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某家装装饰公司工长（工程经理）岗位职责认真执行公司的各项规章管理制度，遵纪守法，办好各种手续、 证件。按时参加工程部定期组织的各种例会，及公司召开的各种会议及 组织的各项活动。对工程质量应严格管理，并按公司规定的质量标准去施工、变更， 并接受公司组织的各项培训。施工工长接单必须服从工程部安排，不允许与设计师私下指定工 长接单，特殊情况须报工程部批准。接到维修任务，必须在24小时之内与客户取得联系，并约定好维 修时间，不得迟到失约。对每单工程，必须确保质量，严禁偷工减料或使用伪劣产品，以 确保工程质量达标。对每单工程，应制定工程进度表，并严格按照工程进度计划表执 行，应合理地调配各工序间的衔接。施工中，注意成品保护，文明施工，不准有损坏公司的言行出现。按时按期将工程各期工程款回收到位。施工工长要加强对班组的管理和建设，强化对工人素质的培养和 技术的培训。新来人员，工长要对其进行考核，并及时通知工程部备案。对备案工程，工长要认真做好施工档案资料地填写。