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1、 2023年行政个人年终工作总结结尾2023年行政管理年终总结(15篇)2023年行政个人年终工作总结结尾 2023年行政治理年终总结篇一 1、急躁细致地做好日常工作。负责来电的接听和转接，重要事项仔细记录并传达给相关人员，不遗漏、延误，做好每天快递的签收，发放，做好每月办公用品，快递和饮用水等费用的核对结算。 2、完善公司各种行政规章制度。帮助李先生及办公室主任不断完善各项规章治理制度，使公司趋于标准化的治理。依照公司要求，建立健全完善其他相应的治理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进展。 3、积极主动的搞好文案工作。依据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交代的
2、打印、复印、扫描、传真文件的工作。收集整理各种治理规定，并且分类归档，做到发放有序。对公司发放的通知及文件准时签收和转达，做到上传下达。 4、其他各类行政工作。人事总务文员的工作是特别繁琐的，就像个大管家，什么都要管。如文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率。正是在以后的工作中需要不断学习的。 二、缺乏之处 固然，工作中也存在不少问题，主要表现在： 1、做事不够细心。文员工作是一项琐碎的工作
3、，因此更考验工作人员的细心。任何一件事情都要仔细对待，不能以为事小就马虎大意。或许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。 2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情根本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于外表，而没有深入的了解。 3、工作不很扎实。劳碌于日常小事，工作没有上升到肯定高度。不能专注于工作学习，许多学问虽然了解但却不精在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。 三、改善之处 我充分熟悉到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想
4、协调好一个团队，必需做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序进展。在以后的工作中我肯定严格要求自己，在工作中发挥自己最大的力量为公司效劳，使工作和学习融为一体，积极争取每一次学习时机，培育自己的工作协调力量，提高应有的职业道德，不断进取。盼望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成绩。 要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;树立良好的职业道德，以严厉的态度，饱满的热忱，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积存必要的根底学问和根本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作力量，以积极的心态
5、面对每天的工作任务。 要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;我也将注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。 四、接下来的工作规划 积极做好日常行政工作。帮助办公室主任做好公司治理规定的备份、上传、下发等工作，并连续做好日常工作的整理归档工作。做好各类邮件的收发工作，做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用品登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。 在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据
6、办公室的各项规章制度办事。 五、总结 感谢各位领导能够供应给我这个工作平台，使我有时机和大家共同提高、共同进步。感 2023年行政个人年终工作总结结尾 2023年行政治理年终总结篇二 20-年的工作马上告一段落，回忆行政办公室这一年来的工作，在单位领导及各位同事的支持与帮忙下，仔细履行部门的工作职责，全面提高了部门人员的思想熟悉、工作力量和综合素养，较好的完成了各工程标任务。 现将部门年度工作状况总结如下： 一、办公室的日常治理工作 办公室是公司的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽。 办公室的工作千头万绪，文件起草、文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、党、工、
7、团、建立、信息报送、接待、后勤及用车治理等，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我部门强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、尽量避开疏漏和过失，至今较好的完成了各项工作。 (一)、建章立制，完成了工程公司行政治理制度的编制工作。 年初，公司一切工作逐步进入正轨化工程中，公司各项规章制度的建立势在必行，在时间紧迫，相关参考资料较少的条件下，办公室顶着困难重重，边摸索，边修改，在领导的指导和帮忙下，共制定了9套行政治理方法：公司一般治理规定、会议治理制度、公文处理治理方法、固定资产治理方法、办公用品治理方法、车辆治理方法、印章治理方法、食堂治理方法、治安保卫治理
8、方法，这些制度根本上满意了公司目前的治理需求，从而使公司的各项治理有章可循，员工有“法”可依，使公司尽快走向制度化、正规化、现代化标准治理。 (二)加强部门人员自身学习，提高业务水平 办公室作为公司的综合协调部门，工作任务繁杂而艰难，而办公室人员的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以都不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习。 部门经过屡次培训教育活动，包括司机行车安全、办公室礼仪、接待礼仪等培训，以及组织到其他工程实地学习，不断积存，办公室工作一年来也有了明显进步，能充分发挥办公室职能作用，沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调
9、办事力量和文字言语表达力量等方面，经过一年的熬炼都有了肯定的提高，保证了部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，仔细努力贯彻到实际工作中去。 积极提高部门各项业务素养，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。 (三)、理顺关系，办理公司有关证件。 公司成立伊始，各项工作都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。 在公司领导的指导和帮忙下，积极为公司办理了各类证件，通过努力，用了月余时间，办好了公司营业执照、税务登记证，组织机构代码证证书、刻制好了公司所需印章及备案，使公司后续工作得以顺当开展。 (四)、文件治理工作实现了制度化、标准化。 建立了各种内、外文件的治理流程，使
10、文件的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的治理程序，确保了文件传送的准时性、执行的有效性及使用的安全性，对文件的存档采纳分级、分类、编号登记治理，并实行了纸质版和电子版同时保存的治理方式，确保了档案治理的安全性及连续性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。 本年度公司共收文131份，发文65份，内部文件77份，签订的合同协议文件20份(房屋租赁、办公区域有形化建立、酒店协议等)。 (五)、公司会议安排布置。 年内，我公司共召开了大小会议约30次，以及协作其他单位召开了大型会议有-高速大路工程投资协议签约仪式、初步设计审查会、银团贷款信息公布会、工程申请报告询问评估会议、全线征地拆迁发动大会
11、。 公司对内、对外的会议，办公室从会前预备到会中效劳及会后跟踪，会议接待、会场布置都能较好地完成，以及重大会议的信息报道，保证了各项会议的胜利召开。 (六)、印章治理工作根本标准。 严格根据工程公司治理手册中的印章治理方法执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进展具体的登记治理，确保了印章使用的合法性和安全性。 (七)、仔细准时地做好文字工作。 文字工作是办公室的一项重要工作，草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理睬议纪要。 随着工程不断进展和总公司领导、政府领导对工程进展状况的关怀和重视，工程公司文字工作量也渐渐增长，公司信息简报，工程进展汇报、请示、规划、报告、
12、总结、讲话稿及会议记录等文稿在数量和篇幅上都有增加。 办公室共完成大型会议领导讲话稿五篇，工程进展状况汇报1三篇，完成工程公司信息简报18期，并在投资公司网站公布3条简报信息。 完成工作例会记录、会议纪要共24份，共起草文件7份。 在文字工作方面办公室人员也是不断学习，努力提高写作水平，较好地完成了任务。 (八)、后勤治理工作 1、车辆治理工作在随着车辆治理制度建立后不断加强，对公司车辆的调度审批、调配使用、修理维保、行车安全、违章处理、费用掌握、车辆保管等方面进展了严格治理，并严格执行了派车审批制度和出车登记，到达了有效地使用车辆的目标。 2、食堂治理工作标准化。 在上级领导的重视下，办公室
13、对食堂治理工作严格要求，厨师带安康证上岗，蔬菜和肉类产品实行了专人检查质量、数量及单价，办公室人员定期抽查。 食堂账务做到了日清月结，月终盘点库存核对账目，公布账目，保证食堂费用的公开透亮，并随时承受公司领导的检查和监视。 确保了公司全体人员的饮食安康。 (九)、人事治理工作 1、人事档案治理，现工程公司员工24人，工程总经理部19人，工程总经理部其次标段20人，对全部员工姓名、性别、户籍、学历、婚姻状况等相关资料做了收集，并建立了花名册进展归档治理。 2、劳动合同，在与员工自愿、公平、协商全都的前提下，签订了劳动合同、借调合同、临时合同、及实习协议，其中工程公司12位员工与工程公司签订了正式
14、合同;3位员工与公司签订了借调合同;2位员工与公司签订了临时合同;1位员工与公司签订了实习协议;工程总经理部共与7位员工签订了劳动合同：4份临时活动，2份实习协议。 3、五险一金办理，依法办理了10位与公司签订正式劳动合同员工的五险一金，并给工程公司5位员工办理了意外损害保险，工程总经理部2位员工办理了意外损害保险。 4、制定、完善人事制度，进一步做好公司人事治理工作，年前完成了工程公司各项人事治理方法:聘请治理方法;离职与资遣治理方法;员工考勤、休假、请假制度;社会保险治理方法;员工福利治理方法;效能考核治理方法及公司薪酬治理方法。 5、薪酬发放，本着公正、公正的原则，以考勤为依据，完成了工
15、程公司20-年12月至20-年全年度的工资、过节费和特殊奖金的计算，并按时精确发放。 (十)、做好公司宣传栏工作，以文化、生活、工作为主题，建立企业文化宣传栏，让员工了解公司近年来的进展状况。 在消遣、工作中抓住精彩瞬间，感受欢乐工作，愉悦生活。 对每月工作重点，会议简报上墙公布，让全部员工了解公司工程进展。 (十一)、公司党建工作，完成普法学习和汇总工作，选购书籍各部门学习、考试。 完成党、团委的申报工作和中交投资公司党委下发的各项工作。 (十二)、仔细做好了接待工作，本着接待无小事的原则，办公室依据接待对象，拟定好接待规划，留意接待细节，顺当完成了工程公司全部接待任务。 二、20-年工作中
16、存在的缺乏与困难 20-年以来，办公室工作方面取得了肯定的成绩，这与公司领导和其他部门的关怀支持密不行分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，距领导的要求还有不少的差距，仍旧存在许多缺乏的地方： (一)、工作不够认真，公司会议记录及发文中屡次消失低级错误，导致消失了不该发生的错误。 (二)、对于工程的进程状况，以及重大会议的报道不准时，没有做到第一时间上报投资公司。 (三)、办公室人员对自己要求不够严格，导致车辆常常消失清洗不准时，没有按要求停放，文件存档不准时，人员上班不准时的现象消失。 (四)、目前工程公司工会还在筹建中，办公室组织的文体活动相对较少。 针对本年度的办公室的缺乏，
17、在下一年度中要注意实现制度管人，促使办公室人员水平有更大的提高。 2023年行政个人年终工作总结结尾 2023年行政治理年终总结篇三 不知不觉我已入司担当前台工作将近9个月，前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司进展所作的奉献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。通过思索，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织构造中的一局部，都是为了公司的总体目标而努力。在这9个月的时间里我在公司领导和同事的关怀帮忙下，顺当完成了相应的工作，固然也存在很多缺乏的地方需要改良，现将20-年的工作作以下总结。 一、前台日常工作 1、前台接待接待人员是呈现公司形象
18、的第一人，20-年4月入职至12月以来，从我严格根据公司要求，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌相迎并把其留下的有用名片、宣传册整理归档，以便于以后工作的不时之需，近9个月来，共计接待用户达600人次左右。 2、电话接听转接、传真复印及信件分发仔细接听任何来电，精确率到达98%;能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率;发传真时留意对方有无收到，是否完整清楚。复印时留意复印的资料完整否，避开复印资料缺漏。如有信件也准时交给了相关人员。 3、临时大事处理饮用水桶水发觉不够时会准时叫大河人家送水。前台所需物品不够时，会准时申请购置如：纸巾、复印纸、一次性纸怀等
19、。打印机没有墨时，会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时，提前去营业厅预存。假如办公室内的物品坏了如：空调开关，卫生间灯，会准时打电话给国企物业，让物业师傅查看缘由，需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决，电话线路有问题求助电信局解决等。总之，遇到问题都会准时想方法解决。 二、综合事务工作 1、房间、机票车票及生日蛋糕预订工程部人员出差需要订车票或机票时我会准时联系票务，并持续跟踪直至车票送到公司，以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票70张左右。对于来-出差需要订房间的领导或同事，订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店具体信息;
20、还有就是员工生日蛋糕预订，预订前一天会我与员工确认时间，生日当天告知-在oa上发生日祝愿，20-年累计订生日蛋糕17个。 2、文档归整及办事处资产登记从工程部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来;办事处新购置的书籍会让-盖章，再进展编号，以便于资产治理，现办事处书籍累计已有37本;其它的办公设备(如笔记本、插座等)也都有具体登记，员工借用时也都依公司规定签名登记。 3、考勤统计每月25号之前从考勤机中导出考勤明细，不清晰的地方发邮件与大家核对，再进展统计汇总，都能够按时发给-。 4、组织员工活动每周三下午5点组织员工去农大活动，通过活动提高大家团队意识，并很好的熬炼了身体，近
21、段天气较冷，情愿出去的活动人数也在削减，期间组织过一次乒乓球竞赛，但效果是不是特殊抱负，这也是一方面以后需要改良的地方。 三、其它工作 在完本钱职工作的同时，也帮助协作完成其它部门的工作。如帮助软件工程部人员装订工程文档;帮助营销部-，与他一起给客户送礼品，制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的学问。 四、工作中的缺乏 1、选购办公用品时没有能够很好地规划，想得不够全面，只看到眼前缺的，这点需要自己以后多专心，多操劳。 2、考勤统计过程中存在过失误，虽然当时已改正过来，没有造成大的影响，但是这也提示了我细心的重要性，考勤做出来后，肯定要认真检查一遍，确认精确后再发出去，还有一些同类型
22、的信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很简单让别人认为你就是个马虎大意的人，虽然这种错误只是间或，但也肯定要尽量避开。 3、接近冬天组织室外活动的效果很不好，中间也与-商议一起在室内活动，给大家供应象棋、跳棋等适合室内玩的活动，并组织实施过，但是这样还是达不到户外运动的效果，对于触决这种状况的方法也还在考虑之中。 五、20-年工作规划 1、提高自身的主动性及沟通力量，多专心，细心，各方面周全考虑，以便更好地完成工作。 2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的进展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储藏，一方面能准时精确地答复客户的问题，精确地转接电话;或者在力所能及的范围内，简要答复客户的问题
23、。 在过去的将近一年中，我特殊要感谢-对我的帮忙，她热心急躁教我很多，也对我很信任，我为有这样的同事而感到荣幸，也为在这样一个优待员工的公司而傲慢，20-迎20-，现在已是新的一年，在这一年里我要脚踏实地，仔细地完成自己的工作，为公司进展尽一份自己的绵薄之力! 2023年行政个人年终工作总结结尾 2023年行政治理年终总结篇四 本人20-年在广西分公司综合治理部担当行政后勤岗的工作，一年来，依据总公司行政治理的相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、仔细地完成了本职岗位的各项工作，现对20-年的整体工作总结如下： 一、行政后勤 (一)职场治理方面 1、指导、帮助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5
24、家下属三、四级机构更换新职场各项材料的预备工作;依据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。 2、准时与机构对装修问题进展沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。 3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、协作总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报分公司职场治理信息统计表，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至ftp。 5、分公司本部职场状况：依据各部门职能的调整，人员的调配，对局部办公室进展调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防学问，提高员工的安全防火意识;更换职
25、场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的治理。 (二)会务接待方面 1、完成了第四五届职工运动会、20-年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。 2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优待协议，为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。 (三)行政费用预算和开支治理 1、在20-年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控20-年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定本钱投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节省费用开支。 2、依据总公
26、司预算编制的各项要求，结合分公司20-年的实际及的进展规划，准时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 (四)通讯方面 1、准时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。 2、与移动公司交涉，追回移动公司在20-年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用准时返还员工个人手机;与电信公司交涉，追回电信公司在20-年至20-年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。 (六)证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20-年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。 (七)其它后勤工作 1、依据
27、各部门及同城门店的需求，准时供给办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进展管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 2、审核分公司本部物业治理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，准时与物业治理公司沟通，处理各项物业治理问题。 3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表 二、物资管控 1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常治理工作。 2、依据各机构提出的申请准时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反应总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 3、依据总
28、公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，依据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。 4、每月按时上报固定资产月报表。 三、存在的问题 1、对机构行政治理工作的管控力度不够，局部机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 2、审核职场装修方面预算阅历缺乏。 3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致局部工作邂逅，未能准时办理。 四、工作规划 1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构效劳。 2、加强自身职场装修方面学问的学习，吸取更多他人的阅历
29、，提高工作效率。 3、重点处理门店闲臵资产，依据内部需求，合理安排准时办理相关调拨手续。 2023年行政个人年终工作总结结尾 2023年行政治理年终总结篇五 在委厅领导的正确领导和机关各部门、直属各单位的大力支持、协作下，20-年是中心持续进展的一年，中心全体工作人员做了大量艰难、细致的工作，取得了肯定的成绩。现将20-年度根本工作状况及20-年工作规划汇报如下: 第一局部 主要成绩 一、加强基建工作治理，大力推动物业治理改革。 随着房产市场化程度越来越高，很多院区住户转卖了自有住房，各院区渐渐变得混杂，物业改革势在必行。在委厅领导特殊是分管领导万助巡的领导和支持下，在20-年物业治理工作的根
30、底上，20-年中心共投入1841575.48元，对各厅属院区进展大规模的修善、改造，为实现院区物业市场化治理作好充分的预备。主要完成了以下几项工作： 1、继系马庄院区、南湖路院区全部住户水电表一户一表的改造后，20-年，中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用局部电表进展了安装改造。 2、完成南湖路25号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。 3、完成八一大道院区安防系统工程设计与安装和广告位维护与治理。 4、对洪都大道院区18间共400平方米的危房进展了撤除，硬化地面140平方米，并对该院区进展绿化改造。洪都大道院区首先实行电子巡更系统，电子红外监控保安系统，车辆电子治理系统，全面推行现代物业
31、治理方法。 5、办理完毕12位职工房改房的各项工作，房产证已发到各职工手中。 6、在经过摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后，面对局部住户的剧烈抵抗态度甚至到中心大吵大闹，中心仍急躁细致地解释，坚持原则，清出房源7套，并按厅分房小组办公室意见报委厅领导批准后，按程序进展分房，办理完毕房产证。 二、加强车队根底治理工作，提高驾驶员安全、效劳意识。 进一步完善、健全车队的各种治理制度，细化、量化了车队的各种制度和指标，实现了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的各种制度更趋于合理，运转更加流畅。去年车队共行驶741986公里，总费用1706567.8元;今年车队共行驶约690674公里，总费用
32、为1588550.2元。今年比去年，总费用下降118017.6元，无任何交通事故，无效劳质量和态度方面的投诉。 三、会务接待更加标准、效劳更加周到。 1、中心仔细贯彻委厅机关会务接待精神，严格把关各种费用开支，想方设法降低本钱。今年各种会议83次,涉及金额207万元，无一过失;并且相对于去年同类型的会议，今年在房价上调的状况下还与去年持平，长期以来，会务工作始终受到委厅领导、经办处室、与会人员的确定。 2、先后分36批完成机关老同志、在职干部职工及家属共300人次的休假疗养接待，比去年多接待100多人次，最顶峰一次接待了28人(实际床位只有12个)，共支出606584.5元，人均支出近20-元
33、，包括庐山门票、运输费、接待处日常治理费、人员工资，水电、伙食等等，该费用全部由中心负担。在全部被接待人员中，中心均发放无记名效劳质量调查问卷，在收回的266份答卷中，无一人次表示不满足，99.3%表示很满足。在接待过程中，工作人员的热忱，细致周到的效劳，屡次受到机关处室干部职工、委厅领导的确定和好评。 四、企业进展 在20-年工作的根底上，20-年，中心顺当完成了对企业进展全面的产业构造调整及资产重组。主要做了以下几项工作： 1、退出“兴华公司”的经营，完成与公司的清算工作。 在合作双方的共同努力和协作下，公司股份如期转让，转让手续和帐目清算等工作顺当完成，并通过了省工商、国税等单位的检查。
34、 2、成立了江西新华物流有限公司并确保正常、稳定运营。 (1)大力标准公司内部治理，提高公司整体素养。 长期以来，中心企业化治理模式、整体效劳意识、态度和质量受到了省内外高度关注，省内其他厅局单位的后勤中心以及局部省外相关单位纷纷来函来人了解状况，参观学习，中心各项工作制度还被来访单位带回作为参考，产生了较大影响。 二、存在的困难和问题: 1、由于有关政策的变化，中心企业经营遇到了很大困难，特别需要相关处室的大力支持。 2、少数职工的效劳意识仍有欠缺，效劳不到位。 第三局部 20-年工作规划 1、加强中心内部建立和治理，努力改良和提高中心各项效劳工作并长抓不懈。 2、坚持“改革-创新-进展”的
35、理念，积极参加事业单位改革，开创中心新的工作和经营局面。 3、全面完成八一大道宿舍院区和南湖路宿舍院区的改造，推动和实施院区物业治理市场化。 4、在相关处室的支持下，利用高中课改契机，使教育印刷厂的业务和利润有较大幅度的增长。进一步开拓物流市场，扩占全国物流市场份额。 5、对江西教育进展大厦供应后勤保障。 6、在不违反国家政策的状况下，努力解决机关各处室交通、接待、通讯、加班等费用补贴，进一步提高全厅工作质量和生活质量。 2023年行政个人年终工作总结结尾 2023年行政治理年终总结篇六 20xx年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持。
36、我将更加仔细的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作规划。 人事行政工作简单，目前部门已配备了各种治理表，有员工纪律跟踪表、各组组员工程安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律治理，不定期通知宣传消防学问并做好办公室治理工作；对办公室清洁卫生，安全进展巡查；
37、跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等状况；排解员工之间的人和事冲突。 对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发觉问题进展周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出缘由，并进展跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比照，从中检查看那个平台就诊人数比拟多，积极告知他们作出改整。 对于20xx年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高；积极对公司企业文化及工作气氛的建立； 建议，员工培训机制的待完善和加强；应从传统的劳动人事治理逐步向现代化人力资源治理方面过
38、渡；我将在20xx年连续完善公司制度，特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度； 加强培训力度，完善培训机制。强化治理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训规划，使培训工作能起到切实的效果；帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境；加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案治理，从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡； 组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20xx年人事行政工作虽不算太抱负，但我们会连续努力，加强学
39、习，积极协作公司治理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 2023年行政个人年终工作总结结尾 2023年行政治理年终总结篇七 一、加强公司制度化建立，推动行政办公标准化 1、加强制度建立。拟定本部门饭堂治理制度、车辆治理制度、宿舍治理制度、浴室治理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等，内容涉及行为标准、资产爱护、行政日常治理等方面。 2、调整优化组织设置和人员编制。行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组，编制人员数27人，现有人员21人。行政部门各岗位有了更细致化的分工，使各项工作在组织上更加明晰和有序。是一些事务性、技术性比拟强的的工作提到日程上。 3、强化
40、行政治理，推动标准化建立 首先，狠抓员工礼仪礼貌行为标准治理，其次，办公环境秩序的监察工作。在员工行为标准和办公环境等自律方面加大检查监视力度。不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进展检查，营造良好的办公环境。 二、强化治理措施，严格行政日常治理 食堂治理方面：完善了公司食堂治理制度，增加了食堂物品出入库治理台账，明确了账务治理规定，与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善，全年没有消失食品安全责任事故。 员工培训方面：加强内部培训，提高技术人员效劳意识及素养养成意识。 行政接待方面：全年共安排接待28场次，便利了来宾用餐，节省了行政开支，圆满完成了公司的各项接待活动。 车辆治理方面：针对全年新进车辆较
41、多的实际，行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等，有效掌握了油耗。加强车辆保养治理，严格根据公司制度执行。 绿化治理方面：针对新增绿化面积较多，相对人手缺乏实际，按区域专人专管，定期进展浇灌、施肥，对有问题的花草树木进展化验，准时解决病虫害的预防问题，绿化树木成活率较往年明显提升。 宿舍治理方面：针对宿舍治理人员配备缺乏的实际，建立、健全了宿舍治理制度及考核制度，定期组织公司部门负责人对宿舍卫生进展检查，提高了住宿员工对制度的执行力。 三、正视差距，努力改良存在的问题和缺乏 从一年来公司行政治理运行看，公司还存在人员流淌性较强、员工素养养成教育培训不到位、企业文化建立根底不坚固等问题，给公
42、司进展带来了很多负面影响。20xx年，我部将结合公司进展状况和进展趋势，规划从以下几个方面开展工作： 1、加强理论学习、业务学习、强化效劳与治理意思，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调动积极性，努力提高人员的综合素养，使效劳治理工作再上新台阶。 2、以完善员工的岗位职责为契机，强化岗位意识、责任意识。通过梳理岗位工作流程，明确责任界限，提升员工效劳意识与效劳水平。 3、以公司制度体系建立为契机，连续完善涉及公司行政治理的各项制度、规定等，提升标准化、制度化治理水平。 4、加强员工岗位学问和素养培训。连续做好员工的职业生涯规划培训，培育员工的仆人翁精神和献身精神，增加员工的分散力。加大内部
43、人才培育力度，选拔优秀年轻员工到重要岗位工作，激发全体员工爱岗敬业热忱。 2023年行政个人年终工作总结结尾 2023年行政治理年终总结篇八 20xx年马上过去。一年来，本人在公司行政科的正确领导下，在同事们的大力支持下，坚固树立安全行车和效劳至上的思想，较好地完成了全年的各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作等状况总结如下： 一是用正确的理论来指导自己改造好自己的世界观、人生观和价值观，增加自己的政治敏锐性和区分是非的力量，树立坚固的共产主义信念和全心全意为人民效劳的宗旨意识。 二是紧紧围绕提高对“安全第一”思想观念的熟悉，针对自己的工作实际，仔细学习车辆治理、交通安全等方面的法律法规和有
44、关政策，进一步增加安全意识，增加自己对工作的适应力量，提高自己做好工作的本事。 一是仔细做好给领导的车辆效劳工作。 随着市委领导的调整，根据工作分工。由于效劳对象变了，随之而来的就是效劳方式的变化，为此，我在我在较短的时间内熟识了领导的工作、生活习惯等，并根据新的要求，尽快调整自己的效劳方式，做到了随时用车、随时出车，没有发生各种由于出车不准时而耽搁领导工作的事情。同时，我把为领导效劳和为机关效劳严密结合起来，在领导外出的状况下，假如办公室领导派我执行其他出车任务时，我也能够积极协作。 二是仔细做好车辆的保养和维护工作。 多年的驾驶员经受使我熟悉到，做好车辆保养和日常修理，是安全驾驶的保证。为
45、此，我坚持把工夫下在平常，在没有出车任务时，准时对车辆进展保养和维护。这样，一方面使车辆在平常始终保持洁净清洁，给领导以舒适的感觉。另一方面，通过对车辆的保养，准时发觉毛病，小问题自己动手，大毛病马上向领导汇报后修理解决，从而做到了“有病不出车，出车保安全”。 一是作好表率。 作为小车班的班长，我始终做到严于律己，对待本职工作高标准、严要求，要求同志们做的，自己首先做到，发挥一名老大哥、老同志的榜样带头作用，为小车班全体干部职工作好表率。 二是严格治理。 在工作中，要求大家坚持听从领导分工，不挑肥捡瘦，不拈轻怕重，不管领导安排什么工作，都仔细的去履行好职责。每位同志要严格遵守单位的各项规章制度和劳动纪律，要做到仔细学习，严格遵守国家的道路交通法规和我省的有关规定，坚固树立安全第一的思想。坚持良好的驾驶作风，文明驾驶，礼貌行车。 听从调度，热忱效劳，不断提高效劳质量。搞好车辆的日常维护和保养，保持车况良好，车容干净，确保各种机件齐全有效。坚持按时参与安全学习活动，抓好行车安全工作。 总之