立体停车设备项目库存管理【参考】.docx

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1、泓域咨询/立体停车设备项目库存管理立体停车设备项目库存管理目录一、 库存控制的目标2二、 有效库存控制的必要条件和基本思路2三、 库存的作用9四、 库存问题的提出10五、 项目基本情况11六、 公司基本情况14七、 产业环境分析15八、 行业基本风险特征15九、 必要性分析17十、 投资估算及资金筹措17建设投资估算表19建设期利息估算表20流动资金估算表22总投资及构成一览表23项目投资计划与资金筹措一览表24十一、 经济收益分析25营业收入、税金及附加和增值税估算表25综合总成本费用估算表27利润及利润分配表29项目投资现金流量表31借款还本付息计划表33一、 库存控制的目标库存管理要考虑

2、两个基本指标:一个是服务水平,即在适当时间、适当地点、以适当的数量供应所需的物资;另一个是与库存有关的成本,包括订货成本、持有成本、缺货成本。库存管理的目标是在给定服务水平下,使与库存有关的成本达到最低。为实现该目标,必须确定库存水平、库存补充时机与订货量。二、 有效库存控制的必要条件和基本思路1、适当的库存盘存系统(1)定期盘存系统定期盘存系统就是每隔一个相同的时间间隔,就发出一次订货,每次的订货量是预设的目标库存与实际库存差额的库存盘存系统,如图91所示。从图中可以看出,发出订单的时间间隔相同,但每次订货量不同。定期盘存系统的优点是可以在一次订货中购得许多物资,以降低订货处理成本与运输成本

3、。定期盘存系统的缺点是无法对盘存间隔期内的物资进行控制,为防止缺货,需要保持额外的库存。定期盘存系统比较适用于价值比较低的物资。(2)定量盘存系统定量盘存系统就是每次以相同的订货点和订货量发出订货,订货间隔不固定的库存盘存系统。在这种盘存系统下,需要设置订货点并持续跟踪物资的库存情况。所谓订货点是指必须发出下一次订货订单时的库存水平。这种系统的优点是持续监控库存,有利于库存控制,及时发现缺货,减少缺货风险;此外,固定批量一般采用经济订货批量。这种系统缺点是连续记录库存水平增加了成本,而且仍然需要定期盘存实际库存水平。定量盘存系统比较适用于价值比较高的物资。定量盘存系统可采用双堆法或两仓法进行控

4、制。用两个“容器”存放库存,先从第一个“容器”领用,当第一个“容器”用完时,就发出订货。第二个“容器”的库存满足订货期的需求。这种方法的优点是不必记录每笔库存领用情况。双堆法是一种简单的即时库存记录系统。更准确的做法是采用通用条形码和读码机自动记录物资出入库情况,以便随时提供现有库存情况,以大大改善库存管理。2、需求预测与提前期信息库存是用来满足需求的,所以科学地预测需求数量至关重要。此外,还需要掌握订货提前期信息。所谓订货提前期是指订单发出与物资到达之间的时间间隔。提前期越长,潜在的变化越大,为减少物资到达之前发生缺货的风险而需要的额外库存就越多。事实上,掌握提前期信息也是确定订货点的前提条

5、件。订货点就是需要下达订单时的库存水平。需求数量和提前期都是随机变量,难以准确预测,但应该把握它们的变化规律,以使库存管理更加有效。3、成本信息与库存有关的成本有以下四个。(1)持有费用。持有费用包括因库存资金占用所发生的资金成本、保管费用、保险费和税费(地区不同,税率不同)。其中,资金成本即机会成本,保管费用具体包括材料(如防腐剂、杀虫剂等)费、动力(供热、供电、供水)费、人工费、修理费、折旧费(或租金)、移仓费等,保险费包括为防止老化、变质、损坏或被盗的发生而支付的保险费。在库房等固定资产折旧所占比重较低的情况下,总的持有费用与平均库存水平成正比。(2)订货费用。订货费用包括信息通信费、商

6、务洽谈费、运输费、检验费等。每次订货费用受订货批量的影响不大,总的订货费用与发生的订货次数有关。(3)缺货费用。缺货费用就是因需求量大于持有的库存量,失去了销售机会或导致供应中断而造成的损失。(4)库存物资成本。库存物资成本与物资价格和订货数量有关,是所采购物资的价值。4、库存ABC分类管理法80/20法则在库存管理中也有体现,表现为20%左右的少数物资占用了80%左右的库存资金。库存ABC分类管理法就是依据80/20法则,以库存物资单个品种的库存资金占整个库存资金的累积百分比为基础,把库存物资分为A、B、C三大类,然后进行分类管理。A类物资是指品种少、占用资金多的重要物资。A类物资的品种占1

7、0%20%,却占用了全部库存资金的70%80%。C类物资是指品种多、占用资金少、采购较容易的次要物资。C类物资的品种占40%50%,但只占用全部库存资金的5%10%。B类物资是指介于A类和C类之间的物资。B类物资的品种占30%40%,占用了全部库存物资的15%20%。库存ABC分类管理方法的步骤如下。(1)列出所有物资及其全年使用量,将年使用量乘以单价求得其价值。按价值从高到低排序。(2)计算累计年使用金额和累积百分比。累计百分比为70%80%的对应物资即为A类物资,累计百分比占80%95%的物资即为B类物资,累计百分比占95%100%的物资即为C类物资。(3)根据企业的实际,制定ABC三类物

8、资的管理办法。库存的ABC分类管理方法简单实用,通过这种方法可以达到压缩库存总量,减少资金占用,简化库存管理流程,提高库存管理水平的效果。5、规范的库存物资收发存管理流程库存物资一般经过验收入库、保管与盘存、调拨出库三个主要环节。这三个环节构成了库存物资的收发存管理,是有效库存管理系统的基础。(1)验收入库办理物资验收入库主要的依据是验收入库单,其中登载的主要内容有:供货单位、物资的品名、代号、规格型号、供货单位、运输方式、数量、质量检验结果、拟保管仓库等。仓库管理人员对上述内容进行核对,登载信息无误则在验收入库存单上签字,确定收货,登录收发存台账,并安排物资存放的库位。(2)保管与盘存物资入

9、库后要安全、经济地保持好物资原有的质量水平和使用价值,防止因保管不善所引起的物资破损、变质或者流失。除日常保管工作外,还要经常或定期盘点清查,随时掌握每种物资的库存水平,并按要求进行报亏或报盈。当库存量降到订货点时,通知采购部门订货。当开始动用安全库存时,发出警报,以便物资供应部门和生产单位及早采取措施,避免因缺料而影响生产。此外,仓库管理人员还要对物资使用情况进行分析,掌握超储和短缺物资的需求与供货的变动规律。保障供应,压缩不必要的库存,加速物资和资金的周转。目前,在装配线上普遍采用开放式仓库,节约了存储空间,缩短了运输距离,但应防范配件的损坏与丢失。(3)调拨出库办理调拨出库的主要依据是内

10、部转移单或对外调拨单。内部转移单用于内部单位如分厂或车间领用物资;对外调拨单则用于外部单位,如其他公司或子公司调拨物资。这些调拨凭证登载的主要内容有:调拨单位、物资品名、代号、规格型号、数量,验收入库时的质检结果等。在办理物资调拨出库时,仓库管理人员核对调拨凭证上的全部内容,准确无误时,配货出库,登录收发存台账。(4)二级库库存物资的调配对大宗原材料或低值易耗品,一般设置二级库,以方便用料单位领料。二级库库存水平是进行物资采购决策的重要信息之一。为节省采购资金,应在一级库和所有二级库之间对物资进行物资平衡。但是,由于要对二级单位生产责任制进行考核,经常会出现二级库实物库存与账面库存不一致的情况

11、。6、呆滞物料及其处理(1)呆滞物料发生的原因呆滞物料是指超过规定时间不流动的物料。归纳起来,呆滞物料的发生无外乎外部和内部两个原因。外部原因包括:顾客退货或更换订单、供应物料的质量问题;内部原因包括:过量采购或错误采购、试生产余材、设计变更或产品终结。(2)呆滞物料的处理方案应根据发生呆滞的原因分别处理。对订单变更导致的呆滞,按以下类别进行统计造表:在库、WIP、在途、外委。对此类呆滞,优先在其他客户订单中消化,无法消化的,分类统计造表,提出变卖申请。对供应商原因造成的呆滞,协调退换货。对采购过量或错误采购造成的呆滞,造表并提出退换货申请。对试生产、设计变更或产品终结导致的呆滞,提出替换使用

12、或改造(拆分、修整等)后使用的方案。(3)呆滞物料的预防为最大限度地减少呆滞物料。应着重做好以下五个方面的工作:基于信息共享的科学的需求预测分析;缩短订货或生产提前期;对客户专用料,在供销合同中明确退换货条款;对A类物资,实施精准化采购;加强产品生命周期管理。三、 库存的作用一般来说,库存是维持正常生产、保持连续、应付意外需求所必需的。库存的作用至少表现在以下六个方面。(1)满足不确定的顾客需求。顾客对产品的需求在时间与空间上均有不确定性,库存可以满足随时发生的顾客需求。这种情况在超市最为常见,特别是对大路货,总会上架足够数量的货物,以满足随时到来的需求。(2)平滑对生产能力的要求。当需求与生

13、产能力不平衡时,企业可以利用库存来调节需求的变化。特别是对于季节性需求,如中秋月饼、圣诞树、新年贺卡、开学时的学生用品等可以在淡季建立库存,以供旺季时销售。这样通过预设库存使生产能力保持均衡,能够更好地利用生产能力。(3)缓解运营过程中不可预料的问题。供应商缺货、运输中断、机器故障、质量问题等都可能造成生产中断。为此,需设置一定的库存(安全库存)来缓解运营过程中这些不,可预料的问题。(4)降低单位订购费用或生产准备费用。订购一批物资的订购费用与订购物资的数量无关或关系不大。生产一批产品的生产准备费用与生产的数量无关或关系不大。因此,增大订购批量会降低订购费用。增加生产批量会降低单位产品的生产准

14、备费用。同时,大批量生产还会减少单位产品的生产准备时间,从而使生产能力得到充分利用。这一点对于瓶颈环节尤为重要。(5)利用数量折扣。通常供应商为了刺激需求,对于达到一定采购量的采购方会提供一定的价格优惠。一次订货量越大,折扣幅度越大。这种情况在大宗原料的供销中最为常见。作为采购方,当数量折扣带来的好处大于增加的保管费用时,就会利用这种数量折扣。(6)避免价格上涨。存储价格即将上涨的物资。因避免价格上涨而保有的库存称为投机性库存。这种情况常见于稀缺资源,如石油、铁矿石等。当然也有反例,如1996年春季,美国的石油公司预计伊拉克的石油会重新进入国际市场,从而抛售了大量石油储备。四、 库存问题的提出

15、物料的存储现象由来已久,但是把存储问题作为一门学科来研究,还是进入20世纪以后的事情。早在1915年,哈里斯对银行货币的储备进行了详细的研究,建立了一个确定性的库存费用模型,并确定了最优解,即最佳批量。后来,威尔逊在把这一结果纳入存储管理系统方面做了积极的工作。所以,人们常把经济订货批量的计算公式称为威尔逊哈里斯模型。经济订购批量研究了如何从经济的角度确定最佳订货数量,从根本上改变了人们对库存问题的传统认识,是对库存理论研究的一个重大突破,可以说是现代库存理论的奠基石。第二次世界大战之后,由于运筹学、数理统计等理论与方法的广泛应用,特别是20世纪50年代以来,人们开始应用系统工程理论来研究和解

16、决库存问题,从而逐步形成了系统的库存理论,亦称“存储论”。随着计算机在管理中的普遍应用以及供应链管理理论的发展,库存理论不断完善与成熟起来。五、 项目基本情况(一)项目投资人xxx投资管理公司(二)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。(三)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约26.00亩。(四)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资12007.78万元,其中:建设投资9835.41万元,占项目总投资的81.91%;建设期利息125.31万元,占项目总投资

17、的1.04%;流动资金2047.06万元,占项目总投资的17.05%。(六)资金筹措项目总投资12007.78万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金)6893.06万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额5114.72万元。(七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):21600.00万元。2、年综合总成本费用(TC):16193.27万元。3、项目达产年净利润(NP):3964.00万元。4、财务内部收益率(FIRR):27.59%。5、全部投资回收期(Pt):4.87年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):6580.49万元(产值)。

18、(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积17333.00约26.00亩1.1总建筑面积35537.82容积率2.051.2基底面积10746.46建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩354.412总投资万元12007.782.1建设投资万元9835.412.1.1工程费用万元8230.012.1.2工程建设其他费用万元1366.822.1.3预备费万元238.582.2建设期利息万元125.312.3流动资金万元2047.063资金筹措万元12007.783.1自筹资金万元6893.063.2银行贷款万元5114.724营业收入万元21600.00正常运营年

19、份5总成本费用万元16193.276利润总额万元5285.347净利润万元3964.008所得税万元1321.349增值税万元1011.6110税金及附加万元121.3911纳税总额万元2454.3412工业增加值万元8232.6113盈亏平衡点万元6580.49产值14回收期年4.87含建设期12个月15财务内部收益率27.59%所得税后16财务净现值万元9390.40所得税后六、 公司基本情况(一)公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。

20、公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 (二)核心人员介绍1、彭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、马xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3

21、、汪xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、徐xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公

22、司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 产业环境分析加快培育和发展战略性新兴产业,是抢占新一轮经济和科技发展制高点的重大举措。当前时期,战略性新兴产业以价值链为纽带,形成专业化分工相对明确、错位竞争的战略性新兴产业聚集格局。八、 行业基本风险特征1、市场竞争风险国内立体停车库制造企业数量迅速增长,截至2020年底,本行业获得立体车库制造许可资质的企业700余家,市场竞争日趋激烈。伴随着城市停车位需求快速增加,大量企业进入立体停车库行业,尤其是技术含量低、行业壁垒较低的低端产品生产能力存在过剩风险,价格竞

23、争十分激烈,存在同质化竞争过度的风险。2、部分下游行业的景气度下降的风险当前,机械式停车设备行业的主要客户是房地产行业。按照行业规范,房地产开发必须要配建一定数量的停车位,开发商为达到配建标准,可以依靠机械式立体车库降低开发成本。但近几年房地产行业增速放缓,势必对机械式立体车库的需求造成不利影响。2009-2012年我国房地产竣工面积一直保持较高的增长速度,平均增长率达到16.5%,但是在2013年之后,我国房地产市场增速回落,房地产竣工面积增速下滑到5%-6%。随着我国房地产市场增速回落,机械车库增速也大幅下滑。3、资金压力风险目前,我国机械式立体停车设备生产企业规模普遍较小,资金实力较弱,

24、融资渠道较为单一,更多的依赖于银行贷款等间接融资方式,通过发行股票、债券方式进行直接融资的企业较少。行业上游的采购供应商一般要求付款条件为先款后货或货到付款,但客户结款的时间则根据工程进度在半年甚至一年以上,这就造成企业资金链紧张,也会限制企业的持续发展。4、原材料价格波动影响盈利水平钢材是机械式停车设备的主要成本构成之一。由于机械式停车设备行业市场竞争激烈,通过提高价格来消化成本的方式难以为继。而钢材价格的变动又与经济周期的变化紧密相关,长期来看如果钢价发生上涨将对机械式停车设备行业的盈利水平产生较大的影响。九、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债

25、结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。十、 投资估算及资金筹措(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项

26、目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资9835.41万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计8230.01万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为4373.91万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项

27、概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为3631.01万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为225.09万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1366.82万元。(五)预备费本期项目预备费为238.58万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用4373.913631.01225.098230.011.1建筑工程费4373.914373.911.2设备购置费3631.013631.011.3安装工程费225.09225.092其他费用1366.821366.822.1土地出让金746.18746.

28、183预备费238.58238.583.1基本预备费96.1896.183.2涨价预备费142.40142.404投资合计9835.41(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为12个月,其中申请银行贷款5114.72万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息125.31万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息125.31125.310.001.1.1期初借款余额5114.721.1.2当期借款5114.725114.720.001.1.3当期应计利息125.31125.310.001.1.4期末借款余额5114.725114.721.2其他融资费用

29、1.3小计125.31125.310.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计125.31125.310.00(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为2047.06万元。流动资金估算

30、表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产10848.2311682.7114186.1516689.591.1应收账款4881.715257.226383.777510.321.2存货3796.884088.954965.165841.361.2.1原辅材料1139.071226.691489.551752.411.2.2燃料动力56.9561.3374.4887.621.2.3在产品1746.571880.922283.982687.031.2.4产成品854.30920.021117.161314.311.3现金867.86934.621134.891335.171.4

31、预付账款1301.791401.921702.342002.752流动负债9517.6410249.7712446.1514642.532.1应付账款3426.353689.924480.615271.312.2预收账款6091.296559.857965.549371.223流动资金1330.591432.941740.002047.064流动资金增加1330.59102.35307.06307.065铺底流动资金3254.473504.824255.855006.88(八)项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资12007.78万元,其中:建

32、设投资9835.41万元,占项目总投资的81.91%;建设期利息125.31万元,占项目总投资的1.04%;流动资金2047.06万元,占项目总投资的17.05%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资12007.78100.00%1.1建设投资9835.4181.91%1.1.1工程费用8230.0168.54%1.1.1.1建筑工程费4373.9136.43%1.1.1.2设备购置费3631.0130.24%1.1.1.3安装工程费225.091.87%1.1.2工程建设其他费用1366.8211.38%1.1.2.1土地出让金746.186.21%1.1.2.2其他

33、前期费用620.645.17%1.2.3预备费238.581.99%1.2.3.1基本预备费96.180.80%1.2.3.2涨价预备费142.401.19%1.2建设期利息125.311.04%1.3流动资金2047.0617.05%(九)资金筹措与投资计划本期项目总投资12007.78万元,其中申请银行长期贷款5114.72万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资12007.78100.00%1.1建设投资9835.4181.91%1.2建设期利息125.311.04%1.3流动资金2047.0617.05%2资金筹措12007.

34、78100.00%2.1项目资本金6893.0657.40%2.1.1用于建设投资4720.6939.31%2.1.2用于建设期利息125.311.04%2.1.3用于流动资金2047.0617.05%2.2债务资金5114.7242.60%2.2.1用于建设投资5114.7242.60%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十一、 经济收益分析(一)生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。(二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体

35、现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10年,其中建设期1年(12个月),运营期9年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营。(三)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入21600.00万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入14040.0015120.0018360.0021600.002增值税623.85679.25845.431011.612.1销项税1825.201965.602386.802808.002.2进项税1201.35128

36、6.351541.371796.393税金及附加74.8781.52101.45121.393.1城建税43.6747.5559.1870.813.2教育费附加18.7220.3825.3630.353.3地方教育附加12.4813.5916.9120.23(二)达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1011.61万元。(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理

37、费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用16193.27万元,其中:可变成本13824.42万元,固定成本2368.85万元。达产年项目经营成本15428.98万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费8500.589154.4711116.1513077.822工资及福利费746.60746.60746.60746.603修理费303.383

38、03.38303.38303.384其他费用1301.181301.181301.181301.184.1其他制造费用87.7087.7087.7087.704.2其他管理费用116.67116.67116.67116.674.3其他营业费用1096.811096.811096.811096.815经营成本10851.7411505.6313467.3115428.986折旧费498.75498.75498.75498.757摊销费14.9214.9214.9214.928利息支出250.62250.62250.62250.629总成本费用11616.0312269.9214231.60161

39、93.279.1其中:固定成本2368.852368.852368.852368.859.2可变成本9247.189901.0711862.7513824.42(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加121.39万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=5285.34(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=5285.34

40、25.00%=1321.34(万元)。(六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额5285.34万元,缴纳企业所得税1321.34万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=5285.34-1321.34=3964.00(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入14040.0015120.0018360.0021600.002税金及附加74.8781.52101.45121.393总成本费用11616.0312269.9214231.6016193.274利润总额2349.102768.564026.955285.345应纳所得税

41、额2349.102768.564026.955285.346所得税587.27692.141006.741321.347净利润1761.832076.423020.213964.008期初未分配利润0.001585.653295.865684.469可供分配的利润1761.833662.076316.079648.4610法定盈余公积金176.18366.21631.61964.8511可供分配的利润1585.653295.865684.468683.6212未分配利润1585.653295.865684.468683.6213息税前利润3186.993711.325284.316857.30

42、(四)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=27.59%。本期项目投资财务内部收益率27.59%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(五)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=9390.40(万元)。以上计算结果表明,财务净现值9390.40万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(六)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=4.87年。本期项目全部投资回收期4.87年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强

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