保安经理工作总结15篇.docx

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1、 保安经理工作总结15篇保安经理工作总结1 转瞬间一年的合同期一晃而过，来xx酒店工作一年的时间里，在酒店总经理的正确领导下，在酒店各位同事的支持帮忙和亲密协作下，使我们各部门协调得很好，使得酒店的筹备工作和试业阶段也进展得井然有序，这样使我较为圆满地完成了自己所负责的各项工作任务，个人的综合素养和工作力量都取得了肯定的进步，为今后酒店的开业工作打下了良好的根底。 工作方面本着对工作积极、仔细、负责的态度，仔细遵守酒店的各项规章制度，虚心向领导和同事请教、学习和本人长达八年之久的星级酒店保安部治理阅历，使工作效益和工作质量有了较大的提高，较好的完本钱部门的各项工作。一是重抓队伍建立，一支过硬的

2、队伍是做好保安工作的重要保证，在筹备保安队伍的同时，我就在队伍组建上坚持“两手抓”，一手抓人员的配备，一手抓队伍素养的提高，在人员的配备上，在多渠道引进队员的同时，高度重视队员的综合素养，但凡新入职的队员均要经过严格的审核前方可参加我们的行列，在筹备和试业期间，主要抓好队员的综合素养培训，讲授保安员必备的军事动作要领、安全和消防根本技能学问，并由保安部组织了一次试业前的全酒店员工消防培训和近期协作人事部重新进展了一次新员工入职培训，另外还在筹备一次全酒店员工大型消防灭火与疏散演习，使全部队员和酒店员工都能尽快把握各项根本的消防安全学问本事，到达开业时一个星级员工上岗的要求。 二是抓队伍的标准化

3、治理，依据酒店保安工作筹备的实际状况，强化以人为本的治理，在严格治理的前提下，不断落实各项规章制度，在筹备期间本人有针对性的制定出部门培训教材及培训规划，依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发大事应急预案，以制度来治理队员，以章程来标准队员，严格执行有功即奖，有惩必罚，奖罚清楚的人性化治理模式，并待开业后对制定的各项规章制度进展跟踪监视。 三是在筹备期间不怕劳累奔波，每天深入工地和主管、队员一起跟进施工现场的安保、消防设备设施的安装调试，找施工技术人员了解机械设备的操作规程，以及带着队员们楼上楼下熟识酒店的每一层楼的布局，每一个通道的位置走向，每一个设备

4、的安装位置及构造，发觉有防碍酒店今后运作的地方，即刻与总经理商议，和集团工程部沟通解决方案，在酒店试业期间，因工程的交接引起保安人手不够导致超时加班，到中途大局部部门员工因加班中各种缘由而有心情，本人立刻单独找他们谈心，鼓舞他们的士气，保证部门员工的流淌性尽量降到最低，为酒店的开业保驾护航。 四是在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出时间学习外语，尽量把外语口语学好;二是向四周的同事学习，工作中我始终保持虚心慎重、虚心求学的态度，吸取他们的特长来弥补自己缺乏的地方;三是向实践学习，把所学的学问运用到实际工作中，在实践工作中查找自己的缺乏，提高自

5、己;但是我深知自己还存在一些缺点和缺乏，但我信任通过自己的努力,加上有酒店总经理的英明领导下和各位同事的协调下，我肯定会立刻改善和提高自己。 通过这段时间的工作，我认为自己能够适应本职工作，我决心在今后的工作中，连续坚持酒店总经理的正确指导方针，抓好消防、安全工作，完善本部门的各项规章制度及章程，连续跟进消防设备、设施的安装和调试，加强各项业务技能和综合素养的培训工作，积极与相关政府部门和酒店各部门协作好。请放心，我会带着保安部全部员工把酒店的消防安全做好，尽心尽责的完成各项工作任务，切实有效地使工作顺当开展，为酒店做出应有的奉献。 以上如有不妥，请总经多多包涵并赐予指教。 保安经理工作总结2

6、 一、以效劳为先建立队伍 面对厂区简单多变的治安形势，保安队从实际动身，一贯狠抓队伍建立，坚持在人员配备及素养提高上大做文章首先以“精”字为基，提高安保水平。不管在执勤、巡逻、处突等工作中都做到细心搭配、细心组织、细心布防，细心处置，确保安保效劳到达质量要求； 其次以“严”字当头，提升队员形象。对上岗人员始终贯彻严格培训、严格要求、严格检查、严格考核的原则，注意在实践中不断提高保安员的工作力量与水平，在诸多细节上展现良好形象； 再次以“责”字为先，强化绩效考核。大力推行效劳责任样板区的工作，形成树典型、抓监管、查隐患、促整改的治理机制。通过以上措施的实施，保安分队以过硬的综合素养和优良的工作业

7、绩，赢得员工的信任与赞誉，从而使队伍建立不断迈上新台阶。 二、从实效动身强化制度落实 俗话说，没有法规，不成方圆。为确保保安效劳落到实处，保安队坚持“以制度管人、以制度建队”的理念，严密结合安保工作要求，建立健全各项规章制度，以制度来设立治理标准，以制度来标准大家的行为，以制度来调动大家的积极性，以制度来促进工作任务达标。据统计，20xx年以来，保安队从大到治理考核、小到个人卫生等方面，建立制度x条，制作上墙标牌x个，修订制度x次，调整组织机构x次，查处违纪人员x人次，不但极大地提高了团队的执行力，还有力地保持了队伍的纯净性，从而使保安队的影响度、美誉度得以提高。 三、从思想入手分散人心 保安

8、员来自五湖四海，个人经受、性格、爱好、技能等差异很大。为唱响创新进展主题，使保安效劳锦上添花，保安队创新思维，始终把分散人心抓在手上。依据不同人员及不怜悯况，敏捷机动开展思想教育，通过开展“结对子”、“谈心会”等活动，摸清队员思想脉搏的同时，帮忙他们解决一些生活、家庭、工作等方面的问题，使大家真正感受到大家庭的暖和。 四、从工作效能上树形象 厂区出入繁忙，冲突摩擦特殊多，安保任务特殊重要。保安队派驻以来，我们先后完成较大型活动安保任务十四起，出动执勤人员三百余人次。尤其是在“20xx年厂际运动会”及“军民联欢会”的安保活动万无一失，充分展现厂区安保工作的水准与形象，得到各级领导和社会各届的全都

9、好评。 另据不完全统计，20xx年以来，保安队组织义务劳动x次； 做好人好事x件，为厂区挽回经济损失x万余元； 收到表扬信（电）x封（次）； 顺当平静x次 保安经理工作总结3 根据公司安排，我们先进展了一星期的岗前安全培训以及企业文化方面的内容，大家都受益匪浅。培训完毕后，有的进了机关部门有的进了车间，而我来到了保安部门，我看到的是公司各个门口都有保安员工的辛勤劳动，还有有条不紊的接待外来人员和车辆进出厂区的登记和检查流程，包括人员出入证、车辆出入证、货物出入证、入厂区进办公楼及车间的留意事项等，而对此我所知甚少，但是对工作的深厚兴趣和喜爱让我产生可很强的奇怪心，保安部领导和同事也对我们进展了

10、具体的讲解。 自从8月1日开头正式上岗以后，我的人生坐标又有了一个新的追求。我所学的专业是预备役，从事与部队有关的工作，可以说还算吻合，我以为工作中不会有太大的困难。但真正进入保安部后，我才发觉自己把事情想得太简洁了，工作中的内部细节和繁琐的工作流程让我望洋兴叹。可是，我并不会停顿前进的脚步，路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。在部长、班组长以及同事的帮忙下，我慢慢摸索到了门路，也慢慢融入了工作。 在过去的几个月的时间里，在上级领导的关怀帮忙及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步，总的来说我在部门还算顺当、平稳。20xx年对我来说，是有意义、有收获的一年。 在进入保安部门后

11、，我学到了许多保安方面的学问。所以，我会更加努力的去学习。我从站哨与接待来客最根本的内容学起，不断充实自己，虽然我懂得的学问与保安职业要求还相差许多，但我会在平常的工作中积存阅历，一步一个脚印，俗话说，“不积跬步，无以至千里;不积细流，无以成江海。”信任我在以后的工作中肯定会做得更好。 另外，在工作中我充分体会到了态度的重要性。在我看来，态度打算一切，个人的工作态度比工作力量更加重要，工作态度作为工作的内在心理动力，能影响对工作的知觉与推断，并可以促进学习、提高工作的忍耐力等。其实，个人工作力量的大小，需要经过长时间的接触才能觉察，但工作态度的好坏，一眼就能可得出来，在部门中有许多由于态度的问

12、题与公司发生分歧，也使我看到了态度的重要性。 保安经理工作总结4 1、优质效劳、赢得信任。 公司通过强化治理准则，加强保安部人员治理，严格根据保安员职责要求，强化治理准则，加强现场催促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用学问，标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不连续巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质效劳水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任，帮助公司精彩完成的屡次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质效劳的赞誉。 2、预防为主、重点布控，措施到位，消退隐患。 在公司领导的关怀指导

13、下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。 保安经理工作总结5 时间很快，20xx年眼看着就要已往了。20xx年保安部在大成各级领导的大力支持与眷注指导下，在其它部门的共同下，经过全体员工的起劲，连合协作，任劳任怨，比拟圆满地完成了大成郡各项安全保卫工作；部门所负担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了肯定的成绩。总体来说，保安部已渐渐迈向正规化，成长趋势出色，但在工作中还存在一些缺乏之处，现将这一年的工作做以

14、总结，以便扬长避短，承上启下为来年工作打下坚实的根底。 一、内部治安工作 1提高队员素养，做好培训工作。 为了建立一支高素养的保安步队，共同各部做好对客效劳。部门开展了一系列的培训进修和思惟教育活动，通过对仪容仪表、文明用语、行为标准的进修，使企业文化深入人心。让保安员知道如何对客效劳；每周的军事训练使队员发生转变，树立新形象。再通过多种资料的进修转变队员们的个人思惟，树立正确的人生价值观，使保安员融入我们的团队，员工的素养和专业技能都有了肯定的提高。由于安保工作的特性，保安就是物业与业主的第一个接触点，是物业的第一道靓丽风光线，保安必需有高素养的效劳理念和行之有效的待客方法。从效劳至上动身，

15、个人能解决要求的立刻解决，需要其它部门处理的主动接洽，不让业主再多跑路。对业主的意见准时反应给领导。保安部在执行职责同时，对业主主动效劳如：给业主搬家等，屡次受到人客表扬。我们把效劳做为对客工作中的首要内容，部门也屡次召开会议， 共同探讨，讲授阅历，使保安员明白效劳的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门严密亲切协作，通力合作，为营建安全、温馨的工作环境和提高效劳质量起了重要作用。 2全面完善小区内及停车场监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。 3完成施工现场治理和检查工作，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟大事。 4保安部办理施工人员出入证51

16、2个，办理临时出入证1000人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小区的管控工作。 5本年度特殊大事记录共18起，保安部完成各类特殊大事的取证、填写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特殊大事抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作。 二、消防治理工作 1本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备190具，保证了小区内全部灭火器材均处在良好状态。 2完成小区消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条190张。 3保安部完成了本年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。 4本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训

17、和考核工作。 三、保安治理工作 1为了应对紧急大事的发生，外保在911月份进展了紧急集合训练，确保在5分钟内全员集合完毕，有效的提高了全体外保的快速反响力量。 2本年度全面完善外保岗位职责、工作记录，到达了表格化、标准化、标准化。 3本年度完成外保宿舍入住工作，并标准了宿舍内务标准，做到了铺平被整，每天清扫卫生保持三次(早、中、晚各一次)，保证了宿舍内的洁净干净。 4本年度外保完成各类训练工作任务，每日坚持训练军姿和进展岗位技能培训，现经过考核均到达要求。 5本年度外保完成对货运车辆的管控(共收出门条330份)和登记工作，确保小区内的安全。 四、主要工作业绩 1确保了小区上半年无安全治理事故。

18、 保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落 实，加强小区日常安全巡检和巡检监视治理，做好常常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 2季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。 3积极跟进车辆收费的前期预备工作。 4在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。 保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区 域和楼宇进展全面巡检，对各类存在问题进展记录汇总，报各部门进展整改，并跟进整改状况. 同时保安部积

19、极协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水，到 协作各部门的巡检、监视及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已根本担当了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。 5治理制度的调整和修改完善。 为适应治理状况的变化和形势的进展，保安部对现有的治理制度 和操作流程进展了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了根底。 6加强对重点部位和重点施工单位的治理。比方因装修材料占用公 共区域，堵塞消防通道，准时进展予以清理，对小区装修单位的动火进展严密监管，共办理动火证30

20、张。有效地保证了重点部位的消防安全。结合小区的实际状况，先后对小区40家装修单元进展二装检查，并依据相关状况，向其下发整改通知书，并予 以跟踪复查。 7依据装修治理规定，本季度对小区无证施工人员的清理就几十人 次，每天进展二装检查，效果很是明显。 8本班次共计借出钥匙370把，已经全部收回，办理施工证35张。 对保安员礼仪礼貌、对讲机的使用标准、保安员标准用语等进展培训，取得明显效果。 9对于夜间施工的人员证件及房间进展重点检查，并告知夜间施工的相关规定，有动火的房间检查是否具备动火的手续和有没有做好相关的爱护工作，以及施工现场的灭火器数量是否足够，并做好简洁的消防学问培训。施工人员离开时，须

21、通知保安部，保安主管到施工现场检查是否存在安全隐患。 五、工作中存在的缺乏 在本年度，保安部在工作上虽然取得了肯定的成绩，但还存在肯定的问题，缺乏之处更是需要深刻总结，起劲改正。总结一年来工作有以下几点缺乏： 1队员形象素养需要进一步提高，以适应物业之成长趋势。 2部门工作执行力不强，要加强员工教育。 3部门治理水平需要提高，以适应社会之成长趋势。 4部门工作离物业领导要求另有肯定距离，需要进一步起劲。 5工作当中，没有预见性。工作当中，没有预见性，很多总是都是发生了才发觉，甚至发不了，对工作水平的提高是个制约。因此在开 保安经理工作总结6 一、全权负责保安部日常工作，并负责制定保安部的各项规

22、章制度。 二、负责酒店相应的保卫工作，若因工作疏忽发生安全事故，由保安部经理担当相应责任。 三、负责保安的培训与考核。 四、负责停车场的治理。若因工作疏忽导致停车场发生意外事故时，由保安部经理担当全部责任。 五、保安经理负责与职能部门协调联系，保证公司经营的正常开展。 六、治理好保安队伍，如保安队员消失酗酒闹事、打架斗殴、监守自盗现象，由保安经理负责处理并担当领导责任，上报总经理。 七、完成总经理下达的其他任务。 保安经理工作总结7 转瞬间一年的合同期一晃而过，来BY酒店工作一年的时间里，在酒店总经理的正确领导下，在酒店各位同事的支持帮忙和亲密协作下，使我们各部门协调得很好，使得酒店的筹备工作

23、和试业阶段也进展得井然有序，这样使我较为圆满地完成了自己所负责的各项工作任务，个人的综合素养和工作力量都取得了肯定的进步，为今后酒店的开业工作打下了良好的根底。 工作方面本着对工作积极、仔细、负责的态度，仔细遵守酒店的各项规章制度，虚心向领导和同事请教、学习和本人长达八年之久的星级酒店保安部治理阅历，使工作效益和工作质量有了较大的提高，较好的完本钱部门的各项工作。一是重抓队伍建立，一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，在筹备保安队伍的同时，我就在队伍组建上坚持“两手抓”，一手抓人员的配备，一手抓队伍素养的提高，在人员的配备上，在多渠道引进队员的同时，高度重视队员的综合素养，但凡新入职的队员均

24、要经过严格的审核前方可参加我们的行列，在筹备和试业期间，主要抓好队员的综合素养培训，讲授保安员必备的军事动作要领、安全和消防根本技能学问，并由保安部组织了一次试业前的全酒店员工消防培训和近期协作人事部重新进展了一次新员工入职培训，另外还在筹备一次全酒店员工大型消防灭火与疏散演习，使全部队员和酒店员工都能尽快把握各项根本的消防安全学问本事，到达开业时一个星级员工上岗的要求。 二是抓队伍的标准化治理，依据酒店保安工作筹备的实际状况，强化以人为本的治理，在严格治理的前提下，不断落实各项规章制度，在筹备期间本人有针对性的制定出部门培训教材及培训规划，依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程

25、序、部门规章制度和酒店突发大事应急预案，以制度来治理队员，以章程来标准队员，严格执行有功即奖，有惩必罚，奖罚清楚的人性化治理模式，并待开业后对制定的各项规章制度进展跟踪监视。 三是在筹备期间不怕劳累奔波，每天深入工地和主管、队员一起跟进施工现场的安保、消防设备设施的安装调试，找施工技术人员了解机械设备的操作规程，以及带着队员们楼上楼下熟识酒店的每一层楼的布局，每一个通道的位置走向，每一个设备的安装位置及构造，发觉有防碍酒店今后运作的地方，即刻与总经理商议，和集团工程部沟通解决方案，在酒店试业期间，因工程的交接引起保安人手不够导致超时加班，到中途大局部部门员工因加班中各种缘由而有心情，本人立刻单

26、独找他们谈心，鼓舞他们的士气，保证部门员工的流淌性尽量降到最低，为酒店的开业保驾护航。 四是在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出时间学习外语，尽量把外语口语学好；二是向四周的同事学习，工作中我始终保持虚心慎重、虚心求学的态度，吸取他们的特长来弥补自己缺乏的地方；三是向实践学习，把所学的学问运用到实际工作中，在实践工作中查找自己的缺乏，提高自己；但是我深知自己还存在一些缺点和缺乏，但我信任通过自己的努力,加上有酒店总经理的英明领导下和各位同事的协调下，我肯定会立刻改善和提高自己。 通过这段时间的工作，我认为自己能够适应本职工作，我决心在今后的工

27、作中，连续坚持酒店总经理的正确指导方针，抓好消防、安全工作，完善本部门的各项规章制度及章程，连续跟进消防设备、设施的安装和调试，加强各项业务技能和综合素养的培训工作，积极与相关政府部门和酒店各部门协作好。请总经理 放心，我会带着保安部全部员工把酒店的消防安全做好，尽心尽责的完成各项工作任务，切实有效地使工作顺当开展，为酒店做出应有的奉献。 以上如有不妥，请总经理多多包涵并赐予指教。 保安经理工作总结8 过去的一年，在公司上级局部引导下，做为物业公司保安部一员，以小区人、财、物安稳防范为己任，以业主至上、做事第一为导向，卖力做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就xx年工作领悟总结如下：

28、 1、遵章守纪，重视礼貌礼节。 遵章守纪是合格员工的根本恳求，是各项工作顺当开展的前提。是以在工作中以遵章守纪为荣，并付实际施动，相互监视遵守。做事行业，礼貌礼节做得如何，是做事程度的表示。工作中做到勤问好、多敬礼、立场热忱、行动标准。 2、屈从上级引导。 做为公司一员，屈从引导、顾全大局，才能使集体团队发挥最大的能量。 3、迎接挑衅、行职责。 自年初，在上级局部信任与支撑下，安排本人在保安部，这对于我来说是新的挑衅。为适应新的工作恳求，在熟识掌握工作职责、恳求的同时，虚心向局部及工头就教，并在实践中不竭领悟。工作方法从严厉、说教向敏捷、交心、关爱转变，对工作中消失的问题和缺点，不隐瞒、准时上

29、报、准时处理、有错必纠、有错必改、分析缘由、改良工作。同时贯彻上级局部的各项工作指导。如泊车场解决应准时检查创造车辆存在问题车身刮痕，特殊是新痕，车窗未关等，准时传递车主或。等处理方法，让车主感受感染到小区保安员工作负责、到位。在上级局部督导下，各工头及班员的副手、支撑下，使工作顺当进展，较好地行了工作职责。 4、准确建立做事意识。 今朝，社会上局部人对保安从业人员有某种成见，这若干给工作带来一些困扰，是以，保安员只有准确建立为业主供应安稳、优质、高效、做事的做事意识，为小区安稳防范尽己之责，才能将本职工作做好。 5、不竭进修朝进步步，进步营业程度。 局部每日例会：对存在的问题、解决方法及案例

30、分析等是直接、有效的进修；物业解决从业人员培训进修，收成之一，进一步熟识到：掌握、懂得并应用有关司法律例，是供应有效做事的保障；应用业余时间进修相干物业解决常识。经由过程各类方法的进修充分本身，使工作才能有所进步。 本人工作中还存在不少缺乏之处，如沟通、调和才能还有所欠缺，履行力还有待加强等。 xx年，在公司“敬重他人、积极沟通、尽职尽责、不竭立异”的解决理念及“居心解决、用情做事、不竭为业主制造价值”的做事理念下，将为小区安稳防范而持续尽力工作。 保安经理工作总结9 过去的一年，在公司上级局部引导下，做为物业公司保安部一员，以小区人、财、物安稳防范为己任，以业主至上、做事第一为导向，卖力做好

31、每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就XX年工作领悟总结如下： 1、遵章守纪，重视礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的根本恳求，是各项工作顺当开展的前提。是以在工作中以遵章守纪为荣，并付实际施动，相互监视遵守。做事行业，礼貌礼节做得如何，是做事程度的表示。工作中做到勤问好、多敬礼、立场热忱、行动标准。 2、屈从上级引导。做为公司一员，屈从引导、顾全大局，才能使集体团队发挥最大的能量。 3、迎接挑衅、行职责。自年初，在上级局部信任与支撑下，安排本人在保安部，这对于我来说是新的挑衅。为适应新的工作恳求，在熟识掌握工作职责、恳求的同时，虚心向局部及工头就教，并在实践中不竭领悟。工作方法从严厉、说教向

32、敏捷、交心、关爱转变，对工作中消失的问题和缺点，不隐瞒、准时上报、准时处理、有错必纠、有错必改、分析缘由、改良工作。同时贯彻上级局部的各项工作指导。如泊车场解决应准时检查创造车辆存在问题车身刮痕，特殊是新痕，车窗未关等，准时传递车主或。等处理方法，让车主感受感染到小区保安员工作负责、到位。在上级局部督导下，各工头及班员的副手、支撑下，使工作顺当进展，较好地行了工作职责。 4、准确建立做事意识。今朝，社会上局部人对保安从业人员有某种成见，这若干给工作带来一些困扰，是以，保安员只有准确建立为业主供应安稳、优质、高效、做事的做事意识，为小区安稳防范尽己之责，才能将本职工作做好。 5、不竭进修朝进步步

33、，进步营业程度。局部每日例会：对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的进修；物业解决从业人员培训进修，收成之一，进一步熟识到：掌握、懂得并应用有关司法律例，是供应有效做事的保障；应用业余时间进修相干物业解决常识。经由过程各类方法的进修充分本身，使工作才能有所进步。 本人工作中还存在不少缺乏之处，如沟通、调和才能还有所欠缺，履行力还有待加强等。 XX年，在公司“敬重他人、积极沟通、尽职尽责、不竭立异”的解决理念及“居心解决、用情做事、不竭为业主制造价值”的做事理念下，将为小区安稳防范而持续尽力工作。 保安经理工作总结10 转瞬20xx年马上完毕，新的一年马上开头，依据公司的要求和个人对于

34、工作岗位负责的态度，本人对过去一年的工作状况和思想仔细做了一个全面的总结和汇报： 20xx年保安部在公司各级领导的大力支持与关心指导下，在其他部门的协作下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，完成了公司各项安全保卫工作,以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务，部门的工作取得了肯定的成绩。 保安部的治理工作，一月份保安部因在队员治理工作上的失职消失了一次比拟严峻的工作事故，给商户造成了不小的损失，也给公司的经营进展造成极大影响，总结这次教训我们部门仔细分析，强调各岗位的规章制度和工作职责，查找各岗位的死角及重点部位，队内进展严格的内部整顿。使保安员端正自己的工作态度，不管是夜班还是白班，从

35、仪容仪表到岗上执勤都要严格要求自己，每个保安员在工作岗位上都提高了警觉性和责任心，把保安部工作做到细致化、标准化。2月份二分队队长xxx在夜间巡逻时发觉xx手机店铺有盗贼进入，xxx快速用门锁把门锁住掌握住盗贼通知队员支援并报警，使xx手机店铺商户未受任何经济损失，之后佳和手机店铺商户送来警旗表示感谢。11月份一分队队员xxx在夜间巡逻时发觉xx眼镜店有盗贼，xxx准时通知一分队队长xxx等前来支援，俩盗贼仓皇而逃，xx商户也未受任何损失。这两次大事我保安部员工都准时的维护了商户的财产安全，得到商户的全都认可。在八月份降雨 顶峰期，我保安部夜间巡逻疏忽未准时发觉负一漏水，但是准时组织队员清理积

36、水，使商户损失降到最低。保安部强调了夜间巡逻制度，对死角不放过对雨季多发期，对漏水点处多检查、多巡逻，把隐患处理在萌芽状态，保安员他们成长快速，针对商场消失突发的安全大事均能实行合理的处理方式应对我信任他们能做到更好发挥自己的特长。 在队伍建立上，3月份要求队员每天早晨开头出操训练，提高队员身体素养，加强对保安宿舍的治理，重新粉刷了墙面，严格标准了保安员宿舍的治理规定，组织队员集体购置新的统一床上用品，实行了“军事化治理”，并且每周二、周六组织队员重新学习公司及保安部的各项规章制度，提高了队员的“归属感”和“集体感”。为了使公司保安人员素养更上新台阶，树立公司文明形象，提高保安人员政治文化水平

37、，更好的为广阔商户和顾客效劳，8月份对保安员进展封闭式治理，每天早起晨练，下午培训，做到人人心中有目标，个个心中有责任，真正把保安工作落实到实处。通过1个月封闭式治理和学习，极大的转变了保安员的精神风貌和工作心态。10月中旬在领导的号召下组织全体队员学习铺张的都是利润一书，在学习过程中大家积极争论发言，并总结学习的心得。决心做一名勤俭节省，杜绝铺张的优秀员工。 在12月份我部门对今年“非营业时间表、会议记录、职能部门、公司下发的文件、等”进展了整理和分门别类的归档、以便利今后的使用和查阅。 在人际关系上，一年里按时对各职能部门表示慰问感谢，与各职能部门建立了良好的关系，维护了公司在新华区内的良

38、好形象，与公司各部门也保持了良好的沟通和合作。 20xx年是xx快速成长，进展壮大的一年，在今年3、4月份的3层和6层升级改造过程中，由保安部经理和骨干亲自带头盯现场、值夜班，保安员发扬一不怕苦，二不怕累的工作做风，加强对施工现场的治理，发觉问题准时解决、准时改正，经过一个多月齐心协力的奋战，确保了施工期间的安全和改造的顺当进展，在8月份的xxx改造以及接下来的外扩工程和负二层改造过程当中，更是发扬人员少，任务重，领导、骨干起主导作用带头先锋的方法，把大家拧成一股绳，确保施工期间的消防安全和工期的顺当完工。 20xx年对消防工作来说也是意义重大的一年，今年除了打造“消防安全四个力量”以外，消防

39、部门还在全国绽开了“消防跨区综合大检查”，“清剿火患战役”等一系列的综合检查，公司领导也对此高度重视，指示“严格根据有关文件的精神把消防工作落实到实处，确保打一场成功的消防战役”，全体保安部人员快速行动起来，逐一仔细清查火灾隐患，准时与领导汇报、沟通，对发觉的问题，准时提出整改方案，准时解决处理，在检查过程中共发觉火灾隐患35处，并在限期内进展了整改，没收和清剿“热得快”等大功率电器13个，将火灾隐患毁灭在了萌芽状态，保卫了公司和商户的财产安全。 为了更好的做好消防工作，我部消控室人员还利用消防系统和监控系统相结合的方式加强监控系统的巡察工作，准时发觉存在的消防隐患和违 规操作行为，为商场的消

40、防工作增加了新的保障。消控室在人员紧急的状况下发扬不怕苦、不怕累的工作作风，定期对监控镜头进展擦拭和保洁，发觉问题准时上报和修理，保障了监控主机的正常运行和录制，为犯罪分子留下了坚实的证据，震撼了不法行为和犯罪分子。为抓好监控中心内部治理工作，进一步落实“责任到人、责任到位”，制定了定期与不定期查岗制度。主管领导与监控室负责人轮番对值班人员进展查岗，对查岗中发觉的违纪现象准时处理与整顿 为抓好监控中心视频监控设备平台操作及维护，消控室人员不断改良工作方法，提高工作效率，让监控设备、设施真正发挥“眼睛、耳朵”的作用，成为监控有效、指挥有力、处理有果的部室。 为了使消防工作落实到实处，我部还利用周

41、日倒班的时间屡次由消防主管人员对保安员进展消防规章制度、消防设施的使用方法和各项应急预案的培训和学习，通过培训和学习，不但使保安员学习到了消防学问，更加明确了职责，从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，准时发觉并消退安全隐患，将安全隐患毁灭在萌芽状态，为大厦的消防安全保驾护航。(全体保安起立敬礼) 在20xx年，保安部在工作上虽然取得了肯定的成绩，但还存在肯定的问题，缺乏之处更是需要深刻总结，努力改正。总结20xx年的工作有以下几点缺乏： 1、部门工作离公司领导的要求还有肯定距离，需要进一步努力。 2、部门治理水平需要提高，以适应公司的进展趋势。 3、队员形象素养需要进一步提高，以适应公司的进

42、展趋势。 4、消防工作需要加大力度。 5、加强对员工的关怀爱惜，多沟通，找出切入口，更加了解他们，鼓舞他们，鼓励他们，打造一支铁的队伍。 6、搞好各部门的协调与协作，树立整体观念，相互协作，通力合作。 对于这些已经消失的缺点和缺乏之处我们高度重视，在接下来的工作中，我们会针对缺乏之处准时进展改正和补救，结合部门实际状况，扬长避短，在树立公司形象和完善保安部内部建立上狠下功夫，层层抓起。信任在吴总的顽强领导指导下，在部门全体人员的努力下，在下一年会取得更好的成绩，以不辜负各级领导的期望与厚爱。 在过去的一年成绩已成为过去，缺乏我部门每一个人都会牢记在心。在马上到来的20xx年，我部肯定总结阅历，

43、弥补缺乏，用最大的工作热忱迎接新的一年! 保安经理工作总结11 一、主要工作业绩： 1、确保了小区上半年无安全治理事故。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监视治理，做好常常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和规划，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。 3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。 保安部在上半年与各相关部

44、门协作积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已根本完成。 4、保安治理工作顺当开展。 依据公司进展需要，我部在3月13日开头安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚开头进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺当开展。 5、在做好本职工作的同时，努力发挥治理员职能。 保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进展全面巡检，对各类存在问题进展记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进展整改，并跟进整改状况. 同时保安部积极协作各相关部门的工作，

45、从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监视及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已根本担当了一个治理员的职责，在安全治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。 6、治理制度的调整和修改完善。 为适应治理状况的变化和形势的进展，保安部对现有的治理制度和操作流程进展了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基矗 7、内部治理方面的进步。 (1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了20xx年下半年至20xx年3月份长期影响保安部治理

46、的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节省费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节省人事开支超过5万元。 同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对局部治理制度进展了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。 (2)队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降。20xx年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年上半年人员流淌率相比照降低了近6个百分点。 (3)上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、效劳意识，以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步到达理与礼相结合，原则性与敏捷性相结合，取得了肯定的成效。 二、主要存在的缺乏和问题 1、元月大事，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题