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1、建湖县宝塔泵站更新改造工程监理工作报告 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望目录目录一、工程概况一、工程概况1 1二、监理依据二、监理依据2 2三、监理组织三、监理组织3 3四、监理过程四、监理过程3 3五、工程质量评定五、工程质量评定1212六、安全生产文明施工六、安全生产文明施工1212七、监理效果七、监理效果1313八、经验与教训八、经验与教训 13 13附件：附件：1 1 单元工程施工质量评定表单元工程施工质量评定表 2 2 大事记大事记 建湖县
2、宝塔泵站更新改造工程建湖县宝塔泵站更新改造工程 监监理工作理工作报报告告受建湖县宝塔泵站更新改造工程建设处的委托，江苏淮源工程建设监理有限公司于2009年10月6日正式派人员进驻建湖县宝塔泵站更新改造工程施工现场，承担该工程施工阶段的监理工作。在建设处领导及各级主管部门的关怀、帮助下，在质监部门的大力支持下，与施工单位、设计单位紧密配合，监理工作开展顺利。到2010年9月30日工程已完工。现将监理工作情况进行汇报。一、工程概况一、工程概况建湖县宝塔泵站更新改造工程位于建湖县北部宝塔圩区，总面积51km2，耕地面积6.89万亩。全镇自1999年起实施联并圩区工程，将原12个小圩区合并成一个大圩区
3、抗洪排涝，于2002年全部实施到位，形成了全镇一个大圩区抗洪排涝的格局。全圩区内现有固定排涝站44台（套），装机容量1950千瓦，铭牌出水流量51.7m3/s。本次更新改造工程圩区水利规划调整，按原有设计流量标准在归并原44座机房的基础上拆除重建26座机房，可提高该圩区的排涝标准和最大化地发挥工程效益。本工程建设机构设置情况如下：建设单位：建湖县宝塔泵站更新改造工程建设处。设计单位：淮安市水利勘测设计研究院有限公司。监理单位：江苏淮源工程建设监理有限公司。质量监督单位：盐城市水利工程质量监督站。工程质量检测单位：盐城市禹衡工程质量检测有限公司。质量目标：合格。本工程分为四个标，各标段中标单位等
4、具体情况详见下表：序 号合同名称数 量合同价（万元）合同工期施工单位标建湖县宝塔泵站更新改造工程土建施工及设备安装工程施工标段10座机房588.1309年10月9日10年4月6日镇江市长江建设开发公司标建湖县宝塔泵站更新改造工程土建施工及设备安装工程施工标段16座机房772.4409年10月9日10年4月6日滨海县水利建筑工程总公司标建湖县宝塔泵站更新改造工程水泵、电机及其附属设备采购30台电机及水泵166.2909年10月9日10年1月6日鹰潭三川水泵有限公司标建湖县宝塔泵站更新改造工程电气设备、变压器采购标27台变压器及79台配电柜187.8209年10月9日10年1月6日江苏新汇源电气有
5、限公司合计1714.68二、监理依据二、监理依据为了加强工程建设管理，确保工程质量、工程进度及工程投资上实施有效的控制。江苏淮源工程建设监理有限公司于2009年10月组织成立了建湖县宝塔泵站更新改造工程监理部,监理部于10月6日共10人进驻工程施工现场，对该工程所实施的所有项目进行了全过程的监理工作。其监理的依据为：1、建设工程监理规范（GB503192000）；2、水利水电工程施工监理规范（DL/T5111-2000）；3、水工混凝土施工规范（DL/T5144-2001）；4、国家和部颁现行施工规范、规程和技术标准；5、工程项目的招投标文件、设计文件、施工图纸、说明书及修改补充的设计文件；6
6、、依法订立的有关合同；7、其他行业及行政主管部门的有关文件。三、监理组织三、监理组织为保质保量地完成工程建设监理任务，加强工程建设质量、投资、进度控制，做好工程建设的技术服务工作。监理公司根据本工程特点，专设建湖县宝塔泵站更新改造工程监理部，负责本工程的日常监理工作。监理部由顾正南总监全面负责，另派有一定的工程建设实践和监理工作经验、业务熟练的技术骨干9名同志组成现场监理部，满足了工程监理工作的需要。监理部人员常驻工地，使监理工作正常、及时、有序地进行。监理部成员根据建湖县宝塔泵站更新改造工程施工监理实施细则，明确分工，各负其责，深入在施工第一线，组织开展工程项目建设监理工作。四、监理过程四、
7、监理过程(一一)质量控制质量控制监理部对工程施工质量的控制实行事前控制、事中重点旁站巡视监督及平行检验、事后检查总结三个步骤，有效地控制了工程施工质量。具体内容详述如下：1、工程实施前的质量控制(1)工程开工前，监理部根据施工合同、监理合同、江苏省水利工程施工质量检验评定标准及有关规范标准，根据建湖县宝塔泵站更新改造工程的特点进行单元及分部工程划分，经业主和质监部门审核批准，发送施工单位遵照执行，使监理工作开展目标明确，有章可循，科学化、规范化、制度化、系统化，为整个工程的质量评定和内业资料的整编工作的顺利开展打下了坚实的基础。(2)会同业主和设计部门向施工单位进行施工图技术交底，认真筹备并落
8、实主持好第一次工地会议，及时认真听取各方意见，牢牢掌握工程技术的主动权。监理部多次会同业主和施工技术人员对施工细节作出有关建议和要求，并形成书面通知，为以后的工程施工顺利开展奠定了基础。施工图设计审查会(3)审批承包人的施工组织设计。对施工单位提出的施工方案进度计划进行详细审查，对有关质量管理、进度计划安排的不完善处，及时提请注意，并书面提出具体要求，主动协助施工单位解决有关施工技术难题。在主要结构施工前，监理人员向工程技术人员提出注意问题和防范措施，对影响质量的重要环节都针对性地提出注意事项，并具体对照检查落实，以确保工程质量。(4)建立健全工程质量保证体系。监理部要求施工单位建立健全质量保
9、证体系，实行班组自检，工种队复检，质检员终检的“三检制”，并强调施工工序间的交接检。工序质量经该体系检查合格并填写有关表式后报送监理部抽检审批。要求施工须委托有相应资质等级的试验室负责对本工程所用材料设备及砼、砂浆试件的检测试验工作，并报监理部审核备查。(5)严把材料设备质量关，不合格材料、设备坚决退场。开工后，工程所需大量原材料及有关设备陆续进场，对原材料的质量控制是保证工程整体质量的关键。监理部为此要求并督促施工单位，按来料批量，由监理人员与施工单位质检人员一起检查，现场取样并及时送有相应资质的试验室做有关指标试验，合格后方可使用，对不合格的材料，坚决退场。为确保工程所用原材料质量符合标准
10、，监理部对施工单位的材料试验实行全面跟踪检验。施工单位也为此做了较多的准备和选择工作，钢筋全部选用有质量保证的生产厂家生产的钢筋。钢筋在使用前，检查钢筋加工尺寸是否符合施工图纸要求，加工后的钢筋允许偏差及弯钩弯折加工偏差是否符合规范要求。钢筋安装的位置、间距、保护层厚度及各部位钢筋尺寸、规格是否按施工图纸要求施工。砼浇筑前，是否用水冲洗或刷子刷干净。水泥采用质量和稳定性能较好的海螺牌P.O42.5水泥，主要检查出厂日期、安定性指标等；黄砂选择宿迁的中粗砂，并严格控制其级配、含泥量等指标；石子为宜兴的石子，严格控制其压碎值、级配、针片状和含泥量等指标。在施工单位自检自查的基础上（施工单位的各种原
11、材料均有试验检测报告）,监理部对原材料进行随机抽检。钢筋、水泥、黄砂、石子、止水铜片、管桩等均符设计的原材料要求。止水铜片抗拉强度和伸长率符合国家标准，主要材料均有合格证，并按规定进行了试验。累计取样送检情况：钢筋按规格做力学性能、弯曲14次40组，焊接性能试验共2次6组，P.O 42.5水泥送检11次，黄砂送检10次，碎石送检14次，施工用水2次，紫铜片2次，砼配合比9次，砂浆配合比2次，砼试压块697组，砂浆试块42组，土的标准击实2次，水泥土标准击实2次，抽检频率及检测结果均符合规范要求。监理部除对进场原材料按照有关试验方法标准要求见证取样外，还独立对钢筋、水泥、黄砂、碎石、混凝土试块、
12、砂浆试块取样，送试验室平行检测。钢筋共检测2次各8组，水泥2次，黄砂2次，碎石2次,混凝土试块109组，砂浆试块4组。另外还对先张法预应力砼管桩半成品质量（2根）、基桩质量（低应变104根）委托检测单位进行检测，经平行检测，试验结果符合设计及规范要求。试验情况统计表设备采购30台水泵、30台电动机、27台变压器及79台配电柜,分别为鹰潭三川水泵有限公司、湖南长沙电机厂有限责任公司、江苏新汇源电气有限公司、江苏亚威变压器有限公司产品，其性能满足设计及规范要求，并附有出厂合格证及产品说明书。2、实施过程的质量控制(1)建立切实可行的监理制度，确定工程质量控制的关键点针对工程的特点，监理部选择对安全
13、影响最大的关键部位及薄弱环节的施工重要工序作为质量控制的关键点，（如基坑、管桩施打、紫铜片止水制安、钢筋制安、砼的浇筑过程等）在施工全过程进行全方位监理，在每个部位浇筑前首先检查模板钢筋是否符合设计要求，黄砂、石子、水泥是否严格按配料单进行。严格控制每个施工环节，发现问题及时通知整改，确保关键部位的施工质量。现场脚手架搭设、钢筋模板制作情况检查(2)坚持旁站监理，及时纠正问题为及时掌握现场情况，保证施工质量，每次砼浇筑时，监理工程师旁站监督检查砼原材料计量是否准确，砼拌和时间是否符合水闸施工规范的规定。检查结果表明：水泥称量偏差在-1.5%2.0%，黄砂、碎石称量偏差在-1%2.5%，所测称量
14、误差均在规范允许偏差范围以内，砼拌和时间均大于水闸施工规范的规定值。砼试块经试压全部符合规范要求。除了对关键部位坚持跟班旁站检查外，还要现场检查督促施工单位的质保体系正常、有效地开展工作，及时发现问题并现场指令解决，既保证了工程质量，又避免了返工造成的时间耽搁，做到监理与帮助相结合，督促和服务齐到位，确保工程质量符合设计图纸及技术规范的要求。旁站监督检查砼浇筑浇筑完成后的工程养护(3)坚持质量抽检认证，严格工序管理在工程质量管理上做到层层负责，道道把关。监理部要求施工单位在下道工序施工前，上道工序经施工单位“三检制”检查合格，有关责任人签字后，如实填写施工自检表报送监理部，监理人员根据报送的检
15、查材料及时进行现场抽样检查，发现有缺陷的地方立即进行整改，经抽检合格，在报送表上签字认证后方可以下道工序施工，不合格的坚决返工。(4)高程、结构断面尺寸控制，隐蔽工程检查验收监理部对底板顶面高程严格控制，误差为-4mm、+9mm,结构断面尺寸在立模时、浇筑过程中严格控制，误差为-5mm、+8mm，均符合规范要求。监理部对基坑土方开挖、水泥土回填、管桩是大施打、钢筋、回填土前钢筋砼结构、回填土等隐蔽工程组织了验收。(5)沉降观测情况该工程实测沉降量在132mm,沉降差在130 mm，符合规范要求。3、事后检查总结(1)及时组织单元、分部工程质量评定。对已完的单元工程，监理部要求施工单位在自检资料
16、的基础上进行质量自评，评定结果报监理部确认。监理部根据各工序抽检情况并查阅施工单位自检资料，根据江苏省水利工程施工质量检验评定标准的要求，对单元、分部工程质量进行初步评定。监理人员做到实事求是，数据、评定及时，指出其优劣之处，以便其它单元、分部工程更好地完成质量目标，不仅为创优良工程进一步明确了目标，而且还提高了各施工人员的质量意识，锻炼了施工队伍。(2)与施工单位经常交流，总结经验教训，强化质量意识。就施工现场的一些质量问题，监理人员与业主、设计和施工单位技术人员共同研究讨论，听取各方意见及建议，及时提出解决改进措施，并督促安排落实。(3)主动配合质监部门进行质量检查监督。本工程项目的质监单
17、位为市盐城市水利工程质量监督站，质监站同志多次深入施工现场对工程质量进行检查、检测，并对现场管理、安全施工、文明施工、工序质量及内业资料整编等提出了许多的宝贵意见。监理部根据质监站的检查意见及时与施工单位落实整改措施，保证工程科学化、规范化施工。同时对主管部门的领导及专家视察、业主代表检查所提出的指示和要求，会同施工单位一一对照落实，认真贯彻执行。(4)保持与业主的密切联系，及时汇报工程情况。监理部对工地现场的较大事件、重要指令，事先都向业主代表汇报通气。及时对施工质量及施工进度进行评价、汇报监理工作和施工过程中出现的各种问题，听取意见。由于得到了业主的大力支持和关心帮助，有效地避免了监理工作
18、中的失误。监理部共发出10份监理通知对施工中存在的质量问题及时通知施工单位整改，保证了工程质量。(二二)投资控制投资控制根据合同条款，施工单位月进度付款申请须经总监理工程师签证后经业主批准兑付。监理工程师根据施工单位实施完成的合格工程项目，按图纸工程量或按实际完成并经检测合格的附有详图的工程量签发合格证，作为计量的依据，再认真仔细检查合同文件规定的单价子目，进行签证，报请业主审核。严格控制设计变更，对必须发生的额外工程项目认真核查其数量及提出合理价格子目，公正地维护了业主和承包商的利益。工程结算情况：施工标合同价588.13万元，结算价合同内452.26万元，合同外75.26万元，合计527.
19、52万元，结余60.61万元。标标合同价772.44万元，结算价合同内621.01万元，合同外96.14万元，合计717.15万元，结余55.29万元。03标合同价166.29，结算价166.29万元,无结余。04标合同价187.82，结算价合同内185.22万元，合同外2.6万元，合计187.82万元，无结余。截止2012年5月，共计量1593.25万元，共支付1454.13万元。计量支付情况表标段合同总价（万元）累计计量（万元）累计支付（万元）计量支付明细计量支付年月5881256527.51474.7661.5752.3309.1261.8452.5610.0177.4765.8510.
20、0481.9269.6310.06108.9692.6210.1042.4636.0911.0128.7624.4411.1187.6981.2412.057724422717.15645.4497.9583.2509.1286.5273.5510.01105.4889.6610.04200.04170.0410.06133.92113.8311.0112.2910.4511.11133.92104.6612.050316629163.37157.97100.865.5210.05033.0111.1162.5759.4411.11041878226185.22175.96134.2873.8
21、610.0150.9438.2010.05026.8610.06037.0411.01合计171468041593.251454.13（三）进度控制（三）进度控制动态控制施工进度计划。根据总体施工进度计划安排，监理部要求施工单位详排月计划进度、半月计划进度，并根据实际完成情况按时段对照，发现偏差，及时调整，在施工围堰、底板、墩墙施工中，针对当时的时间紧但工作面较宽的实际情况。要求施工单位及时增加人员、机械设备，有效地提高了阶段性的工程进度。同时，对于影响施工进度的关键线路上的关键工作，及早提醒施工单位注意。在确保工程质量的同时，尽可能加快施工进度，为后续工序施工预留较宽裕的时间。监理部共发出8
22、份监理通知催促工程进度，要求施工单位严格按合同、投标承诺履行工期，确保汛期排水，确保总工期。尽管如此，工期延误仍很长，主要原因是地方矛盾突出，工程不能如期开工，开工后又遇农忙，连续阴雨低温，工程点多线长、分散，交通不便。(四四)合同管理合同管理监理工程师依据承包合同条件对合同的执行情况进行监督管理。合同管理的主要工作任务是要求监理工程师从投资、进度、质量目标控制角度出发，依据有关政策、法律、规章、技术标准和合同条款来处理合同问题。1、工程变更 审核工程设计变更和核定承包商申报的实物工程量，变更工程经业主同意后，监理工程师按合同有关规定办理。2、工程延期本工程计划开工时间为2009年9月30日，
23、计划竣工时间为2010年3月31日，实际开工时间为2009年10月9日，2010年9月30日基本完工，工期延期的主要原因是地方矛盾突出，工程不能如期开工，开工后又遇农忙，连续阴雨低温，工程点多线长、分散，交通不便。3、费用索赔维护业主的利益，保证工程合同顺利进行，公正处理索赔事项。4、争议与调解本工程到目前尚无争议事件发生。(五五)组织协调组织协调协调的关键是保证信息畅通，监理部采取组织措施，用指令和会议对有关问题作出意见。(六六)信息管理信息管理做好监理的所有工程项目范围内的业主单位、监理单位及承建单位之间所有工程文件的传递与管理，按文件分类及其组成，及时做好档案管理工作。五、工程质量评定五
24、、工程质量评定根据江苏省水利工程施工质量检验评定标准及施工单位对各单元工程自评及监理部抽检情况。在仔细查阅施工单位自评资料的基础上，监理部根据现场检查情况及资料进行了工程质量评定，初评意见如下：建湖县宝塔泵站更新改造工程共2个施工标，分为2个单位工程，27个分部工程，853个单元工程。初评2个单位工程全部合格；27个分部工程中 26个分部工程合格（其中标10个，标16个），1个分部工程优良（其中标1个，标0个），分部工程优率3.7；853个单元工程中521个单元工程合格（其中标199个，标322个），332个单元工程优良（其中标134个，标198个），单元工程优良率38.9。参见附表。六、安全
25、生产文明施工六、安全生产文明施工安全、文明地施工是保证工程能否顺利地在核定工期按时、保质完成的重要条件。1、安全生产：现场监理工程师对此常抓不懈，及时发现事故苗头和施工中隐含的不安全因素；施工单位在施工时认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，注重事前控制。建湖县宝塔泵站更新改造工程施工中我们着重注意建筑物的拆除和脚手架设及现场机械、用电等安全。其措施为：（1）、参加施工的人员必须接受安全技术教育；（2）、施工单位建立健全管理机构并设立了专职安全检查人员；（3）、施工中定期或不定期的进行安全检查。工程自开工到现在无一例安全事故发生。2、文明施工：（1）做好现场管理，在施工区域设置了隔离措施，主要
26、出入口设立了明显的施工标牌及安全文明牌；建立文明施工责任制，明确责任人；现场施工临时水、电有专人管理。（2）做好现场生活、卫生管理，施工现场的办公室、仓库、职工宿舍保持卫生；保持工地伙房、食堂的卫生；施工现场设置了临时厕所并专人打扫保持清洁。七、监理效果七、监理效果（一）工期（一）工期本工程项目自2009年10月9日开工至2010年9月30日基本完工。基本满足汛期排水要求。（二）工程质量（二）工程质量建湖县宝塔泵站更新改造工程共2个施工标，分为2个单位工程，27个分部工程，853个单元工程。初评2个单位工程全部合格；27个分部工程中 26个分部工程合格（其中标10个，标16个），1个分部工程优
27、良（其中标1个，标0个），分部工程优率3.7；853个单元工程中521个单元工程合格（其中标199个，标322个），332个单元工程优良（其中标134个，标198个），单元工程优良率38.9。八、经验与教训八、经验与教训1、各级领导对建湖县宝塔泵站更新改造工程的高度重视，是工程顺利进行的基础。在工程施工期间，省、市、县领导多次来工地视察、检查；省、市质量监督部门负责同志多次来工地监督、检查工程质量，现场指导工作，强调质量要求；建湖县宝塔泵站更新改造工程建设处领导时常深入施工现场，及时协调、解决问题，并提出很多建议与意见，为工程建设创造了良好的外部环境。省厅领导检查工程建设情况2、质量控制是监理
28、工作的核心。在质量控制过程中一定要加强预控，严格程控，严格进行初验，搞好终控。这样才能确保工程质量。3、在注重实体质量的同时要注重观感质量，该工程的砼表面处理等观感质量影响单位工程质量评定。4、地方矛盾突出，工程不能如期开工，开工后又遇农忙，连续阴雨低温，工程点多线长、分散，交通不便是进度延迟的主要原因。5、在监理期间，我们深深体会到监理工作的开展离不开建设单位的指导、帮助和施工单位的配合，在此表示感谢。建议业主今后在招标选择施工单位时，把施工单位的管理水平、技术水平、施工经历作为重要指标进行考核，以确保工程质量和进度。江苏淮源工程建设监理有限公司 建湖县宝塔泵站更新改造工程监理部 二一二年六月汇报到此结束恳请各位专家、领导多提宝贵意见！