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1、2022人事部员工考核工作总结8篇人事部员工考核工作总结1今年2月，我通过人才招聘在公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情 和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、 专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我 一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果, 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终 岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况向各位领导 作工作总结。一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度
2、初到公司，适逢结构重组，结合自身环境制定了与公司开展及执行相匹配的一系列 人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政 策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行 充值，为大家做好后勤保障工作。2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务开展有着至关 重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待 20_年行政人事工作总结工作总结。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员 工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给公司各位领
3、导及 办事员备查使用。3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作 的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变 动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积 金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优 对人事部压力很大，人事部在人手少的情况，积极开拓招聘渠道，保障了月饼生产人员的需 求。3、很好保障了贵宾厅业务。目前，随着贵宾厅业务不断扩张，公司共配有名员工前往 机场贵宾厅内工作。由于机场工作的
4、特殊性，贵宾厅人员必须办理机场通行证，才能上岗 工作，然而通行证需要一段时间的办理期，我部在满足贵宾厅人员需求的同时，也提早做好 人员的储藏工作，以便人员的及时补足。（二）培训工作。人事部组织各种培训，分别有专项培训，包括思想观念转变的培训，服 务质量的培训，使员工质量意识、服务意识均有所提高。岗前培训，对每名新进员工进行公 司规章制度培训并且进行相关考核工作，对各部门自身建设起到推动作用。由于月饼期间招入了一大批季节工，后期生产制作培训极为重要，生产部各负责人在保 障每日生产任务完成的同时，对大量新进员工进行生产制作培训I。在经过一段时间的培训后, 我部根据对每位新进员工的技能考核结果，结合
5、员工平时工作表现，及时辞退局部不合格人 员。充分合理运用人事，做到用对人、用好人，这样既满足了公司对各种人才的.需求，又 尽可能的降低了公司的人工本钱，防止出现冗员的现象。另外，针对贵宾厅人员的工作性质，贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关服务性工作，代 表着我公司的形象。因此我部专门制定了贵宾厅员工的培训大纲，从待人接物到整个贵宾厅 工作操作流程进行了全方位的培训，也请来了贵宾厅相关负责人来对其进行针对性培训。各 员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后，方可上岗进行工作。（三）员工工资福利统计工作。人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和 缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档
6、案管理等各项手续。想员工所想，急员工所 急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工作。（四）劳动关系处理。员工在日常工作中发生口角，最后造成互相斗殴的严重后果。公司 在视情节严重后，根据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所，人事部针对违章员工, 耐心细致、有理有据，在出示相关培训记录和证据之后，让员工认识自己，妥善解决。特别 针对8、28事件，妥善处理工伤事件。（五）绩效管理与考核。根据公司运行和业绩情况，加大各部门的考核和管理权限，实施 分层次管理和考核。目前公司对于生产部进行经济责任制考核，根据质量控制部每日的检查 结果和不符合工程的比例，我部制定相关的考核
7、奖惩方案，在每月的员工工资中进行相对应 的奖惩。各职能部门考核那么是根据任务完成情况，对于未按时完成任务的部门进行相对应的 扣分，同样表达在员工工资表中。四、目前存在很多问题20_年需要推进的方法1、加强基础维护管理。员工考勤计算直接影响人工本钱，目前，只有桥有电子考勤, 用打卡机器，无法及时反映各部的考勤情况，在人力本钱计算上不能正确反映，故在 申请电子考勤设备，为以后做考勤天天清做准备。2、做好基础工作的同时各部进行员工岗位定岗定编。目前，各部门没有建立岗位编 制，人员增加随意性太强，人事部要进行岗位梳理，建立合适公司情况的岗位编制，为公司 人事各项工作顺利开展夯实基础，把人事管理提到一个
8、新的高度。3、进一步深入做好业绩考核制度，建立一套适合公司绩效管理制度当前，公司员工奖 金发放基本按照原来的思路，员工奖金发放按照奖分制，如果在公司转型的开展道路上，不 转换思路，按老路走，必死路一条，取消奖分制，多劳多得，才能调动广大员工积极性，人 事部要肩负起艰巨的任务,建立一套适合美心自己的薪酬体系，人事部要紧密围绕企业目标, 以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而贡献应有力量。人事部员工考核工作总结7我们是新等建的工厂，这一年我们着力点是开发新工程，并且大多数工程仍处在整合阶 段，所以在生产上还不能做到大批量的投入生产，与此相对应，人员的需求也不会很多，对 人力资源的需求自然
9、也不会那么迫切。以下是今年的行政人事工作总结。一、进行人员的招聘是一个以外来打工者为主的城市，具有人员流动大的特点，再加上本公司还处在初建 期，人员也不是很稳定，所以要密切配合部门用工需求，及时补充合适的员工进来自然是行 政部人事的之要工作之一。招聘主要是人员流动的补充。根据缺岗的情况，我们通过多种方式进行招聘，包括张贴 宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘，这一年来基本上能 及时将缺岗人员补充就位，保证生产用工之需要。在技工方面，个别新增带有一定技术含量 的岗位没能全面满足公司的开展之需，导致公司的技术人才仍然欠缺。仍需努力去招聘这方 面的人才，以到达提高公司的技术
10、力量和管理能力。二、做好宣传培训工作为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度，了解公司相关规定，我们对新进员工进 厂还安排了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融 入公司的制度文化。让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容，以便能更好 的共同遵守执行。为了做好看板宣传和方便阅读，我们重新规划了宣传栏的摆放，利用宣传栏空间进行必 要的宣传，使宣传栏既有制度性的通告，也有娱乐性的宣传内容，让员工感受到公司文化氛 围的存在，并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。三、加强监督管理落实制度执行针对上半年管理比拟松懈，纪律比拟散慢的情况，下半年我们加大了监管力度，进
11、一步 加强了对员工日常行为的监督管理，包括仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都 纳入日常的巡查范围，还对一些特别严重的行为进行了必要的处分告知。通过这些措施，全 体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定，提升了公司的形象。四、做好后勤服务后勤服务方面，为了保证一线员工有水喝，我们做好开水凉茶的供应。对于新进厂员工, 还做好健康证检查跟进，保证每位进厂的员工都持有健康证，同时为有需要的员工做好住宿 安排，让他们放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好 相关的厂牌、工衣发放工作，对一时之间用钱有困难的员工，按照规定给予办理预借款手 续，让他们到出纳处预借生活费用，
12、解决新进员工的生活担忧，让新进员工感受到公司对他 们的关怀。五、设法调发动工的工作积极性为了进一步调发动工的工作热情和工作积极性，我们通过对优秀员工、优秀班组这两项 评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性，进一步提升员工工作热情和团队协作精神, 以改善之前工作比拟松散的行为，提高生产效率。六、存在的问题员工工作积极性不高。上班时间聊天现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串 岗聊天也有，不只自己没做好，还影响到他人的作业。管理水平比拟低，极需提高。总体的 生产管理水平不高，班组长生产组织能力欠缺，没有能够很好的把团队的极性带动来。在生 产安排上也存在不少问题，没有很好的理顺装配流程，人
13、员经常走来走去的，导致生产效率 低下。当然，新产品中的个别零件不是很标准，也影响了装配效果，还有就是很多产品是第 一次做，没什么经验，这些都会影响到管理水平发挥。行政部人事在服务方面仍存有缺乏之处。比方对生产所需的特殊岗位人员没能及时补充 进来,夏天没有定期安排凉茶的供应,对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划, 另外还有很多细节的工作有仍有欠缺，需待进一步去完善。文化宣传和文体活动还是比拟单 调。因为公司刚起步，所以在公司的组织活动文化宣传方面还是比拟薄弱，活动安排还比拟 单调。总之，行政部人事要以一种服务的心态配合各部门做好明年的各项工作！人事部员工考核工作总结8人事文员工作是我从
14、事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜, 尽努力去适应这一岗位。现在就20年的工作情况总结如下：一、以踏实的工作态度，适应人事部工作特点人事部是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到 上情下达，这就决定了人事部工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的 事情需要临时处理，并且一般比拟紧急，让本人不得不放心手头的工作先去解决，所以这些 临时性的事务占用了比拟多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没 有做。但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，所以，本人 经常利用休息时间来进行补课，把一些文字工
15、作带回家去写。人事部人手少，工作量大，特别是企业会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在 20_年里，遇到各类活动与会议，本人都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想, 劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只期望把活动圆满完成。过去的20_年是企业的效益与服务年，而人事部就是个服务性质的部门，本人认真做 好各项服务工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子 文档，本人都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助，本人都会第一时间 解答与解决。以一颗真诚的心去为大家服务。二、尽心尽责，做好本职工作阅办严格按照企业规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文
16、件拟办、传阅的时效性, 并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的 归档、保管以及查阅。做好分企业的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的 分发、寄送，电子邮件的发送，另外协助各部门发文的核稿。企业发文量较大，有时一天有多个文件要下发，本人都是仔细去逐一核对原稿，以确保 发文质量。另外负责人事部发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。编写办公会议材料, 整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计 划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供领导室参考。办公会议结束后, 及时整理会议记录，待领导修改后，
17、送至各部门传阅。三、督办工作强力度督办是确保企业政令畅通的有效手段，过去的20_年以来，作为督办小组的主要执行 人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等 多种形式加大督办工作力度。抓好企业领导交办与批办的事项、基层单位对上级企业精神贯 彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向领导室反应。四、内外宣传讲效果宣传工作是企业树立系统内外社会形象的一个重要手段与窗口。过去的20年在内部 宣传方面，本人主要是拟写企业简报，做好的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传 方面完成了分企业更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登，另外每月基本做到了 有
18、信息登报。五、完成人事部文员职责工作人事部文员工作是一个讲责任心的工作。各个部门的比拟多请示、工作报告都是经由本 人手交给领导室的，并且有些还需要保密，这就需要本人在工作中仔细、耐心。20_年以来, 对于各部门、各机构报送领导室的各类文件都及时递交，对领导室交办的各类工作都及时办 妥，做到对领导室负责，对相关部门负责。因为这个工作的特殊性，为了更好地为领导服务, 保证各项日常工作的开展，每天本人基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务，需要 加班加点，本人都毫无怨言，认真完成工作。面对新的任务、新的压力，本人也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑 战，在工作上发挥更大的作用，取得更
19、大的进步。劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工 作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事 管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官 方的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经 能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三局部人事任务的常规性工作。这是与 每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。4、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。 回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位
20、求职者，以公司的利益和需要为出 发点，以公开、公平、公正为选拔原那么，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做 到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的 对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。二、行政工作方面1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政 府打交道的一项工作。然而，（公司新员工工作总结）工商行政办公大厅的设置虽然人性化, 但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初确实造 成了不少困难。好在公司领导的大力支持
21、和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机 会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以单独完成企业变更的全 部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜2、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、 、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网 站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理 员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对 其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简 而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从
22、事业务 工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正 所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证 业务的正常有序开展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的 工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平， 在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司 分担力所能及的工作。最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步; 感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉
23、心关照。虽然我还有很多经验上的缺乏和 能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈 努力，相信公司明天会更好！人事部员工考核工作总结2我于20年9月13日入职，至今工作已满两个个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又 充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有缺乏。下面 就我入职两个月以来的工作，做出如下总结：一、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理：（1）材料定期及时整理确保材料完善了解材料安放位置, 能在最短的时间内找到所需材料。2、劳动合同管理：负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动 合同
24、的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。到目前为止，劳动 合同的签属工作开展的比拟的顺利。二、员工入职、转正、离职手续办理同步更新：1、通讯录、花名册、考勤表。2、工作牌办理。3、员工流动性统计。4、组 织架构图更新。5、考勤指纹的录入6、考勤系统增加、更改、删除。三、培训方面培训工作分析及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规 章制度。四、社会统筹保险方面本年度涉及到的工作内容：（1）已给新进员工及时办理社保。（2）离职人员办理停保。（3） 符合条件的停保人员办理失业登记。（4）不办理社保人员及时写放弃申明。（5）办理异地社保 转移。（6）办理生育
25、保险报销。（7）办理保险的合同续签人员到劳动部门备案。（8）办理员工 工伤的认定、理赔。（9）办理员工的备案。五、绩效薪酬方面1 .每月员工绩效考核收集与汇总。2 .收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表。根据假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒 休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续，暂不发放工 资。人事部员工考核工作总结320_年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部 署，现将20年的工作作如下简要总结：一、行政管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，20年
26、度总人数人，离职人，20_年度招聘部人数一人。2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。4、确定员工劳动合同签定人数达_%工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查 厂内灭火设施是否齐全。2、对现场清洁卫生进行巡查。3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍平安用电，卫生等情况。三、年工作尚存缺乏之处1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工 作情况，人员纪律的检查力度还不够
27、。2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力。3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建设。4、员工培训机制的待完善和加强。5、对外接待能力有待提高。6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力 资源管理过渡。四、一年工作重点将从以下几方面着手工作1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修 订和完善奖惩规定，激励机制等制度。2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员 的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正 常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作
28、能起到切实的效果。3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管 理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。5、提升对外部门接待能力，防止公司蒙受损失。6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。人事行政部在一年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加强学习，积 极配合各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。人事部员工考核工作总结4今年在处领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，我通过自身的努力，较好地完成了本
29、 职工作。现将工作情况简要总结：一、履行岗位职责情况1 .岗位设置与聘用工作。在完成了学习研究、数据测算、征求意见、岗位核定等大量深 入、细致的前期准备工作的基础上，协助处领导、科室主任，开展了教师岗位分级与聘用工 作。2 .专业技术职务聘用工作。(1)受理小系列职务晋升材料。(2)受理各种考试报名。(3)在学校组织的专业技术职务聘用工作中，审核、受理评审材料，协助领导顺利完成 管理人员专业技术职务聘用工作。3,数据库信息录入、变更及查询、统计工作。(1)每月按时、准确对新旧数据库，新进人员专业技术职务字段信息进行维护，保证数 据的准确无误。同时，为了保证工作的准确性与连续性，随时对原有数据库
30、的学历学位、博 士后进出站等信息进行维护，并根据数据库信息及时、准确完成专业技术职务信息的查询、 统计和上报。(2)根据专业技术职务聘用工作和岗位设置与聘用工作，一次性完成原有数据库约20_ 条信息的修改。二、政策研究与制订情况在认真学习、研究的基础上，协助处领导草拟了管理岗位设置与聘用管理实施细那么 草案，并通过广泛的征求意见，最终形成正式文件。三、其它工作情况。制定党支部学习计划，撰写党支部学习总结、报告，协助党支部书记做好学习型党支部 建设工作。四、存在的问题和缺乏。3 .工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出注意想方法的少。4 .面对新工作经验缺乏，缺乏对政策的深入思考和研究，导致工
31、作效率不高。针对工作中存在的问题，在新的一年里，我会进一步增强责任感和使命感，切实加强自 身建设，努力提高自身素质，更好地适应工作需要。人事部员工考核工作总结5时光飞逝，20_年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈 的战绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、现将我20_年的工作做如下简要回顾和总结，人事行政工作大体上可分为以下几 方面：1、了解各部门岗位人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取 一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才, 卓有成效，完成公司下半年各岗位人才需求。3、
32、建立、健全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、体 检报告、照片等信息，现员工档案齐全。为保证日后的分析工作提供更准确的信息。4、及时做好档案材料的收获、整理、归档。5、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。6、实行各部门在职人员人数每月统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月 统计并进行核对。7、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。8、员工培训工作完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理方法、工 作纪律等。9、员工关系：找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。10、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。11、配合各部门工作，
33、协助处理各种突发事件。12、人才储藏工作根据公司现状，参加大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历 人才充实公司人才队伍。13、社保与用工备案的合并。在之前单位，社保与用工备案是有一个部门来完成的。来 到公司上班后发现，这2块分别是有财务部和管理局部开做的，导致了信息不能及时互通。 甚至已经离职的员工，公司还在为其缴纳社保。已从财务接手，有管理部统一办理，防止了 信息不能及时互通的缺点，减少了公司的损失。14、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到目前为止，劳动合同的签订 为公司人力资源管理降低了风险。与到期合同员工续签劳动合同的工作已经正常展开，防止 了不必要的劳动纠纷。15、每
34、月负责员工基础工资、绩效工资及各项补贴的核算工作，按规定提出工资和各项 补贴扣发标准，催促各相关部门提供准确的相关数据。工资发放结束后，加强沟通，认真解 答员工对薪酬的疑问及核对。发现执行过程中存在的问题，并及时报告。16、做好办公用品的采购，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为笫一原那么，合理地 采购办公用品。二、存在缺乏以及改进措施综上所述20_年我的工作任务基本上已完成，总结过去的一年也存在如下缺乏之处：1、我的专业知识有待提高，须积极学习有关专业知识，丰富工作经验。积极学习各项 劳动法规以及当地政策。2、培训方式简单，缺少员工间的互动交流，培训工作基础较薄弱，相关培训教材、考 核试题等
35、资料需完善并且没有对各部门的培训进程进行跟踪。三、20_年工作计划与展望结合20年度存在的缺乏我将会努力在20_年做好各项工作。具体20_年度主要工作 计划和目标：1、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册。2、员工的培训与开发，完善公司培训体系，根据各部门实际情况做好培训计划。3、继续做好、收集、完善相关人事资料。完善相关人事报表，做好人事数据的统计工 作，为公司各部门的开展提供相关参考数据。4、配合领导积极拓展招聘渠道，完成招聘任务。并且严把招聘质量关，对不合格的人 员绝不录用。5、举办一些中小型活动提高员工凝聚力，众所周知，假如一个企业人心涣散，其开展 必不长久。那么，如何提
36、高员工的凝聚力呢?结合本人的看法，除了从收入、工作满意度、 亲和力、员工保障心理、个人开展和人事考核等六个方面考虑外也应该考虑举办一些中小型 活动来提高员工凝聚力（备注：如打篮球、唱歌、乒乓球、技能比赛等）。以上是我20_年的工作总结以及20年的工作计划与展望，最后，祝愿公司在新的一 年里一帆风顺，一年更比一年好！人事部员工考核工作总结620_年即将过去，为了做好20年的工作，人事部作为一个重要的部门，现针对在20_ 年工作中取得的成绩及缺乏之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作：一、人员情况公司一直以控制人工本钱为首要前提，严格控制人员增长。假设短期生产任务紧张，例如 赛事期间，我部通
37、过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期 间，使用大量季节人员。二、人工本钱针对公司目前的实际情况，有效地控制人工本钱费用，在辅助岗位的用工采用招劳务工、 季节工和实习生，在短期生产任务，我部通过对外关系申请援助。并以市最低工资标准签 订以完成一定工作量为期限的季节性合同，随生产任务结束用工合同也到期，较好的控制了 人工本钱。三、主要业绩及完成的工作任务（一）人员招聘准备工作1、很好完成了 F1赛事工作。为了保证F1赛事任务圆满完成，人事部通过发动全公司 各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事工程的完满完成。通过相关培训，以便各部 支援人员了解大致的工作流程，并且监督各支援人员必须一切听从F1赛事工程的总指挥。 最后，在上级公司的大力支持与援助下，经过公司上下全体员工的共同努力，圆满完成了此 次任务。赛事结束后，我部针对各部参与人员对于此次F1工程提出的建议进行了汇总，公 司在积累经验的同时，为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。2、很好保障了月饼生产人员。人事部从6月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工 作，由于工作时间短、任务重，人员工作性质为季节工，人员不稳定等因素。在招聘工作上