经济师中级考试《工商管理》真题预测考卷必备（含答案）.docx

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1、经济师中级考试工商管理真题预测 考卷必备（含答案）1.企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，采用的决策方法是（）o 2010年真题A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】：B【解析】：不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场 状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下 决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。2.以下各项中属于钻石模型的要素的是（）oA.生产要素【答案】：c【解析】：杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业 的财务状况，从而用来评价公司赢利能力和股

2、东权益回报水平，从财 务角度评价企业绩效和战略实施状况。运用杜邦分析法，企业通过设 立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行 财务控制。13 .企业实施市场开发战略的一般条件有（）oA.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B,企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源D.企业存在过剩生产能力E.企业的主营业务是全球化惠及的行业【答案】：A|C|D|E【解析】： 企业实施市场开发战略的一般条件有：在空间上存在着未开发或未 饱和的市场区域；企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的 销售渠道；企业拥有扩大经营所需的资金、

3、人力和物质资源；企 业存在过剩生产能力；企业的主营业务是全球化惠及的行业。B项 属于企业实施新产品开发战略的一般条件。14 .从现代物流系统观点来看，仓库应具有的功能是（）oA.促进物价平均化的功能B.储存和保管的功能C.调节供需的功能D.调节货物运输能力的功能E.配送和流通加工的功能【答案】：B|C|D|E【解析】：仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是 保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有以下的功能： 储存和保管的功能;调节供需的功能;调节货物运输能力的功能; 配送和流通加工的功能。15.以下生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。2014年真题A

4、.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率【答案】：C【解析】：偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值 大于目标值，正负偏差的控制论意义，视具体的控制对象而定。如对 于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。 而对于本钱、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。在实际工 作中这些概念是很清楚的，不会混淆。所以，在生产控制指标中，实 际值小于目标值即为达标的是工时消耗。16.节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。2013年真A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】：A【解析】：节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投

5、入或出产的时间 间隔。节拍是大批量流水线企业的生产作业计划编制的重要依据。17.在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、 学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指 标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（）o 2015年真题A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标法【答案】：A【解析】：平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因 素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。平衡计 分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要方面的 绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与开展角度。18.()的关键在于

6、合理确定给予折扣的起点、档次及每个档次的折 扣率。A.交易折扣B.复合折扣C.数量折扣D.现金折扣【答案】：C【解析】：数量折扣的实质是将大量购买时所节约费用的一局部返还给购买者, 其关键在于合理确定给予折扣的起点、档次及每个档次的折扣率。它 一般分为累计折扣和非累积折扣。数量折扣的目的是鼓励消费者大量 购买或集中购买企业产品，以期与本企业建立长期商业关系。19.企业战略管理的基础是（）。A.宏观环境分析B.行业环境分析C.外部环境分析D.企业内部环境分析【答案】：C【解析】：外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场 “位置”和开展机会来确定未来应该到达的市场“位置”。20

7、.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工，流通加工的内容 一般包括（）。A.定量化小包装B.贴标签C.输送设备货物的装入D.刷标记E.拴牌子【答案】:A|B|D|E【解析】：流通加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配 货、拣选、分类、混装、刷标记等。生产的外延流通加工包括剪断、 打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。21.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动 的是（）oA.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【答案】：D【解析】:企业销售物流是指企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的 物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移，是以实

8、现企业的销售 利润为目的的。简言之，企业销售物流是指企业在出售商品过程中所 发生的物流活动。22 .企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战 略实施模式为（）模式。A.指挥型B,转化型C.增长型D.合作型【答案】：A【解析】：在企业战略实践中，战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型 和增长型五种模式。其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导者考 虑的是如何制定一个最正确战略。战略制定者要向企业高层领导提交企 业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企 业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。23 .以下关于员工工作年限的说法中不正确的选项是（）oA

9、.工作年限主要有工龄和企龄两种表现形式B.工龄指员工参加工作以来整个的工作时间C.在技能工资体系下，工作年限会对员工的薪酬水平影响较弱D.工龄和企龄越长的员工，薪酬的水平相对也较高。【答案】：C【解析】：工作年限主要有工龄和企龄两种表现形式，工龄指员工参加工作以来 整个的工作时间，企龄那么指员工在本企业中的工作时间。工作年限会 对员工的薪酬水平产生一定的影响，在技能工资体系下，这种影响更 加明显。一般来说，工龄和企龄越长的员工，薪酬的水平相对也较高。24 .生产调度的工作的主要内容有（）oA.及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决B.检查、催促和协助有关部门及时做好各项生

10、产作业准备工作C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D.根据生产需要合理调配劳动力，催促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作E.检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度【答案】：A|B|D|E【解析】：生产调度工作的内容包括：检查、催促和协助有关部门及时做好各 项生产作业准备工作；根据生产需要合理调配劳动力，催促检查原 材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作；检查各生产环节的 零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现生产进度计 划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决；对轮班、昼夜、 周、旬或月计划完成情况的统计资料和其他生产信息进行分析研

11、究。25 .在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量有（）。A.替代品或服务的威胁B.新进入者的威胁B.需求条件C.相关支撑产业以及企业战略D.机会和政府E.产业结构和同业竞争【答案】：A|B|C|E【解析】：迈克尔波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么 会在国际上具有较强的竞争力。他认为，决定一个国家某种产业竞争 力的要素有四个：生产要素；需求条件；相关支撑产业以及企 业战略；产业结构和同业竞争。这四个要素具有双向作用，形成钻 石体系。除了四个基本要素，在钻石模型中还有两个变量，机会和政 府。3.企业资源计划（ERP）的核心模块是（）o 2013年真题A.生产控制模块B.物流管理模

12、块C.财务管理模块D.人力资源管理模块C.行业中现有企业间的竞争D.行业协会E,供应者和购买者的谈判能力【答案】:A|B|C|E【解析】：在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、 行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力 和供应者的谈判能力。这五种基本竞争力量的状况以及综合强度，引 发行业内在结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定 着行业中获得利润的最终潜力。26.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集 体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加 以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）oA.指挥型B.变

13、革型C.合作型D.文化型【答案】：c【解析】：在企业战略实践中，战略实施的五种不同的模式为：指挥型。战略 制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究 后做出决策，并强制下层管理人员执行。变革型。该模式十分重视 运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。合作型。该 模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理 人员的积极性和创造性。协调高层管理人员成为管理者的工作重点。 文化型。该模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次， 力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。增长型。企业的战 略是从基层单位自下而上地产生。题中，该企业“将战略决策范围由 少数高

14、层领导扩大到企业高层管理集体”的做法，符合合作型战略实 施模式特征。27.在电器化比拟普及的中国，海尔电器凭借自己在洗衣机行业的技 术优势，以低本钱挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994 年，海尔率先打响了 “民族保卫战”，成功地压缩了进口品牌在国内 市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此 次降价产品的重点是滚桶式洗衣机，通过降价，使滚桶式洗衣机快速 得到普及，同样也扩大了市场份额。事隔五年以后，海尔又将降价目 光转移到全自动洗衣机。通过三次降价行动，公司销售额增长17.89%, 在中国洗衣机行业中排名第一，确立了海尔洗衣机在国内的地位。海尔洗衣机通过三次降价

15、占领市场采用的是（）竞争战略。A.集中B.本钱领先C.开展D.差异化【答案】：B【解析】：海尔洗衣机为占领市场而采用本钱领先战略。本钱领先战略又称低成 本战略，即企业的全部本钱低于竞争对手的本钱，甚至是同行业中的 最低本钱。其核心就是企业加强内部本钱控制，在研究开发、生产、 销售、服务和广告等领域把本钱降到最低，成为产业中的本钱领先者,从而获得竞争优势。企业实施本钱领先战略的条件有（）oA.企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损B.研发、生产和营销等部门能够进行有效的协调与配合C.建立起严格的、全面的本钱控制系统，并且能够在企业各个部门得 到有效执行D.必须具有先进的生产工艺技术和

16、现代化技术装备，能够进行大批量 生产【答案】：A|C|D【解析】：企业实施本钱领先战略的条件有：适用于大批量生产的企业；企 业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，形成较高的 市场份额；企业有能力使用先进的生产设备；企业能够严格控制 一切费用开支，全力以赴地降低本钱。B项属于差异化战略。企业实现本钱领先战略的途径有（）oA.增加人力B.高工资C.追求规模经济D.技术创新【答案】：C|D【解析】：企业取得本钱领先战略优势的途径包括：规模效应；技术优势； 企业资源整合；经营地点选择优势；与价值链的联系；跨业 务相互关系。28 .某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面 临

17、的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）。A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务【答案】：A【解析】：成熟业务即低机会和低威胁的业务。在此条件下，这是一种比拟平稳 的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄 力量，为进入理想环境做准备。根据题目信息可知企业的油漆业务属 于成熟业务。29 .假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨, 单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%,那么该种原材料的 经济订货批量为（）吨。A. 100150B. 200250【答案】：C30.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，那么该企业产品

18、 组合的长度为（）。A. 23B. 411【答案】：D【解析】：产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品工程的组合，包 括宽度、长度、深度和关联度四个维度。产品组合的长度是指产品组 合中所包含的产品工程的总数。题中，该企业产品的组合长度为：2（洗衣机）+4 （电冰箱）+5 （空调）=11。31.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铳床组的台时 定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铳床组共有铳床 12台，每台铳床的有效工作时间为4400小时；甲、乙、丙、丁四种 产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的 总产量的比重分别为0.25、0.2

19、. 0.4. 0.15o该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铳床组生产能力核算，得出生产假定产品的能力为1320台。根据以上资料，回答以下问题：假定产品的台时定额是（）小时。A. 5535B. 3040【答案】：D【解析】：假定产品的台时定额等于每种产品占产品总产量比重与该产品台时 定额的乘积之和。即假定产品的台时定额= 0.25X40 + 0.2X50 + 0.4 X20 + 0.15X80=40 （小时）。（2）铳床组生产甲产品的能力为（）台。A. 198330B. 264528【答案】：B【解析】：铳床组生产甲产品的能力=以假定产品计算的生产能力X甲产品占 产品总产量的比重= 132

20、0X0.25 = 330 （台）。该企业采用假定产品法计算生产能力，那么推断该企业可能的生产特 征是（）oA ,产品劳动量差异小B .产品工艺差异小C.产品结构差异大D.产品订单差异大【答案】：C【解析】：在企业产品品种比拟复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差异较大, 不易确定代表产品时，可采用以假定产品计算生产能力的方法。影响该铳床组生产能力的因素有（）。A.铳床的体积B.铳床组的台时定额C.铳床组的有效工作时间D.铳床组拥有铳床的数量【答案】：B|C|D【答案】：A【解析】：生产控制模块是企业资源计划（ERP）的核心模块，它将分散的生产 流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程材料、半成品

21、积压和浪 费。这一模块的主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求 计划、生产现场控制、制造标准等。4.某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定 本钱为32万元，变动本钱总额为168万元，资产总额为200万元， 负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税还按税率 为33%计算。预计3年后，公司的资产总额到达1000万元，负债率 会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年 利率为15%,每年付息一次，筹集费率为0.1%。公司当前的财务杠杆系数为（）oA. 1.12【解析】：影响企业生产能力的因素主要有：固定资产的数量；固定资产的 工作时

22、间；固定资产的生产效率。B项属于固定资产的数量；C项 属于固定资产的工作时间；D项属于固定资产的生产效率。32.企业生产物流的主要环节有（）。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售【答案】：B|C|D【解析】：企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动。即在企业现有 的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件 等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。生产物流 的主要环节包括原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存。33.某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者, 该公司采用的进入国际市场的模式是（）。A.投

23、资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】：B【解析】：进入国际市场模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供 选择的方式，具体包括三大类：贸易进入模式；契约进入模式； 投资进入模式。其中，贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生 产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进 入方式，通常包括直接出口和间接出口两种方式。34 .某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公 司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理 机构审核后，应报（）批准。2015年真题A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】：

24、A【解析】：国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的局部职权， 决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注 册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。其中， 重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资 产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。因此，应报乙市人民 政府批准。35 .综合资本本钱率的高低由个别资本本钱率和（）决定。A.用资费用B.筹资总量C.筹资费用D.资本结构【答案】：D【解析】：综合资本本钱率是指一个企业全部长期资本的本钱率，通常是以各种 长期资本的比例为权重，对个别资本本钱率进行加权平均测算，故又 称加权平均资本本钱

25、率。个别资本本钱率和各种资本结构两个因素决 定综合资本本钱率。36.某企业生产新型护眼灯的固定本钱为3000万元，单位可变本钱为 120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中 领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接 竞争，市场反响热烈，市场份额逐步提高。为了进一步提高销量，该 企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼 灯，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方 面，该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告, 向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。根据以上资料，回答以下问题：根据盈亏平衡定价法，该企

26、业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为（）万个。A. 25200B. 10030【答案】：c【解析】：由题意，该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量=固定本钱/（目 标价格一单位可变本钱）=30000000/ （150-120） =300000000 = 1000000 （个）=100 （万个）。该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是（）。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】：C【解析】：市场定位策略主要有：避强定位策略；迎头定位策略；重新定 位策略。其中，迎头定位策略即与最强的竞争对手“对着干”的定位 策略，采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力。结合案例

27、资 料信息“新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争”分析， 可知该企业采用的是迎头定位策略。关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法，正确的选项是（）oA.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】：A|C【解析】：渠道商的选择策略主要包括：独家分销；选择分销；密集分销。 其中，选择分销即制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个 最合适的中间商来销售其产品。根据案例资料信息“为了进一步提高 销量企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中出5家销售新型护眼 灯”可知其为选择分销。分销渠道的类型包括：零层渠道；一层 渠道；二层渠道；

28、三层渠道。即生产者先将产品供应给批发商， 再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终消费者。该案例的分销 渠道中包括“批发商、零售商”两个层级，因此属于二层渠道。该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是（）oA.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】：c【解析】：促销策略有：拉引策略，即生产商为唤起顾客的需求，主要利用广 告与公共关系等手段，极力向消费者介绍产品及企业，使他们产生兴 趣，吸引、诱导他们来购买；推动策略，即生产商运用人员推销和 销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销, 最后再由零售商向消费者推销。案例中，该企业开展促销活动，在电 视、报

29、纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸 引消费者购买，这属于拉引策略。37.根据我国相关法律的规定，以下知识产权中，保护期限最短的是 ()。A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密【答案】：D【解析】:AB两项，我国著作权法规定，作者的署名权、修改权、保护作 品完整权的保护期不受限制，公民的作品，其发表权、复制权、发行 权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年，截止于作者死亡 后第50年的12月31日。C项，我国专利法规定，创造专利的 期限为20年，实用新型和外观专利权的期限为10年，均自申请之日 起计算。D项，对于采用商业秘密来保护技术秘密，他人完全

30、可以以 合法方式通过研究开发或者采用反向工程获得该项技术；采用技术措 施也可以保护知识产权，如加密法、软件锁、防火墙等，但随着解密 技术的开展，其排他性也会逐渐减弱。38.企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比拟 稳定的报酬是（）oA.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬【答案】：A【解析】:薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的 经济收入。在企业中，员工的薪酬一般是由三个局部构成的：基本 薪酬指企业根据员工所承当的工作或者所具备的技能而支付给员工 的比拟稳定的经济收入；激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企 业自身的绩效而支付绐员工的具有变动性质的经

31、济收入；间接薪酬 是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接 薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有 普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。39.企业进行绩效考核时，在传统从财务角度绩效考核基础上，还从 顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度建立与关键成功因素有密 切联系的绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）oA.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】：A1.14B. 1.41.6【答案】：B5.某企业需要对工程组合进行综合分析和权衡，该企业可米用的方法 有（）。A.矩阵法B.轮廓图法C.检查清单法D.动态排序列表法E.工程地图法

32、【答案】：A|E【解析】：工程组合评估方法需要对工程组合进行综合的分析和权衡。常用的项 目组合评估方法包括：矩阵法，是指综合考虑技术变迁的路径和周【解析】:平衡记分卡在传统的仅从财务角度对企业绩效进行考核的基础上，还 从其他三个角度考核企业绩效，即顾客角度、内部流程角度、学习与 成长角度。40.我国海洋运输保险中，责任期限不适用于“仓至仓”条款的是（）。A. 一切险B.水渍险C.海运战争险D.海运罢工险【答案】：C【解析】：海运货物保险基本险的责任期限，在保险实务中通常被称为“仓至仓” 条款，即从启运地仓库直至收货人的最后仓库或储存处所或被保险人 用作分配、分派或非正常运输的其他储存处所为止。

33、海运罢工险的保 险期限也适用“仓至仓”条款的规定。C项，海运战争险的保险期限 以货物装上海轮开始，到卸离海轮为止。责任期限不适用于“仓至仓” 条款。41.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高、中档 玩具的价格分别100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩 具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定本钱 为35万元，单位可变本钱为15元。预计销售量5万个。产品上市后, 该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，现将产品供应 给批发商再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。2013 年真题假设采用本钱加成定价法，加成率为30%,该企业低档玩具的单价是

34、()元。A. 26.4B. 26.6C. 28.4D. 28.6【答案】：D【解析】:由题意，单位本钱=单位可变本钱+固定本钱+销售量= 15 + 3500000/500000 = 22 （元）。产品价格=单位产品本钱义（1 +加成率） = 22X （1 + 30%） =28.6 （元）。假设采用目标利润定价法，目标收益率为30%,该企业低档玩具的单 价是（）元。A. 3132B. 3335【答案】：A【解析】：由题意，目标价格=单位本钱+目标收益率X资本投资额+销售量= 22 + 30% X 1500000 50000 = 31 （元）。该企业采用的是（）定价方法。A.备选产品定价策略B.附

35、属产品定价策略C.产品线定价策略D.副产品定价策略【答案】：C【解析】：该企业生产高、中、低档三种产品，实行不同的价格，顾客会从三个 价格点上联系到低、中、高三种价格档次的玩具。这种定价方法属于 产品线定价。关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的选项是（）。A.该企业采用的渠道属于二层渠道B.该企业采用的渠道属于一层渠道C.该企业选择渠道商的策略成为密集分销D.该企业选择渠道商的策略成为选择分销【答案】:A|C【解析】：二层渠道是指生产者先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应 给零售商并销售给最终顾客，其形式为：生产者一批发商一零售商一 消费者；密集分销是指制造商通过尽可能多的批发商、零

36、售商推销其 产品。该企业由批发商发给零售商，再由零售商销售给最终顾客，属 于二层渠道；该企业尽可能的使用更多的批发商和零售商，属于密集 分销。42.适用于社会对产品需要比拟稳定情况的进度安排方法是（）。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀分配法C.各期产量月均分配法D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】：A【解析】：各期产量年均分配法又称均匀分配法，即将全年计划产量平均分配到 各季、月。这种方法适用于社会对该产品需要比拟稳定的情况。43 .N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项 重组是（）o 2014年真题A.资产置换B,以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】：D【解析】：

37、债转股和以股抵债可视为债务重组行为。债转股是指公司债权人将其 对公司享有的合法债权转为出资（认购股份），增加公司注册资本的 行为。债转股带来的变化是公司的债务资本转成权益资本、该出资者 身份由债权人身份转变为股东身份。债转股的积极效应表达在：能够 使被投资公司降低债务负担；能够使债权人获得通过债务企业上市、 股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会。44 .委托开发技术合同中，研究开发人的义务有（）oA.按照约定制订和实施研究开发计划B.按期完成研究开发工作并交付研究开发成果C.按约定提供技术资料、原始数据，并完成约定协作事项D.合理使用研究开发费用E.按期接受研究开发成果【答案】：A|B|D

38、【解析】：CE两项是委托开发技术合同委托人的义务。45 .影响生产物流的主要因素有（）。A.顾客对产品的认可程度B.生产的类型C.市场占有率D.生产的规模E,企业的专业化与协作水平【答案】:B|D|E【解析】：生产物流是指原材料、燃料、外购件投入生产之后，经过下料、发料, 运送到各加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位流入另 一个生产单位，按照规定的工艺过程进行加工、储存，并借助一定的 运输装置，在某个点内流转，又从某个点内流出，始终表达着物料实 物形态的流转过程。影响生产物流的主要因素有：生产的类型； 生产的规模；企业的专业化与协作水平。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。4

39、6 .以下各项中，可导致紧缩战略的因素有（）。A.停止资金投入的业务，市场需求萎缩B.由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩C.企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务D.有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩E.企业在该领域内市场占有率低，市场地位不利【答案】：B|C|D【解析】：紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退，且 偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源 条件以及开展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的 收益，以致威胁企业的生存和开展。47 .根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知 全体董事。A. 101

40、5B. 2025【答案】：A【解析】： 我国公司法规定，董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应 当于会议召开10日前通知全体董事和监事。48 .（）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保 险单相同。A.保险凭证B.投保单C.暂保单D.保险合同【答案】：C【解析】：海运保险单按保险单形式可划分为保险单、保险凭证、暂保单等。其 中，暂保单是一种临时性的保险单，待投保人获得船名及起航日期后 再通知保险人，换取正式保险单，或者用批单方式加贴在暂保单上。 暂保单在其规定的有效期内（一般为30天），效力与正式保险单相同。 49.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.配送 期总体上

41、而言是可以预见的，成功技术管理的基石是技术战略，制定 技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业开展 中的地位，技术战略只有与企业总体商业战略保持一致，才有助于企 业竞争优势的增强等因素，用矩阵的形式表达。工程地图法，是指 在对工程组合进行平衡分析时，通过直观的图形，管理人员更容易发 现工程组合中存在的问题，并非常有针对性地对工程组合进行调整。6.以下生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）oA.控制决策B.测量比拟C.实施执行D.制定目标【答案】：D【解析】：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对 企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列

42、活 动。生产控制包括三个阶段，即测量比拟、控制决策、实施执行。7.某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，B.分流C.分配D.分销【答案】：A【解析】：企业物流活动或者说物流的功能，一般认为有运输、仓储、装卸搬运、 包装、流通加工、物流信息和配送等内容。其中，配送是指按客户的 订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收 货人的物流活动。50.以下薪酬形式中,属于福利的是()。2013年真题A.带薪休假B.奖金C.加班费D.出差补贴【答案】：A【解析】：间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不 同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有

43、直接的关系，往 往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份。BCD三项属于直接 薪酬。51.企业的定价目标有（）oA.维护企业和产品形象B.企业价值最大化C.市场占有率最大化D.维持企业生存E.短期利润最大化【答案】：A|C|D|E【解析】：在实践中，企业的定价目标主要有以下几种：维持企业生存，当企 业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它可能将维 持生存作为自己的主要目标；短期利润最大化，许多企业希望制定 的价格能实现短期利润最大化；市场占有率最大化，市场占有率是 企业经营状况和产品竞争状况的综合反响；维护企业和产品形象， 一些企业有知名的品牌和良好的企业形象，与之相应的是产品的高

44、价 格策略。52.投资工程现金流量估算中，终结现金流量包括（）oA.固定资产的残值收入或变价收入B.停止使用的土地的变价收入C.筹资活动现金流量D.营业现金流量E.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回【答案】：A|B|E【解析】：终结现金流量是指投资工程完结时所发生的现金流量，包括：固定 资产的残值收入或变价收入；原来垫支在各种流动资产上的资金的 收回；停止使用的土地的变价收入等。53 .甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）。A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】：A【解析】：长期股权投资

45、是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获 得的另一项资产，企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产（股 权），所获得的经济利益不同于其他资产为企业带来的经济利益，主 要是通过分配来增加财富、分散风险或谋求其他利益。因此，此题中, 该项投资在本公司资产负债表上应该计入资产。54 .股东最重要的义务是（）。A.缴纳出资义务B.以出资额为限对公司承当责任C.遵守公司章程D.忠诚义务【答案】：A【解析】：股东出资义务是股东最重要的义务。这一义务既是法定义务，也是约 定义务。股东出资作为法定义务，构成了公司设立制度、公司资本制 度的重要内容。55 .在设计和运行企业物流时，必须以实现企业的作业目

46、标为目标， 包括()。A.快速反响B.最小变异C.最低库存D.物流质量E.最个性化运送【答案】：A|B|C|D【解析】:企业物流的作业目标与企业的总体目标是相一致的，在设计和运行企 业物流时，必须以实现企业的作业目标为目标，包括：快速反响； 最小变异；最低库存；物流质量；整合运输与配送；产品 生命周期不同阶段的物流目标。56.生产控制的首要步骤是（）。A.形成反响报告B.检验实际执行情况C.确定控制的标准D.执行修正方案【答案】：C【解析】：生产控制的基本程序主要包括：制定控制的标准；根据标准检验 实际执行情况；控制决策；实施执行。其中，制定控制的标准为 首要步骤。57 .以下物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）oA.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】：D【解析】：流通加工这一环节的开展，使流通与加工总体过程更加合理化。流通 加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、 拣选、分类、混装、刷标记等。生产的外延流通加工包括剪断、打孔、 折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。58 .根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方 式是（）。A.发行股票B.银行贷款C.发型债券D.内部筹资【答案】：D【解析】：资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会 传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择 债权筹资，再选