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1、公路工程管理质量及进度管控方法主要对影响公路工程管理中质量与进度合理管控的因 素，以及公路工程管理中质量与进度合理管控的主要方式开 展了深入的分析，从而通过这种方式，促使我国在开展公路 工程管理的过程中保证公路工程管理质量施工进度得到有 效的管控，以促进公路工程的顺利完工。1影响公路工程管理中质量与进度合理管控的因素1.1存在着施工进度不合理的问题一般情况下，公路施工人员在开展公路工程的施工时, 为了保证施工工程的顺利完工，都会开展施工计划的制定, 并且还会开展施工进度的设计。合理的施工进度是保证公路 工程顺利完工的保障，对于工程效益的提升也有着极大的帮 助，因此需要开展施工进度的设计。但是在
2、实际的施工过程 中，局部施工人员为了片面追求工程效益，并且防止出现施 工本钱过高的问题，就会违反施工计划中施工进度的设计, 将施工时间进一步的缩短。虽然通过这种方式能够使得公路 工程的完工时间提前，但是由于在一些技术环节上没有得到 保证，从而导致工程质量难以有所保障，会对公路整体工程 的质量造成严重影响，不利于公路完工后的正常使用。1. 2施工材料存在着偷工减料的问题砂石材料、石灰、水泥等材料作为公路施工过程中，施 工人员需要使用到的施工材料，将这些材料合理的运用到公 路的施工工程之中，能够保障公路施工过程中的质量，进而 为我国经济效益的提升提供更多的帮助。但是在实际的施工 过程中，局部施工单
3、位在开展施工工程期间，受到了不当利 益的驱使，为了片面追求经济上的效益，促使自身的利益空 间得到进一步的提升，从而将存在着质量问题的材料运用到 了相应的施工工程之中。同时，局部施工单位还在施工的过 程中存在着拖欠施工人员工资款方面的问题，导致施工人员 正常生活受到了严峻的挑战。如果不采取有效的措施开展这 方面问题的解决，就会影响施工人员工作积极性的提升，进 而影响施工人员的工作态度，最终导致公路施工工程存在着 严重的质量问题。1. 3施工管理人员管理水平低下公路工程在开展建设和设计的过程中，为了保证工程的 施工质量，同时确保公路工程能够按照一定的工程进度开展 相应的工作，都需要相关部门对工程质
4、量以及施工进度开展 监视和管理。但是在实际的工作过程中，由于相关部门的施 工管理人员存在着管理素质不高，并且在职业态度上也存在 着一定的问题，从而导致施工管理人员在开展公路质量和进 度方面的管理期间对于自身所开展的工作缺乏足够的重视, 并没有将高质量的管理措施运用其中。因此由于这些因素的 存在，影响了公路工程管理中质量与进度管控工作的合理开 展，需要采取有效的措施开展这方面问题的解决。2公路工程管理中质量与进度合理管控的主要方式公路工程管理中的质量控制(1)开展人为因素的控制工作人作为整个公路工程施工 过程中的核心，是工程施工的主导，因此要想做好公路施工 质量方面的管理和控制工作，就需要加强对
5、施工人员及相关 管理人员的质量控制。而在开展这方面的工作期间，由于部 分施工人员和施工管理人员自身素质水平相对较低，从而出 现了对施工进度的制定缺乏重视和管理水平低下方面的问 题。因此为了对上述问题开展合理而有效的解决，就需要对 相关人员做好技术和思想意识方面的培训工作。加强对施工 技术和思想意识方面的培训，不仅能够帮助相关人员在开展 施工和管理的过程中促进自身能力的提升，保证施工的正常 开展，同时还可以帮助施工人员树立正确的施工态度，能够 积极的投入到相关工作之中。因此为了做好质量控制的工作, 就需要对人为因素开展有效的控制。(2)做好施工环境的控制工作相比于其他工程施工工作 的开展，公路工
6、程在施工的过程中拥有着较大的规模，并且 需要较长的施工周期才能保证工程的顺利完工。同时作为一 种户外作业形式，公路工程施工工程的开展会受到外部环境 的影响。比方雨水天气会影响混凝土浆液的质量，而户外温 度过高，也会导致公路在完工之后出现裂缝，不利于公路工 程施工的正常开展。因此为了保证公路施工工作的正常开展, 就需要施工管理人员根据外部环境的变化制定合理的施工 方案，确保在开展施工工作的过程中能够在合理的环境中开 展施工的开展，有利于提升整个公路工程管理中的质量。2. 2公路工程管理中的进度控制(1)开展公路工程施工计划的制定公路工程工程的施工, 必须要制定科学合理的施工计划。只有确保施工计划
7、的科学 性和合理性，才能保证公路工程按照计划的施工进度开展施 工工作。因此为了让公路工程在施工的过程中保证施工的进 度，就需要对公路工程的进度做好管理和控制。而在开展这 方面的工作期间，施工单位需要对公路工程的施工现场开展 严格的勘查，其中需要开展勘查的内容，主要包括了水文、 地质和气候等方面的因素。完成现场环境的勘查之后，进而 根据施工的进度要求做好施工计划的制定，确保公路工程在 开展进度管理和控制过程中的质量。(2)采取有效的措施对施工技术开展改良很多情况下， 公路工程施工人员在开展施工的过程中，之所以会出现工程 无法按期完工的情况，主要是因为受到了自身施工技术水平 的制约。在有些施工环节
8、，如果施工人员自身缺乏足够的施 工水平，就需要对原有的施工计划开展更改，不然就会影响 整个施工的进度。所以，为了防止这种情况的出现，施工管 理人员为了保证工程进度，就需要对施工人员所使用的施工 技术开展适当的改良，对原有的施工技术开展合理的创新, 从而通过这种方式，确保施工人员施工水平的提高，保证施 工的进度。3结语公路工程施工作为我国在开展的过程中需要开展的一 项重要工作，对于我国经济效益的持续提升有着极大的促进 作用。但是在实际的工程施工的过程中，由于存在着施工进 度不合理、施工材料存在着偷工减料的问题等方面的问题， 从而影响了工程的顺利开展。因此为了对这些问题开展合理 而有效的改善，就需要采取有效的措施对公路工程开展有效 的管理。并且在采取的管理措施中，不仅需要对工程质量开 展管理，同时还要做好工程进度的管理工作。从而通过这种 方式，保证公路工程能够按照预定要求高质量完成，提升公 路工程的综合效益。