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1、中心工作计划4篇间，是交易中心工作任务繁忙的一年。交易中心在市建设局的正确领导下，以科学发展观统揽我市有形建筑市场建设，创新工作思路，以创建公开、公允、公正的招投标环境服务环境为目标，以各方主体满足为本，加强了市场软硬件建设，完善了服务功能，得到了社会各界认可，获得了上级多项表彰。是开局之年，为了走好开局之路，建设科学先进的招投标活动场所，为招投标各方主体供应先进、高效的服务，我们要进一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市场服务功能，培育和建设素养过硬的职工队伍等方面广开思路，开拓进取、奋力拼搏，为振兴徐州经济发展，促进城乡建设和谐推动做出主动贡献。(一)强化队伍建设，培育先进集体在新的时期，适
2、应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的须要，着力塑造高素养的党员队伍和职工队伍，主动培育更加主动向上的先进集体，深化扎实开展精神文明创建活动，实行有效措施，努力保证创建活动“四落实”，让职工具备政治思想素养高、业务实力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要主动、细致、周到、规范。根据市委和局党组要求，深化开展争先创优活动，争当“勤廉集体”，人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成“-xx年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素养，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体供应更好的服务。(二)完善和提升有形建筑市
3、场服务功能依据全市经济建设发展状况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人， 5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务实力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、美丽舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息阅读“九屏一幕”，让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台
4、，囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，实现服务功能的提档升级。着力探究在互联网环境下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。(四)规范市场管理，维护“三公”环境依照国家法律法规和制度的规定，不断完善修改制度，加强市场管理，营造有序的市场环境，主动的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用，维护公开、公允、公正的环境。(五)加强招投标服务探讨，促进招投标事业发展组织有关人员，加强对招投标事业发展的探讨。针对社会上存在的场外串标现象，探讨应对措施，维护公允公正环境，促进招投标事
5、业的发展。(六)抓好新场所功能建设，实现管理和服务优化升级抓好新场所办公服务环境建设，优化服务功能，供应舒适美丽的环境，设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域，在各区域设置引导标识和显示屏，强化信息引导。为提升管理和服务水平，我们要做好各项工作的连接，进一步修改和完善各项规章制度，组织职工培训学习，以提高管理和服务水平。(七)抓好信息化建设，实现服务功能的提档升级加大新场所招投标服务信息化建设的力度，紧密结合招投标工作须要，用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程。充分发挥网路信息化功能，重点对参与开标会人员和评标专家身份
6、自动识别系统的建设，开展全程平安保卫监控视频系统和监察系统的建设，开展在网上投标报名、对投标单位资格预审实施方法的探讨，并着力探究在互联网环境下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。(八)提高管理效率，努力营造阳光交易平台我们要主动协作监管部门，严格规范有形建筑市场的运行，提高管理效率，努力营造阳光交易平台，防止串标等违法违规行为的发生，充分发挥有形建筑市场在建设工程项目中的作用，主动维护交易各方主体的合法权益。教化局家长中心校工作安排中心工作安排（2） | 返回书目指导思想：为进一步深化贯彻上级关于家庭教化的指示精神，切实加强和改善对家庭教化的指
7、导和管理，通过举办形式多样，内容丰富的活动，普及家庭教化学问，帮助家长树立正确的人才观、成长观和教化思想，驾驭科学的教化方法，使家长学校工作不断登上新台阶。工作措施：一、抓管理使家长学校工作稳步发展。我校将进一步加强各校家长学校的组织建设，组建一支优良的家庭教化专兼职教化队伍和优秀家长组成的家长委员会，探讨当前家庭教化、学校教化、社会教化的动态，商讨办好家长学校的措施和方案，刚好反馈家教信息，收集并反映家长对学校工作的建议和看法，协调并参加学校管理，进一步提高管理的实效。1、讲座内容有的放矢学校仔细做好调研工作，下发调查问卷，依据问卷，确定家庭教化讲座内容，做到有安排、有层次开展家庭教化讲座，
8、努力实现按需举办讲座。每讲座后，支配班主任、任课老师与家长见面，沟通教化子女的信息，使学校教化与家庭教化同步协调。2、主动争取家长参加每次上课前一周以内，由学校发出书面通知，并刚好信息反馈，家长可提前请假或调休，保证出勤率，并加强签到制度。为进一步推动家校联系，开家长会时，学校还将下发调查问卷，来了解家长对学校教化的评价与建议。3、营造家校合作氛围利用电话，qq闲聊工具与家长建立联系，耐性为家长排忧解困；深化学校、社区、农村的田间地头跟踪辅导，刚好与家长携手提升家教水平；创办家长教化报，搭建家庭、学校、社会沟通平台，引领家长，科学教子、才智育人。二、重培训让家长学校可持续发展从教化局家长学校到
9、总校家长学校严格专兼职老师培训，定期按时备课做好家长培训工作。首先依据宁城家庭教化现状，依据调研结果，制定家长培训教材。其二、各校利用好班主任角色做好与家长的沟通协调，促进家长教子观念变更，渐渐提高教子水平。其三、各家长学校统计好全部家长，按年级或班级排班，建立各个家长培训班的学籍档案。每次培训做好培训考勤记录，要求每位家长务必修够相应的学时，最终通过考试结业。其四、家长详细培训初步安排每个学段三期为一轮，一轮培训结束，学时达到要求，考试合格者颁发家长合格证。最终通过这种培训方式，让我们的家长学校，走上可持续发展之路。三、多形式让家长学校活动丰富多彩我们以转变家长家教观念，提高家长家庭教化的实
10、力和才智为动身点，提倡合理、多层、多角度、全方位的家庭教化指导模式。以活动为载体，寓教于活动中，进行多方面、多角度的家长培训，不断更新和转变家长的教子观念，提高家长的家教水平和综合素养。除了有针对性的讲座之外，我校将从以下2个方面，来丰富家长学校的活动。1、编织亲情纽带亲其师，信其道。同样，在家庭教化中也是这样，只有建立起和谐融洽的家庭关系，家长对孩子的教化才有效果。我校结合班队活动，主动邀请家长参加，提倡深厚的亲子氛围，使家长与孩子在活动中建立更深厚的亲情，共同开心地成长。3、家教杂志借阅学校向家委会委员供应有关家庭教化杂志的借阅服务，一方面希望家长挚友通过一个个典型的案例，对自己的家庭教化
11、进行反思，并不断总结，提高自己的家庭教化效果。另一方面，也希望通过这个形式，更增加家长挚友与学校的联系，加深双方的友情，从而在教化方面联系得更为亲密，形成教化合力。详细支配：月份内容备注31、制定家长学校工作安排。2、打算并实施下乡调研，进行家长座谈会。 41、仔细分析调研状况写出调研报告。2、请示申报筹建各校家长学校以及家长委员会。制定家长学校试验点实施方案。 3、依据调研结果以及赤峰市家长学校指导中心课程设置起草宁城县课程支配与宁城县家长学校管理实施看法。 51、筹备并举办家长学校专兼职老师培训会。2、筹办家庭教化报刊。3、依据调研状况有针对性的下乡培训家长。 61、依据调研状况有针对性的
12、下乡培训家长。2、评比家长学校优秀教案。 3、组织编写培训手册。 4、试发行家庭教化报刊 71、建立网络沟通，电话询问等平台。2、好家长评比 7-81、老师家访2、做好假期亲子跟踪。 91、下发培训教材。正式发行家庭教化报刊。2、各学段家长学初培训 3、深化学校调研，跟踪学生表现。 4、家长委员会换届选举及新学期家长学校工作安排审议 101、依据调研状况，打算下期培训内容。2、修订培训手册。 3、接着发行家庭教化报刊。 111、下乡培训家长。2、家长座谈。座谈内容：培训方式以及办刊等方面的看法或建议。 121、家长委员会会议。主要议题：对学校发展的看法或建议；师德师风状况调查。2、撰写家长学校
13、工作总结罗镇中心学校罗镇乡中心学校五年级英语教学工作安排（学年度其次学期）中心工作安排（3） | 返回书目罗镇中心学校罗镇乡中心学校五年级英语教学工作安排（XX学年度其次学期）作者：王东一、学生学问实力习惯看法分析：五年级的学生已学过两年多的英语，学生以有肯定的基础，良好的听、说、读、写英语的习惯已基本养成。但由于教材难度偏大，教学内容与课时不成比例，学生的学习爱好难以保持，两极分化较严峻。因此，本学期应注意转化后进生，因材施教，分层教学，保持学生的学习爱好。二、英语教材分析：五年级英语第六册教材共有4个单元，unit1onthetrainunit2inbeijing！unit3writing
14、homeunit4didyouhaveanicetrip？每个单元有8篇课文，其中前6篇课文都是本单元的重点课文，包括重点单词、句型，第七篇课文是areyoureadyforaquiz？进一步加强巩固复习本单元的重点句型,提高学生的英语口语表达实力,最终一课总结本单元要求学生驾驭的单词,句型,归纳出本单元的学问重点,通过canyou_?对本单元的学问进行拓展，提高学生的英语运用实力。三、教学目的任务。1.养成良好的听英语、读英语、说英语的习惯。2.初步养成良好的书写习惯。3.能按三会与四会的要求驾驭所学词语。4.能四会要求驾驭所学句型。5.能运用所学的日常交际用语进行简洁的日常沟通，并做到大胆
15、开口，主动参加，发音清晰，语调正确。6.能在图片、手势、情景等非语言提示的帮助下，听懂简洁的话语和录音材料。7.能在任务型学习的过程中运用相关的语言学问和技能，完成某项任务。8.能演唱已学的英语歌曲，能诵读已学过的英语歌谣。四、教学重点难点。1.重点：四会句型、单词。在任务型学习的过程中运用相关的语言学问和技能，完成某项任务。运用所学的日常交际用语进行简洁的日常沟通，并做到大胆开口，主动参加，发音清晰，语调正确。2.难点：养成良好的听英语、读英语、说英语的习惯。五、主要措施。1.依据学生的年龄特征，充分利用直观教具和电教手段，创设良好的语言氛围，调动学生的学习主动性。2、以课改为契机，主动推动
16、小学英语课程改革，加强学习课改理论，付诸于教学实践，不断改进教学方法，优化英语课堂结构，整和英语课程资源，探究先进的教学方法，提高英语教学质量。3.在教学过程中，采纳情景教学法，让学生身临其境，主动主动地参加到课堂教学中去，调动学生的非智力因素，提高学生实际运用语言的实力。4.活用教材，依据学生会的实际状况，将每单元各个板块重现组排降低难度。五、教学进度表支配。unit1（第1周第4周）unit2（第5周第8周）unit3（第9周第12周）unit4（第13周第16周）期末总复习（第17周第21周）期末英语检测（第22周）XX年二月二十日招投标中心工作安排中心工作安排（4） | 返回书目，我市
17、招投标工作要以市十届五次党代会精神为指导，围绕市委、市政府迈进基本现代化，建设美妙新的战略定位，以及三个确保实现、三个快速增长、三个严格限制的目标，坚持听从服务于经济社会发展大局，切实履行招投标监管和服务职能，不断创新招投标管理方式，充分利用电子、网络等现代化管理技术，有效遏制招投标违法违纪现象，促进招投标市场健康有序发展。一、主要工作任务(一)不断加大宣扬力度，增加依法招投标意识。通过各种形式和途径，不断加强招投标宣扬力度，让社会各界了解、相识和理解招投标工作，提升全社会、特殊是各级领导干部对招投标工作的相识程度，提升各类项目招投标率，提升群众参加和监督程度。在利用电视、网络、报纸、简报等常
18、规宣扬媒介的同时，突出抓好以下几个方面：一是利用我市雉水在线干部学习平台，把招投标法律法规列入领导干部学法、述法的重要内容。二是接着完善领导干部手机短信发送平台，增加招投标信息发送的频率和发送面，进一步提高短信内容的针对性。三是建议相关部门在年底干部考核考察工作中，把各镇各部门招投标状况列入领导干部述职述廉的重要内容，对严峻违反招投标法律法规的，不得提拔重用。四是建议市政府全局性会议、与项目建设有关的专题性会议，以及财经、审计、廉政建设等方面的会议，将招投标工作要求列为重要内容，做到逢会必讲，进一步增加市镇两级领导干部依法招投标的意识，做到各类项目应招尽招。(二)加大制度建设力度，提高招投标规
19、范程度。加强招投标领域的政策探讨，对实际工作中出现的新状况、新问题不断探究、不断探讨，并刚好把这些探究和探讨固化为工作制度。，重点抓好市招标投标不良行为记录及处理方法的修订完善，制定市招标投标评标专家管理方法。主动帮助相关部门制定和实施政府投资工程项目责任人制度、政府投资重大工程项目建设资金支付联签制度、政府投资工程项目bt、bot方式建设管理方法等规章制度，进一步提升全市政府投资工程项目招投标工作的规范化。(三)加快网络技术在招投标工作中的应用，提高管理效能。推动网上招投标。依据上级要求，建立面对招投标各方主体的网上交易平台，将招标公告、文件备案、资料发售、费用收取、评标管理、中标公示、查询
20、统计、实时监督等环节全过程通过网上进行，实现全程无纸化办公和数据资源共享，固化管理流程，提高办事效率。要依据市建设局的进度支配，配备硬件设备，建立独立机房，建立投标人数据库、评委数据库、代理机构数据库，完善招标文件标准文本，培训系统运用人员，推动网上招投标工作的顺当进行。推动远程评标。依据省建设厅实现远程评标两个全覆盖的要求，凡符合远程评标应用条件的政府投资工程项目，全面推广运用远程评标方式进行评标。不断加强硬件基础建设和网络设施建设，根据标准要求配备评标计算机、音频通话、视频监控等设备。确保远程评标室能够正常运用。设立远程评标管理岗位，负责远程评标工作的管理、协调和相关系统的数据录入、操作、
21、维护、统计等工作。加强远程评标过程行政监督，全部远程评标项目必需运用远程评标协调系统进行登记和预约，严格根据规定的操作程序开展远程评标，加强对异地现场的远程监督，对本地和异地现场实时录音录像，并保存电子档案。主动创建条件，逐步实现远程评标负责人远程陈述和答辩评审。加强对远程异地评标状况的监督检查，充分发挥网上监察系统功能，发觉违规异样状况，刚好查明状况，督促整改订正。(四)加强招标代理和评委管理，建立科学合理的评价机制。仔细做好招标代理机构资质申报、审查工作，加强对招标代理的培训和动态管理，防止和订正招标代理机构的违法违规行为。加强评标专家队伍的管理和考核，严格根据评标考核细则，促进评标专家仔
22、细履行职责，公正、客观地进行评标。对于评标违法违规行为和作风不良的评标专家，视情进行查处。(五)主动推动行政执法工作，规范完善招投标执法过程。严格执行招投标法律法规以及有关政策性文件，依法加强招投标执法检查、稽查、以及行政惩罚工作。在抓好例行的监督检查基础上，重点从以下几个方面着手：一是加强对招标人的监督和检查。与监察部门联合，组织开展政府投资工程项目招投标专项检查，对发觉的问题区分不怜悯况进行处理。二是加强对开标过程的监督，对发觉的问题刚好进行处理。三是加强标后监管。进一步加强标后监督管理，深化两场联动机制。建立标后跟踪小组，建立跟踪管理台账，以专项检查和日常检查相结合，一般在建项目要组织3
23、次以上的标后跟踪督查，重点检查合同签订、施工进度、施工质量、项目经理、分包转包等方面，刚好通报检查结果，仔细查处检查过程中发觉的不良行为，限期整改违规现象。四是进一步抓好行政惩罚工作。对一般违规问题，严格根据不良行为处理方法进行查处，并主动推动网上公示;涉及违法问题，严格根据有关法律法规进行查处，并通过行政权力网公开运行，自觉接受监督。(六)成立招投标协会，加强招投标工作探讨。筹备和成立我市招投标协会，吸纳从事招投标活动的企事业单位、社会中介组织和个人，以及进行招投标理论探讨的机构、团体、专家学者参与协会，充分发挥协会在服务、维权、沟通、协调、监督、探讨等方面的作用，深化宣扬贯彻招投标法律法规
24、，主动探究新的招投标管理模式和运作规则，帮助完善招投标市场诚信体系建设，帮助加大监管力度，支持招标代理机构管理工作，推动我市招投标工作在政策、程序、技术等重要问题的探讨和应用，为行业谋求发展。(七)中心工作和其他工作。围绕市委市政府的要求，主动参加六城同创、双联双助、千人联千企等中心工作，在人力、财力、物力上赐予大力支持;仔细开展党建、效能建设、机关事务、综合治理(平安创建)、法治建设(行政执法、法制宣扬)、平安生产等工作，要分别制定相关安排和实施方案，创新工作举措，确保在全市争先进位。二、详细措施1、强化效能建设，促进服务效能不断提高。开展行风评议，以座谈会、征求看法书、评议表等形式，评议到
25、岗位、评议到个人，明确服务重点和难点，促进服务看法和服务方式的优化;开展岗位考核点评，每季度开展一次业务检查评比，刚好发觉和改进工作中存在的问题，强化激励考核机制，促进工作顺当开展。2、深化廉政建设，营造清正廉洁的工作环境。领导干部领先垂范，带头执行廉洁从政各项规定，不断加强队伍廉政建设，完善廉政制度，建立对人员的内部和外部监督机制，切实履行招投标事前、事中、事后的监督管理职能，确保招投标队伍能干事，干成事、不出事。3、深化品牌建设，打造服务名牌。努力将阳光招投标服务品牌打造成我市机关服务名牌，深化阳光平台、阳光服务、阳光队伍的品牌内涵，不断创新服务举措，提升服务质量，提高人员素养，使招投标过程和环节更加公开化，服务过程暖和化，队伍更加活力化。三、工作要求1、加强组织领导。主要领导和分管领导依据岗位分工要求，在各自的职责范围内，统筹支配，从早打算，从长计议，严格根据序时进度推动各项工作。完善内部工作运行机制，做到月初有布置，月中有检查，月底有总结。2、突出工作重点。要依据上级要求和形势要求，明确目标，明确重点，集中精力，坚持不懈，抓住关键环节，有针对性地开展工作，切实解决实际问题，确保完成各项任务。3、激励加强创新。各项工作要有亮点有特色，做到人无我有，人有我新，激励在各自工作岗位上，做到有实践、有思索、有提高、有创新，争创和全省特色工作。