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1、鸿昌商业广场钢结构玻璃采光顶施工组织设计审批 审核 编制 河南宏海建设2022年6月5日 目录录2、编制依据3二、工程概况3三、施工总体部署U!U!、材料采购7五、加工制作与运输8六、现场施工方案8七、人力资源及机械设备配置计划.10八、质量保证体系11钢材、焊条准备、出具合格证15焊条、焊剂准备、出具合格证3. 4平安质量监督员的主要职责3.4. 1依据相关规范、法规及公司质量管理文件，全面负责工程的质 量平安监督管理工作，监督不合格品的整改，参加工程的质量改进工作。3. 4. 2参与进场职工平安教育，催促执行平安责任制及平安措施，定 期组织质量平安检查，并发出平安质量检查通报。调查处理违章
2、事故，提 交工程质量平安报告。3. 4. 3负责设置现场平安标志，监督工程的各种平安质量措施及操作 规程的执行。3. 5材料员主要职责1. 5. 1负责落实原材料、半成品的外加工定货的质量和供应时间，并 做好原材料、半成品的保护。3. 5. 2规定现场材料使用方法及重要物资的储存保管计划。3. 5. 3对 进场材料的规格、质量、数量进行把关。4、各阶段质量保证体系4. 1质量的保证依赖于科学的管理和严格的要求及措施，为此特制 定本工程钢结构制作、拼装、焊接及油漆工程质量控制程序图。4. 1. 1钢结构制作工程质量程序控制图（见下页）钢材、焊条准备、出具合格证 学习操作规程和质量标准场地和焊接工
3、具准备按不同型号挂牌保证焊接质量自检自检记录质量评定记录1. 2安装工程质量控制程序4. 1. 4油漆工程质量程序控制图4. 2. 1检测工具：水准仪、钢卷尺、皮尺及测量配用具。4. 2. 2 检验部门：施工班组自检合格后，报质检部门检查。4. 2. 3焊接检测九、平安文明施工措施1、平安文明生产管理体系在现场建立以工程经理为组长，工程技术负责人为副组长，专职平安 员，各部组负责人为组员的工程平安生产领导小组，在工程形成纵横网络 管理体制。2、建立平安生产岗位责任2.1工程经理（工程平安第一责任人）职责2. 1.1负责贯彻执行甲方及上级有关平安生产的方针、政策、法律、 法规。2.1. 2催促本
4、工程工程技术人员、工长及班组长在各工程的职责范围内做好平安工作，不违章指挥。2.2. 3组织制定或修订工程平安管理制度和平安技术规程，编制工程 平安技术措施计划并组织实施。2. 1.4在组织工程工程业务承包，确定平安工作的管理体制，明确各 业务承包人的平安责任和考核指标，支持、指导平安管理人员的工作。2.1. 5健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安 全教育，保证他们的健康和平安。2.2. 6组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监督工程工程 施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。2. 1.7领导、组织施工现场定期的平安生产检查，发现施工生产中不平安问题组织制定
5、措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的 问题要定时、定人、定措施予以解决。2.1. 8不打折扣地提取和用好平安防护措施费，落实各项平安防护措 施，实行工地平安达标。2.2. 9每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工张或班 组长交待。2. 1.10定期召开工地平安工作会，当进度与平安发生矛盾时，必须 服从平安。2. LH发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配 合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2. 2工程技术负责人的职责2. 2.1认真执行本企业的领导和平安部门在平安生产方面的指示和规 定，对本工程的职工在生产中的平安健康负全面责任。2. 2. 2
6、在计划、布置、检查、总结和评比平安生产工作的同时计划、 布置、检查、总结和评比平安生产工作。2. 2. 3经常检查施工现场的机械设备及其平安装置、钢管架、工具、 半成品堆放以及生活设施等是否符合平安文明要求。2. 2. 4按时提出本工程平安技术措施计划工程，经上级批准后负责执 对措施工程的实施。2. 2. 5制定和修订本工程的平安管理制度，经上级批后负责执行。2. 2. 6经常对本工程职工进行平安生产思想和技术教育，对新调入工程的 工人进行平安生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试 合格，方可独立操作。2. 2. 7发生事故时，应及时向领导和平安部门报告，并协助平安部门 进行事故
7、的调查、登记和分析处理工作。2. 2. 8开展各项平安管理工作，制定具体的平安管理措施。2. 2. 9定 期向平安第一责任人填报报告书。2. 3平安总监的职责2. 3. 1认真执行国家有关平安生产方针、政策和企业各项规章制度。2. 3. 2催促工程财务提足平安技术措施费，做到专款专用。2. 3. 3每天对 各项施工作业点进行平安检查，掌握平安生产情况，查出平安隐患及时提 出整改意见和措施制止违章指挥和违章作也，遇有严重险情，有权暂停生 产，并报告领导处理。2. 3. 4参加工程组织的定期平安检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并催促认真进行限期整改。2. 3. 5配合工厂开展好平安宣传
8、教育活动，特别是要坚持每周一次的 平安活动制度，组织班组认真学习平安技术操作规程。2. 3. 6对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监 督检查。2. 3. 7发生因工伤亡未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故 调查组反映事故情况。2. 3. 8提出平安事故处理意见，并报主管部门。2. 4施工工长的职责认真执行国家有关平安生产的方针、政策和企业的各项规章制 度。向班组下达施工任务前，认真向班组进行平安技术交底，并填 写平安技术交底单。2. 4. 3每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出平安隐患及时进 行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并想上级报告。2. 4. 4接受
9、上级及平安监督员的监督检查，对上级及平安监督员提出的平安隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。2.4. 5定期对工人进行平安技术教育，防患于未然。2. 4. 6领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料 等。2. 4. 7参加工程组织的平安生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。2. 4. 8发生因工伤及未遂上要保护好现场，立即上报，并配合事故的 调查。3、现场施工平安管理3. 1施工现场平安生产交底3. 1.1贯彻执行劳动保护、平安生产、消防工作的各类法规、条例、 规定、遵守工地的平安生产制度和规定。3.1. 2施工负责人必须对职工进行平安生产教育，增强法制观念和提 高职工的
10、平安生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守平安纪律、平安生 产制度，服从平安生产管理。3. 1. 3所有的施工及管理人员必须严格遵守平安生产纪律，正确穿、 戴和使用好劳动防护用品。3. 1.4认真贯彻执行工地分局部项、工种及施工技术交底要求。施工 负责人检查具体施工人员的落实情况，并经常性催促、指导，确保施工安 全。3.1. 5施工负责人应对所属施工及生活区域的施工平安质量、防火、 治安、生活卫生各方面全面负责。3. 1.6按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、 上岗检查、上岗记录及周平安评比活动，定期检查工地平安活动、平安防 火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。3. 1.7对
11、施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真 检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认平安后方准施工。3. 1.8机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收， 并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收。单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下 投入使用。3. 1.9对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种平安设施、平安标 志和警告牌等不得擅自撤除、变动、必须经指定负责人及平安管理员的同 意，并采取必要可靠的平安措施后方能撤除。3 . 1. 10特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训，考核合格 后持有效证件上岗作业。起重
12、吊装人员遵守十不吊规定，严禁不懂电气、 机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。4 .1.11必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及 动用明火，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审 批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。冬季作业如必须采用明火 加热的防冻措施时，应取得工地防火主管人员同意。施工现场配备有一定 数量干粉灭火器，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。3. 1.12工地电器设备，在使用前应先进行检查，如不符合平安使用 规定时应及时整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电器线 路。3. 1. 13未经交底人员一律不准上岗。4.1要在职工中牢牢树
13、立起平安第一的思想，认识到平安生产，文明 施工的重要性，做到每天班前教育，班后总结，班中检查，严格执行平安 生产三级教育。4. 2进入施工现场必须戴平安帽，高空作业必须佩带平安带。4. 3吊 装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合要求，是否有损伤，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。4. 4高空操作人员应符合超高层施工体质要求，开工前检查身体。4. 5高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易 失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安 全带或手腕上，防止失落伤及他人。4. 6高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气 做好防暑降温工作。4.
14、7吊装时应架设风速仪，风力超过6级或雷雨时应禁止吊装，夜间 吊装必须保证足够的照明，构件不得悬空过夜。4. 8氧气、乙焕、油漆等易爆、易燃物品，应妥善保管，严禁在明火 附近作业，严禁吸烟。4. 9焊接平台上应做好防火措施，防止火花飞溅。5、平安保障设施本工程钢结构工程安装高空作业量大，需用平安设施多，为确保施工 平安，现场将组建专业平安班组，负责工程安装中所需的一切平安设施的 搭设。工程中所搭设平安设施主有以下内容：5. 1H型钢拼接、焊接平安设施高空拼装处均有从地面搭设起的临时支撑平台，此支撑平台也将是各 施工人员上施工作业面通道，拼装作业面、焊接作业处将搭设平安通道、 作业平台铺板、平安挑
15、网及挂设灭火设施。脚手架操作平台的下部用兜底阻燃性平安网封闭。6. 2现场平安用电机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不 使用偏大或偏小额定电流的电熔丝、严禁使用金属丝代替电熔丝。7. 3现场防火、水灾、地震之防护气象机关发布暴雨报后，应随时注意收听报告台风动向只广播。水灾 接近本地区之前应采取如下预防措施：关闭门窗，如有特别防范设备，亦 应装上。重要文件及物品放置于平安地点。放在室外不堪淋雨的物品，应般进室内或加以适当遮盖。准备手电筒、 蜡烛等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。门窗有损坏应紧急修缮。指定必要人员集中待命，准备抢救灾
16、情。准备必要药品及干粮。非绝对必要，不可生火，生火时应严格戒备。重要文件或物品应有专 人看管。门窗破坏时，警戒人员应采取紧急措施。为防止火灾，易燃物不应放在高处，以免落地造成灾害。十、文明施工保证措施1、建立文明施工管理机构成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区, 并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工 细那么及奖罚制度。2、施工现场设置施工现场按照公司CI标准设置“六牌一图”，即质量方针，工程概 括，施工进度计划，文明施工分片包干区，质量管理机构，平安生产责任 制，施工总平面图。3、文明施工管理细那么3.1建立健全施工作业计划，合理安排施工程序
17、，并建立工程施工期 考核记录，以确保总工期目标的实现。按照现场总平面布置要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定期 检查执行情况，并按有关现场文明施工考核方法进行考核。3. 2建立健全质量平安管理制度建立质量平安管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行三检(自检、 互检、交接检)和挂牌制度。3. 3建立健全现场技术管理制度工程开工前，依据施工图及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计 及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底，施工前，认真进行技术部门对工程交底，项 目技术员负责人对施工技术员交底，技术员对作业班组的技术交底工作。 分项严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工序要认真做
18、好过 程控制，以确保工程质量。3. 4建立健全现场材料管理制度及时回收拼装余料，做到工完场清，全料统一堆放，以保证现场整洁。 现场各类材料要做到帐物相符，并有材质说明，证物相符。3. 5建立健全 现场机械管理制度。进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行建筑机械使用平安技术规程(JGJ33-86)16焊条准备、出具合格证17按设计要求准备油漆、出具合格证.18九、平安文明施工措施19+、文明施工保证措施26十一、工程保证措施及施工进度计划27一、编制依据本工程施工组织方案严格按照国家有关规范及标准进行编制，编制依据如下：1、建筑工程质量验收统一标准一50300-20012、钢
19、结构工程施工质 量验收规范一GB50205-20013、钢结构质量检验评定标准一 GB50221-954、建筑钢结构焊接技术规程一JGJ81-20025、钢化玻璃 GB9969-986、施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-887、硅酮建筑密封胶GB/T14683-938、碳素结构钢GB700-889.施工图纸设计要求二、工程概况本工程为鸿昌商业广场钢结构玻璃采光顶工程，共4处，主要概况如下：屋面钢结构玻璃采光顶一，平面布置及立面图示如下：屋面钢结构玻璃采光顶二，平面布置图示如下： 屋面钢结构玻璃采光顶三，平面布置及立面图示如下:认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械
20、管理人员，负责现场机械管理工作。3. 6施工现场场容要求加强现场场容管理，现场做好整洁、干净、节约、平安、施工秩序良 好，现场道路必须保证必须畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应 整洁、无施工垃圾。十一、工程保证措施及施工进度计划1、工期进度计划本工程安装进度计划见工期计划安排。2、钢结构设计工期保证措施采用钢结构专业详图软件进行详图设计。针对本工程，我们将配备设计专 项工程组进驻施工现场，而且工程组人员都是对类似钢结构工程深化设计 具有丰富经验的资深设计人员。在设计过程中，努力做到一边做，一边审，保证以最快的速度高质量的完成设计阶段的工作。为确保设计对本工程进度的影响，使真正做到“设计为
21、制作服务、制 作为安装准备”的要求。在接到贵公司工程工程建筑施工招标文件和设计 图后，我公司立即组织有关技术人员对图纸进行研究消化，对钢结构施工 图的深化设计工作进行部署，以确保工期。3、钢结构制作工期保证措施本工程的生产进度必须按总体计划执行，生产必须满足安装要求，所 以总体进度计划应得到生产、质量、安装的部门的论证和认可，其他部门 应密切配合，各司其那么，具体应做到：3.1由工程计划部精心计划，计划做到周密、仔细、可行、及时，保证各部门工作协调一致。3. 2供应部保证生产材料供应及时。4. 3工艺部从中标开始起对本工程提出的特殊要求制订工艺文件和进 行工艺评定，确保加工进度和产品质量。5.
22、 4生产部准备好各工种技术及工人，维护好生产设备，确保生产顺 利进行。同时把生产作业计划、工作量、定额、作业次序安排到各个零部 件、各工序，确保工作量按计划进行，关键时刻适当加班加点。以及时调 整生产能力和进度计划。6. 5各工序依次穿插、交叉作业次序尽可能合理化，以减少不必要的 停机和变换生产原材料。7. 6各质检部门保证质检随时完成，及时转序。3. 7钢结构制作完成后应根据安装顺序进行堆放，并提前5天安排做 好运输准备。4、钢结构安装工期保证措施除了在上面表达的关于制作加工、包装、运输过程要确保进度外，我们在安装现场还须采取以下措施，确保业主在计划时间内按时竣工使 用。3.1 采用的施工进
23、度计划与周、日计划相结合的各级网络计划进行施 工进度和管理并配套制订、计划、劳动力数量安排适当的动态管理。4. 2合理安排施工进度和交叉流水工作，通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度的实现。4. 3成熟的施工工艺和新工艺方法相结合，尽可能缩短工期。4. 4准 备好预备零部件，带足备件、施工机械和工具，以保证能现场解决的问题 应在现场解决，不因资源问题或组织问题造成脱节而影响工期。8. 7准备好照明灯具和线缆，以确保在开夜工加班有充分的照明，为 夜班工作创造条件。5、钢结构设计、制作、安装协调保证措施6. 1根据工程特点、合理安排工作面：本工程特点是屋面防水隔热已完成，采光顶工作面较分
24、散，每个工作 面必须经过屋面结构，根据此特点，可以同时安排多个工程进场施工，将 大工程细化防止因工程交替而影响工期，因此采取层面铺设模板保护成品。6. 2合理投放人力设备，力保工程进度：由于工作面分布分散，可以容纳更多的人力同时工作，在材料和设备 满足的条件下，进度是完全可以保证的。6. 3合理组织材料，确保满负荷运作：根据各项工程的施工顺序，预先准备订购材料，保证各种用料，特殊 材料要与供应商协调，提前订购。6. 4做好现场监督，确保工作质量：认真做好现场质量监督，对各项工种派专人负责，监督检查，发现问 题即使纠正，尽量防止因质量问题引起的返工，从而保证进度不受影响。6. 5、根据以上措施，
25、再资金、天气和无重大自然灾害及不可抗力影 响下，我公司有信心保证按时完成工程。屋面钢结构玻璃采光顶四，平面布置图示如下：以上钢结构玻璃采光屋顶设计做法为：1、钢结构架：主要支承为220某140某8.0方钢管做为钢梁。橡条、龙骨及次龙骨 分别为次方钢管120某80某5. 0、80某80某4. 0。2、与主体连接：每处钢架都有多个支点，用后置钢板与主体结构连接。3、夹胶玻璃:屋面采用6+0. 76+8钢化夹胶玻璃,采用双面胶条粘接，四角打孔固定 安装至钢架上。用耐候胶密封处理。三、施工总体部署1、施工总体部署为了确保工程有组织，有计划地进行，必须做好施工总体部署，充分发挥我公司的综合能力，对施工要
26、素进行动态管理，使人力、机械、 材料及施工场地得以合理使用，确保整个工程平安、优质、高速、文明地 完成，到达优良等级标准。公司按以下总体部署流程图进行施工总体部署总体部署流程框图施工图深化细化设计施工准备钢构件制作、运输钢构件垂直吊运、拼 装钢结构外表处理玻璃安装及密封处理竣工验收2、工程实施原那么在工程实施时，根据合同要求及业主交付场地的实际情况，展开各采 光顶的安装工作。所有的钢构件均在钢构厂加工完成后，到工地进行组装。3、施工进 度计划整个工程计划55天完成全部钢结构制作安装。根据本工程的实际情 况，做好吊装前一切准备工作，并确定以下几个主要工期控制点：a、2022年6月5日后5天内完成
27、主要材料采购并开始制作；b、6月20日后20内开始构件分批运至现场安装完成：c、7月20日 钢结构外表处理完成：d、7月22日开始安装玻璃：e、7月30日整体工 程完工：四、材料采购1、本工程主要材料为方钢管、H钢、夹胶玻璃、结构胶、耐候胶等, 为保证本钢结构加工安装的顺利实现，首先在材料的采购上按IS09001质 保体系严格控制，以保证产品生产质量。3、根据公司程序文件及作业指导书要求，入库材料必须分类，分批 次堆放，做到按产品性能进行分类堆放标识，确保堆放合理，标识明确。 做好防腐、防潮、防损坏、防混工作，做到先进先出，定期检查，特别是 对焊条做好防潮和烘干处理。对油漆进行保质期控制。4.
28、材料进厂控制原材料名称钢板、钢管高强螺栓连接焊条油漆型钢钢化夹胶玻璃结构 胶、耐候胶主要检验内容质保书、外观损伤及几何尺寸。质保书、合格证、外观 及几何尺寸。质保书、合格证、生产日期、外观，型号规格。质保书、外 观、生产日期、颜色。质保书、外观损伤及儿何尺寸。质保书、外观损伤 及几何尺寸。质保书、生产日期、合格证。五、加工制作与运输本工程工程所用的钢梁、钢楝条、钢龙骨均在钢构厂加工制作。本工程局部刚构件设计复杂，如钢结构采光顶一，为圆形穹顶结构，加工难度大，本公司高度重视质检部，将对构件加工的每一道工 序严格把关，保证制作质量。构件生产加工完后，用长板车或货车以散件形式运输至工地，构件的运输根
29、据现场拼装，安装计划所需构件提前两天送达现场。六、现场施工方案1、施工现场本钢结构工程在施工期间施工场地安排是保证控制工期的关键工序之 一钢结构工程的制造安装，故施工场地方面将应优先考虑；现场施工用电提供接驳点，接驳点均设于施工现场边缘；本工程施工范围场区道路可通行施工运输车辆，供施工设备及材料进 场。2、施工流程安排先检查预埋钢板与主结构的可靠连接、再安装钢架、排水沟、再安装 玻璃。3、吊装准备工作(1)、预埋件校核及测量放线安装前应对主体硅结构轴线和标高、预埋钢板位置，预埋件与砂紧贴 性进行检查、确认和办理交接手续，其基础应符合以下要求：主体结构碎强度到达设计要求;主体硅结构的轴线标志和标
30、高基准点准确齐全；主体碎结构顶面预埋钢板作为柱的支承面，预埋钢板的允许偏差应符 合规范要求；超出规定的偏差，在吊装之前应设法消除，漏埋局部应按设计要求补 加；准备好所需的吊具、吊索、钢丝绳、电焊机及劳保用品。(2)、吊 机的选择与确定根据现场情况，结合本工程钢结构的结构特点，平面布置及钢结构重 量等因素。本工程吊装主要采用2台3T手动葫芦进行作业。4、现场吊装(1)、先在安装位置，作为钢架基准位置。(2)、用3T葫芦现场施工把基准钢架吊装就位，稍固定好。(3)、利用水准仪检测钢架水平和垂直度，发现偏差时，用液压千 斤顶将钢架调整至水平，钢架整体出现偏差时，用葫芦将钢架调整至设计 位置。(4)、
31、钢架安装完毕，经质检部检查合格后，刷上防锈底漆，再刷 上面漆。为确保施工平安，施工人员必要时候须系好平安带，在施工人员 施工范围内设置平台式脚手架及平安网。(5)、技术措施：a、钢架在组织单元节点前，必须对零部件反复进行检查，安排序对号 入座。b、c、组装完每个单元节点后，用加力扳手检查螺栓的拧紧度。边安装边用 水平仪检测钢架的位置误差，钢架安装纵向长度允许偏差须满足规范规定。d、 整个钢架安装后，调整好后卸下临时支撑。七、人力资源及机械设备配置计划1、施工组织结构科学合理的管理体制，统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保 证。为此，我公司结合以往大型工程施工的管理经验。按照“工程法施工”
32、的模式，组建精干，高效的工程管理班子。根据业务的分类，分别设置假设 干个业务管理部门组成工程管理层，工地工程经理管理部机构设置如下：工程经理技术负责人2、现场安装劳动力计划.2.1、劳动力计划表序号12工种电焊工电工人数6人1人备注34567安装卸工油漆工测量工辅工幕墙技工10人4人2人8人8人 施工工人可按现场实际情况进行配置。3、现场安装机械设备投入量计划3.1、 拟用于本工程的主要制作、施工机械、检测、试验设备表序号 12345678设备名称手动葫芦电焊机空气压缩机电动角向磨光机千斤顶手电钻型 材切割机气割型号3T数量22246311自有或租赁自有自有自有自有自有自 有自有自有八、质量保
33、证体系1、质量管理目标根据本工程钢结构的施工特点，必须加强质量管理工作的领导，严格 执行规范、标准、规程、按设计要求进行控制施工，把施工质量放在施工 首位，精心管理，精心施工，过程精品，保证质量到达优良等级标准的实 现。制定工程各级管理人员、施工人员的质量责任制，明确职责，签定质量责任合同，把每道工序，每个部位的质量要求、标准、控制目标分 解到各个管理人员和操场作人员。根据工序要求，制定工程质量管理奖罚条例，岗位职责质量目标与工 资奖金挂钩，实行质量一票否决。工程质量实行终身责任制，把它分解到每个工程技术人员、管理人员 和施工人员的终身责任，做到自觉的、主动的把好每道工序的操作质量。2、质量管
34、理组织机构为了本工程施工质量到达优良等级标准，必须对整个施工工程实行全 面质量管理，建立行之有效的质量保证体系，按IS09000-GB/T19000系列 标准和本单位质量保证体系文件成立以工程经理为首的质量管理机构，通 过全面、综合的质量管理以预控钢结构材料、制作、安装、外表处理等工 序过程中各种不同的质量要求和工艺标准。3、建立各级管理人员职责3. 1工程经理主要职责3.1.1 代表我公司履行同业主的工程承包合同，执行公司的质量方针, 实现工程质量目标。3. 1.2确定工程质量目标、组织工程员工学习，要求工程员工按规定的职责及工程程序工作。3. 1.3对重大问题包括施工方案、人事任免、技术措
35、施、设备采购、 资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策, 组织工程有关人员制订“工程质量保证计划”。3. 1. 4协调各施工工种之间关系。3.1. 5监督执行质量检查规程，对不合格的分项分部单位工程负有直 接责任，及时制定纠正措施并找出失误的原因上报。3. 1.6安排竣工验收工作。3. 2技术负责人主要责任3. 2.1负责工程质量保证体系的建立及运行。3. 2. 2统筹工程质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保 证各项制度在工程得以正常实施3. 2. 3负责工程工程技术管理工作。3. 2. 4主持工程施工组织设计的编制及修订工作。3. 2. 5组织实施 “施工组织设计”。3. 2. 6主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量 事故技术处理方案的编制。3.2. 7组织主持关键工序的检查、验收工作。3. 2. 8负责质量记录的 编制与管理。3. 3技术员主要职责3. 3.1负责工程内的技术管理工作。3. 3. 2参加设计交底和图纸会审，并作好会审记录。3. 3. 3深入施工现场参加施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。