2023年市税务局年终工作总结.docx

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1、2023年市税务局年终工作总结5ddi80ea712g0aj9今年以来,我局在省局、宜昌市局党组和××市委、市政府的正确领导下,仔细贯彻省、市国税工作会议精神,坚持以科学发展观为统领,以基层建设年活动为契机,以三力(执行力、执法力、保障力)建设项目为抓手,主动探究,大胆创新,有效促进了各项工作任务的完成。一、大力组织税收收入,圆满完成各级收入任务我局抓住组织收入工作中心,仔细落实组织收入原则,创建性开展了二定四抓并进工作,二定即实施定点联系企业制度、实施定责包片对口联动制度;四抓即抓税收分析、抓纳税评估、绩效考核抓动力、稽查抓促收,形成了全员围绕收入转,上下围绕收入干的

2、新一轮组织收入工作态势。全年共完成各项税收收入44411万元,占省分安排40200万元的110.48,比同期37036万元增收7375万元,其中增值税完成22923万元,比同期23821万元减收898万元;消费税完成13861万元,比同期9683万元增收4178万元;企业所得税完成6696万元,占安排3000万元的223%,比同期2624万元增收4072万元;个人利息所得税和车购税完成931万元,比同期908万元增收23万元。全年一般预算收入共完成5571万元,占省分安排5213万元的106.8,占市分安排5550万元的100.4,比同期4705万元增收866万元。二、突出三力建设重点,不断凸

3、显基层建设实放以突出基层工作重点,加强三力建设精品项目为着力点,有序推动基层建设年活动各项工作任务的落实。一是加强基层班子执行力建设。抓组织,配强基层分局长和副职,配齐支部书记,充溢和完善了分局领导班子;抓管理,制定了加强基层分局领导班子自身建设看法,落实班子民主集中、分工负责制及民主生活会制度,促进了基层班子自身建设;抓团结,加强分局班子内部沟通沟通,相容互补,支持协作,表现出了良好的政治品质和工作作风。基层班子表里相应、言行一样,充分发挥了领导班子的带头、带领和带动作用,引领基层干部职工团结务实,锐意进取。抓抓方法,实行月周段工作法、项目工作法、一线工作法等三大方法,有安排、有步骤、主动稳

4、妥地推动各项工作协调发展,不断增加基层班子执行效率。二是加强基层干部执法力建设。以教化培训为途径,实行集中授课、督促自学、网络培训、考试竞赛等方式,在基层仔细开展每日一题,每周一训,每月一考学习、基本理论、基本政策、基本程序、基本岗位技能、基本软件运用五基培训和能手竞赛 三项活动。今年来,先后组织基层干部培训20次,参训人员达到1000余人(次),进一步端正了基层干部职工的执法理念,提高了执法素养。在此基础上,建立了业务科室、基层分局、监察室等各单位各环节相互监督、相互制约的执法内控机制,在各基层单位设立税收法制员,大力开展执法评议工作制度,全面推广应用税收执法管理信息系统,落实执法考核评议和

5、过错责任追究方法,对执法检查、执法系统自动提示、纳税人反馈和其他渠道反映的执法过错行为,严格按规定进行责任追究,有力地规范了税收执法行为。今年以来,执法过错同比下降了95%。同时,我们把税源管理实力作为执法力建设的一个基础,大力推行税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查四位一体的联动机制,规范税源管理,发挥征管合力。建立了税源分析例会制。每月召开税源分析例会,逐户分析企业成本收入状况,全面了解辖区内全部纳税户生产经营状况,提高组织收入工作的预见性和主动性。实行重点税源两级监控。对年纳税额在30万元以上的由市局监控,市局领导挂点;对30万元以下、10万元以上(含)由分局监控,分局长挂点,刚好驾驭

6、税源变动状况,加强跟踪分析,强化重点税源在组织收入上的龙头作用。构建两级纳税评估体系。对重点税源和长期零负申报、纳税实绩与企业规模不相符的业户由市局评估,除此之外的企业则由分局评估。通过有选择地对全市建材行业、陶瓷行业以及零负申报企业进行实地监控、实物限制、实地评估,在很大程度上解决了纳税人申报与企业实际经营状况信息不对称的问题,不仅有效的防止了企业虚开收购发票等违法行为,而且也规避了国税干部的执法风险。特殊是有力的促进了企业所得税的管理。全年共组织入库企业所得税6696万元,占安排3000万元的223%,比同期2624万元增收4072万元,在去年的基础上翻了一番。三是加强基层分局保障力建设。

7、坚持人往基层走,物往基层流,钱往基层用,政策往基层倾斜的思路,把新进招录的5名高校生分别支配到稽查局、玉阳、育溪、河溶税务分局等基层单位,优化了基层分局干部队伍的文化结构、年龄结构,增加基层干部队伍的战斗力。加大基层建设投入,挤出资金100余万元全力修缮河溶、育溪两个基层分局,为各分局在岗职工一人配备一台计算机,各税源管理组配齐一台打印机。建起文化活动室、职工食堂,努力改善基层的人才、办公、生活条件,营造了美丽的工作、办税、人居环境。丰富基层建设载体,成立羽毛球、乒乓球、书画摄影、象棋、塑身操、篮球等 爱好小组,广泛开展文体活动,在强身健体的同时,激发干部职工的激情和活力。主动开展五到三访九必谈活动,理顺干部职工心情,增加干部职工的凝合力、执行力和创建力。仔细开展五好基层班子 和基层岗位标兵创建活动,在全系统营造学先进、赶先进、超先进的良好氛围。今年来,全系统共有50余人次得到本级和上级表彰。共4页,当前第1页1234

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