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企事业单位风险管控和隐患排查治理工作领导机构成员职责为确保建设顺利推行，风险管控和隐患排查治理工作领导小 组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成 员应履行风险点识别、及风险管控过程中应承担的职责。具体职 责如下：组长职责：1、组织、监督、指导、考核风险管控和隐患排查治理工作的 开展及各项措施的落实。2、传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求。3、组织编制符合要求、满足公寓实际运行状况的风险管控和 隐患排查治理工作相关规章制度。4、全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和 调度，并制定考核办法。5、定期召开风险管控和隐患排查治理工作专题会，固化成果、 健全档案，持续降低事故风险。成员职责：1、按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原 则，各成员具体落实风险管控和隐患排查治理过程中的具体工作, 完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级，对分 级结果负责。2、制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管 控标识牌。3、按照相关制度要求进行隐患排查的日常运行工作。4、建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进 行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、 原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。