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1、高速公路工程筐理申质量与避度的合理筐撞发表时l可：2018-03-05T!621 15.913Z来源：防护工程2017每第30周作者：刘耀琦导读高速公路建设兼具综合性与系统性，冥工程筐里效果直接决定着建i交顶目的整体水平中国葛洲坝集团第五工程奇限公司湖北雀直昌市443002摘要：高速公路建设兼具综合性与系统性，美工程管理效果直接决定看建设项目的整体水平。文嚣十对高速公路工程管理中的质量管理与逃度筐理，探讨如何虫即可实现两者的合理筐控。关键词：高速公路；质量管理；远度筐理1高速公路工程施工过程基本特点高速公路奇作为重要的基础设施工程，翼质量筐理与迸度控制j也有着自身的特点，包括以下几个方面：(1
2、）高速公路的顶目建设周期一般较长，需要的人、财、物的数量较为庞大，质量筐理周期长，牵涉面广。(2）高速公路质量管理的系统性强，协同建设、同步有序施工、综合管理中如何实现协调等问题很复杂，必须在建设过程中颈细吕立出周密细致安排(3）高速公路工程关？步地质、水文、气象等自然条件以及人文风俗等社会条件，质量筐里方案的设计显得尤为繁琐相复杂(4）每顶高速公路顶自真奇特定性，都要业L主单位的个性要求，苦苦具特殊的功能和使用价值，质量筐理与控制也因此臭奇特定性。(5）高速公路项吕质量的隐蔽性，公路施工是一项多工序、多顶中阎严昂组合的工程，工程的隐蔽性也比较突出，质量检查验收是质量控制的重点和xi)嘿。(6
3、）高速公路工手彭霎检的局限性，施工完毕后，如果验收结果不合格，工程重修或返工，,Eifii量成的成本j肖能较大，甚至不能返工2高速公路工程质量控制分析2.1施工生严要素质量管理劳动主体、工程材料、劳动技术、施工环境是施工垒严的主要要素。高质量工程施工要求参建各主体具有较高的职业素养和施卫吏能。坚持对高层管理人员和关瞄吏术人员远行严格考核，加强专业：技术和质量责任意识培训II。工程材料是实体工程的组成部分，包括原材料、半成后以及设备，加强对工程资料的质量管理是实现工程整体质量的必号主前提。采用先进合理的施工工艺能促进工程凋有高质量、高效率、高收益和高施工安全系数。公路工程施工工期长，受外界环境影
4、响很大，包括地质水艾状况、不可抗夫气变化等自然环境，以及施工现场通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境。施工前要根据i到十要求，仔细分析工程地质，如对自窑地质、深7.1区墩桩塞施工，采取预测预防施工环境的控制方法，以保证工程质量。2.2施工作业过程质量管理工程总体质量是在严控每一道工序质量的基础上实现的，高速公路施工作业过程质量控制应遵循徊应程序：(1）技术交底。各分顶工程开工前，需认真熟悉设计图纸和规范标准，由主管工程师向全体施工人员逃行技术交底，讲i霞亥顶工程的设计要求、技术标准、功能作用及与美他分顶工程的关系、施工方法、工艺和注意事项等，要求全体人员明确标准，做到人人心中有数。(2）
5、施工条件。包括施工材料、使用的设备等，必须得合施工组只的要求(3）检查施工工序的科学位，包括“三检”：自检、亘检租专检一遥工序不合格、隐蔽工程来经验收，不得进入下道工序作业，确保备道工序质量。(4）操作质量。测量资料必须复核无误，再报监理工程师审查认可，方可用于施工，并对中线桩、7.1；住嘿建立定期复测检查制度，测量与施工应建立联系制度，对监控测量2数据及时反馈到施工方案中，并根据皮馈信惠，及时调整施工夫？；去。对于不逃行技术交底、图纸副主术要求不清楚、测量桩位和资料来经复核、材料无合格证或试验不合格、上道工序不经检查签证番，不进行操作施工。对无自检记录、来经专业人员验收合格、施工记录不全番，
6、不予工序交援。来接施工要求和施工规范施工的不计价(5）检查每一道工序或分顶工程质量，并作好相应记录，对于隐藏质量问题逃行严格处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，逃行下道工序施工。2.3施工质量验收管理采取交工验收的质量评定和竣工验收的质量评定方法，由班长、施工队技术负责人、项目工程J吏术负责人、质量检查员相建设、监理单位现场代表，重要或特殊部位邀请设计单位和质量监督单位派员参加，共同对施工工程进行险查验收，保证工程质量符合高速公路工程施工图设计的技术要求，以及交通部公布的翻i设计施工规范和工程质量验收标准和国家、交通部的美他强制性标准规定3高速公路工程逃度控制分析3.1高速公路顶目工程逃
7、度控制合同管理建设单位可以根据签订的合同要求施工单位在合同工期内完成整个顶目的建设，并且以施工单位实际完成的顶目工程量为依据，按照合同约定的方式相比例支付工程款项合同工期量在项目招标时已经明确提出，并且通常限定了投标工期。；受标单位可能会为了中标而降低工程项目的报价，当施工过程中囡诸如资金、4凡械设备、人员的增加而延误项目施工逃度时，就窑易导致工程项目无法如期完工。因此，让役标的工翔在平衡役标报价当中发挥作用，选定科学合理的工期，苟利于减小施工过程中存副司风险。；受标单位应当恨掘工程的实际情况，并结合自己的实力，确定项目工程的工期，并从资金、机启器设备、施工人员等方面做出徊应的保障，确保项目能
8、在规定的工期内顺利完成。3.2高速公路顶目工程远度控制经济管理高速公路项目建设想要取得较好的进度管理效果，实现预定的工lIJl目标，就必须明确施工单位工期违约的责任，制定有力的监管措施，对奇拖延企图的施工队伍给予警示，并逃行徊应的过程控制。将原有的逃度计划与实际逃度情况逃行 对比，如果是施工队伍自身的原因导致了原有逃度计划的无法完成，可以按照合同款项的一定金额比例作为违约金进行处罚，并且在工程款的实际支付中体现出来。以此促使施工队伍在某一工序延误的情况下，制定奇效的赶工措施，虫口增加施工人员及施工材料的投入等，着宾在下一工序的时间节赶上了原奇迸度计划，则可对处罚的违约金予以退还；否则，违约金将
9、会遭到累计汩罚，但是不会超过息的违约金处罚上限。3.3高速公路顶目工程逃度控制组织管理施工单位应当积极履行本身的llR窍，按照合同约定的工期，编制项目施工逃度计划监理单位要履行好监督职能，保证工程质量能够达到合同的要求如果施工进度计划j没有顺利完成，项吕工期延误，那么施工单位和监理单位都要承担各自的责任。公司每月组织召开生产会议，由工程筐理部提出在建项吕制约施工进展的难点问题，共同商讨解决办法项目部是逃度筐理现场指廷核心，应将造度控制、成本控制与质量控制锢亘协调，统一决策，最终实现顶目总体目标。通过施工部署、组织协调、盒严调度和指挥，改善施工l字和方法，应用技术、经济和筐理手段实现有效的选震筐
10、理。3.4高速公路顶目工程进度控制制度管理工程筐理部负责检查、核实顶目上很的数据，进行!la晏的整理分析，形成月度季度每度统计报告，及时提交公司生严副总经理、总经理，并报送建设工程筐里部。统计报告包括很表和编制说明两部分，编制说明的内容主要包括两个方面，即工程完成情况和工程项目分析。结语综上附，高速公路工程顶吕施工进度与工程质量筐理是一个比较复杂的系统工程，只有运用剧学的方法与理论才能制定出较为合理且对顶目建设工程实施育着指导作用的进度与质量控制计划，随着在工程实际建由立程中不断远行调整，在实践中逐步完善对整个工程建设的全面控制。参考文献1 I李海云论高速公路施工中的质量和逃庭筐理撞施JJ工程技术：喜出版，2016(5)00110-00111.21骆明嫁高速公路顶目工程进度控制管理和质量筐理研究JJ.大科技，2015(1).31刘小川公路工程管理中质量与进度的合理筐控J交通世界工届主术，2015(7)44-45.