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1、普通员工岗位KPI绩效考核表姓名：部门：岗位：考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差务度 勤态A.严格遵守工作制度，有效利用工作时间。B.对新工作持积极态度。C.忠于职守、坚守岗位D.以协作精神工作，协助上级，配合同事。14121086141210861412108614121086命备 受准A.正确理解工作内容，制定适当的工作计划。B.不需要上级详细的才旨不和指导。C.及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14121086141210861412108614121086务动 业活A.以主人公精神与同事同心协力努力
2、工作。B.正确认识工作目的，正确处理业务。C.积极努力改善工作方法。D.不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。14121086141210861412108614121086作率 工效A.工作速度快，不误工期。B.业务处置得当，经常保持良好成绩。C.工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。D.工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现 象。14121086141210861412108614121086成果A.工作成果达到预期目的或计划要求。B.及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。C.工作总结和汇报准确真实。D.工作中熟练程度和技能提高较快。14121086141210861412108614121086L通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）A B C DA： 240分以上 B： 240200分 C： 200160分D： 160分以下3.考核者意见考核者签字：日期：年 月 日第1页共2页以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语1转正：在任职升职至 任续签劳动合同自 年 月一日至 年月日考核降职为提薪/降薪为结果辞退其它经理签字：日期：年 月 日总经理核准总经理签字：日期：年 月 日第2页共2页