保安经理工作总结模板7篇.docx

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1、保安经理工作总结模板7篇保安经理工作总结模板1按照公司安排,我们先进行了一星期的岗前平安培训以及企业文化方面的内容,大家 都受益匪浅。培训结束后,有的进了机关部门有的进了车间,而我来到了保安部门,我看到 的是公司各个门口都有保安员工的辛勤劳动,还有有条不紊的接待外来人员和车辆进出厂区 的登记和检查流程,包括人员出入证、车辆出入证、货物出入证、入厂区进办公楼及车间的 考前须知等,而对此我所知甚少,但是对工作的浓厚兴趣和热爱让我产生可很强的好奇心, 保安部领导和同事也对我们进行了详细的讲解。自从8月1日开始正式上岗以后,我的人生坐标又有了一个新的追求。我所学的专业 是预备役,从事与部队有关的工作,

2、可以说还算吻合,我以为工作中不会有太大的困难。但 真正进入保安部后,我才发现自己把事情想得太简单了,工作中的内部细节和繁琐的工作流 程让我望洋兴叹。可是,我并不会停止前进的脚步,路虽远,行那么将至,事虽难,做那么必成。 在部长、班组长以及同事的帮助下,我渐渐摸索到了门路,也渐渐融入了工作。在过去的几个月的时间里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工 作上、学习上得到了很大的进步,总的来说我在部门还算顺利、平稳。20_年对我来说,是 有意义、有收获的一年。在进入保安部门后,我学到了很多保安方面的知识。所以,我会更加努力的去学习。 我从站哨与接待来客最基本的内容学起,不断充实自己,虽

3、然我懂得的知识与保安职业要求 还相差很多,但我会在平时的工作中积累经验,一步一个脚印,俗话说,“不积度步,无以 至千里;不积细流,无以成江海。”相信我在以后的工作中一定会做得更好。另外,在工作中我充分体会到了态度的重要性。在我看来,态度决定一切,个人的工 作态度比工作能力更加重要,工作态度作为工作的内在心理动力,能影响对工作的知觉与判 断,并可以促进学习、提高工作的忍耐力等。其实,个人工作能力的大小,需要经过长时间 的接触才能觉察,但工作态度的好坏,一眼就能可得出来,在部门中有很多因为态度的问题 与公司发生分歧,也使我看到了态度的重要性。保安经理工作总结模板2虽然工作的时间比拟长,但是保安工作

4、是一个需要我们时刻都保持着警惕,时刻都需 要细心来做好的工作,上一年的这段时间里,虽然日常保安工作做好了,但是还是出现了一 次业主和快递员发生纠纷的情况,我们接到通知过去处理,事情已经闹得有点儿大了。而在 监控的时候,却没有及时的发现这个问题,所以导致后续有些麻烦,如果我们及时发现了, 尽早的处理,可能业主和快递员的纠纷问题不会闹得那么大,也能大家一起讲理得到妥善的 解决。还有在外来车辆占领了小区业主的车位一事上,我们也是没有去及时的处理,在外来 车辆进入我们小区的时候,没有给予一些提醒,导致后面业主要停车的时候却没有位置,引 起了业主的不满。这些事情虽然不多,但是也是我们保安工作没做好导致的

5、,要在下一年的工作里改进,监控 上不能偷懒,需要仔细,和外部人员沟通方面要讲详细,并确认没有影响到业主的生活。下 一年来了,我们的保安工作还在继续,要把工作继续做好,该改进的改进好。自本人一月份接任区保卫部经理职务以来,在领导的大力支持和各位同事的积极协 助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责, 现将年度工作情况想上级领导汇报如下:一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作精神,并贯彻落 实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。二、坚持预防为主、防治结合的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自 已加强对工程工地的巡查

6、力度。三、大力加强人员的招收工作,解决了保卫部人员缺乏的问题,使工作得以正常开展。四、结合区实际情况,制作出带有区特色的工具书,对以后保卫部的工作起到 了指引和规范的作用。五、制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。六、将警卫冬季用品如:大衣、棉鞋、手套等的购置工作落实,解决了警卫冬季执勤 时过于寒冷的问题。七、从新对员工宿舍进行了规划,为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的基础。八、将指挥中心内的设施设备逐步完善,使得指挥中心能够得以提前展开工作,使园 区内的监视力度大大加强。九、经理是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者 同等重要,

7、可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓励队员, 有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉 感。2、以身作那么,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作 风,给队员树立良好的典范,引导队员良性开展,营造健康的工作气氛。3、在工作中严格管理,处理问题遵循公平、公开、公正的原那么,做到功必奖、过必罚 树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。一年的工作仅仅是个开始,今后我会加大管理力度,争取将我部引领到一个新的高度, 让我们放手过去,一起展望美好的 年。保安经理工作总

8、结模板3陶瓷厂保安队现有保安员人,安保岗点分布在厂区各个重要部位。今年以来,保安队 全体保安员认真践行科学开展观,充分发扬“自强,开拓,严谨,卓越”的精神,立足服务, 大胆开拓,创新管理,展示形象,竭尽全力为企业守护平安、为开展保驾护航,赢得社会各 界广泛好评与赞扬。一、以服务为先建设队伍面对厂区复杂多变的治安形势,保安队从实际出发,一贯狠抓队伍建设,坚持在人员 配备及素质提高上大做文章一一首先以“精”字为基,提高安保水平。不管在执勤、巡逻、 处突等工作中都做到精心搭配、精心组织、精心布防,精心处置,确保安保服务到达质量要 求;其次以“严”字当头,提升队员形象。对上岗人员始终贯彻严格培训、严格

9、要求、严格 检查、严格考核的原那么,注重在实践中不断提高保安员的工作能力与水平,在诸多细节上展 示良好形象;再次以“责”字为先,强化绩效考核。大力推行服务责任样板区的工作,形成 树典型、抓监管、查隐患、促整改的管理机制。通过以上措施的实施,保安分队以过硬的综 合素质和优良的工作业绩,赢得员工的信赖与赞誉,从而使队伍建设不断迈上新台阶。二、从实效出发强化制度落实俗话说,没有规矩,不成方圆。为确保保安服务落到实处,保安队坚持“以制度管人、 以制度建队”的理念,紧密结合安保工作要求,建立健全各项规章制度,以制度来设立管理 标准,以制度来规范大家的行为,以制度来调动大家的积极性,以制度来促进工作任务达

10、标。 据统计,20年以来,保安队从大到管理考核、小到个人卫生等方面,建立制度作上墙 标牌8个,修订制度调整组织机构查处违纪人员一次,不但极大地提高了团队的执行 力,还有力地保持了队伍的纯洁性,从而使保安队的影响度、美誉度得以提高。三、从思想入手凝聚人心保安员来自五湖四海,个人经历、性格、爱好、技能等差异很大。为唱响创新开展主 题,使保安服务锦上添花,保安队创新思维,始终把凝聚人心抓在手上。根据不同人员及不 同情况,灵活机动开展思想教育,通过开展“结对子”、“谈心会”等活动,摸清队员思想 脉搏的同时,帮助他们解决一些生活、家庭、工作等方面的问题,使大家真正感受到大家庭 的温暖。四、从工作效能上树

11、形象厂区出入繁忙,矛盾摩擦特别多,安保任务特别重要。保安队派驻以来,我们先后完 成较大型活动安保任务十四起,出动执勤人员三百余人次。尤其是在“20_年厂际运动会” 及“军民联欢会”的安保活动万无一失,充分展示厂区安保工作的水准与形象,得到各级领 导和社会各届的一致好评。另据不完全统计,20_年以来,保安队组织义务劳动8次;做好人好事13件,为厂区 挽回经济损失_余元;收到表扬信(电)次);顺利平息一次。保安经理工作总结模板4一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业 务水平才能胜任管理工作带着队伍健康稳定的向前开展,而安

12、保行业又是一个高风险行业, 保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20 多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊 时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学 习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学平安保卫知识及消防知识,先后自学了企事业单位内部治安管理条理消 防法消防管理保安管理等工具书。并从网上观看了保安管理及消防方面的视 频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专 业知识的提升。二、加强员工培训提升服务质量部门员工多

13、为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执 行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗 位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的 教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能 力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。三、下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安 排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽 状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查

14、密度,保安人员24小时巡逻检查制度, 主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大 对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格 考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格 要求。3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一 个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。4、做好队员的思想工作。关心保护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发 现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作

15、上教导,生活上体贴。5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查催促队员管好、用 好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。6、加强院区消防平安管理和车辆管理工作,确保院区消防平安和车辆的有序停放。7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问 题及时解决,重大事件及时汇报。虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是, 离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是 对平安保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结经验。在新的岗位上在中心各级领 导的正确领导下,进一步加强中心的平安

16、保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。 确保平安无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。保安经理工作总结模板5作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月4次全体保安会议,下面是为大家 准备的保安经理年终个人工作总结。充分利用会议与员工交流,剖解正反案例,灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在 会议时比拟好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对员工要进行要 加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如: 在今年11月9日那天,我们的领班孔维龙在大门岗看见一位

17、客人乱停车,把汽车停在进口 处,挡住了去后院的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,他一定要 停在这里,再次跟他讲时,他不但不听,反而骂人,并动手打了我们领班两拳,踢了一脚, 我们领班始终没有还手,后被拉开。当时对面移动公司的人看了也非常生气,对我们主管讲, 你为什么不帮你们员工打这位司机。为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙,同时剖解了这起案例:如果当时还手, 心情得到平衡,但是损失会更大,会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚 至会对我们保安产生不好的看法,正因为我们有这样的保安,主要是酒店领导在平时教育, 培养的结果。从这件事看,正因为我们经常开会学习,强

18、调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能 够做到这一点,能做到忍字。保安经理工作总结模板6转眼20_年即将结束,新的一年即将开始,根据公司的要求和个人对于工作岗位负责 的态度,本人对过去一年的工作情况和思想认真做了一个全面的总结和汇报:20年保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,经过 全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,完成了公司各项平安保卫工作,以及部门所承当的 日常工作和一些临时性任务,部门的工作取得了一定的成绩。保安部的管理工作,一月份保安部因在队员管理工作上的失职出现了一次比拟严重的 工作事故,给商户造成了不小的损失,也给公司的经营开展造成极大影响,总结这次教训我

19、 们部门认真分析,强调各岗位的规章制度和工作职责,寻找各岗位的死角及重点部位,队内 进行严格的内部整顿。使保安员端正自己的工作态度,不管是夜班还是白班,从仪容仪表到 岗上执勤都要严格要求自己,每个保安员在工作岗位上都提高了警惕性和责任心,把保安部 工作做到细致化、规范化。2月份二分队队长在夜间巡逻时发现手机店铺有盗贼进入, 迅速用门锁把门锁住控制住盗贼通知队员支援并报警,使手机店铺商户未受任何经济 损失,之后佳和手机店铺商户送来警旗表示感谢。11月份一分队队员 在夜间巡逻时发现眼镜店有盗贼,及时通知一分队队长一等前来支援,俩盗贼仓皇而逃,商户也未受 任何损失。这两次事件我保安部员工都及时的维护

20、了商户的财产平安,得到商户的一致认可。 在八月份降雨高峰期,我保安部夜间巡逻疏忽未及时发现负一漏水,但是及时组织队员清理积水, 使商户损失降到最低。保安部强调了夜间巡逻制度,对死角不放过对雨季多发期,对漏水点 处多检查、多巡逻,把隐患处理在萌芽状态,保安员他们成长迅速,针对商场出现突发的安 全事件均能采取合理的处理方式应对我相信他们能做到更好发挥自己的长处。在队伍建设上,3月份要求队员每天早晨开始出操训练,提高队员身体素质,加强对保 安宿舍的管理,重新粉刷了墙面,严格规范了保安员宿舍的管理规定,组织队员集体购买新 的统一床上用品,实行了 “军事化管理”,并且每周二、周六组织队员重新学习公司及保

21、安 部的各项规章制度,提高了队员的“归属感”和“集体感”。为了使公司保安人员素质更上 新台阶,树立公司文明形象,提高保安人员政治文化水平,更好的为广大商户和顾客服务, 8月份对保安员进行封闭式管理,每天早起晨练,下午培训,做到人人心中有目标,个个心 中有责任,真正把保安工作落实到实处。通过1个月封闭式管理和学习,极大的改变了保安 员的精神风貌和工作心态。10月中旬在领导的号召下组织全体队员学习浪费的都是利润 一书,在学习过程中大家积极讨论发言,并总结学习的心得。决心做一名勤俭节约,杜绝浪 费的优秀员工。在12月份我部门对今年“非营业时间表、会议记录、职能部门、公司下发的文件、等” 进行了整理和

22、分门别类的归档、以方便今后的使用和查阅。在人际关系上,一年里按时对各职能部门表示慰问感谢,与各职能部门建立了良好的 关系,维护了公司在新华区内的良好形象,与公司各部门也保持了良好的沟通和合作。20_年是迅速成长,开展壮大的一年,在今年3、4月份的3层和6层升级改造过程 中,由保安部经理和骨干亲自带头盯现场、值夜班,保安员发扬一不怕苦,二不怕累的工作 做风,加强对施工现场的管理,发现问题及时解决、及时改正,经过一个多月齐心协力的奋 战,确保了施工期间的平安和改造的顺利进行,在8月份的改造以及接下来的外扩工程 和负二层改造过程当中,更是发扬人员少,任务重,领导、骨干起主导作用带头先锋的方法, 把大

23、家拧成一股绳,确保施工期间的消防平安和工期的顺利完工。20_年对消防工作来说也是意义重大的一年,今年除了打造“消防平安四个能力”以 外,消防部门还在全国展开了 “消防跨区综合大检查”,“清剿火患战役”等一系列的综合 检查,公司领导也对此高度重视,指示“严格按照有关文件的精神把消防工作落实到实处, 确保打一场胜利的消防战役”,全体保安部人员迅速行动起来,逐一认真清查火灾隐患,及 时与领导汇报、沟通,对发现的问题,及时提出整改方案,及时解决处理,在检查过程中共 发现火灾隐患35处,并在限期内进行了整改,没收和清剿“热得快”等大功率电器13个, 将火灾隐患消灭在了萌芽状态,保卫了公司和商户的财产平安

24、。为了更好的做好消防工作,我部消控室人员还利用消防系统和监控系统相结合的方式 加强监控系统的巡视工作,及时发现存在的消防隐患和违规操作行为,为商场的消防工作增添了新的保障。消控室在人员紧张的情况下发扬不 怕苦、不怕累的工作作风,定期对监控镜头进行擦拭和保洁,发现问题及时上报和维修,保 障了监控主机的正常运行和录制,为犯罪分子留下了坚实的证据,震撼了不法行为和犯罪分 子。为抓好监控中心内部管理工作,进一步落实“责任到人、责任到位”,制定了定期与不 定期查岗制度。主管领导与监控室负责人轮流对值班人员进行查岗,对查岗中发现的违纪现 象及时处理与整顿为抓好监控中心视频监控设备平台操作及维护,消控室人员

25、不断改进工作方法,提高 工作效率,让监控设备、设施真正发挥“眼睛、耳朵”的作用,成为监控有效、指挥有力、 处理有果的部室。为了使消防工作落实到实处,我部还利用周日倒班的时间屡次由消防主管人员对保安 员进行消防规章制度、消防设施的使用方法和各项应急预案的培训和学习,通过培训和学习, 不但使保安员学习到了消防知识,更加明确了职责,从思想上让每个队员绷紧“平安”这根 弦,及时发现并消除平安隐患,将平安隐患消灭在萌芽状态,为大厦的消防平安保驾护航。 (全体保安起立敬礼)在20_年,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,缺乏之处 更是需要深刻总结,努力改正总结20_年的工作有以下几点缺

26、乏:1、部门工作离公司领导的要求还有一定距离,需要进一步努力。2、部门管理水平需要提高,以适应公司的开展趋势。3、队员形象素质需要进一步提高,以适应公司的开展趋势。4、消防工作需要加大力度。5、加强对员工的关心保护,多沟通,找出切入口,更加了解他们,鼓励他们,激励他 们,打造一支铁的队伍。6、搞好各部门的协调与配合,树立整体观念,互相配合,通力合作。对于这些已经出现的缺点和缺乏之处我们高度重视,在接下来的工作中,我们会针对 缺乏之处及时进行改正和补救,结合部门实际情况,扬长避短,在树立公司形象和完善保安 部内部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在吴总的坚强领导指导下,在部门全体人员的努力 下,在下

27、一年会取得更好的成绩,以不辜负各级领导的期望与厚爱。在过去的一年成绩已成为过去,缺乏我部门每一个人都会铭记在心。在即将到来的20_ 年,我部一定总结经验,弥补缺乏,用最大的工作热情迎接新的一年!保安经理工作总结模板7一、出入登记我和其他几位同事一起负责小区的保安工作,彼此轮班,所以有时候我守前门,有 时候守后门。在数年的工作当中,我认识了小区里面的人,彼此出入也会微笑的打招呼,偶 尔遇到陌生人进来,都是要求进行登记的,像快递,外卖的骑手等,只要是新面孔,都是要 例行询问确认的。如果是业主确认过是认识的,也可以不用登记放行,但是单独来的陌生人, 无论是访友或者事务性的工作,都通知业主确认之后才放行,或者必须登记。一年工作下来, 没有出现盗窃的现象,小区内部的业主也没有丧失物品。二、例行巡查每日只要不是守门的时间,我都会和同事一起进行例行的巡查工作,上一年发现一单元 的消防通道堆积了很多杂乱物品,我们也及时联系业主处理;消防设备的检查方面发现有一 个消防设备有生锈的现象,我们也及时处理了。各个单元的门锁,呼叫装置今年上一年都没 有出现异常的情况。在和物业其他工作同事的配合方面,我们积极帮助处理物业垃圾,在绿 化方面也是如果有没处理好的,及时上报。监控设备上一年进行了统一的维护。一些位置有 改动的,也及时处理,防止出现监控盲点。三、要改进的

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