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1、安装工程现场质量管理制度目录一、工程现场挂牌制度.3 二、工程施工图管理制度.3 三、工程每周例会制度.4 四、隐蔽工程验收制度.5 五、技 术 复 核 制 度.6 六、技 术 交 底 制 度.6 七、施工组织设计（专项方案）编审制度.7 八、工程“三检”及工序交接验收制度.9 九、现场材料管理制度.10 十、计量管理制度.12 十一、工程成品保护制度.14 十二、工程质量验收制度.14 一、工程现场挂牌制度1 项目部必须在现场大门口、办公室、会议室等醒目位置处悬挂公司有关规章、制度、职责等宣传牌。2 作业班组应在不同施工部位、楼层等挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况（由项目
2、质量员填写）等，以加强操作人员的责任心，督促责任人严把施工质量关。3 进场材料必须具备出厂质量证明，分类存放，标识明确：材料名称、规格、型号、生产厂家（产地）、检验状态等。4 进场管材，必须具备出厂质量证明，管材分类挂牌堆放，挂牌明确管材名称、型号、规格、检测情况等成品、半成品材料应挂牌分类堆放，明确材料状态、型号、尺寸、使用部位等。6 所有经过法定检测单位鉴定的测量、计量设备必须做出标识，经监理工程师认可后方可投入使用。二、工程施工图管理制度1 建设单位必须将设计施工图纸委托具备规定资质的单位进行施工图设计审查合格后,方可交由施工单位施工，未经审查合格的设计图纸施工单位有权拒绝施工。2 施工
3、图会审管理：2.1 工程施工前必须严格执行施工图会审制度。在施工图会审前，企业内部必须先进行自审，形成书面资料后交建设、设计、监理等有关单位先行审查。2.2 施工图会审依据：设计图纸、预算书、规范（特别是强制性条文）、施工工艺标准及类似工程经验等。2.3 图纸会审内容：2.3.1 工程设计是否符合国家有关方针、政策和规定。2.3.2 设计规模、内容是否符合上级主管部门批准的文件。2.3.3 建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图和现场实际情况；有否提供符合要求的永久水准点或临时水准点位置。2.3.4 图纸及说明是否齐全、清楚、明确。2.3.5 结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错
4、误和矛盾；图纸与说明之间有无矛盾。重点要对施工图中与国家强制性条文（包括设计规范的强制性条文）、相关规范、规程等抵触的对图纸会审中提出的问题，应由施工单位负责整理出详细的会审记录并签署整理人姓名，土建工程与安装工程应分别整理。其格式工程设计的其他变更，必须由建设、设计、监理单位确认。项目管理人员对设计变更（包括图纸会审纪要）的项目部应设专人负责施工图及设计变更等资料的日常管理工作；及时收集、保管和使用施工中所必需的技术性、管理性文件、规范等，建立有效的文件资料目录清单，做好施工图设计变更及相关规范的收发、保管、归档、领用登记等管理工作。6 工程竣工图绘制完毕后须经主任工程师的审核，经主任工程师
5、与项目经理及项目总监签字后生效。竣工图章尺寸等应满足有关规范的要求。三、工程每月例会制度为及时掌握工程施工动态，加强施工协调，及时解决施工中存在的问题，同时增进施工各方的互信，提高项目凝聚力，确保工程的进度、质量、安全、成本总体目标的实现，开工后，项目必须建立项目每月例会制度。1 例会时间安排每个项目应结合项目自身实际情况，在主体及装修阶段应每周至少召开1 次，如遇特殊情况，还应增加会议次数。会议时间宜安排在监理例会之后及时召开，以便传达监理例会精神，及时解决例会中提出的问题，全面部署下一步的工作。2 例会参加对象及会议例会程序3.1 例会开始前，项目部应对现场组织全面检查，检查须有各班组长参
6、加，对现场进度、质量、安全进行检查，并对发现的问题作一一记录，便于在会议中提出。3.2 会议开始后，现场管理人员、班组长宜将上周生产、质量、安全等各方面的基本情况和存在问题在会议中提出，并分析问题存在的原因，提出解决的办法，项目管理人员要编制并发放下周施工计划，并对下周工作做详细的部署和协调。3.3 项目经理应进行会议总结，对存在的问题、施工计划落实相应的人力、物力和财力，并对班组的工作进行协调。例会参加人员应签到，并形成会议记录，签到单和记录由资料员妥善保管。项目应建立相应制度，加强会议的严肃性，对迟到和无故不到作相应的经济处罚。同时在验收组织：一般分部（项）、检验批隐蔽工程在项目自检合格的
7、基础上，由项目质量员组织验收，邀请监理单位（建设单位）有关人员参加；重要的隐蔽工程项目应由工程项目的技术负责人主持，邀请建设单位、监理单位、设计单位、文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6
8、I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2
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13、码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2勘察单位、质量监督部门进行验收。2 隐蔽工程项目及检查隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，隐蔽工程经双方共同
14、验收后，应由项目施工负责人及时填写隐蔽工程检查记录，其内容按各专业表式填写，填写应力求规范、简明扼要、说明问题；项目专职质检员和监理（建设）单位代表共同会签。不同项目的隐蔽工程，应分别填写检查记录表一式四份，监理（建设）单位一份，自存三份归档。4 对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核合格并写明处理情况。隐蔽工程未经验收合格的，不得进行下道工序施工。五、技 术 复 核 制 度技术复核是施工前或施工过程中，对工程的过程施工质量进行检查复核的一项重要工作，是控制过程施工缺陷或失误，保证工程质量、预防质量事故的有效技术管理制度。1 技术复核一般由现场施工班组长、项目
15、施工员、质量员会同项目监理公司共同进行复核，对高、大、难、新及复杂的或采用新结构、新材料的技术复核项目，应由项目技术负责人或公司有关部门及项目总监共同参与技术复核。2 技术复核完成后，应立即填写自复记录和复核意见，然后报送监理单位签复意见，自复人、复核人、监理公司均应在复核单上签字。3 属于技术复核的项目，未经技术复核者，不得进行下一道工序施工。如在技术复核中发现有不符合要求之处，应立即纠正，并在纠正后再进行复核，未经技术复核合格者，不得进行下一道工序的施工。六、技 术 交 底 制 度为了使参与施工的人员熟悉和了解工程特点、设计意图、技术要求施工工艺和应注意的问题，使各自的工作范围设计交底及设
16、计图纸会审，应由建设单位负责组织召开，由设计单位负责将设计意图、工艺布置、结构设计特点、工艺要求、施工技术要求、措施和有关注意事项进行认真细致的交底，并对各单位提出的疑问、问题和进行答疑并拟定解决的办法。2 施工现场技术交底为施工单位各级层层交底，技术交底内容主要包括施工图纸、现行规范要求、施工组织设计、各分项工程作业指导书、各专业协调配合、主要施工工艺、施工措施、质量标准、施工安全和技术原始资料收集、整理等。现场技术交底要求如下：2.1 施工作业前，项目技术负责人应当对操作班组及工人进行技术交底。交底应采用书面形式，力求交底至操作班组的每个工人，交底必须注明被交底分项工程名称、交底部位、主要
17、在进行书面交底后，在班组实施过程中，项目管理人员应随时检查班组操作情况，检查其操作工艺、标准等是否按技术交底项目应建立健全有关管理制度，文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10
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23、B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2未经技术交底的分部分项工程不得任意施工，如发现有类似情况应给予相应的经济处罚。七、施工组织设计（专项方案）编审制度1 工作流程1
24、.1 项目经理部负责编制施工组织设计、专项施工方案；1.2 重大特殊工程施工组织设计（专项方案）项目部编制会签后，应报公司（工程公司）主任工程师和生产经理审核，审核完成后报总工程师审定。1.3 一般工程施工组织设计（专项方案）项目部编制会签后，由公司（工程公司）主任工程师、生产经理审核（直管项目由公司有关部门会审），报总工程师审定。1.4 项目经理部负责施工组织设计、专项施工方案的实施。2 编制要求施工组织设计（专项方案）是对特定工程施工的全面策划，各项指标和技术措施必须满足合同的要求，保证工程项目标的最终实现。必须严格遵守国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范规程以及公司各项有关规章
25、制度，科学合理地组织施工。为满足建设工程项目管理规范的要求，施工组织设计代替项目管理规划时，必须增加相关审批、修改、定稿按本制度中职责的要求将施工组织设计初稿报送相应部门会签、审核，经审定后实施，施工组织设计未经审定不得开工。由施工组织设计的主编人负责对审批和会签意见归纳、分析、做出处置。并将处置结果送报原审批单位、部门、人员审阅。施工组织设计报批统一使用公司规定的报批表。施工组织设计（专项方案）经企业技术负责人审定后定稿。5 实施施工组织设计（专项方案）应按专业和分部、分项进行技术交底，落实执行责任。执行施工组织设计（专项方案）过程中应进行检查和整改。施工组织设计（专项方案）实施过程中如因图
26、纸变更、施工条件变化等原因需要调整时，应重新编制或编制补充方案，按原方案审批流程重新审批，作废版本施工组织设计（专项方案）应收回。八、工程“三检”及工序交接验收制度文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I
27、9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L1
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32、E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2工程“三检”制度是指对各道工序的施工质量始终坚持自检、互检、交接检制度，其目的是加强对施工过程中的质
33、量控制，严格要求工序质量，将工程质量通病和不足之处消除在分项工序之中。“三检”制度应贯穿于工程施工的全过程。1 各分部、分项、检验批工程，尤其是隐蔽工程每个工序施工完成，班组必须自检，自检要做文字记录。自检合格后，由项目部施工质量管理人员验收。在本工种工作完成后，在不同工种间还应进行互检，检查对方施工工序与本工种工序衔接的正确性、与设计图纸、国家规范的符合性，若有不符，应及时向对方班组质检员或项目质量员提出。3 在上一道工序完成并将进入下一道工序施工时，还应由施工员或质量员组织上、下道工序施工班组长和工种负责人进行不同工序施工交接检查，上一班人员必须对接班人员进行质量、技术、数据交接（交底），
34、并做好交接记录。4 项目质量员还应通过抽检等实测实量的手段，把发现不符合质量要求的地方及时加以纠正和更改。同时加强隐蔽工程验收、技术复核等过程验收，分项、检验批工程施工完成后，由单位工程负责人组织有关工程技术人员，按照验评标准进行评定，专职质量员负责质量评定。5 项目应严格执行质量三检及工序交接验收制度，层层把关，上道工序未经验收合格，不得进行下道工序施工。6 对存在的质量问题应及时整改，在质量员对该工序质量评定合格后，方可进入下道工序施工。九、现场材料管理制度1 原材料仓库管理制度1.1 物料进库1.1.1 凭进库单，对进库物料的规格、型号、质量、数量认真进行验收，对质量、数量不符的物品，有
35、权拒绝入库。1.1.2 物料上架，堆放整齐，挂牌标识，做到名称相符，规格不串，材质不混，妥善保管。1.1.3 库存物料必须做到“账、卡、物”三相符：账、卡物上的名称、规格型号、材质相符，账与物的数量相符，账和卡的现场物料堆放及领用制度施工现场场容规范化，应建立在施工平面图设计的科学合理化和场料器具定位标准化的基础上，场容场貌的文明程度，充分体现施工现场项目部的管理水平。为了使施工现场物料堆放达到规范化、标准化的要求，根据建筑工程项目管理规范规定的要求，结合公司实际，制订现场物料堆放及领用制度。2.1 需要在现场堆放的材料、半成品、成品、器具和设备，必须按已审批过的总平面图指定的位置进行堆放。2
36、.2 根据堆放物料的不同类型、不同材质，做好物料堆放的基础工作。2.3 根据堆放物料的不同特点、不同规格，按不同的方式进行堆放整齐、限宽限高。做到规格不串，材质不混,同时做好堆放物料的挂牌标识工作。文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7
37、E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C
38、9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6
39、K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7
40、E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL
41、7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6
42、I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O22.4 需要防护的物料，应按不同要求进行遮盖，以免雨淋日晒。2.5
43、 做到“账、卡、物”上的名称、规格型号、材质相符，账与物的数量相符，账和卡的材料进场检验制度根据建设工程质量管理条例第三十七条“未经监理工程师签名，建筑材料、建筑配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工”，特制定建筑材料、建筑构配件、设备进场检验制度。进场检验由施工单位材料员、质检员和专业监理工程师平行共同进行，检验共分四个方面进行。3.1 质量证明文件情况3.1.1 准用证或交易证的编号。3.1.2 生产厂家提供的质保书、产品合格证及其检验质量文件、进口材料的中文质量文件。3.2 目测情况目测项目主要是凭经验对建筑材料、构配件和设备进行目测观感检查，如包装运输中是
44、否有损坏，钢筋的锈蚀、油污、石材的色差等，如发现异常应抽样送至有关检测机构作检测。3.3 量测情况3.3.1 用钢直尺、卷尺、卡尺对材料、构配件进行量测，检查是否符合产品质量和设计要求。3.3.2 用磅秤量物体的质量，判断是否短斤缺两。3.4 见证取样复试3.4.1 对国家和地方建设行政主管部门必须进行见证取样复试的材料、构配件，应抽样送有对外检测资质的检测单位进行检测，合格后方可投入使用。3.4.2 进场检验必须以书面形式作好记录，施工材料员、质量员和监理方专业监理工程师必须签字认可。3.4.3 材料、构配件、设备报验程序见图A-3-7-1。图 A-3-7-1 材料、构配件、设备报验程序十、
45、计量管理制度1 为加强施工现场计量监督管理，保证计量准确性，确保生产的正常进行，特制定本制度。文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL
46、7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6I6K2L10D2 ZK2Z7E7E1O2文档编码:CL7C9B6I9M1 HY6
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