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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 在买卖合同中，买受人的义务有( )。A.对标的物提供质量保证B.受领标的物C.对标的物提供权利担保D.提供有关单证和资料【答案】 B2. 【问题】 质量认证主要根据质量管理体系和产品两种要求的( )来加以区分，并进行认证。A.不同规模B.不同层次C.不同性质D.不同原理【答案】 C3. 【问题】 可靠性设计的主要内容不包括( )。A.可靠性分配B.可靠性评估C.提高产品薄弱环节的可靠性D.采用可靠性技术【答案】 B4. 【问题】 交付设备的规格、质量等不符合合同规定，当采购方不同意接收时，由
2、供货方负责( )。A.包换B.保修C.包修D.包修或包换【答案】 D5. 【问题】 ( )是大中型项目竣工财务决算报表中所包括的而小型项目竣工财务决算报表中所没有的。A.交付使用资产明细表B.项目竣工财务决算审批表C.项目概况表D.交付使用资产总表【答案】 D6. 【问题】 设备采购合同，供货方负责代运设备的，交付设备日期以( )的日期为准。A.发运设备时承运部门签发设备单上的戳记B.采购方收到设备C.采购方在承运部门签收设备单上签收D.供货方将设备交到承运部门【答案】 A7. 【问题】 承包商应按照( )，为业主人员提供必要的设施。A.业主要求中的规定B.投标书附录的规定C.工程师的指示D.
3、业主人员的需要【答案】 A8. 【问题】 劳动争议仲裁时效期间为( )。A.60天B.6个月C.1年D.2年【答案】 C9. 【问题】 已知甲、乙、丙三个独立的投资方案，内部收益率分别为9%、16%和12%，基准收益率为12%。若不存在资源限制，则下列关于方案选择的说法，正确的是( )。A.应同时选择甲、乙、丙三个方案B.应只选择乙方案C.应只选择甲方案D.应选择乙方案和丙方案【答案】 D10. 【问题】 建立监理组织机构的工作制度和信息管理制度是( )的职责之一。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.现场监理人员D.现场专业技术人员【答案】 A11. 【问题】 设备工程项目合同体系分析的重点
4、在于( )。A.不同合同间的工作协调B.检核合同成立所必备的条款C.均衡双方当事人的权利和义务D.设计特殊事件的处理机制【答案】 A12. 【问题】 下列关于民事诉讼的表述，正确的是( )。A.原告是与诉讼案件有直接或间接利害关系的公民、法人或其他组织B.被告不提出答辩将败诉C.被告不到庭案件将无法审理D.人民法院在判决前可以进行调解【答案】 D13. 【问题】 双代号网络计划的计算工期应等于其所有最后结束工作的( )。A.最早完成时间最小值B.最迟完成时间最小值C.最早完成时间最大值D.最迟完成时间平均值【答案】 C14. 【问题】 有效沟通的过程分成三个层次：第一层次是信息交流，第二层次是
5、( )，第三层次是思想交流。A.资源交流B.人员交流C.数据交流D.情感交流【答案】 D15. 【问题】 在工程网络计划中，已知工作A的总时差为3天，持续时间为6天，工作A有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第14天、第12天和第17天，则工作A的最早开始时间为第( )天。A.2B.3C.5D.8【答案】 B16. 【问题】 ( )是项目管理的职能之一，是项目管理的基础。A.项目计划B.项目组织C.项目控制D.项目沟通【答案】 A17. 【问题】 根据招标投标法，投标人少于( )个时，招标人应当依法重新招标。A.2B.3C.4D.5【答案】 B18. 【问题】 在网络计划优化中，资源有限-
6、工期最短的优化目的在于( )。A.通过压缩计算工期以达到要求工期目标B.寻求工程总费用最低的工期安排、C.寻求满足资源限制条件的最短工期安排，D.寻求在计划工期不变的条件下使资源运用最均衡的计划安排【答案】 C19. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，给承包商在履约过程中可能造成的人员伤亡或物质财产损失办理责任险时，保险的有效期的终止日是( )。A.工程竣工之日B.竣工时间届满之日C.签发接收证书日D.签发履约证书日【答案】 D20. 【问题】 由于业主原因造成竣工试验的延误，承包商有权获得的补偿是( )。A.竣工时间B.费用C.费用和利润D.竣工时间、费用和利润【答案】 C二
7、, 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 乙级设备工程监理单位可以监理设备工程监理单位资质证书中规定的工程专业中的( )。A.一类设备工程的所有设备工程B.二类设备工程的所有设备工程C.一、二类设备工程的所有设备工程D.一类设备工程中的专项设备工程E.一类设备工程中的某一单项设备工程【答案】 BD2. 【问题】 设备监理服务实现策划的输出文件一般包括( )。A.质量计划B.监理细则C.监理合同D.项目合同E.作业指导文件【答案】 AB3. 【问题】 下列情形中，属于行为人意思表示不真实的有( )。A.乘人之危签订的设备买卖合同B.受欺诈情况下做出的行为C.受胁
8、迫的情况下做出的行为D.误将赝品作为真品购买E.与他人合伙开设赌场的行为【答案】 ABCD4. 【问题】 对于设备工程的质量缺陷进行修复，工程师有权指示承包商完成的工作有( )。A.从合同中删除有质量缺陷的工作B.换掉不符合合同的材料和生产设备并移出现场C.自费调查导致质量缺陷的原因D.对不符合合同要求的工作返工E.在发生紧急情况时，如事故、意外事件等，实施为保证工程安全迫切需要的工作【答案】 BD5. 【问题】 下列关于设备全寿命费用的说法，正确的有( )。A.它是设备一生中花费的总费用B.它包括设备报废时的拆除费用C.设备全寿命费用不包括设备运营阶段的费用D.引入全寿命费用思想有利于降低设
9、备工程总成本E.设备工程投资分析应以全寿命周期费用为基础【答案】 ABD6. 【问题】 设备采购合同主要条款包括( )。A.结算方式及期限B.违约责任C.贷款、融资方式D.合同的供货范围E.担保措施【答案】 ABD7. 【问题】 在搭接网络计划中，工作i与工作j存在搭接关系，工作i的最迟完成时间等于下列( )等公式计算结果的最小值。A.B.C.D.E.【答案】 B8. 【问题】 根据设备监理单位资格管理办法，申请设备监理甲级资格应具备的条件有( )。A.具有企业法人资格B.有完善有效的设备监理质量管理体系C.持有效注册中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书的工程技术人员50人以上D.具有二类
10、设备工程的设备形成全过程的监理能力和监理业绩E.注册资金不少于400万元【答案】 ABD9. 【问题】 根据设备工程监理服务质量差距分析模型，可能造成服务设计和策划差距的原因有( )。A.对顾客的需求和期望缺乏正确的分析和理解B.夸大了服务质量的宣传C.最高管理层对服务质量计划缺乏支持力度D.团队缺乏协作E.管理层与监理服务执行者之间缺乏沟通【答案】 C10. 【问题】 下面有关设备工程物流协调的表述，正确的有( )。A.物流协调解决的是设备物流系统及供应链各环节出现的不匹配或冲突B.物流不畅会导致设备工程系统冲突C.物流协调的主要方法和手段是合同和计划D.合同的匹配有利于解决物流冲突E.物流
11、运行的基本原则包括准时间、准地点、准价格【答案】 ABCD11. 【问题】 风险防范对策主要有( )。A.风险回避B.风险分担C.风险转移D.风险自留E.风险管理【答案】 ABCD12. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，下列关于付款及其程序的说法，正确的有( )。A.预付款结算和竣工结算均为期中付款B.工程师应在收到承包商提交的月报表后28天内签发期中付款证书C.承包商应在收到履约证书后56天内提交最终报表草案D.业主应在收到最终付款证书后56天内付款E.结清证明应在承包商提交最终报表时生效【答案】 ABCD13. 【问题】 工程师可随时通知承包商，并要求其提交修改的进度
12、计划的情形有( )。A.发生洪水B.进度计划中不符合合同的内容C.实际进度慢于计划进度D.实际进度快于计划进度E.由于承包商提供的设计、材料、设备等存在缺陷造成工程暂停【答案】 BCD14. 【问题】 职业健康安全体系策划与设计包括( )。A.编写职业健康安全文件B.制定职业健康安全方针C.评估职业健康安全体系D.制定职业健康安全目标、指标和管理方案E.确定组织机构和职责【答案】 BD15. 【问题】 设备监理工程师在履行合同界面管理的职责时应做到( )。A.明确定义合同界面B.明确合同界面的位置C.明确合同界面管理的责任人D.及时进行重点界面的协调和全面协调E.及时更新合同界面的划分【答案】
13、 ABD16. 【问题】 如果工程未能通过重新进行的竣工试验，工程师有权作出的处理决定有( )。A.再次指示重新进行未能通过的竣工试验项B.指示承包商拆除不合格的工程C.终止合同，索赔全部损失D.指示承包商将维修工程缺陷向指定分包商进行分包E.签发带缺陷接收的接收证书，收回因缺陷产生的损失【答案】 AC17. 【问题】 我国实行的没备工程监理制度将在( )方面实现与国际惯例的接轨。A.设备工程施工B.设备工程管理C.设备工程规划D.设备工程咨询E.设备工程设计【答案】 BD18. 【问题】 对于检验和试验记录表式的编制，下列说法正确的是( )。A.栏目选择应该尽可能多B.要求有足够的数据C.记
14、录应力求标准化和规范化D.检验和试验记录都应具有分类号和流水号E.检验人员是产品阶段放行人又是最终放行的授权人【答案】 BCD19. 【问题】 对设备监理单位资格进行核准，并负责颁发设备监理单位资格证书的部门是( )A.国家质检总局B.国家发改委C.中国设备监理协会D.设备监理管理协调办公室E.国家人事部【答案】 AB20. 【问题】 某设备安装工程采用总承包发包，设备监理工程师在进度管理中，需审核的承包商文件包括( )。A.设备安装总进度计划B.总承包商提交的进度报告C.总承包商提交的进度调整方案D.设备安装进度管理监理工作细则E.工期索赔报告【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每
15、题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，
16、否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，
17、要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但
18、调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=
19、4.0（万元）；2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向
20、通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提
21、出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求
22、合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=400
23、00元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交
24、索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价
25、款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(
26、4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)
27、如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为
28、3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.
29、27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2
30、万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元
31、，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过
32、计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；