项目管理:项目时间管理单元测试与答案.docx

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1、一、单项选择题1、在工程活动的定义时,我们必须考虑到很多信息,其中不包括A.工程的章程、工程范围说明书B.预算信息、工程的假设条件C.工程战略规划和战术规划D.约束条件、历史信息和专家建议正确答案:C2、工程活动排序是为了进一步编制切实可行的进度计划做准备的。工程活动的先后次序由很多因素决定,不包括A.工程活动安排人员的个人观念B.工程之间的关系C.工程的各种假设和约束条件D.工程内部的各种人员安排正确答案:D3、工程活动时间的估计是工程计划制订的一项重要工作基础,直接 关系到网络时间参数的计算和完整工程所需的总时间。以下工程活动 时间估计的依据中不正确的选项是A.资源需求和历史信息B.工程经

2、理的战略考量C.工程活动的约束和假设条件D.工程活动清单正确答案:B4、甘特图的优点是什么A.简单、明了、易懂B.节点清楚、流程清晰C.图文并茂D.易操作、易纠错正确答案:A5、工程进度计划一定要以签署的合同工期为控制标准来制订,正确 的操作顺序是A.确定工期,制订阶段性目标和控制措施,工程分解.,估计工作量, 确定计划资源用量,进行计划优化和调整B.制订阶段性目标和控制措施,工程分解,估计工作量,确定工期, 确定计划资源用量,进行计划优化和调整C.工程分解,制订阶段性目标和控制措施,估计工作量,确定工期, 确定计划资源用量,进行计划优化和调整D.估计工作量,制订阶段性目标和控制措施,工程分解

3、,确定工期, 确定计划资源用量,进行计划优化和调整正确答案:B6、引起工程变更的主要原因不包括A.设计变更因素的影响B.工程终止和工程完成C.不符合实际的进度计划D.人为因素正确答案:B二、多项选择题1、工程活动定义的常用方法有哪些A.头脑风暴法B.模板法C. SWOT分析法D.工作分解技术正确答案:A、B、D2、工程活动清单的各项活动之间的逻辑关系有哪些A.硬逻辑关系B.假设前提和约束条件C.外部依存关系D.软逻辑关系正确答案:A、B、C、D3、以下方法中,属于工程活动时间估算的方法有A.三时估计法B.定额计算法C.类比法D.专家判断法正确答案:A、B、C、D4、网络图中每个节点都有两个时间

4、参数,即A.节点最迟时间B.节点最短时间C.节点最早时间D.节点最长时间正确答案:A、C5、工程进度计划制订的依据有哪些A.工程的约束和假设条件B.工程网络图C.工程活动历时估计D.工程的设计方案和合同文本正确答案:A、B、C、D6、工程管理要用各种方法和措施来强调工程管理执行的重要性,其 中包括:A.授权B.团队精神C.激励D.纪律正确答案:A、B、C、D三、判断题1、对于工程定义的方法要进行科学的选择和运用才能发挥出作用, 其中头脑风暴法适用于规模较小的工程、工作分解技术适用于复杂的 大工程、模板法是针对已有类似工程的活动清单作为一个新工程活动 定义的模板时使用。正确答案:V2、工程活动定

5、义否认依据是识别为实现工程目标、完成工程可交付 成果,工程团队成员和工程干系人必须开展的具体活动。正确答案:V3、网络图是由箭线与节点组成的,用来表示工作流程的有向和有序 的网络图形。正确答案:V4、先行工作和后续工作的区别在于,前者是指子开始节点到本工作 之前各线路上的所有工作,后者是指本工作之后至结束节点各条线路 上的所有工作。正确答案:V5、运用类比法进行工程活动时间估算的时候,在以下情况下,类比 法的结果是可靠的:一是当前的工程活动和过去的工程活动在本质上 是相同的;二是运用类比法的专家的经验相当丰富。正确答案:V6、专家判断法在工程活动时间估算中的运用主要针对技术领域或者 不熟悉的领

6、域。正确答案:V7、节点最迟时间是该节点紧前各个工序最迟此时必须完工,该节点 紧后各个工序最迟此时必须开始,再迟就会耽误工期。正确答案:V8、动机时间又称作时差,在网络图中主要有两种时差,即线路时差 和工序总时差。正确答案:V9、活动的期望时间表是在工程活动耗费的时间的多少,活动的标准 方差表示活动在期望时间内完成的概率,标准差越小完成工作的可能 性越大,标准差越大完成工作的肯学就越小。正确答案:V10、资源平衡的主要目的是在满足交工日期的情况下,尽可能的平衡 工程资源之间的资源的负荷,到达资源的均衡使用。正确答案:V11、甘特图是最早的进化度表示方法。正确答案:V12、进度计划是时间管理前期的重要工作,难免出现与实际不想符合 的地方,需要后期对工程进度计划进行控制和调整。正确答案:V

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