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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 对于设备工程中的一些特殊工作或活动，如科学研究等，在确定工作持续时间时，可由项目管理人员采用( )对工作或活动的持续时间进行测算。A.专家打分法B.三点估计法C.数理统计法D.曲线拟合法【答案】 B2. 【问题】 设备监理单位按设备监理合同完成项目监理任务后，应向委托人提交( )。A.监理总结报告B.监理阶段报告C.监理验收报告D.工程质量验证报告【答案】 A3. 【问题】 如果因供货方原因导致不能全部或部分交货，应依照合同约定的( )支付违约金。A.违约金比例B.违约金的比例乘以不能交货的
2、部分货款计算C.违约金加采购方的损失计算D.供货方实际违约情况【答案】 B4. 【问题】 当下列因素变动时，不会引起盈亏平衡点发生变动的是( )。A.销售量B.单位变动成本C.固定成本D.产品单位售价【答案】 A5. 【问题】 设备工程包括设备效能的形成、维持、改善和( )的过程和结果。A.报废B.改造C.提高D.修理【答案】 C6. 【问题】 设备的经济寿命是指( )。A.设备从投入使用开始，到因物质磨损而不能继续使用、报废为止所经历的全部时间B.设备从投入使用到因技术落后而被淘汰所延续的时间C.设备按财税部门的规定，把设备价值折旧至等于其残值所经历的时间D.设备从开始使用，到其再继续使用从
3、经济上变得不合理所经历的时间【答案】 D7. 【问题】 某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为( )天。A.3和16B.3和17C.5和18D.5和19【答案】 D8. 【问题】 检核表的核心思想是( )。A.确定事件的逻辑关系B.持续改进C.分析事件的合理性D.完整描述事件的全过程【答案】 B9. 【问题】 总监理工程师的设备工程监理资料具体管理职责是( )。A.负责监理资料的验收、分类整理B.负责本专业有关监理资料的收集汇总及整理C.负责将完整、真实的监理资料交资料员验收归档D.领导监理资料的管
4、理工作【答案】 D10. 【问题】 下列设备交货价中，属于进口设备装运港交货价的是( )。A.EXWB.FOBC.DDPD.DES【答案】 B11. 【问题】 在94版ISO9001中明确要求，“所要求的检验和试验及所建立的记录，应在质量计划或形成文件的程序详细规定”。其中“质量计划或形成文件的程序”是指( )。A.取样方法B.抽样方案C.检验文件D.检验方法【答案】 C12. 【问题】 确定设备工程各工作前后顺序的依据包括( )。A.组织逻辑B.有关工艺及组织方面的约束条件C.工艺逻辑D.合同及其他相关文件【答案】 B13. 【问题】 ( )是指根据被检验样本中的产品包含不合格数的多少来推断
5、是否要接收整批产品的活动。A.计件抽样检验B.计点抽样检验C.计数抽样检验D.计量抽样检验【答案】 B14. 【问题】 在某设备安装工程网络计划中，已知某工作的自由时差为2天，总时差为5天，设备监理工程师在检查进度时发现该工作总时差变为-1天，则说明该工作实际进度比计划进度拖后( )天。A.1B.3C.6D.8【答案】 C15. 【问题】 为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标，网络计划的资源优化是通过改变( )来达到目的的。A.关键工作的开始时间B.工作的开始时间C.关键工作的持续时间D.工作的持续时间【答案】 B16. 【问题】 在设备监理工作程序中，紧接着“根据设备工程进度分专业
6、编制设备监理实施细则”工作的应该是( )。A.建立设备监理机构B.组织监理交底会，配合业主召开各方协调会C.组织设备工程初验，参与竣工验收和交付使用，签署监理单位意见D.整理资料，向业主提交设备监理档案资料【答案】 B17. 【问题】 设计方案的审核，包括( )两部分的审核内容。A.不平衡报价B.多方案报价法C.突然降价法D.先亏后盈法【答案】 B18. 【问题】 如果业主基于自身利益的考虑而提出终止合同，则承包商获得相应付款的根据是( )条款。A.不可抗力B.索赔C.风险与保险D.竣工结算【答案】 A19. 【问题】 由实施组织根据组织原则和资源优化配置原则决定工作间的先后顺序称为( )。A
7、.逻辑关系B.工艺关系C.组织关系D.工作关系【答案】 C20. 【问题】 某项目第5年静态累计净现金流量开始出现正值，第4年年末累计净现金流量为-60万元，第5年当年净现金流量为240万元，则该项目的静态投资回收期为( )年。A.3.25B.3.75C.4.25D.5.25【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 按照项目管理的职能，没备工程项目信息可分为( )信息等。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.资料管理【答案】 ABCD2. 【问题】 根据设备工程监理服务质量差距分析模型，可能造成服务设计和策划差距的原因有( )。A
8、.对顾客的需求和期望缺乏正确的分析和理解B.夸大了服务质量的宣传C.最高管理层对服务质量计划缺乏支持力度D.团队缺乏协作E.管理层与监理服务执行者之间缺乏沟通【答案】 C3. 【问题】 建设工程的保修范围应当包括( )。A.地基基础工程B.主体结构工程C.屋面防水工程D.供热系统E.电力、邮电通讯工程【答案】 ABCD4. 【问题】 质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质量目标和( )的制定和实施。A.质量策划B.质量保证C.质量计划D.质量控制E.质量改进【答案】 ABD5. 【问题】 传统上的项目控制内容不包括( )。A.进度控制B.质量控制C.投资控制D.项目
9、变更管理E.项目风险控制【答案】 D6. 【问题】 某设备工程在安装调试过程中，由于业主原因导致承包商部分人员窝工，自有设备闲置，下列关于承包商索赔费用说法，正确的有( )。A.人工费必须按工程量表中的人工单价计算B.机械闲置期间的有关费用按台班折旧费计算C.现场管理费不能进行索赔D.可以进行利润索赔E.一般小能进行利润索赔【答案】 BC7. 【问题】 成品检验是一种出厂前的常规检验和抽样检验，其检验项目受到( )的限制。A.检验复杂程度B.检验成本C.检验周期D.检验效率E.检验项目关(关键)【答案】 BD8. 【问题】 在八项质量管理原则中，( )是质量管理的基本点。A.领导作用B.全员参
10、与C.过程方法D.持续改进E.以顾客为关注焦点【答案】 D9. 【问题】 根据建设工程安全生产管理条例的规定，下列选项中，属于工程监理单位安全责任的有( )。A.应当依法取得安全生产许可证，并在许可的范围内承担工程监理业务B.不得与建设单位的有利害关系C.在实施监理前，就设计文件向施工单位作出说明和技术交底D.按照工程强制性标准实施监理E.施工单位对严重安全事故隐患拒不整改的，及时向有关主管部门报告【答案】 D10. 【问题】 设备工程监理资料中属于监理工作义件类的资料包括( )。A.监理大纲B.监理细则C.监理通知D.设备工程实施方案E.监理工作总结【答案】 ABC11. 【问题】 采用FM
11、EA方法编写制造工艺方案的目的是( )。A.将全部过程形成文件。B.最大限度地降低后期更改的危机C.确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施；D.认可并评价产品过程中的潜在失效的可能以及该失效的后果；E.减少或消除实施可能会带来的更大隐患的预防/纠正性更改的机会【答案】 ACD12. 【问题】 设备工程的竣工文件应当记录的事项有( )。A.设备工程各部位竣工时的位置B.设备工程各部位的竣工时间C.设备工程各部位竣工时的尺寸D.设备工程的技术指标E.设备工程竣工试验的结果【答案】 AC13. 【问题】 在网络计划工期-费用优化中，关于缩短对象的描述，正确的有( )。A.应缩短间接费最小的关键工作
12、B.缩短持续时间的工作为关键工作C.应缩短间接费用率最大的关键工作D.缩短后持续时间不少于最短持续时间E.应缩短直接费用率最小的非关键工作【答案】 BD14. 【问题】 导致承包商无法在合同规定的竣工时间内完成整个设备工程或单位工程，承包商有权要求延长竣工时间的情形有( )。A.雨雪天气不利于现场施工B.合同变更或某些工作量有大量变化C.流行病导致的无法预见的人员短缺D.当地政府原因导致的无法预见的物品短缺E.在现场的指定分包商造成的延误【答案】 BCD15. 【问题】 价值工程进行功能确定时，主要考虑用户的( )因素。A.需求B.条件环境C.承受能力D.使用成本E.利润【答案】 ABC16.
13、 【问题】 在八项质量管理原则中，( )是质量管理的基本点。A.领导作用B.全员参与C.过程方法D.持续改进E.以顾客为关注焦点【答案】 D17. 【问题】 总体策划设备工程项目整个建设期内可能签订的合同时，主要依据包括( )。A.相关法律法规B.设备工程的特性C.设计文件D.资源情况E.市场环境【答案】 ABD18. 【问题】 保险合同当事人包括( )。A.被保险人B.保险人C.受益人D.投保人E.保险经纪人【答案】 BD19. 【问题】 质量计划编制的程序包括( )。A.按规定的格式和要求分工撰写B.总监理工程师负责汇总审核C.专业监理工程师组织修订D.监理单位技术负责人签字批准E.报送委
14、托人审核确认【答案】 ABD20. 【问题】 下列关于设备工程监理服务合同中委托人的叙述，正确的有( )。A.设备工程项目由原有企业投资的，原有企业是委托人B.设备工程项目由多方投资的，其投资实体是委托人C.设备工程项目由政府单一投资的，其设立的公司是委托人D.委托人只负责项目筹资、项目建设E.设备工程项目由多方投资的，投资方设立的无限责任公司是委托人【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了
15、该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管
16、道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商
17、以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安
18、装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：20
19、08年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本
20、项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载
21、明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事
22、件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使
23、用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。
24、发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承
25、包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8
26、月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施
27、项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月
28、10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。