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1、2023it技术部门工作总结2023it技术部门工作总结（精选16篇） 2023it技术部门工作总结 篇1 20xx年这一年中，在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下，经过it部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。现将20xx年it部工作总结如下：一、取得的成果(一) 建立协同工作管理平台为了深化实行公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源运用效率。在公司领导的大力支持下，在各部门同事的协作下，协同工作管理平台(简称oa办公系统)一期(行政及业务合同板块)，于20xx年6月25日起全面启动。(二) 增加服务器，为各部门供应了更加强
2、大的工作信息平台公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。于20xx年三月购进新款dell r71 服务器szprofit，替换以前老款r71工作服务器。老款r71工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。并于20xx年5月再次购进两台新款dell r71 服务器szprofit-2、szprofit-oa，分别作为工作服务器及oa办公系统专属服务器。到20xx年年底，公司共计拥有服务器4台，台式pc机8台，为各部门员工的工作供应了一个强大、快速的工作平台。(三) 加强对信息设备的日常维护，为各部门供应更稳定的工作信息平台。根据公司行政部领导的工作指导 ，建立稳定
3、、平安的工作信息平台。特殊是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略：1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。2.每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。3.每周末对公司szprofit-oa服务器中的oa办公系统数据做备份。4.每个月233号对szprofit-k中的金蝶财务软件全部财务数据做备份，做到服务器中的数据有备份，假如出现意外，数据可以复原。丢失数据总量不会超过一个星期。(四) 加强信息平安工作，严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺当工作及危害业务开展及的状况。为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的
4、平安风险，公司每台计算机均安装了正版的nod32平安套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。(五) 加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。根据公司行政部领导的工作指导 ，加强对 公司重大活动影音资料的整理及备份，建立公司重大活动完整的影音数据库，便利后期工作须要的查找及运用。公司于20xx年1月购进高清摄像机一台，并于20xx年8月购进XXudb3. 75g移动硬盘，作为储存设备。至今已备份的活动有：(六) 对公司小会议的多媒体改造，提高会议室的功能性及运用率。为了减轻大会议室多媒体的运用压力，加强小会议室的功能性及运用率。行政部于20xx年9月26日对小会议室进行多媒体改造，在原会议室的基础
5、上增加led平板电视机一台，使其具备播放ppt文件和视频演示等多媒体功能。二、工作中的不足(一) 自我学问匮乏，缺少专业技术学问及管理学问在20xx年的工作中我感觉到自己专业学问、管理学问的匮乏，今后我将要在这两个方面加强学习，提升自身综合素养，全面发展(二) 工作缺少组织实力在20xx年的工作中，我感觉到自己的工作比较忙乱，往往陷入琐碎的事务中不能脱身，有时难免顾此失彼，缺乏对工作的组织实力。今后我将要在工作中善用零星时间，接着进行高效的时间管理，根据工作重要性、紧迫程度合理安排时间，尽量做到刚好完成领导交代的工作。(三) it部人员不足20xx年公司新增加服务器三台服务器，软件系统两套，硬
6、件及软件维护工作量在明显增大。现it部门的日常维护有：1. 三大软件系统(公司日常办公系统、oa办公系统、金蝶财务系统)2. 硬件设备有服务器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)，终端机75台，财务独立pc机6台、总裁个人专用电脑2台，led大屏幕一块及配套电脑1台，打印机及复印机5台，电视机5台。3. 主干网络路由器及其它网络设备。4. 视频会议设备4套(XX2套、XX1套、XX1套)，特殊是今年新上oa办公系统，维护量明显增大，现在信息部门出现人手荒的状况。(四) 软硬件设备不足1. 服务器平安备份至20xx年年底，公司共有服务器四台
7、，其中工作服务器两台(szprofiit、szprofit-2)程序服务器两台(szprofit-oa、szprofit-k)，而服务器与服务器之间缺少平安备份及紧急复原系统系统。当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时，另外一台服务器很难立刻作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。特殊是工作服务器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上，一旦出现服务器故障，将会导致出现工作混乱、停止的状况。2. 网络平安随着公司的发展，公司的网络环境也起着改变。公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公，发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统(oa办公系统
8、、金蝶财务管理软件)，组成的现代化网络办公网络。但是随着网络环境的改变，我们也将面对更加困难的网络风险，诸如病毒、蠕虫、木马、黑客入侵等对网络平安的危害。而我公司现在的网路平安方面主要是针对网络及计算机病毒安装了“nod32网络平安套装”，其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。但是对于网络攻击，黑客入侵等网络威逼，就显得有点捉襟见肘了。三、20xx年it部的工作思路及工作目标(一) 梳理oa办公软件业务流程依据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构，重新梳理公司oa办公系统的业务流程，并对其优化处理，在不影响公司领导办公的状况下，尽量简化步骤、缩短流程，加快处理速度。整理方案：1.
9、梳理oa流程，以模拟的形势将流程全部走一边。2. 将重新制作的oa流程做成ppt文件，并要发给每个部门负责人。3. 根据各部门负责人提出的看法修改流程，并上报公司领导，做最终确认。4. 流程确认完成，做成oa简易操作流程ppt文件存档，放到公告栏中以便大家快速，便捷的处理oa上的操作问题。(二) 增加it部门的服务意识缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间，保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。增加责任心，为公司领导及各部门的同事供应优质的服务，努力做到满足一百、零差错，全面提升服务质量，树立良好的部门形象(三) 提高it服务水平不断学习提高业务技术水平、注意积累。将每日遇到的问题及处理方法进
10、行记录，对常见问题及处理方法进行归类。对常见故障整理出常见故障问题检查、处理流程，放到公告栏中以便大家快速，便捷的解决问题。(四) 完善it部门的工作流程及各项规章制度完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期修理、报废的工作流程及相关各项规章制度。增加从公司文档权限变更，oa流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。建立一套完整的it部门管理制度，将it部的工作细致化、流程化。(五) 建立完整的it部资料根据行政部领导的工作指导，依据每个公司员工从个人运用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的ip地址、电话号码等信息，建立完整的网络信息资料库。四、总结在20xx年这个
11、新的年度里，我将改正过去工作当中的不足，强化专业技能，不断提高自身综合素养，更加努力的完成工作，为公司的发展做出贡献。 2023it技术部门工作总结 篇2 一年来，GOA系统、国外销售网站、软件、嬉戏网站、各收货商网站等等都是我们项目部的职能范围。20xx年项目部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益!但是我们还有特别大的提升空间，须要大家共同努力去突破。我们现在还存在以下几个须要解决的问题：第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。一些岗位有阅历的技术人员难聘请，是导致这个问题的主要
12、缘由。由于公司所在的地区为县级市，导致许多大城市有阅历的技术人员不情愿来这边。我们以后可以从身边的同事和挚友方面着手拓展技术人员聘请这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合适资源。其次点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和主动性方面有所欠缺，工作效率比较低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公司创建价值，付诸自身努力的同事，思想汇报专题无论从物质上还是精神上都能够获得更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是创建效率必不行少的条件。第三点：一些项目型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏项目管理方面的阅历。接下来的工作我们须要有清楚的工作流程、
13、责任更加明确、有序地去运作，还须要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经运用了Redmine对安排的任务进行跟进，不过还是无法满意我们实际的一些需求，这一块还须要作进一步的完善。把以上提到的几点改善了，信任我们大家在工作当中都能够得到提升。我们深刻理解项目部门对于公司发展的意义及公司对项目团队的期盼和要求!所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，须要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以确定，“世间自有公道，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业素养，物质酬劳，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统，工作室管理软件，嬉戏
14、帐号管理系统，还有GOA1.0和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的嬉戏麦网站的改版，我们都有信念做的更好。我深信，只要我们能够同心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。 2023it技术部门工作总结 篇3 20xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造平安、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息平安保障、系统研发等项目中，与各部门紧密协作，顺当完成了20xx年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下：一、年度大事务1、 传播机构信息化建设，XXOA的功能修改，逐
15、步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行;2、 ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作;3、 MOSS系统解决方案的定制，并依据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，安排将OA个别功能集成开发至MOSS中;4、 协作公司的种子安排供应技术支持;5、 机房高温预警解决方案;6、 保障总部、分支机构网络平安运维，突发事务的刚好响应复原;7、 分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;8、 企业域名续费及备案工作;9、 部门人员流淌，做好人员刚好补充，避开工作连接疏漏可能造成的工作停滞;10、帮
16、助公司制作绿色办公宣扬报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。二、开发组工作(一)ERS系统开发工作：1. 发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商接着修改，按部就班地进行这些工作。2. 不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作状况。3. 分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。4. 开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。5. 分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，根据ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx年5月31日。(二)遇到的问题：1. 在测试的过程中发觉新系统中部分功能不符合驿若工作人员运用要
17、求，与驿若和开发商共同分析提出修改看法。2. 整理出的错误数据，在修订后仍旧还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。3. 因旧系统中数据量浩大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经XX公司修订后，导入新系统中时，发觉存在许多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据根据每个Excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。(三)阅历积累：1. 对数据迁移的方法有了肯定相识，总结出在数据量比较大的时候，肯定要严格根据新数据的结构整理数据。2. 整理出来的数据，必需制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训，讲解如
18、何。3. 需求分析实力有待提高，与开发商沟通分析问题须要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的方法。三、网络组工作(一)服务器平安运维管理1.服务器平安运维，提高平安级别，病毒防卫实力提升，系统优化;2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难复原;3.机房高温预警解决方案，并实施;4.处理驿若OA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。(二)网络平安运维及系统运维1.保障、网络平安运维，突发事务的刚好响应复原;2.、XXOA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改;3.、XX员工电脑每日维护工作;4.MOSS系统解决方案的定制，并依据自身特性，做出规划实施方案，实施周期
19、，安排将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进行演示系统搭建;5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析刚好解决;6.闲置、报废电脑配件合理安排利用，有效节约成本;7.机房频繁断电，请物业协作进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备;8.各部门网络综合布线调整;9.前台装修，帮助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公;10.分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;11.其他电子设备的调试和维护。(三)电话、电话程控机维护1.、电话程控机管理维护，电话终端维护;2.解决总机拨入拨出常常占线问题，将张总直拨加入程控机，开通程控机端口，并询问网通关于开通中继线
20、路的方法及相关费用;3.程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。(四)遇到的问题1.不遗余力去解决问题，但有时得不到理解;2.执行力仍需加强;3.部门协作不到位。(五)阅历积累与其他部门同事沟通实力有待提高，需提升部门单元工作实力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结实力应加强。与其他部门同事沟通时应留意方式方法，争取其他同事的理解和支持。四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作：1、电子固定资产日常更新;2、每月制作固定资产月报表;3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记;4、IT技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作安排整理;5、新人入职
21、管理流程，固定资产安排;6、闲置电脑合理安排利用;7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话运用;8、部门内部人事变动，员工聘请、筛选、面试工作。五、20xx年工作安排1、ERS系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或版本升级做打算;2、MOSS系统具体分析规划，与微软技术进一步沟通，对MOSS更细微环节了解;3、信息平台、网站、邮件系统的运维保障;4、员工电脑的日常维护;5、技术实力的学习提高;6、部门人员沟通力、执行力、规划实力的培育;7、增进团队凝合力，协作实力。 2023it技术部门工作总结 篇4 时间过的真快，到XXit事业部工作已经有一个月了，在这一个月里我由一个刚毕
22、业的学生转变成了一名工作人员，在自己心里有许多的感受。下面我来详细说一下我所学到期的东西：1、学会了专业学问对修理方面的学问有了肯定的了解在每天早晚的会议中，由专业的工程师为我们讲解关于电脑方面的学问以及常见的故障，使我对专业学问有了肯定的了解。2、学会了与人沟通的重要性我所负责的工作是前台接待，在这个工作中最重要的就是与客户之间的沟通，在这个环节假如做的好了，就会提高客户的满足度，从而也提高了部门的利润，为部门带来了更多的利益。相反假如做的不好，老客户也会变成生疏人。3、学会了与同事之间和平相处我喜爱这个部门里全部的同事，因为他们都很随和，当看到我在某些地方做的不对时，会主动跟我提出，并告知
23、我应当怎么去做，使我在工作中很开心。4、学会了责任的重要性，懂得了诚信给我印象最深的一名话是“给客户的承诺必需做到!”给了客户的承诺假如做不到，就不应当给客户承诺，给了就应当做到!要为自己的言行负责，可能因为自己的一句话，整个部门都会受到影响。所以肯定要明白自己的承诺能不能做到。 2023it技术部门工作总结 篇5 时间过得很快，-xx年已接近尾声，回顾从今年8月加入XX公司这个大家庭以来，在3个多月的时间里，渐渐地熟识了本职的工作以及生疏环境的磨合，努力提高理论学问，踏实工作仔细完成领导交办的各项工作任务，使自己慢慢的融入和适应到新的工作环境中。过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮
24、助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下：刚进入公司的时候，对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟识，给工作带来了许多不便，慢慢在发觉自己大脑对相关理论学问储量不够，通过到图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对服务器、监控系统以及局域网渐渐熟识起来了，同时也发觉了在IT方面存在诸多问题。1、对公司里的电脑进行大规模的维护。由于前任同事的缘由，公司里多数电脑好久没有维护了，都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、K3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒
25、，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑运用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。处理方法是：查杀病毒，假如还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的运用，不要阅读不干净的网页;运用邮箱、闲聊软件时，不要随意接收来源不明的文件;要提高电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络平安。2、经过对公司的监控系统的视察、了解，发觉公司的监控系统也存在问题(1)监控系统每隔二、三天就会自动关闭。(2)有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。对于第一个问题，我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，因为监控主机采纳了两张不同型号的采集卡。我建议：更换彩集卡，
26、把彩集卡更换成同一个型号的。对于其次个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能清楚地辨别事物。良好的监控系统对公司的财物平安至关重要，对公司的财物平安问题防范。在人事管理方面，基本上熟识了人员的聘请、新员工入职手续的办理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记，为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和限制，杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份，出现生产用工惊慌，在10月份，对员工进行了加薪，基本上解决了用工惊慌的局面，在肯定程度上缓解了生产上的压力。宿舍管理、办公用品选购，在许主管的帮助下，也有序进行。在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强，室内卫
27、生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品选购，对限制办公物品的质量、数量不是太志向，今后在这个问题上会稍加留意。在3个多月中，也深深地相识到自己的不足：(1)理论学问打算不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，奢侈大量的工作时间。(2)工作思路不清楚，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作简单出现混乱，有时候不知所措。(3)还需建立自我，追求小我，达到忘我。树立自己的目标，用公司的发展来实现个人的志向，使个人的利益与公司的利益紧密结合。对公司今后发展的几点建议：(1)用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深化人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。
28、而不是实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。(2)建设企业核心文化。多开展活动，让员工了解对企业发展史的，组织向老员工、优秀员工学习，激励员工奋勉向上。(3)完善生活措施。现在90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的消遣。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充足的精力投入到生产中去。总之，自己在以后的工作中要加倍努力，肯定听从领导的支配，主动主动地工作，好好学习理论学问和提高管理水平，为公司做出应有的贡献。 2023it技术部门工作总结 篇6 今年，在公司领导的关切下，我部门接着推动及监控系统的运行状况，大力推动公司应用的推广。扩大而深化地促进公司信
29、息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，规范信息化作业模式，加大信息化管理作业人员的培训，推动公司信息化建设的全面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展：一、抓好信息化管理，充分利用和两个管理平台1.保障和监控系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门协作氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺当进行。同时我部门依据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，干脆和数据库挂钩，在平安性和权限上都达到业务和技术上的要求。2.主动落实并完善公司信息化考核制度，做到
30、仔细考核，严格考核，以数字说话，以数学考核的目标，不断量化考核指标，整个系统运行达到了较好的成果，初步统计全年，数据精确率，销售一公司达100%，二公司达100%，进出口公司达99.8%，供应公司99.91%，储运公司99.3%，领料单正确率较XX年提高了12.56%，达97.93%，单据处理的刚好率达92.9%，较20_年提高了23.86%3.扩大信息化应用的深度与广度，主动挖掘信息化应用新需求，系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业，系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是目前的工作重心。我部门主动推动职能部门利用数据进行挖掘分析，引导作业人员学
31、会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。4.推动优化业务流程。为提高运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年起先加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出关键点进行考核。5.接着推动xx项目，在11月圆满完成xx项目的验收。系统自xx年项目启动实施以来，虽然在去年模块有启用部分，但项目的运用进程始终比较缓慢。今年依始，在公司领导的高度关注下，多次纠集各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，接连启用了发文管理，
32、收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点选购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并依据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止，启用模块的运用效果良好，用户已渐渐接受无纸化办公的办公模式，单据的审批过程系统完成，并通过“落地制度”即最终审批的部门实现打印、盖章，使单据生效。基本上实现了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，提高了办公效率。二、抓好部门内部管理，将it服务管理理念融入部门工作，进行运维推广、尝试，强化服务意识，在服务过程中逐步体现自身的存在价值1.我部门成立服务台，通过服务管理来提升服
33、务效率，协调部门内部运作，改善服务部门与业务部门的沟通，实现从传统的技术管理向流程管理，再向服务管理的转换。it服务台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该case的责任人，他须要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“case”。这也解决了工程师间相互推委的现象，有效地建立一条透亮、清楚、快速的反应链和维护的学问库。我部门将服务台列入部门考核的范畴，将服务质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的服务意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障，故障处理率99.64%，投诉率0。2.为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了x项目，将一些常用软件及补丁自动分发，即加强了客户端的平安管理，
34、又能使网管人员远程快速解决用户软件故障，节约了响应时间，一解用户燃眉之极;同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产运用状况的管理，使公司有限的资源发挥最大的效用。3.深化内部改革，探讨硬件外包的管理模式，将公司新增的打印机由选购模式转为租用模式，将可节约了二万元的设备选购成本。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件修理费用较高的问题，我部门变更以往硬件全部品牌修理站承包的方式，变为保内机子由品牌修理站承保，保外机子转包修理的局面，也可打破垄断，节约维护成本。三、抓好网络平安，将平安意识提到日常管理的第一要义，做好专人监控，规范网络管理，全
35、面推行域用户、组策略管理，保障网络地正常运行1.我部门加大对用户的网络平安及电脑学问的培训。8月23日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了具体的讲解。2.在去年备份方案的基础上，充分利用了软件，在合理的网络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进行异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大提高了备份的效率和复原的完整率。3.同时针对行业学问更新快的特点，我部门组织分批了9次内部人员的专业培训，实行外训、内训两种方式，特殊是通过外训人员回来给其他同事做内训，不仅节约了培训成本，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝
36、试树立团队精神，提倡建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。 2023it技术部门工作总结 篇7 我叫，是技术员，在领导和关怀下，我不断提高自身素养、增加专业学问。2月份顺当地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务，现将本月的工作总结汇报如下：1、在X队的领导下，我严格执行钻探技术员岗位责任制，仔细负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作，刚好进行了本月工作总结及下月安排的汇报。2、严格执行一钻场、一措施规定，在焦科长的指导下，依据4102两巷不同的地质状况，合理布置探水孔和超前距离，编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施，并呈
37、交赵总及相关矿领导审批后，组织钻探工学习贯彻，让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的，并帮助朱队搞好本队的平安工作。3、本月设计探放水钻孔8个，现均已施工完毕，累计孔深为696.1m。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个，累计孔深416.9m。我对每个钻孔的地质资料都进行了具体记录，每个钻场施工完毕后，都编写了施工总结，并刚好向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必需达到设计要求，并由有关人员现场验收并签字。5、每个钻孔开工前都现场跟班，亲自挂线，进行钻孔参数标定，每个钻孔施工完毕以后，我都会仔细填写钻孔牌板并悬挂。6、4301回风巷由于施工难度较大，1
38、5#、16#、18#、19#瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象，为此在每次施工前，我依据不同的地质状况，进行相应的钻孔倾角调整，并针对性的对钻探工进行现场培训。7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作，仔细检查各钻孔原始记录，发觉问题刚好督促订正，多次分析探讨钻孔内煤岩层分布状况，为加快钻探施工进度，提出合理性建议。8、在完成本职工作的同时，多次参与井下地质测量、测水等工作。9、在下个月我将接着帮助朱队搞好钻探队的工作，督促探放水和瓦斯抽放钻孔的平安标准施工，向焦科、李总学习地质测量与地质勘探，不断提高自己的实践实力和技术水平，为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。 2023
39、it技术部门工作总结 篇8 自我来到_区工作已有一年多的时间了。在这一年中，我始终在项目部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名一般的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。下面我对担当车间技术员工作进行总结。一、我对电仪技术员工作的相识及看法我被任命为电仪车间技术员之后，起先渐渐进入这一角色。虽然以前我在_工厂担当电气设备员一职，对凹凸压电气技术及设备有着深化的了解和驾驭。但自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。工厂的电气设备数量浩大;电气设备种类繁多，涉及凹凸压输电、配电、送电和电气修理等
40、方方面面;新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和解除故障的难度。面对这种压力，我感到自己责任的重大。为工厂电仪设备的正常稳定运行，供应技术支持，处理突发故障，就成了我的工作重点。我信任我有实力把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期，我对以前不熟识的电气设备进行熟识和了解。并对以前未接触过的电气设备收集运用说明书，熟识其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的解除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进行探讨，确保对相关设备驾驭的彻底性。我与车间的修理组、运行组及仪表组进行沟通，了解现有员工的学问层次和对目前工作中存在那些技术问题须要解决。二、员工培训工作对员工培训工作始终是车
41、间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。我对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本学问、变频器的参数设定、软启动常见故障及解除方法、直流电桥的原理及运用方法等。并对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行考核，考核合格率达97%以上，达到培训的预期目标。三、工作中存在的不足和下步工作目标在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特殊熟识，还需查找资料，影响了设备故障解除的刚好性;设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感觉;
42、培训工作还未纳入规范化的系统，现在培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，简单正常培训的效果降低;没有把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升。明年我将尽快完善全工厂电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，提高工厂电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。渐渐规范班组的设备管理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的基础上提高班组的工作效率。 2023it技术部门工作总结 篇9 转瞬间，
43、我进工厂近一年了，通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的变更，在这里将自己的思想、工作学习状况简要的总结如下：一、加强学习，提高自身素养我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作，反应简洁，操作同样须要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程状况必需熟识的了解与驾驭，同时还应具有较强的理论学问。我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱与努力争取更大的进步!二、严以律己，宽以待人一年来，我在平常工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项规章制
44、度，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我仔细坚持厂里的制度，主动学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的相识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与指责和自我指责活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。三、对平安的理解与相识更加深刻进入工厂以来，从入厂平安教化、车间、班组平安教化上，学到许多学问，真正懂得人生平安和生产平安。工厂还定期以发放简报、问卷的形式，宣扬平安学问，提高员工平安意识。我深深感到，要保持生产的平安稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的主动参基本保证，平安资金的大力投入是物质基础，落实各级平安责任制是根本关键。而这些，我们工厂做的很好
45、，特殊每次总结平安工作和案例时，我们醒悟地看到平安上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。四、缺点与不足我也很清晰自己还存在许多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的指责和指导，对我今后的提高是非常必要的，在工作过程中，细微环节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细微环节处理不好就是隐患，还需接着努力。与同事沟通少，这干脆影响大家阅历沟通和学习。五、明年的工作安排加强学习岗位操作学问，操作过程中要做到细心，仔细，负责。多和同事之间进行沟通沟通，好的工作阅历可以和同事之间相互学习。加强个人执行力、目标规划刚好间管理实力，从而是自己各方面都得到提高。回顾这一段时间的工作，我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的，在此表示真诚的谢意。我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争