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1、人力资源部各岗位人员月度绩效考核表K PI 关 键 绩 效 考 核 部 分 75%LJ-J I， 冈位KPI考核目的绩效标准超过（低于） 次/条数评分人 力 资 源 部 经 理人力资源部工 作的计划性提高人力资源部 工作开展的有序 性有无年度、季度工作计划，上级 审核发现所制定计划中缺失的 重要内容不超过处人力资源部工 作计划的完成 率确保人力资源部 各项工作计划制 定的成效逐条核实计划是否按时完成。未 完成的工作项数总数不超过 次各项人力资源 管理制度的全 面性与可行性保证人力资源部 各项管理制度的 顺利实施各项管理制度条款出现遗漏或 失误的条数不超过条对公司重大人 事问题决策的 参与程度促
2、进公司重大人 事问题的科学决 策对公司重大人事问题决策提出 的建议被采纳的条数不低于 条职称管理工作 的准确性充分保证职称评 定的客观公正性因职称评定而出现的员工投诉 次数不超过1次人 力 资 源 部 副 部 长参加各类招聘 会的力度提升公司外部招 聘人才的质量参加年度高校招聘会等招聘会 的次数不少于次外部招聘前期 准备工作的有 效性保证外部招聘工 作顺利进行因准备不充分而影响外部招聘 工作正常进行的次数不超过 次内部竞聘工作 开展的规范性确保内部竞聘工 作按公司有关规 定及程序顺利完 成未能按照有关规定和程序完成 内部竞聘工作的次数不超过 次人事手续办理 的准确性确保准确无误地 办理有关人事
3、手 续办理有关人事手续的过失总数 不超过次员工手册制 定的完整性防止员工手册 内容出现遗漏员工手册内容出现遗漏的条 数不超过条人力管理部门印章 的力度保证部门印章的 合规使用出现部门印章滥用的次数不超 过欠各种人事管理 制度的完善程 度确保有关人力资 源各个环节工作 的顺利开展人事管理制度出现遗漏或失误 的次数不超过次第1页共2页资 源 部 专 员了解员工对公 司考核体系运 行的意见和建 议的程度为进一步改进考 核体系提供支持收集员工对公司考核体系运行 的意见和建议的条数不少于 条提出的公司考 核体系改进方 案的质量保证考核体系改 进方案合理有效改进方案中重要条款被采纳不 低于条年度考核指标 建议报告的质 量提高建议报告中 考核指标设计的 合理程度被采纳的考核指标数总数不低 于条合计：评分方法绩效考核总分=360度考核局部总分*250%+KPI绩效考核局部总分*75%评价者管理者签字:第2页共2页