经济师中级考试《工商管理》精选真题(附带答案)必备.docx

上传人:太** 文档编号:60558539 上传时间:2022-11-16 格式:DOCX 页数:37 大小:39.20KB
返回 下载 相关 举报
经济师中级考试《工商管理》精选真题(附带答案)必备.docx_第1页
第1页 / 共37页
经济师中级考试《工商管理》精选真题(附带答案)必备.docx_第2页
第2页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《经济师中级考试《工商管理》精选真题(附带答案)必备.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经济师中级考试《工商管理》精选真题(附带答案)必备.docx(37页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、经济师中级考试工商管理精选真题 (附带答案)必备L根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是()oA.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资、债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资D.股权筹资、内部筹资、债权筹资【答案】:C【解析】:资本结构的啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部筹资,因而不会 传递任何可能对股价不利的信息;如果需要外部筹资,公司将先选择 债权筹资,再选择其他外部股权筹资。这种筹资顺序的选择也不会传 递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论,不存在明显的目 标资本结构。2.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司 决定与甲省乙市另一

2、公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机 构审核后,应报()批准。【答案】:A【解析】:制订生产计划指标是企业生产计划的重要内容。为了有效地和全面地 指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括产品品种、产品质 量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。其中, 产品质量指标是衡量企业经济状况和技术开展水平的重要标志之一。 产品质量指标包括:反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平 均技术性能、产品质量分等;反映产品生产过程中工作质量的指标, 如质量损失率、废品率、成品返修率等。14.分销需求计划输出的两个计划是()。A.订货进货计划和生产计划B.订货进货计划C.送货计划和订货进

3、货计划D.生产计划和订货计划【答案】:C【解析】: 分销需求计划输入三个文件,输出两个计划。输入的文件是:社会需 求文件、库存文件和生产企业资源文件。输出的两个计划是:送货计 划和订货进货计划。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。15.在企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计与开发包括()oA.功能设计B.数据库设计C.系统设计D.网站设计E.流程设计【答案】:A|B|D|E【解析】:在企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计与开发包括:功能设 计;流程设计;网站设计;数据库设计;系统开发。16.电子商务具有的功能包括()oA.大额转账B.咨询洽谈C.电子支付D,网上服务E.交易管理【答

4、案】:B|C|D|E【解析】:电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。它具有广告宣传、 咨询洽谈、网上定购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等 各项功能。17.以下定价策略中,属于心理定价策略的有()0A.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徒定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】:C|D|E【解析】:心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点,迎合消费者的某些心 理需求而采取的一种定价策略。心理定价策略主要有以下几种形式: 尾数定价策略;整数定价策略;声望定价策略;招保定价策 略;分档定价策略;习惯定价策略。AB两项属于产品组合定价 策略。18.考虑了资金的时间价值,能够

5、真实地反映投资工程的盈亏程度的 指标是()oA.内部报酬率B.投资回收期C.平均报酬率D.获利指数【答案】:D【解析】: 获利指数又称利润指数(PI),是投资工程未来报酬的总现值与初始 投资额的现值之比。在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指 数大于或等于1,那么采纳;在有多个方案的互斥选择决策中,在可选 方案中选择获利指数最大的投资工程。其优点在于考虑了货币的时 间,能够真实地反映投资工程的盈亏程度。由于获利指数是用相对数 表示,所以有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行比照。19.某著名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配 套元件生产企业,属于()战略。A.横向一体化B

6、.纵向一体化C.相关多元化D,不相关多元化【答案】:B【解析】:纵向一体化是在产业链中的上下环节的企业间的并购。该题是一家空 调企业收购一家空调配件生产商,那么该企业是把生产环节向它的下 游环节也就是它的供应商环节延伸了,所以属于纵向一体化。20 .以下关于企业经营决策的说法中,错误的选项是()oA.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】:A【解析】:企业经营决策的内涵包括:决策要有明确的目标,没有目标就无从 决策;决策要有多个可行方案供选择;决策是建立在调查研

7、究、 综合分析、评价和选择的基础上的。决策目标确实立是科学决策的起 点,它为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决 策实施的控制提供了依据。21 .年金按其每次收付发生的时点不同,可分为()。A.后付年金B.先付年金C.延期年金D.永续年金E.垫付年金【答案】:A|B|C|D【解析】:年金是指每隔一定相等时间,收到或支付的相同数量的系列款项,是 一种资金收付方式。年金按其每次收付发生的时点不同,可分为后付 年金、先付年金、延期年金、永续年金等几种。22 .在价格策略中,网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有 ()。A.弹性化B.趋低化C.趋高化D.国际化E.价格解释体系【答案】

8、:A|B|D|E【解析】:网络营销中产品和服务的定价要考虑以下因素:国际化。由于互联 网营造的全球市场环境,企业在制定产品和服务的价格时,要考虑国 际化因素,针对国际市场的需求状况和产品价格情况,以确定本企业 产品的价格策略。趋低化。由于网络营销使企业的产品开发和促销 等本钱降低,企业可以进一步降低产品价格。弹性化。由于网络营 销的互动性,顾客可以和企业就产品价格进行协商。价格解释体系0 企业通过互联网,向顾客提供有关产品定价的资料。23.调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是 ()oA. 调查B.人员访问C.观察法D.网上访问【答案】:B【解析】: 人员访问是通过调查者与被

9、调查者面对面交谈以获取市场信息的一 种调查方法。人员访问具有较好的灵活性。由于调查者与被调查者双 方面对面交流,交谈的主题可以突破时间限制,同时对于一些新发现 的问题,尤其是那些争议较大的问题,调查者可以采取灵活委婉的方 式,迂回提问,逐层深入。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。24.根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分 为()o 2015年真题A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略【答案】:C【解析】:AD两项,根据企业的行为方式,可将企业技术创新战略区分为进攻 型战略、防御型战略和切入型战

10、略;B项,根据技术来源的不同,可 将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。25 .以下薪酬形式中,属于福利的是()oA.带薪休假B.奖金C.加班费D.出差补贴【答案】:A【解析】:福利即间接薪酬,是指企业给予员工的一般不直接以货币形式发放, 但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费 活动。BCD三项属于直接薪酬。26 .某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获 得核准,该专利的有效期至()o2025年8月12日A. 2026年1月4日2035年8月12日B. 2036年1月4日A.乙市人民政府B,甲省国资委C.甲省人民政府D

11、.国务院国资委【答案】:A【解析】:国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的局部职权, 决定公司的重大事项,但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注 册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。其中, 重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资 产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。因此,应报乙市人民 政府批准。3.生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是()。A.生产规模B.生产能力C.生产资源【答案】:A【解析】:专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其 创造创造所享有有权。世界各国专利的保护期,随其保护对象的不同 而异,一般而言

12、创造专利的保护长,1520年不等,而实用新型和外 观设计的保护期较短,通常低于10年。专利保护的长短与经济和科 技开展状况相联系,工业兴旺国家的专利保护期限一般较长,而开展 中的专利保护期限一般较短。我国专利法规定,创造专利的期限为 20年,实用新型和外观专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。 27.在企业人力资源规划的过程中,劳动关系计划追求的目标是()。A.确定后备人员数量,优化人员结构,提高绩效目标B.劳动供给增加、士气提高、绩效改善C.降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等D.明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等【答案】:C【解析】:劳动关系计划的目标是降低非期

13、望离职率、改善劳动关系、减少投诉 和争议等,政策是依法管理、参与管理、加强沟通,预算方面包括相 关工作费用和法律诉讼费。28.从绝对量的构成看,资本本钱包括()0A.薪资费用B.生产本钱C.用资费用D.筹资费用E.机会本钱【答案】:C|D【解析】:资本本钱从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两局部。长 期资本的用资费用是经常性的,筹资费用通常是在筹资时一次全部支 付的。29.全面质量管理是以()为基础的质量管理。A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责【答案】:B【解析】:“质量要在本工序制造” “下道工序就是顾客”“确保下道工序正常作 业”的思想意识深深扎根于丰田公

14、司,贯彻于生产现场。在这种思想 指导下,以“确保质量”为目的,丰田在全公司范围之内开展了全员 参加的质量管理活动。30.从决策影响的时间进行分类,决策可分为()oA.长期决策和短期决策B.战略决策和战术决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策和风险型决策【答案】:A【解析】:按照不同分类方法,决策可分为不同的类型,其分类主要有:从决 策影响的时间进行分类,经营决策可分为长期决策和短期决策;从 决策的重要性分类,与企业战略的层次相对应,经营决策可分为企业 总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策,这三个层次是 从高到低、从宏观到微观的关系;从环境因素的可控程度分类,经 营决策可分为确定型决

15、策、风险型决策和不确定型决策;从决策目 标的层次性分类,经营决策可分为单目标决策和多目标决策。31.(五)李某和张某是好朋友,李某在张某的推荐下,在甲商场购买了乙公司 生产的健身器材。购后第二天李某健身时,因健身器材的质量问题腿 部被严重砸伤,经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。根据以上资料,回答以下问题:李某受到损害的权利是()oA.公平交易权B.平安权C.知情权D.自主选择权【答案】:B【解析】:消费者权益保护法规定了消费者有以下九项权利:平安权,消 费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身财产平安不受损害的权 利;知情权;选择权;公平交易权;求偿权;结社权; 获取知识权;受尊重权;监督权。

16、本案例中,李某的人身平安受 到了损害。(2)李某可以要求赔偿的主体是()。A.张某B.甲商场C.乙公司D.丙医院【答案】:B|C【解析】:消费者或其他受害人因商品缺陷造成人身、财产损害的,既可以向销 售者求偿,也可以向生产者求偿。李某主张权利的途径可以是()oA.请求消费者协会调解B.向工商行政管理部门申诉C.提请仲裁机构仲裁D.向人民法院起诉【答案】:A|B|D【解析】:根据消费者权益保护法第三十四条的规定,解决消费者权益争议 的途径主要有五种:与经营者协商和解;消费者协会调解;向 行政机关申诉;根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁; 向人民法院提起诉讼。C项,案例中没有说明李某与经营

17、者已经达 成了仲裁协议。32.物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()oA.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划E,车间的生产作业计划【答案】:B|C|D【解析】:物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处 理信息三大局部,它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。主 生产计划又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输 入。33 .某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法 此次会议的召集人应为()。A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】:A【解析】:按照公司法要求,首次股东会会议由出资最

18、多的股东召集和主持, 依照法律规定行使职权。34 .企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器 一个工作日的有效工作时间时15小时,每台机器每小时生产20件产 品,那么该设备组一个工作日的生产能力是()件。2013年真题2000A. 22002500D. 3000【答案】:D【解析】:对于品种单一、批量大的企业,生产能力常用产品的实物量表示,设 备组生产能力的计算M = F-SP,由题意可知,M = F-S-P = 15X 10X20 = 3000 (件)。35.以下关于产品创新与工艺创新的表述,错误的选项是()oA.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹转炉是重

19、大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源的消耗,提高生产效 率密切相关【答案】:C【解析】:C项,按照技术变化量的大小,产品创新可分成重大(全新)的产品 创新和渐进(改进)的产品创新。其中,产品用途及其应用原理有显 著变化者可称为重大产品创新。重大的产品创新往往与技术上的重大 突破相联系。36.罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于()。A. 一般外来风险B.海上风险C.特殊外来风险D.意外事故【答案】:C【解析】:海上保险保障的风险主要包括:海上风险,包括自然灾害和意外事 故。自然灾害有恶劣气候、雷电、地震、火山爆发、洪水、

20、海啸、浪 击落海等。意外事故有船舶搁浅、触礁、与流冰或其他物体碰撞、爆 炸、火灾、漂浮、船舶失踪等。外来风险,包括一般外来风险和特 殊外来风险。一般外来风险有偷窃、缺少和提货不着、渗漏、短量、 碰损、破碎、钩损、淡水雨淋、生锈、沾污、受潮、受热、串味等。 特殊外来风险有战争、罢工、交货不到、拒收等。D.生产方式【答案】:B【解析】:生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否 满足市场需要,所以制订生产计划前,必须了解企业的生产能力。4.国际航空货物运输方式中,班机运输的特点是()0A.固定时间B.固定航线C.固定费用D.固定始发站E.固定目的站【答案】:A|B|D|E【解析】

21、:37.根据我国相关法律的规定,以下知识产权中,保护期限最短的是 ()oA.作者的修改权B.作者的复制权C,实用新型专利权D.商业秘密【答案】:D【解析】:AB两项,我国著作权法规定,作者的署名权、修改权、保护作 品完整权的保护期不受限制,公民的作品,其发表权、复制权、发行 权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年,截止于作者死亡 后第50年的12月31日。C项,我国专利法规定,创造专利的 期限为20年,实用新型和外观专利权的期限为10年,均自申请之日 起计算。D项,对于采用商业秘密来保护技术秘密,他人完全可以以 合法方式通过研究开发或者采用反向工程获得该项技术;采用技术措 施也可以保护知

22、识产权,如加密法、软件锁、防火墙等,但随着解密 技术的开展,其排他性也会逐渐减弱。38.以下企业战略中,属于紧缩战略的有()oA.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E.新产品开发战略【答案】:B|C【解析】:紧缩战略主要包括以下类型:转向战略,是企业在现有经营领域不 能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新 的开展机会,压缩原有领域的投资,控制本钱支出以改善现金流为其 他业务领域提供资金的战略方案。放弃战略,是将企业的一个或几 个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、 一条生产线或者一个事业部。清算战略,对任何一个企业来说都不 是最有吸

23、引力的战略,通常只有当所有其他战略都失败时才使用。39 .某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标 准,这种制定生产标准的方法是()o 2015年真题A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】:D【解析】:制定标准的方法包括类比法,分解法,定额法,标准化法。其中,类 比法是指参照本企业的历史水平制定标准或者参照同行业的先进水 平制定标准。这种方法简单易行,标准也比拟客观可行。题中,该企 业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准正是采 用了类比法。40 .某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司 年销售额增加1000万,年付现本钱增加750万,年

24、折旧额增加50 万元,企业所得税税率为25%,那么该工程每年营业净现金流量是() 万元。2011年真题A. 50B. 150200C. 700【答案】:C【解析】:每年净现金流量=每年营业收入一付现本钱一所得税。题中,所得税 =(1000-750-50) X25% = 50 (万元),那么该工程每年营业净现金 流量= 1000 750 50 = 200 (万元)。41.企业战略实施流程包括()。A.战略变化分析B.战略方案分解与实施C.衡量实际绩效D.战略实施的考核与激励E.制订绩效标准【答案】:A|B|D【解析】:战略实施是企业战略管理的关键环节,是发动企业全体员工充分利用 并协调企业内外一

25、切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自 觉而努力地贯彻战略,以期待更好地达成企业战略目标的过程。战略 实施流程包括:战略变化分析;战略方案分解与实施;战略实 施的考核与激励。CE两项均属于战略控制流程的步骤。42.以下分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()oA. PESTEL分析法B.波特五力模型C.价值链分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】:C|D|E【解析】:企业内部环境分析:核心竞争力分析法;价值链分析法;波土 顿矩阵分析法。AB两项,PESTEL分析法和波特五力模型属于企业外 部环境分析法。43.企业联盟有假设干种组织运行模式,适用于对存在着某一市场机会 的

26、产品进行联合开发,并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行 模式是()oA.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】:C44.作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称()。A.技术授权B.管理授权C.商标授权D.销售授权【答案】:A【解析】:许可模式又称技术授权,是指技术许可企业通过签订合同的方式,向 技术受许可企业提供必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品 的制造权和销售权。受许可企业应支付使用费,并承当保守秘密等义 务。45.()的核心是企业加强内部本钱控制。A.本钱领先战略B.差异化战略C.集中战略D.紧缩战略【答案】:A【解析】:本钱领先战略又称低本钱战略,即企业

27、的全部本钱低于竞争对手的成 本,甚至是同行业中的最低本钱。本钱领先战略的核心是企业加强内 部本钱控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把本钱降 到最低,成为产业中的本钱领先者,从而获得竞争优势。46,连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。2013年真题A.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金【答案】:D【解析】:永续年金是指无限期支付的年金。普通年金中当年份n趋于无穷大 时,每年的支付金额A称为永续年金。优先股因为有固定的股利而无 到期日,因此优先股股利有时可视为永续年金。47 .假设采用后悔值原那么计算,使公司获得最大经济效益的车型为()oA型汽车A. B型汽车C型汽车B

28、. B型汽车和C型汽车【答案】:B.企业生产物流的基本特征包括()oA.刚性B.平行性C.交叉性D.适应性E.不平衡性【答案】:B|C|D【解析】:企业生产物流的基本特征主要有以下几点。连续性、流畅性;平 行性、交叉性;比例性、协调性;均衡性、节奏性;准时性; 柔性、适应性。49 .以下关于资金时间价值的说法不正确的选项是()。A.资金时间价值有两种表现形式:相对数和绝对数B.资金时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均报酬率C.资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的预期增值额D.资金时间价值额等于一定数额的资金与时间价值率的乘积【答案】:C【解析】:C项,资金时间价值额是资金在生产

29、经营过程中带来的真实增值额。50 .根据我国公司法,有限责任公司董事会成员人数为()人。A. 213313B. 3155 19【答案】:B【解析】:我国公司法规定,有限责任公司董事会的成员为313人;两个 班机运输是指在固定时间、固定航线、固定始发站和目的站开展的航 空运输方式。班机运输通常使用客货混合型飞机,一些大型航空公司 也有定期全货机航班。5.绩效考核的准备阶段中,技术准备工作包括()0A.选择考核者B.明确考核标准C.确定考核方法D.收集考核信息E.确定考核时间【答案】:A|B|C【解析】:绩效考核准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备 工作。绩效考核计划中需要明确绩效考

30、核的目的和对象,确定适宜的 考核内容和时间。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考 核标准、确定考核方法等。6.某企业欲购进一台设备,需要支付300万元,该设备使用寿命为4 年,无残值,采用直线法计提折旧,预计每年可产生营业净现金流量 以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限 责任公司,其董事会成员中应当有公司职工代表;其他有限责任公司 董事会成员中也可以有公司职工代表。51.企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传 播,这种网络营销方式属于()。A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】:B【解析】:网络软文营销又称网络

31、新闻营销,是指通过网络上门户网站、地方或 行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章,包括 一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、 产品、服务、活动工程等相关信息以新闻报道的方式,及时、全面、 有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。52.企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。2012年真题A.企业竞争战略B.企业事业战略C.企业开展战略D.企业职能战略【答案】:D【解析】:企业战略一般分为以下三个层次:企业总体战略。一般是以企业整 体为研究对象,研究整个企业生存和开展中的基本问题。企业业务 战略,又称竞争战略或事业部战略,是

32、指企业内部各部门和所属单位 在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计 划。企业职能战略,是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关 键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业 务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。53 .以下经营决策方法中,适用于企业定性决策的有()oA.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法【答案】:A|C|D|E【解析】:定性决策方法是直接利用人们的知识、智慧和经验,根据已掌握的有 关资料对决策的内容进行分析和研究,对决策的方案进行评价和选 优,主要包括:头脑风暴法;德尔菲法;名义小组技术;哥 顿法。B项,线

33、性规划法属于定量决策方法中确实定型决策方法。54 .在需求拉动的技术创新模型中,()是技术创新活动的出发点, 并在创作过程中起到关键作用。A.市场需求B.市场竞争C.技术创新信息D.企业家的理念【答案】:A【解析】:需求拉动模式指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。它对产品 和技术提出了明确的要求,通过技术创新活动,创造出适合这一需求 的适销产品或服务,这样的需求就会得到满足。55.制定标准的方法有多种,其中,根据权威机构制定的标准作为自 己的控制标准指的是()。A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【答案】:D【解析】: 标准化法即根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。如国际标 准

34、、国家标准、部颁标准,以及行业标准等等。这种方法在质量控制 中用得较多。56.根据我国公司法,以下职权中,不属于董事会的是()oA.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】:B【解析】:根据我国公司法的具体规定,有限责任公司董事会对股东会负责, 同时行使以下职权:召集股东会会议,并向股东会报告工作;执 行股东会的决议;决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的 年度财务预算方案、决算方案;制订公司的利润分配方案和弥补亏 损方案;制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方 案;制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;决定 公司内部

35、管理机构的设置;决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事 项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及 其报酬事项;制定公司的基本管理制度;公司章程规定的其他职权。 57.M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期两年,M公司 每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,作为M公 司支付的租金现值总计是()万元。2013年真题4.87A. 5.388.68B. 10.68【答案】:C58.适用于成批轮番生产企业的期量标准有()。2015年真题A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期【答案】:A|C|D|E【解析】:成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、

36、生产间隔期、生产 提前期等。B项属于大批大量生产企业的期量标准。59.某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题, 随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属 于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】:B【解析】:生产控制是指为保证企业生产计划目标的实现,按照生产计划的要 求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的 系列活动。C项,生产调度是组织执行生产进度计划的工作,对生产 计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程。D项,企业生 产能力的核算,是根据决定生产能力的三个主要因素,在查清和采取 措施的基础上,

37、首先计算设备组的生产能力,平衡后确定小组、工段、 车间的生产能力,然后各车间进行平衡确定企业的生产能力。60.企业给员工缴纳的社会保险费属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【答案】:D【解析】:经济性薪酬是指员工从企业获得的各种货币形式的收入和可以间接 转化为货币或可以用货币计量的其他形式收入的总和,它可以分为直 接薪酬和间接薪酬。其中,间接薪酬是指企业给予员工的一般不直接 以货币形式发放,但可以转化为货币,可以用货币计量的各种福利、 待遇、服务和消费活动,也称福利薪酬或员工福利,如企业为员工缴 纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修 培训、带薪休假

38、、集体组织旅游等。140万元,假设所得税率为33%,那么投资回收期为()年。A. 2.12.3B. 2.43.2【答案】:A.对渠道权力来源进行区分,可以归属到中介性权力范围的有()。A.信息权.法律法定权C.法定权D.专长权E.奖励权【答案】:B|E【解析】: 当影响者向目标对象展示权力时就在使用中介性权力,即影响者可以 迫使目标对象成认它的权力,中介性权力包括奖励权、强迫权和法律 法定权。而没有目标对象的觉察就不存在的权力那么属于非中介性权 力,包括专长权、信息权、认同权和法定权。8.以下分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。A. PEST分析法B.波特五力模型C.价值链分析法D.核

39、心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】:C|D|E【解析】:企业内部环境分析方法有:核心竞争力分析法、价值链分析法、波土 顿矩阵分析法。9.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年,M公司 租期内每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,那么 M公司支付的租金总额现值合计是()万元。A. 24.8735.38B. 37.9140.68【答案】:C10.现代企业经营者具有的显著特征包括()。A.岗位职业化趋势B.较多的经营管理素养C.较强的沟通协调能力D.表达为有偿雇佣关系E.权力受股东会限制【答案】:A|B|C|D【解析】:现代企业经营者有五个显著特征:经营者的岗位职

40、业化趋势,已经 形成企业家群体和企业家市场;经营者具有比拟高深的企业经营管 理素养,能够引领企业获得良好的业绩;经营者必须具备较强的协 调沟通能力,能够协调好所有者、属下和员工及客户等的关系;公 司中经营者的产生基于有偿雇佣,是公司的“高级雇员”,即受股东 委托的企业经营代理人;经营者的权力受董事会委托范围的限制, 但凡超越该范围的决策和公司章程规定的董事会职权所辖事宜,都需 报董事会决定。11.根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有()。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.产品质量【答案】:A|C|D【解析】:附加产品,是指消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加 服务和利益,包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、 培训、使用指导、修理维护、备件供应等。12.装配车间的投入量是()台。A.80509250B. 1000011000【答案】:D【解析】:由题意,装配车间的投入量二车间出产量+本车间计划允许废品数+(本 车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)=10000+0+ (2000-1000) =11000 (台)。13.成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁