运行是指根
7、据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由（）组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】 DCR9J5M6P3I6R8S5HL1J8J9E6Z4B1H9ZT5G9J3K5O7R1P615、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是 ( ) A.间接费B.特殊工种培训费C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】 DCL7K5A7K9G3L3B7HX1K10Z1E7J7N4W8ZV5W8P8I7Z4E4Y716、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5 万m3，合同中约定土方工程单价为16 元m3；当实际工程量超过估计工程量
8、10%时，超过部分单价调整为15 元m3。若该工程实际完成的土方工程量为1.8 万m3，则实际结算的工程款为（ ）万元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】 CCD1P1R10P9U10W10K5HP8V6R7Q2N7E4L2ZC6W8Z3H9M7O3G317、投标有效期的起始时间是（）时。A.发售招标文件B.投标截止C.评标结束D.发出中标通知书【答案】 BCJ5U1D1B5T5F1V1HJ3N9Z7M7F7O10U9ZJ6Z10N8C8N7A2N318、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.10人死亡，3000万元直接经济
9、损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】 BCP2M1G3T3W10X4L1HM3J6U4N3Q2F4G3ZZ4A4H3B4U6P2U219、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCY1Y7Q4E8G1N3F2HK1W7G4U8C7F4P1ZZ8X8B1D4Q1Q3Q320、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( ).A.计划-实施一检查一处理B.计划一指挥一监督一检查C.指挥-监督一运转一协调D.计划一沟
10、通一指挥一 协调【答案】 ACN5V5B6H9C5R4M4HR8G4K1T4B10I2P7ZO10E4W5F3V6H8W521、（）是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】 CCY7S4W10W3S4Z6G5HM5N8U7D2P2J6X10ZN10V7J7D4M8J3G622、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（ ）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCZ8E2T9L1T10I5R1HP7F8Q5A10E5I4X5ZM9
11、V6P4W9D4C2Q723、铺底流动资金，一般按流动资金的（ ）计算。A.15B.20C.30D.45【答案】 CCL7D3E3J7O1Y6A8HN1I6V10D2B5K3W6ZQ9P9W1N6J1R7S524、工程项目 HSE 管理的重要依据是（）。A.项目 HSE 管理的持续性B.施工承包商的 HSE 体系建设和运行效果C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性D.上级组织（公司）的 HSE 制度体系和文化建设【答案】 DCF8E8Q1H1O8W2G2HS2Y1X2F3T8N3E9ZI6Q7F1A9F9F2Z1025、可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全
12、的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】 DCC4Y5Z1P8G3A6D9HI4V8C8S5B7O8O10ZP7P10Y1N2T3X9P326、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在（）中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】 BCK9L10D3Z1P5F8F10HB10Z10W9W7K10L10B3ZE6X1T5C2R1S5Y927、根据标准勘察招标文件，因发包人原因造成合同签订之日起（）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】 ACR2W9Q4L8D6
13、J5K1HN5G2X3W2V10G6Y3ZM10I9I9N2R2H1M528、下列工程项目风险事件中，（）是由技术性风险因素引起的。A.原材料供货不足B.设计时未考虑施工的可能性C.索赔管理不利D.合同条款表达有歧义【答案】 BCT8G9P6X10N7W8Y3HN9M3B2H8J7O9F3ZD7Y4Y6F1E6O3P129、薪酬策略的类型包括（ ）。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.创新型E.混合型【答案】 ACV5P9Z8Z3R5B5J10HG6U7W4T8Y9Y2O10ZZ5U5W2Z6Z3T4R530、合同中规定的工程承包商的主要义务是（ ）。A.追求自身收益的最大化B.保证承包的设备制
14、造在进度与质量上达到委托合同规定的要求C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求【答案】 CCK1Y5F4G2Y3Y4H7HR4Y1R7B6M3C3D4ZQ10J10T2G5X9V1F531、下列任务中，不属于工程项目外部管理的是（ ）。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准【答案】 ACW2B7F1O8X10G2L10HU5L2I6K6P6H2E4ZD9E10E7D1T8T7H932、金融机构对工程项目的要求和期望是（ ）。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.建设期无社会风险
15、D.贷款安全，按期清偿债务【答案】 DCQ4U4Q6K5Y8X7Q9HZ10G1C6A6W3W9T2ZJ8U10E8E8Z4A4U333、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 DCX5A4X10C2Y3N5B2HI10C9J5L6P5B3M4ZL9O6P3L10I3Y3Z634、已获得资信评价等级的工程咨询单位满（）年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCN9E6N8M5V1I1Z7HY6L4A6E8H6B5X5ZP2D1Z6O5T2H3
16、U535、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 CCT2J3L1O1I1H5C5HS3Q1V2M9N10C1E7ZN9V3Q1A3N9D7F336、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（ ）。A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训【答案】 ACH4H10S9J2T3T4X10HI2M6D1D8J6V3G10ZK7L5E6K8G9Q10O1037、在（ ），电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他
17、信息。A.合同签订之前B.合同签订之后C.投标截止时间前D.投标截止时间后【答案】 CCK6A10Y5A9M4O8H6HX3X7P10K6N3X7L2ZH2A5A6T4J5F9R638、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.投标以前C.开标之后D.评标以后【答案】 CCY5O7Y4N2Q6O6R9HD7U2D3V10K3U9Z8ZV7H1N1J6B8I8P1039、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 ACL6W3B8T
18、7J5B5M6HV6Y10W5M4U9I10X7ZT2Y5R7A8Z6J1S340、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（ ）。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.确定安全预评价单元【答案】 DCM10U9E8B3X9I10S5HQ5B5I4B4Z10W2T5ZL7X1G10P4W8S5F941、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）。 A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】 DCL1I2O2F4A7H8M4HP1K7V6Y6Q5L
19、10X2ZC5F6L7I10J8Y2I142、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 ACQ6L4T5H4B9C2A6HC9O4U3F7V4R2R9ZE10O8Q1X6S1Y7F143、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCE10X4M2M10F5R1D5HL2W3C1I2S8B10X4ZJ5Q6U10M3T10C8P144、工程第三者责任保险属于()。（新教材已删除）A.公众责任险B.职业
20、责任险C.人身意外险D.工程项目保险的附加险【答案】 DCF7L5I2G3O1L8C7HR7Z1M4I5K1T1X5ZV2C5V6W8N2S8N545、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（ ）。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】 CCO6A5P2G9C7Q4O6HQ6B6P6N9D2R10Z1ZG4F7U5H8W3Y3F946、（）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。 A.前期B.实施C.准备D.试运行【答案】 ACT6T6G5C9A8V1L4HQ2U10N10W3V10E10F1
21、ZU2C2T8R10Z3P10N247、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 DCZ1R2X8H3Y2D10P9HT9Z5I5H9Z6O7Z8ZK8E3F10A1C1L3J548、（）以上人民政府在审批专项规划草案，作出决策前，应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组，对环境影响报告书进行审查。A.省级B.市级C.区级D.县级【答案】 BCG8C4W7X4S5X5T9HR8X4Y9Q6Y1A7O9ZF4C4K7N9Q9J1T1049、下列有
22、关工程项目周期阶段的说法，正确的是（）。A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证B.工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访【答案】 CCT1A7W8X4M7P6R10HH2A3Q5X2U7N4V8ZB9V5E5A9I10T2E550、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日 止，最短不得少于( )日。 A.5B.10C.15D.20【答案】 DCU5T6S6N4Z8P9Y1HV6W5V8R5O4R9C
23、3ZC1L7H6A6G8X3Y651、工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】 BCC10S9N8G9D9T3R7HV4B8A10V8Z4F4U1ZM5K7S3C8B5V10C352、根据标准施工招标文件(2007 年版)，关于缺陷责任的表述错误的是()。A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任B.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作C.缺陷责任期内，经查明缺陷属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用D.缺陷责任期内，承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复，
24、所需费用由承包人承担【答案】 DCR2K3P9N4J9M7K8HO1Z6I3Q8U9H5Q2ZH6M6N7W9K3T5O753、多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益， 这是指工程项目的()特征A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 DCU6P10B9M4Q8T4G1HW3N6H5Y8U2O10L6ZI6G4C6E5D1U7S354、根据招标投标法及相关规定，必须进行施工招标的工程项目是（）。A.施工企业在其施工资质许可范围内自建自用的工程项目B.属于利用扶贫资金实行以工代赈，不宜招标的工程项目C.使用外国政府及其机构贷款资金的工程项目D.涉及国家
25、安全的工程，不适宜进行招标的工程项目【答案】 CCR8B5M1A3P8Z8M3HZ5N10Q1I6E4M4K1ZW8C9O6Z10V10A5M555、根据标准施工招标文件（2007 年版），工期的计算起点是（ ）。A.承包人实际进场施工的日期B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期C.监理人发出开工通知的日期D.施工合同约定的开工日期【答案】 BCR1H3D9P10A8G10X6HH10U4Y8E5F8T6O3ZR4K1O10T8J1E6W556、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】 CCL7S7K10C9H10H8T7HR
26、8M9M10E4L8P7Z6ZD9Z10E1Z6Y9C6D957、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为（ ）万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】 BCL10L3K1K6I8G2R4HM3I1K6D7N5S9C10ZH4B4S10M8U8N8W258、（）是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答
27、案】 BCT4Z8S9Z7G6E9U6HS7D7D3K2L7V5G5ZD10L6J5V6Y10K2Q759、管理层次与管理跨度之间的关系为（）。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 DCQ1W3N7S2T5H6H9HJ2Z9X3D2M8Z9S7ZN8J7F4S9O3X5B960、分部分项工程量清单项目编码分（ ）级设置，用12位阿拉伯数字表示。A.二B.三C.四D.五【答案】 DCT7H10P1N5P1I3V8HI3O1Q3L5I8D10G8ZO7N5N6I10L2U7O1061、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是()A.工程保险费B
28、.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】 BCH9O8W1T5I6N3M9HN10M5O5C10E1U1Q2ZH5Y5L10T7G10H3C1062、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】 ACK9R10K7G4J1K7G4HL4J7O6D2A5U1M3ZV2C4F8A10Z7K1O763、工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。A.进度管理B.合同管理C.工程管理D.范围管理【答案】 DCN4D5G10H6O2M2X8HE9G7Y10U4C7N2
29、G2ZJ1L4T2M8T9R6H1064、可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】 DCN8N6Y1W2B4A7V3HB9S8M5Y9H10K9J4ZC10G1X2Y9F4Q5Y865、对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括（ ）。A.必须符合国家要求B.满足提高咨询单位的威望和信誉C.必须符合业主的要求D.满足建设各相关方的要求【答案】 BCH4D7B7X2M9Y6T5HD7N9R10Z3H6G9S6ZM4B7N6E7O10K2G266、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述
30、，正确的是（ ）。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】 DCW9H5W3E9M3F4N3HX7W9K6T3D9Q4R3ZV10E1P5G3E2H9X267、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的( )来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】 DCX1Y3U1C5N6L9C8HM
31、3G3K8P5O1H10L7ZH5L7T3Y8B7H5L168、国家发展改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中，“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【答案】 BCH8C8R5Q10N10P5W9HL1E6X3K6H7K6C2ZG1O8O7K7S6L4Q169、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（ ）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】 ACE7X10N10E7H3L1Z7HG2D1L9M7W10R8K
32、9ZV9S10V3Z10K5Q6S1070、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】 ACX10N3F10Y10O9E1W10HZ8J10T3L8K6F9M10ZJ8F7C1K4N1S9F471、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】 ACE6D6S6R3D1Z4O7HE1X5S10R3D1Z5L9ZC3F4J3V10F4N5B172、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负
33、责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】 ACS3H6S1E5T2A7E7HR4X5I5Y4G5N6E1ZU2U8P10M7R4H2G173、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（ ）。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】 CCG6Q8S10H10Z6P4Z3HV10R10J8K8K5C5K5ZS3T3P4Z6V4K4B774、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（
34、）的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCB6D8H6M2E8D4D5HZ9K8B4S7E6N4C5ZD7G8U8W2P8K2V275、工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】 ACC1M6E1W2X10T8X1HL5Q1X8U3R4X9Q4ZT9S9U6E7B1W8Y476、把不利事件的影响降低到可以接受的限度，这属于()的应对措施。A.回避风
35、险B.转移风险C.减轻风险D.消除风险【答案】 CCF10K10F2K9Q1F7Z2HZ7W5B8L9I6X2E8ZX2O1P7B4M2F10T977、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是（）。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制【答案】 DCD8P3O9T6T4L10H9HE9F1M1I5A10U9K3ZX4G1W5N5Z9S5J878、对于咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用（ ）。A.顾问费法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.按日计费法【答案】 BCI2V8P7H4Y3F7M8HA10A8N7F10N5M3V6ZE
36、5D5D1T5P8C2O179、某地拟建某市政道路工程，通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2，其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%，50%，20%，拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10，1.05，1.05，假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费，综合费率为25%，则拟建工程的概算单价为（ ）元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】 CCS6N1D3L10Y7S3Z10HQ8E8B1W4G5T6U5ZU2L6Q4C10X3E9M580、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，
37、“发包人采购货物延误”对施工的影响应当属于（）承担的风险。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.由专用条款约定的一方【答案】 ACR6C8W3C4N8M6Z9HU5V7Q3K3G10F3C7ZI9U2C3Y7G2E5U981、回答团队成员应该履行的工作的是（）。A.角色B.职权C.职责D.义务【答案】 CCS8Q3I4Y2J7W6Y2HY1S10V5U8K10B10J7ZO1Z6Z5L1L2P5N582、下列不属于应急预案类型的是（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】 BCM5W6I7N8D1Z2E6HG3E4N4T6E4D8J2ZY10L9
38、U4I1V4W5L883、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 DCZ1X5D1R5R4L2W2HI5E6Z10B4E3R3I9ZM10X4L4R5G6I8L584、工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCZ2C4H7T1W5S9B9HU4T4N9O5Q10Y4L10
39、ZX8D4R7G7B7S5M685、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在( )阶段的工作。 A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收【答案】 DCR9Y10T5I1B9V10Y4HV2F9V1B3F9Q8S6ZQ5W10F8Y6E5E1X986、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 ACC1Q8O4A9D10B6L8HW10V9E10H3H10E2U1ZV4B7Q8L6M7V10M887、根据国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保
40、证金的通知，在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留（ ）。A.投标保证金B.预付款保证金C.工程质量保证金D.农民工工资保证金【答案】 CCD1M3F1D9A7O6M10HJ10Q2N9B6L5Q7T5ZM7K4B9D1L1Z7L588、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容。 A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作【答案】 CCC4P5A3G2R9R7E4HQ2H3M3H8I5S10N9ZC6N4V5Q7U2U1F289、FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()A.业主终止合同B.现场发现有价值的文物C.暂停施工
41、D.工程师指令错误【答案】 DCR1D7M8P10N1P3U9HF6M1M10X1Q3O7S1ZY8D1P2C8V4I5R790、业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用（）进行部门设置。A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 CCT10C2A5B1K8J7L1HG1N9U1V4P10L2M2ZG1Y8R9H4H10U8M791、在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 BCD2K10D1H2W7X1N5HH1W2U10O3R5N2Q4ZO5V3I7F6T5C8W992、下列工作中，
42、属于监理阶段范围的有（ ）。A.保修阶段B.进度控制C.信息管理D.合同管理【答案】 ACW8Y9M3K6H1T2B10HA5E9V2A3Z5D2T8ZN9S9L9R8O6F5T293、工程质量管理的”三全控制”是指()A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】 ACV10K1X10E9Q3M1N3HE8G4E9N1P4E5R10ZN3V6Q2E2P7J9Y894、根据建设工程生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关 施工措施资
43、料，这属于( )的责任。 A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACN5F8X10K1D3X2H2HQ7U4N7Y2R9H4K1ZB6E8S8G9E6A8Q295、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】 ACS6R4L8X6Q1J10O1HT4C8Z6U10A7M4D5ZN9A2X2Z2Y3J7K896、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】 ACW6
44、S4P7L10N2Q7U10HM8B7P10U1W3U6G5ZR10O10J2G8U6C4R997、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可制造和可装配性设计D.产品的成本分析【答案】 ACM7Y1D8S5K1C5G3HD1W8Y1T10O1E2F1ZN4P9L10Z1G7X10O1098、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大【答案】 DCX10T8L2W8N4W1C9HB8A6W5I4O5F5W3ZM7S9V6C9X8M1B1099、在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是（）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】 DCV10K9L1Q10Y3G8R2HI5Y2V5Z4W4S9P5ZS8A7I4R4W8I1N8100、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是（）。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCT9H3X1Z1O2Z3Y10HH4P9K7N5N2X9F8ZI1P5O7N4G1O