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1、物资生产技术部技术管理岗位说明书岗位名称技术管理岗岗位编号所在部门物资生产技术部岗位定员1直接上级副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职： 负责国家标准、法律、法规导入，企业内部标准、产品标准的制定、执行，与外部管理部门的协调，啤酒质量评定，质量投诉数据统计，生产过程质量控制，化验数据分析等技术管理方面的工作职责与工作任务：职责一职责表述： 负责国家标准和国家下发的法律法规的管理工作时间百分比： 10%工作任务负责检索国家标准及国家标准的发放、登记、实施、监控、变更、废止工作。频次：1次/季 用时：16小时 负责国家法律法规的检索、发放、受控工作频次：1次/季 用时：16小时 负
2、责国家标准、法律法规的宣贯及实施情况检查工作频次：1次/季 用时：16小时负责对现行标准的管理、使用。频次：1次/ 季用时：8小时 负责标准材料的存档工作频次：1次/年 用时：10小时职责二职责表述： 负责企业内部标准的管理工作时间百分比： 16%工作任务企业产品标准的起草、市技术监督局备案工作频次：1次/ 3年用时：120小时负责企业产品标准的登记、年审工作频次：1次/年 用时：40小时负责企业内部标准的起草、上报审核、公司内备案工作频次：1次/ 3年用时：500小时技术标准的监督执行频次：1次/ 月用时：5小时负责公司质量记录的编号及管理办法的实施。频次：1次/ 月用时： 4小时负责公司新
3、技术、新材料的试验、应用频次：1次/ 月用时：4小时负责材料的存档工作频次：1次/年 用时：10小时职责三职责表述： 外部质量监督部门对公司的管理工作工作时间百分比： 15%工作任务负责与技术监督局、防疫站、计科所、商检局联系产品检验工作、抽检、送检及质量监控工作。频次：2次/季用时：32小时 负责检验报告的索取、数据分析、汇报、整改措施的制定、检查、检验费用的处理频次：2次/季用时：32小时 负责公司质量QC小组材料的汇总、向市经委技术进步科申报及费用的处理。频次：1次/年 用时：30小时 参加外部主管部门组织的质量会议频次：2次/月 用时：3小时 职责四职责表述： 啤酒质量评定管理工作时间
4、百分比：6%工作任务组织召开公司啤酒品评会议、会议纪要的编写、发放。频次：2次/季 用时：16小时组织啤酒品评人员的培训及资格确认。频次：1次/年 用时：40小时 负责对啤酒风味物质化验样品的送检频次：1次/月 用时：1小时 负责对啤酒风味物质化验结果进行分析、采取措施。实施，检查频次：1次/ 季用时：12小时 职责五职责表述： 售后啤酒的质量管理工作时间百分比： 10%工作任务会同有关部门对售后质量投诉信息的整理频次：1次/月 用时：6小时 负责对质量投诉信息进行分析、得出结论、作出纠正措施、编写分析报告，反馈至工厂进行整改。频次：1次/月 用时：8小时协助相关部门根据分析报告对工厂进行考核
5、。频次：1次/季 用时：4小时对整改措施实施情况检查频次：1次/ 月用时：4小时职责六职责表述： 质检、化验人员、数据的管理工作时间百分比：15 %工作任务负责组织化验、质检人员的外部培训，按国家要求持证上岗。频次：1次/ 年用时：40小时负责各工厂化验数据的核验，确保化验数据的准确性。频次：1次/季用时：4小时负责生产过程及成品化验数据的分析整理，检查数据和记录的规范性，对控制过程进行有效管理。频次：1次/天 用时：1小时负责啤酒检验计划的检查实施频次：1次/ 月用时：4小时职责七职责表述： 啤酒生产质量控制工作时间百分比： 5%工作任务负责对公司生产过程的半成品至成品的监督、检查、控制。频
6、次：1次/ 月用时：5小时负责按计划组织各工厂采取互相检验的方式对工厂的半成品、成品指标进行监督、检查、控制。频次：1次/季 用时：5小时负责监督生产过程原材料的检验工作频次：1次/ 季用时：8小时QC工程执行情况检查频次：1次/月 用时：2小时职责八职责表述： 日常技术管理工作时间百分比： 13%工作任务负责起草、下发生产技术部的技术指导书频次：1次/ 月用时：3小时负责公司技术会议通知的下达、资料准备、会议纪要的起草、发放频次：1次/ 月用时：3小时协助部长组织公司啤酒存在技术质量问题及各工厂存在的共性问题，进行研讨。频次：1次/季用时：8小时负责组织对工厂的工艺纪律、工艺卫生进行检查，对
7、不合格项提出整改意见并复查，同时协助有关部门对工厂进行考核。频次：1次/月 用时：8小时协助质量内审工作频次：1次/年用时：25天职责九职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比： 10%权力：1、国家标准、法律、法规等信息的收集权，技术质量文件的管理权、执行情况的监督检查权2、产品标准、企业内部标准的拟订权，备案年审的执行权，技术质量文件的管理权、标准执行的检查权3、与外界有关部门（技术监督局、防疫站等）的联络权、相关技术质量资料和报表的索取权4、会议的主持权、执行情况的监督检查权5、相关技术质量资料和报表的索取权、整改情况检查权、建议权6、培训的建议权、数据的核验的执行权、计划实施的检
8、查权7、啤酒生产过程质量建议权、检查权、管理权8、材料的拟订权、工艺的检查权9、业务范围内的问题有权处理并向上级汇报，有上级交办工作的执行权考核指标：1、国家标准和国家法律法规的检索、登记、发放、实施完成率100%。2、内部产品标准、内部标准的起草、登记、备案、年审完成率100%。3、外部质量监督部门对公司的管理执行率100%4、按计划完成啤酒质量评定管理执行率100%。5、质量投诉信息进行分析、结论、纠正措施、编写分析报告问题及时整改。执行率100%。6、各工厂化验数据检查执行率100%7、工厂采取互相检验的方式对工厂的半成品、成品指标进行抽检、数据的核验执行率100%。8、工厂的相关检查、
9、技术管理完成率100%9、日常技术管理执行率100%10、按上级相关工作要求执行率100%工作协作关系：内部协调关系公司各部门及工厂外部协调关系市技术监督局、市卫生防疫站、计量科学研究所、市经委技术发展科、商检局、国家食品协会、国家酿酒协会、省啤酒协会、烟台市食品协会任职资格：教育水平专科或工程师以上职称专业生化、发酵专业工作经验技术质量管理3年工作经验、8年以上酿造专业工作经验能力要求熟悉相应的技术管理知识和法律法规知识，有良好的文字表达能力、协调能力及计算机常用办公软件的操作能力，有一定的人际交往能力和语言表达能力个性特征稳重、细心、有责任心、理性思维、创新思维生理特征35岁以上所需培训啤
10、酒生产基础知识1年以上培训、技术质量管理知识3个月以上相关培训、标准化相关管理1个月以上培训、相关的国家标准、法律法规1个月以上培训。啤酒感官品评1周以上培训、统计技术知识1周以上相关培训、常用办公软件操作1周相关培训工作特点：工作场所基本在本工位，时常与本市相关部门接触。工作方式在办公室文字工作为主，时常在公司内相关部门检查。工作时间特征一般只需白天工作，在阶段性工作时需加班或下班延时。体力精力消耗精力集中度教高、工作有一定压力、脑力消耗大。工作环境一般办公室劳动保护长时间电脑录入工作的电脑综合症使用工具/设备计算机、打印机、电话、传真机、计算器、档案柜、办公软件、复印机所需记录文档台帐、通知、会议纪要、统计报表、计划、总结、内部规章制度备注：