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1、高处坠落和物体打击应急救援预案范文为加强项目部平安生产，保障进入现场人员的人身平安和项目财产平安，依据国家平安生产法的规定，特殊定本高处坠落和物体打击应急救援预案。一、编制依据中华人民共和国平安生产法特种设备平安督察条列建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-91施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-88建筑基坑防护技术规程JGJ120-99建筑安装工程平安技术规程公司应急救援预案二、工程项目的基本状况1、本工程为湖南省同发白沙湾嘉园置业开发的白沙湾嘉园住宅小区工程, 位于长沙市白沙湾路,体育新城南侧，由北京中华建设计探讨院有限公司设计,湖南长沙麟辉建筑工程有限公司施工,长沙升达建设工程项目
2、管理有限公司监理。工程为A1、A2栋住宅为剪力墙结构，地下车库为框架结构，建筑面积约40000m2，其中地下一层,地上A1栋为28+1层，建筑高度为87m, A2栋为30+1层，建筑高度为93m。2、工程特点：施工现场场地狭小，且位于城市中心地带，不能影响四周居民正常生活，文明施工要求高，本工程场地土类型属中硬场地土，建筑场地类别为二类。 三、本工程火灾危急源的特征及对周边的影响依据工程现场状况，高处坠落和物体打击危急源主要有：外脚手架作业、攀登作业、交叉作业、临边作业、楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、物料平台、室内操作架、以及塔吊吊物、外用电梯和门式吊。四、工地周边医院、消防分布图 五、项
3、目部的应急救援组织机构、组成人员、职责划分为科学支配职业平安卫生管理工作，明确各岗位职责，使之在管理工作中相互协调，各司其责，促进项目环境和职业健康平安管理工作的有效开展，建立本项目应急工作组织。1、组织机构本项目成立以项目经理为组长、平安员为常务副组长、技术负责人、施工员、材料员、设备管理员、劳务相关负责人等为组员的平安领导小组，应急救援组织即为应急小组。并指派平安员邓政元、周伟负责日常管理，是项目环境紧急事故发生时现场救援的主要责任人。本工程项目经理部组成：项目经理卢昆、项目副经理毛辉望、项目技术负责人李文红、施工现场专职平安员罗鹏、施工员鲁电波、蔡小林、张波，办公室刘定良，材料员袁志长、
4、设备管理员何彦明、电工钟华。2、平安领导小组分工及职责：项目经理：第一负责人，负责协调项目部内部各部门的关系及项目部与建设方、监理方、其它承包方的关系，负责平安资源的供应，从宏观上确保平安生产的环境；负责批准本预案的启动和终止。平安员：第一负责人，负责潜在事故或紧急状况发生时组织应急小组按应急预案实施抢救工作；负责爱护事故现场及相关数据。项目副经理：干脆责任人，负责支配、督促平安措施的落实，负责人员、资源配置、应急队伍的调动，组织应急预案的演练。技术负责人：干脆责任人，负责组织制订项目部应急救援预案，负责平安设施及平安制度的策划工作，负责组织对应急救援预案进行改进。施工员：干脆责任人，负责平安
5、措施的落实。材料员：干脆责任人，负责平安防护材料的选购质量。设备管理员：干脆责任人，负责机械设备的安装、运行、保养和检修，保障正常运转，预防机械事故和机械伤人。电工：干脆责任人，负责临时用电设施按要求施工，保障用电设施的正常运用。保卫：干脆责任人，预案启动时负责人员疏散、撤离和救援车流组织劳务相关责任人：干脆责任人，负责劳务人员的平安教化、交底工作，确保劳务人员的平安行为。六、救援设备与器材1、平安通道。发生平安事故时，必需保障从事故发生点到工地大门的通道通畅。2、分别打算软担架和硬担架各一副以上，四副以上绑带。3、通讯设备：对讲机、手机、固定电话、口哨等。七、应急打算1、物资打算：足够的健康
6、平安防护用品和救援设施、防暑降温物资和御寒防冻物资、其他防护物资；合适的摄影或摄像设备，在事故发生时，应摄取现场事态发展的资料；配备保证现场急救基本须要的急救箱，定期检查补充，确保随时可供急救；其它协助物资，如手电筒、蓄电应急灯等。2、对项目员工进行现场急救常识教化、培训，如摔伤、骨折、自救学问等。3、医疗救援点的详细位置及行驶路途，应制成书面资料，并使全部应急小组成员驾驭了解。4、公布对外常用联络电话，并应保证电话在事故发生时能应用和畅通,可保证在事故发生时能刚好向有关部门、单位拨打电话报警求救。火警119医疗急救120事故急救1105、财务部门应预留肯定量现金以应急需。6、应急救援预案应保
7、证平安领导小组成员人手一册，确保人人熟识驾驭。7、对工地周边人员进行应急响应宣扬，主要以联系单位或居委会、张贴布告、发放传单等方式进行。八、事故发生前的监测和预警措施对高空坠落和物体打击事故的限制以消退隐患、预防为主。监测和预警措施：平安常识教化会，以教化全部参建人员平安常识、教化作业人员遵章作业为目的；项目部组织定期和不定期检查，以检查制度、措施、整改是否落实为目的；平安小组人员的日常巡查，以制止违规作业、刚好发觉并消退事故苗头为目的。1、外脚手架：架体内每三层用架手板封闭，并每隔三层挂好兜底网，起挑层的兜底板用模板封闭，架体内散落的砼、模板、木枋刚好清理干净，架体超出操作面两步架2、模板工
8、程：拆临边支模架时，需有专人看管，防止落物。3、塔吊、外用电梯：定期检查防坠落装置。4、楼层卫生清理：楼层卫生刚好清理干净。特殊是临边不能堆物。5、临边洞口防护：刚好做好临边洞口防护，特殊是搭好平安过道和平安防护鹏，电梯井除做好防护门外，并每隔三层做好兜底网。九、事故发生后应实行的措施1、事故一旦发生，实行现场负责制，即现场第一个知晓事故的平安领导小组成员负责快速拨打119、120、110恳求支援。然后通知项目经理、平安经理或现场平安值班负责人，由项目经理、平安经理或现场平安值班负责人组织应急救援小组进行救援。同时将事故状况通知各相关单位。2、救援小组应将管理人员分成救治小组、疏散警戒小组、警
9、戒小组快速就位救援。3、疏散小组主要疏散事故以上施工人员，疏通平安通道，以保障受伤人员能尽快运至救援车上，要分层分派任务，责任人应保证负责的那一层全部施工人员知晓事故，并依据状况分别从楼梯间、人货电梯抬运，当由于扑救须要人货电梯停电，顶层人员可用挂梯从外架下到楼梯间施工完毕的那一层再行疏散。夜间失事时，疏散小组应人手一支手电，确保人员平安照明。4、救治小组主要是在120急救车到达之前进行临时救治和到达之后帮助抬运伤员。对于伤员，应留意摔伤及骨折部位的爱护，避开因不正确的抬运，使骨折错位造成二次损害。处理伤员的同时要支配担架，或制作临时担架，可采纳模板钉木方制作，同时派员到工地门口处接应120急
10、救车。急救车到达后，救治小组必需将各伤员临时处理措施书面或口头向医生汇报，同时派人将伤员平抬到担架上运输到救援车内。最终救治小组应找财务人员借支伤员救治款，随车护送到医院并派人护理伤员。5、警戒小组主要负责爱护事故发生现场，直到事故调查结束。6、善后处理：对事故伤亡者做好妥当的医疗、保养、抚恤、赔偿等善后事宜；依据上级处理看法组织处理，并尽快复原施工现场，接着组织施工；平安领导小组组织对事故进行总结，并马上组织整改。十、应急救援记录应急预案终止后，由项目平安副经理主持，对应急救援的全程进行记录，记录资料包括文字、相片、录像等，形成应急救援记录。救援记录作为本预案的重要组成部分，以作为事务调查和今后改进的依据。十、应急救援预案演练和改进由项目经理依据工程进展状况分主体施工阶段和装饰阶段，组织对应急救援预案进行演练，依据详细状况编制演练方案，以不影响工程施工进度、质量及现场文明为前提，在取得建设单位、监理单位及周边单位、居民、人员同意后进行。演练后，项目部依据演练状况做出总结，找出不足和缘由，并加以改进。十一、预案的响应工地发生高空坠落或物体打击事故时，第一发觉人应在第一时间马上通知项目部应急小组成员，应急小组应马上启动应急预案，实行事故处理措施。十二、事故应急救援终止程序当将受伤人员平安运输到医院、现场事故调查结束后，经应急小组组长批准，事故应急预案终止。