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1、人事部经理的岗位职责人事部经理的岗位职责（通用15篇） 人事部经理的岗位职责 篇1 1、帮助上级建立健全公司聘请、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，协作其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行聘请工作流程，协调、办理员工聘请、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展各类培训，执行培训安排，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的
2、活动。 人事部经理的岗位职责 篇2 1、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施安排、确保战略落地;2、负责组织起草、修改和完善人力资源各模块制度体系、管理方法，优化人力资源工作流程;3、盘点人才结构，搭建公司高潜力人才梯队及继任者安排与组织实施;4、收集各类政策法规、行业动态、先进的企业管理方法，提出合理化建议，帮助公司领导做经营管理决策;5、有较强的风险意识，有效规避公司管理风险。6、负责部门的日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调，致力于提高公司综合管理水平，主动完成领导临时交办的工作任务。 人事部经理的岗位职责 篇3 1、公司日常接待、办公室内务及行政部其他工作。2、员工考勤、入离职
3、、异动等相关工作，并刚好更新公司人员状况;3、日常费用报销相关工作;4、办公用品领用发放，固定资产管理相关事项;5、日常文件处理，材料收集、档案保管管理等相关工作;6、其他须要跟各职能部门对接的事务;7、其他领导交办的事项，及其他临时性工作。 人事部经理的岗位职责 篇4 1.负责项目资金安排的上报;2.处理项目报销事宜;3.负责项目库房、食堂、办公区域5S管理;4.负责办公物资选购及盘点工作;5.项目团建活动组织;6.领导交办的其他事宜。 人事部经理的岗位职责 篇5 1.负责公司各种内外文书的起草、相关报告的汇编。2.完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作;3
4、.会议打算、通知及会议纪要等公司会议工作;4.公司内外接待工作;5.行政后勤及办公设备管理工作。6.拟制公司组织架构及人员编制，依据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。7.依据各部门对人力资源的需求，作好员工的聘请、考核、选拔、调配、离职等工作。8.组织各部门对公司员工的任职状况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。 人事部经理的岗位职责 篇6 1、负责编制各类行政人事表格及文件，并做好日常资料管理、数据统计工作;2、负责公司资产配置(包括固定资产、办公用品等)的管理工作，包括：安排、选购、发放、维护、日常修理等;3、负责组织企
5、业文化的宣扬及建设工作，包括公司会议、员工活动的组织以及宣扬栏、文化墙更新;4、负责监督与执行公司各项管理制度，并做好推行、落实、监督、奖惩办理工作;5、编制每月费用预算表，按时做好办公室各项行政费用的支付、费用报销办理流程。 人事部经理的岗位职责 篇7 1、负责公司人事行政部的全面管理工作，制定和实施人力资源规划和各项行政管理规定，对公司的聘请安排、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系、行政后勤、IT、企业文化、对外关系等方面进行统筹管理;2、负责建立和健全人事、劳资、绩效、聘请、晋升、奖惩等各项规章制度和详细实施措施;3、帮助业务部门有效管理团队，定期进行人员盘点、聘请、培训、绩效考核、
6、员工关怀等方面的工作，为业务部门供应有效的解决方案并实施;4、负责企业组织结构和职位设置的管理和维护并适时提出合理的调整建议，并监控职工总人数，对人工成本负责;5、督导处理员工投诉，组织处理员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道，督导办理员工的保险、劳动用工手续;6、依据公司战略发展安排，制定员工的培训规划，进行培训打算工作并实施培训计;7、负责各项员工活动的策划、组织、提倡适应企业发展需求的企业文化;8、全面负责行政后勤工作，履行文秘、食堂、宿舍管理、车辆管理、保安管理、行政接待、7S管理和相关后勤保障等管理职责;9、负责各项行政后勤工作的的监督执行和工作流程改进; 人事部经理的岗位职责 篇8
7、 1、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理供应有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度安排，并监督各项安排的实施;4、塑造、维护、发展和传播企业文化;5、探讨、设计人力资源管理模式(包含聘请、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;7、组织制定员工聘请、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行;8、协调和指导本部门和各用人部门人才聘请、员工培训、绩效考评、薪酬
8、等工作的进行，确保公司人力资源的合理运用;9、安排和审核人力资源管理和行政成本; 人事部经理的岗位职责 篇9 1、主导集团医美医院人力资源规划及负责集团机构行政人事中心的全面管理工作;2、建立并完善人力资源管理体系，探讨、设计人力资源管理模式(包含聘请、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;3、向集团领导供应有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;4、依据医院业务发展规划优化组织架构，明确各部门岗位职责，合理定岗定编;5、完善人才管理机制，构建人才梯队，建立科学合理、具有激励性的管理体系;6、负责医院用工制度、人事行政管理制度
9、、劳动工资制度、人事档案制度、员工手册等程序的完善与体制;7、规范医院行政管理体系，优化医院行政管理的管控模式和执行流程，提高部门行政事务管理水平;8、负责拟定医院各相关制度并维护、修订、监督及推行，各项公文发布、文件撰写;9、医院企业文化建设，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增加员工对企业的归属感与团队凝合力;10、建立固定资产、设施设备、办公用品的选购、管理机制，管控医院行政费用;11、制定预防用工风险措施，刚好处理医院人力资源、劳务用工、员工关切问题;12、劳务用工、法律事务涉外机构的连接，检查、督促法务人员的工作质量，保障医院经营过程的合规性;13、本部门人员的工作支配、指导、检查
10、、监督及工作成果评估;14、完成集团领导临时交办的各项工作任务。 人事部经理的岗位职责 篇10 制定部门年度工作安排及工作安排分解、推动、落实;年度预算审核及成本费用费用执行把控;公司流程、制度文件修订;人才梯队搭建，员工关系管理;工资数据审核，薪酬福利方案修订及监督执行;绩效考核方案制定及绩效考核工作开展;劳动纠纷问题处理及项目劳动及工伤处理培训;帮助总经理开展企业文化活动及日常接待工作;分公司成立、备案及已有证照管理、年审; 人事部经理的岗位职责 篇11 1、依据公司发展战略规划，统筹、规划、指导、管理公司的人力资源与行政工作;2、建立健全公司各项管理制度、完善企业管理流程，并组织贯彻实施
11、及监督;3、依据公司的年度目标，督促检查各部门完成状况，以保证公司年度目标的顺当完成;4、负责公司的对外协调;5、完成本中心总经理临时交办的各项工作任务。 人事部经理的岗位职责 篇12 一、拟订员工绩效考核的评价标准体系，完善绩效管理体系，督促、跟进和检查月度、季度、半年度或年度绩效考核工作;二、依据行业和公司发展状况，帮助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;三、依据各团队编制及实际状况拟定聘请方案并实施开展聘请工作，确保各团队人员结构合理，保证公司人员供求平衡;四、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作;五、负责开展各种员工福利活动等;六、帮助推动公司理念及企业文化的形成。 人
12、事部经理的岗位职责 篇13 1、依据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;2、完善人力资源管理体系，包括聘请、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;3、刚好完成公司人才队伍建设的要求;4、人才队伍的建设及人力资源成本的有效限制;5、向公司决策供应人力资源、组织机构等方面的建议;6、推动公司企业文化建设，提高团队战斗力;7、刚好处理公司管理过程中的重大人力资源问题。 人事部经理的岗位职责 篇14 1、建立健全公司聘请配置、培训开发、薪酬福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，协作其他业务部
13、门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、开展新员工入职培训，业务培训，执行培训安排，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;6、负责员工工资核算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。人事部经理的主要职责61、依据公司战略规划，帮助建立企业文化搭建系统化的企业文化管理体系;2、帮助拓展企业文化宣扬平台，高效的向员工、客户、对外关系等传播核心价值观;3、负责企业文化载体的建设与管理、传播方法的创新、文化氛围的营造等;4、统筹负责规划、协调、组织和实施公司的各项企业文化活动;5、负责企业文化、品牌文化、产品文化培训课程实施; 人事部经理的岗位职责 篇15 1、熟识人力资源各个模块，精通聘请模块，擅长统筹、完善部门各项工作;2、完善聘请体系，拓展聘请渠道，提高效率，保证各部门需求人员的刚好到位;3、组织制定、执行、监督公司人事、行政管理制度落地;4、制定培训、绩效、员工关系等人事工作的规划，并做好落实或监督落实工作;5、支配行政日常相关工作，处理好相关部门的工作要求，保持良好的政企关系;6、团建(员工关系管理、员工心态、归属感、协作精神等)，开展各项活动，逐步完善企业文化落地;7、适应公司快速发展的需求，刚好调整工作安排，做好人事行政工作的服务功能。