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1、2023行政管理年终工作总结2023行政管理年终工作总结（精选11篇） 2023行政管理年终工作总结 篇1 集团行政部根据20xx年年初的工作安排以及集团领导的工作部署，仔细开展工作。现将本年度工作状况进行总结汇报如下：一、加强部门基础工作管理，创建良好的工作环境为各位领导和员工创建一个良好的工作环境是集团行政部重要的工作内容之一，20xx年行政部结合工作的实际，仔细履行部门工作职责，加强与公司其他部门之间的沟通与协调，使行政部的基础管理工作实现了规范化、制度化、流程化、高效化，为公司的发展创建了良好的条件。详细体现在以下几方面工作：(一)制度修订在20xx年上半年，集团行政部始终没有放松对企
2、业制度的建设工作，主要编制与修订了以下制度。企业两则的修订、xx地产企业文化整理、修改、xx地产各部门组织构架、管理制度修订、企业文件、表格运用规范编制、修订、汽车管理制度编制、市场营销部管理制度编制、项目开发部管理制度编制、杨凌水电工、保洁员岗位职责编制、安装工程事岗位职责编制、绩效考核制度参照集团修订、考勤制度修订，以及公司最新运用表格的整理、修改。(二)公章管理依据集团财务印章管理制度规定，对公章及证照进行合理保管与运用，对各部门运用状况进行规范管理，每项业务有相关记录和领导签字。(三)合同档案管理其中地产：自20xx年x月x日x月x日共签订14份合同;科技：自20xx年x月x日x月x日
3、共签订12份合同。而在12份合同中有一份编号为20xx0号合同审批流程未完成;另一份编号为20xx0号合同已定稿但并未打印签署。(四)收发文件、传真、公文批示转发、下发集团文件到各子公司及部门，做到收发有序，将文件精神落实、执行究竟。20xx年集团各子公司共签订26份合同。(五)各种证照办理1.20xx年集团及各子公司营业执照和组织机构代码证的年审工作正在进行中。(1)已完成营业执照年检的公司有：;(2)未完成营业执照年检的公司有：;(3)未完成组织机构代码证年审的由：;2.银行预留新印鉴变更已于x月x日前全面完成。(六)办公耗材管控及出入库管理自20xx年x月初至20xx年x月底，经过行政部
4、选购的全集团固定资产和低值易耗品都已做到有序登记出入库明细，明确固定资产去向。办公用品成本也都限制在公司月选购预算500元内，做到了成本限制和节约。(七)资产管理1.春节前对汽车中心资产做了盘查工作，由于资产种类多、数量大、时间久、管理差、无清单等客观缘由，注定本次盘查的工作量及难度都很大，但在集团领导的带领下，行政部和财务部同事发扬不怕苦、不怕类、不怕脏的精神，扎实工作，细致记录，形成一套完整的杨凌资产清册及固定资产调拨管理方法，最终*完成任务。另外，集团还坚持每半年对固定资产进行一次清点，大件的固定资产监理固定资产管理卡，跟踪记录该资产每一次的调拨，小件资产领用登记造册。2.集团各部门在用
5、资产运用状况基本完好，行政部做到了资产刚好调整、修理、更换工作，在资产配备上保证了集团各部门正常有序的工作。库存资产保管维护完好，可以做到随用随取，安装即用的效果。(八)车辆调配管理20xx年中集团公车公车共九辆，派车率达到100%，出车率100%，事故率0，车辆的定期修理和保养按规定也已完成。1.已完成审验的车辆：;2.未已完成审验的车辆：。(九)日常行政费用管理1.员工饮用水，自20xx年x月底至x月底两台饮水机共购水票220张，合计费用1398元。截止到x月x日，项目部领用水票30张，集团水票剩余35-2-张，平均每月不到349.50元，限制在预算之内。2.集团电话费。集团共有电话四部，
6、自20xx年x月至x月底电话费共计3969.62元，平均每月793.92元，限制在预算之内。3.绿植租摆。20xx年x月至x月的发票未回到公司，20xx年x月至x月共20盆绿植，费用共计1440元，每月480元。限制在预算之内。4.集团物业费。20xx年x月至x月底，物业费(含电费，物业费和停车费)共计：677171.30元，每月135434.26元。限制在预算之内。5.办理社保。自20xx年x月x日起集团行政部起先着手为集团及各子公司员工办理社保开户事宜。x月份员工社保账户可以正常运用。目前，已满意办理社保条件员工的社保开户工作已全部完成。(十)组织员工业余活动为了使员工融入企业文化，建设团
7、结、协作的公司团队，使企业与员工、员工与员工间达到共同发展的目的，集团行政部主动组织了以下活动：x月份植树活动、x月份蔬菜种植活动、x月新店开业活动。(十一)对外联络工作考察与建立同酒店、餐饮、花卉、茶叶、网站、办公设备、耗材等单位的合作关系，签订协议及产生费用的报销工作。对施工单位考察的对接工作。(十二)信息化建设方面1.年初对集团局域网共享做了全面调整和重新设置;2.集团内线电话系统增加内线号码并重新排号;3.项目不电脑局域网的建立;4.项目不内线电话系统的建立与调试;汽车工业中心安防监控系统的建立;6.办公自动化OA系统的搭建与系统内流程的建设;7.公司网站新闻稿的编辑。二、加强服务、树
8、立良好风气集团行政部主要工作核心是搞好服务工作，我们围绕中心工作，在服务工作方面我们做到以下三点：(一)在工作中有安排集团行政部每月有工作重点。做到有工作重点和创新，变更行政部等待领导支配工作的被动行为。(二)提高工作效率在工作方法与思路上不断改进和创新，适应公司发展的须要将行政部工作不断推动，提高办事效率增加服务意识和奉献精神。(三)主动主动集团行政部在近半年的工作期间，工作中也遇到重点和难点工作，力求考虑在前服务在先。特殊是行政部分管的选购、库房、办公耗材管控及办公设备维护和保养、公车运用等项工作都有安排、有落实、有措施，完成后有记录。三、加强学习、仔细履行职责集团行政部人员深化学习本部门
9、专业学问。今年，我部门加强自身学习入手，仔细学习集团相关业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。在工作上严格根据集团要求，在集团员工行为规范和办公环境上加强管理。四、部门工作中存在的不足在过去的一年里，在集团领导的重视与关怀下，与各部门大力协作，行政部完成了今年的工作任务。但在工作中还存在不足，主要表现在以下几方面：(一)由于集团行政部工作事无巨细，每项工作都要求我们要完成的特别好，但由于客观因素，没能把每件事情都做到尽善尽美。(二)制度落实不够彻底。由于集团原有制度已不能满意集团发展的须要，在制度上还存在一些不足。现集团企业文化制度修订版初稿已经
10、完成，下一年集团行政部将在日常管理工作上根据定稿后的新制度严格执行管理。(三)行政费用限制管理还存在不够志向。依据全年的费用预算，要尽量限制在预算范围内。超预算和预算外的费用完可能的压缩或削减。20xx年工作已经结束，行政部将围绕集团中心工作，克服工作中的不足，改进工作方法，加强管理，改进服务。 2023行政管理年终工作总结 篇2 行政部是公司重要的综合部门，对内要求综合管理协调水平不断提升，对外要应对工商、安检、环保、建设、经济、发改、社保等机关的各项检查。20xx年，行政部工作紧紧围绕公司的经营方针、目标开展工作，对公司各项工作进行部署。现将20xx年的工作做如下简要总结。20xx年行政部
11、工作大体可分为以下六个方面：一、公司管理运作方面、公司管理运作方面管理1.接着健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平。行政部在公司原有制度的基础上，完善了公司管理制度、公司办公会议管理暂行方法、沙场管理制度、考勤管理等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件，规范了工作程序;2.完成公司组织构架建设，任命公司高管人员，对公司管理流程进行重组，强化责随意识，促进公司高效运作，为公司发展奠定了基础;3.今年以来，公司全部来文统一由行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率，对文件流程进行严格限制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，提高传递信息的效率;4.总
12、结今年文件管理状况，截至x月x日行政部共下发文件42次(详附件1、20xx年下发文件明细表)，共对外发函44次(详附件2、20xx年对外函件明细表)，草拟纪要28次(详附件3、20xx年草拟会议纪要明细);5.逐步完善公司监督机制，加强对员工的监督治理力度;6.加强对公司各个部门的治理：统一实施各项管理制度，统一运用日常工作表格，要求各部门每周上报反映有关统计数据的周报表。二、行政人事方面行政人事方面1.公司上半年依据各部门工作需求，通过报纸、网站、现场聘请会、介绍等渠道，基本完成聘请任务。较好的完成了人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作;2.证照办理及年审工作。帮助安装公司资质办理的材
13、料收集工作。公司组织机构代码证年检、工商行政年检也全部完毕;3.对外做好相关职能部门沟通协调工作，以使公司对外工作顺畅;4.对内严格审核各部门的办公用品运用状况，并做好办公用品领用登记，合理选购办公用品;5.进一步加强办公区规范管理，创建平安、文明、和谐的办公环境;6.严格限制各项办公费用开支，以节约、降低成本为第一原则;7.做好公司后勤保障工作：机票预定、食宿支配、客户接待等，刚好、主动地处理日常工作中的各项事务。三、车辆管理的工作方面、车辆管理的工作方面渐渐规范、完善公司公用车辆管理，制定了车辆管理制度，严格执行领导要求的车辆登记制度，车辆勤检修、勤保养、勤清洗，使车辆始终处于良好状态。严
14、格登记每次加油记录。对于车辆平安管理，行政部具体依据每辆车的修理及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶平安。针对公司车辆惊慌的状况，行政部合理调整用车秩序，做到车辆运用有序。四、网络管理的方面、网络管理的方面1.行政部定期对公司网络做全面检查，把公司网络平安放在首位。定期对公司网站进行更新，刚好将新政策、新文件上传到公司门户网站，努力做好公司对外网络窗口建设，不断完善公司网络平台;2.启动育林精细化信息管理项目，为公司实施细化信息管理、提高企业管理水平、加快企业发展创建有利条件。五、后勤管理方面1.今年行政部依据领导指示狠抓食堂饭菜质量，降低饭菜价格，丰富了菜品，提高了饭菜质量，这些变更得到了公
15、司员工的好评。下一步食堂的工作还是关键，所以行政部将接着监督好食堂的饭菜质量，让职工们吃的放心，吃的舒心;2.加强公司园林绿化管理，提升公司园林绿化水平;加强公司环境卫生工作，保持公司环境整齐;对公司卫生间进行改造，提升公司外部形象;3.加强公司公共设施的维护与管理，零星小型修理自行动手，为公司节约修理费用5000元以上。六、劳动纪律的执行1.没有规则不成方圆，作为企业没有规范的纪律是不能有好的发展的。行政部在x月份已经将公司员工考勤打卡机全部配齐，x月x日已经通知各部门执行上下班指纹打卡;2.正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡带头遵守公司的考勤制度;3.下一步行政部还将接着在企业文化和规
16、范企业管理上做文章，在公司领导的带领下让公司日趋规范化、制度化。七、平安管理1.组织公司相关人员参与县安监培训，一人取得平安员的合格证，加强平安教化，提高平安责任和意识;2.制定平安管理相关制度，规范平安管理;3.加强平安管理与检查，更换防火设施，杜绝平安隐患。20xx年已经过去，在这段时间的工作中行政部还存在着一些不足，主要体现在：1.作为公司综合治理部门，对各部门治理、协调方面还有许多的欠缺，对各部门工作状况、人员工作状况、纪律的检查力度还不够;2.缺乏对企业文化、工作氛围的建设;3.员工培训、平安教化机制有待完善和加强;4.人事工作还处于传统的劳动人事治理，应从传统的劳动人事治理逐步向现
17、代人力资源治理过渡;5.行政部工作调度、车辆调度不妥的问题，反映了目前行政部的工作效率太低。综合以上问题，行政部全体同志将在以后的工作中主动弥补不足，提高办事效率，主动完成领导布置的各项工作，让领导放心、让职工舒心。八、下一年安排(一)完善行政人事方面工作1.依据公司各部门实际需求，在公司完成管理体制改革后，确定组织构架后，(1)对各岗位职责进行了明确分工，编写公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责;(2)员工劳动合同签订工作及社保办理工作;(3)有针对性、合理地聘请一批员工，配备到各岗位。2.加强公司档案管理，强化保密工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作;3.组织员工活动，加强
18、企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感。(二)接着完善公司制度建设特殊是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制、绩效考核及薪酬管理标准。(三)网络信息化管理做好公司网络管理平台建设，推行OA系统，提高公司办公效率，逐步向无纸化办公目标迈进。(四)强化后勤管理，供应后勤保障。(五)强化工作督察力度，提高执行力。(六)加强与省、市、县相关职能部门的协调与联系，创建公司发展的良好环境。(七)加强公司内各部门之间的协调与服务，增加公司员工的向心力、凝合力。(八)加强行政部自身建设，提升自身整体素养，增加战斗力。 2023行政管理年终工作总结 篇3 过去的
19、一年，有感慨，有喜悦，有探究，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素养和实力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作状况总结如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担当行政主管后，快速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议支配、信息上报、信访接待、参谋督办、印章运用、档案存放以及其他服务工作。特殊对
20、仓库物品出入、印章管理等工作要求严格根据制度执行，避开因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。1、注意学习，努力提升工作实力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习和各种行业报刊杂志，以此提高自身素养和实力。2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成状况和下年度工作支配的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共份。向市建委上报各种文字材料份，做到了刚好、精确、规范，
21、满意了公司正常的工作须要，树立了公司的良好形象。3、热忱细心，完成接听接待工作耐性接听、解答用户来电，全年共接听用水业务询问、反映问题、投诉电话xx余个，收发传真材料xx余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电xx余个，都能够刚好、耐性的为用户解答。接受、处理、反馈市建委服务平台，市消费者协会累计xx余份。根据公司领导支配，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、支配和款待任务，一年来共接待来访xx次。业务款待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。4、主动主动，做好城市综合整治工作依据上级工作部署，制订了公司市容
22、环境和立体美化综合整治实施方案，分别于xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展状况，填写综合整治日报表，坚持一日一整治状况上报市建委。二、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素养和办公室公文写作实力有待于进一步提高。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强沟通。在新的一年里，加强专业学问的学习，努力提高业务素养，通过多看、多写进一步提高写作水平。主动主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。取得的成成果离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上精彩的完
23、成了各项工作任务。在此我要特殊感谢他们，我为有这样的团队感到傲慢。另外我还要感谢公司赐予我们的一切，虽然目前还面临逆境，但更要求我们相互协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接辉煌时刻的到来。 2023行政管理年终工作总结 篇4 时间飞逝，转瞬间20xx年即将过去，下一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。在下一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改
24、进方法;深化学习，驾驭技巧;加强管理，改进服务;大胆探究工作新思路、新方法，促使我们的工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到刚好了解刚好撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这一年里全力以赴将各项工作顺当完成。经过一
25、年的磨练与洗礼，行政部的综合实力相比之前又迈进了一步。20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出主动贡献。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结：一、人事管理方面依据公司部门岗位的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1.
26、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进;2.搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我们相识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，ISO的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习;3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面1.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门沟通;2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由
27、，本年度加强对员工的监督管理力度;3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象;4.搞好下一年的高质量、高效率、确保平安生产，削减平安事故发生;5.充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了上传下达。与同事相处融洽，能够主动协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历。五、工作中存在的不足过去的一年，
28、在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：1.由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美;2.对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够;3.抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象;4.对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门
29、之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作安排中会依据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说今年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些很多的不足，但这一切的一切信任也会随着年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩!望公司领导及同事们对我工作上监督。六、下一年工作安排搞好下一年开工的人力资源的策划和聘请工作，作为行政部负责人，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，须要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的
30、状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。下一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。明年行政部将从以下几个方面着手工作：1.搞好新厂的基础建设和规划布局;2.完善公司制度，向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，明年行政部的工作将以此为中心;3.加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，
31、尤其是部门负责人，我们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排，进行ISO体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来帮助;4.帮助部门工作，加强团队建设。接着协作各部门工作，帮助处理各种突发事务。所以加强团队建设也是明年行政人事部工作的重心。其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任公司、公司员工会越做越强。 2023行政管理年终工作总结 篇5 由学校步入社会，由学生成为一名社会公民。真正做为一个成年人，要必需清晰自己的责任，首先代表着自己要为自己负责，要为家庭、社会负责，甚至于为全人类负责，其次要为自己的行为和选择担当后果，处于任何一个
32、位置，就要尽到那一份责任。是否有责任心是一个人真正成熟的标记。作为一个成年人，一个道德健全的成年人，都应当有担当责任的意识。而具有责任心的意识，并不代表就有实力担当。所以必需增加和提高自身的实力。实力是自身通过实践、学习渐渐成长起来的。实力的加强来自于社会、来自于工作和生活中的积累。切身去体会、感悟，应当是最干脆的方式了。成长是个按部就班的过程，一年的时间也可以变更许多。包括对待生活看法的问题：要更加主动、务实。对待工作的看法要勤奋、主动。更成熟地待人，更仔细地做事。办公室的岗位和工作，作为一个企业的业绩来说，起不到确定性的作用，可是也是一个企业不行或缺的部门。办公室的岗位责任主要有：负责公司
33、的行政管理和日常事务，沟通内外关系，保证上情下达和下情上报。帮助领导做好各部门的协调工作。以及对外的联络，树立良好的公司形象。各类证书的年检工作，各类文件及资料的存档等工作。通过这些工作，其实是比较琐碎的。熬炼了自己的耐性，增加工作和生活的实力，任劳任怨的工作看法是必需具备的，应当具有服务意识。通过这一年的工作，我认为多少是有些成长的，虽然对于自己的期望来说，这些进步过于缓慢。人总要长大变得成熟的。可能始终以来也是性格缘由所致，做事的方式不够大张旗鼓。作为公司的一些状况，比如最现实的资金问题，以及人员的工作实力等问题，这些状况也不是短时期内形成的。个人力气变更不了什么，所以总要依据外界的改变使
34、自己去适应。假如社会进步稍快一些，自己的节奏跟不上改变，后果肯定是会被社会所淘汰。所以无论处在什么样的位置，总要有危机感，只有不断的提高自己的实力，不断接受各种新的信息，才可能跟得上时代的改变。一个人的内在涵养，人格魅力等干脆影响着其在工作中的表现和成果，能否得到别人的支持和认同是干脆因素。资金的问题和员工的工作实力有着干脆的关系。现实的状况本质是员工自身的缘由所导致的。我认为要变更这状况，解决最现实的问题，应当每个员工从自身找缘由。有自动自发的意识，要有担当困难的志气，做为一个企业，凝合力是最重要的。并通过每个人自己的实力一点一滴的变更。总会有些成果的，并且会往更好的方向发展。在以后的工作中
35、，要改掉一些性格里不好的因素，比如拖沓，懒散，安于现状的心理，提高做事的效率，为公司的发展尽自己的一份力气。我所能做的最现实的，首先是做好自己该做的事情，尽到自己的岗位责任。在这个基础上，影响身边的人，相互监督，共同进步。不放弃自己的志向和愿望，为自己拥有更好的将来，作好每一件小事，无论是工作上还是生活上，都要清晰自己的责任，起先成为一个真正的社会上的人。努力更深化社会，接纳别人，并试图让别人接纳自己。更主动，更入世，对生活更富有热忱。20_年已经成为过去。回顾这一年的工作，从学生过渡到完全的社会人，也是成人社会的起点，这期间有成长，也有收获。当然还有不尽人意之处，通过总结找出缘由，使以后的工
36、作更加尽善尽美。 2023行政管理年终工作总结 篇6 20xx年，在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下，在我的辛勤工作下，圆满地完成了今年的工作，完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，须要将来不断学习、不断积累工作阅历，运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。现将今年的学习、工作状况总结如下：一、踏实的工作看法半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何纰漏。行政管理是属于服务性质的工作，且比较繁杂。1.每天我都仔细做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展;2.行政日常的
37、工作内容比较琐碎，须要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草;3.在行政部经理指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的干脆领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作。1.日常接待工作：接打电话时，运用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮助的人员，我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解
38、决;2.物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，依据部门领用状况，进行领用登记;3.文件管理工作：依据工作须要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达;4.人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等;5.聘请工作：查收邮件阅读简历，预约支配应聘人员进行经理面试以及总经理复试;6.商务会议及展会行程支配工作：制定出差安排表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行;7.财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票
39、、酒店费用的支付，确保刚好支付相关合作公司的月结费用;8.快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上网站跟踪查询客户签收状况，如发觉有不正常的快件，刚好反应到对外业务人员和相关领导;9.帮助工作：帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的宣扬活动。三、所学学问1.行政部门经理指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、敏捷的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等;2.单证部门经理指导：学习基本的外贸学问、国际快递的运费核算及成本限制、基本的网络维护及电脑方面学问、复印机和打印机的保养及修理;3.船务部门经理指导：英文软件及学习方法的供应，还时刻提示我加强英文
40、的学习及熬炼等;4.设计部门经理指导：photoshop的正确运用及公司存档文件的简洁封面设计;5.业务部门经理指导：学习在工作中有条理处理事情的方法;6.财务部同事的指导：费用申请单的规则;7.外贸业务员和指导：对外邮件整理及归档方法，加强英文阅读实力;8.总经理指导：internet的广泛运用，专心做好每一件事;9.董事先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最终没有胜利也没关系，至少曾经努力过。 2023行政管理年终工作总结 篇7 20xx年，在局领导的关怀和支持下、在同事的关切和帮助下，在局领导的关怀和支持下、在同事的关切和帮助下，我严格以一名国家工作人员的标准要求自己，主动加
41、强政治学习，对业务精益求精，仔细做好领导布置的每一项任务，同时虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，很好的适应了工作。一年来，我感觉收获颇多、感慨颇多，其中既有阅历也有教训。为了在20xx年更好的完成各项工作和任务，特将20xx年工作状况和20xx年工作安排总结如下。一、20xx年主要工作状况(一)政治思想方面一年来，我始终牢记领导的训诲，思想政治醒悟、坚决，对上能够理解文件精神，对下能够体察民情、做好群众工作，在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜机会，做好人民的公仆，同时个人修养不断增加党性，争取向组织交一份满足的答卷。我参加到了单位组织的学习实践科学发展观活动以及学习实践
42、科学发展观回头看活动，在工作和学习中能够仔细学习科学发展观，仔细学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策，能够以主动的看法参与单位组织的各项活动。在工作中，我做到了凡是到我局来的客人，无论是来开会还是来办事，都会微笑待之，对于来办事的群众，我会尽快为其办理，假如须要等待，会告知其缘由并说明办理时限，假如来我局办事的群众在约定的时间还未过来，便主动打电话告知。对于一些紧急状况，则利用自己休息时间加班加点来完成。总之，我在工作中能够坚持一心一意为人民服务的宗旨，热忱接待各方面的人民群众，耐性宣扬各项政策和方法、程序，坚持为群众多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的要求赐予了坚决的抵制，
43、自觉地维护了机关工作人员形象。(二)工作学习方面我所在的投资科是全局的核心业务科室，既是对外的窗口，为企业、单位办理备案证、核准及审批文件，也是联系区直各部门、各镇办的科室，为区直部门、镇办申报项目、争取资金，更是局领导甚至区领导的参谋，分析全区固定资产投资运行状况、督办重点项目建设状况。工作头绪多而杂，哪方面做得稍有不周，就会产生不良影响。因此工作中我始终树立高度的责任感、紧迫感和使命感，树立政治意识、大局意识、服务意识，不断提高工作的自觉性、主动性，加强与同事间的团结协作、相互协作。同时在工作中敢于创新、提高效率，做到眼勤、笔勤，着力捕获有价值的信息，刚好反映社会舆情。在工作中，我也深切地
44、感受到，投资科工作涉及面广，要真正做好这一工作，就要有一套过硬的功夫，要不断加强学习和更新学问，不断提高自身素养。因此，学习是恒久的选择。我参与了国家发改委和省发改委举办的多次培训。通过这些学习和培训，使我的业务实力得到了加强。通过一年的工作实践，我的分析处理问题的实力、公文写作的实力、组织协调的实力都有了进步和提高，得到了领导和同事的好评。1、有幸参与或组织多种活动，取得良好效果有幸参与或组织多种活动，出于领导的信任，我拟定了全区20xx年循环经济工作要点及循环经济宣扬月活动方案，同时于20xx年7月组织并代表XX区政府参与了全市循环经济学问电视竞赛获得了二等奖;我作为我局治理工程领域项目建设排查工作办公室主任，负责开展工程建设领域突出问题专项治理的日常工作，并参与了由区纪委组织的对水库除险加固、XX小学教学楼等61个项目的排查工作。2、不择不扣地做好投资科日常工作经过在工作中的熬炼，我能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，一年来完成项目备案和核准文件起草130余件。协调办事实力得到了提高，能与两办探讨室和督查室、区政府办经济科、区直经济口单位、镇办经发办等在工作中很好的协调。同时，很好的完成了市发改委投资科、工业科、环资科等科室交待的各项工作和任务。在组织管理实力、综合分析实力和文字言语表达实力等方面，经过熬炼