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1、应急准备和响应冯世忠v根据重大根据重大环境因素和危境因素和危险源确定潜在的事故和源确定潜在的事故和紧急急情况可能是：情况可能是：va.火灾事故；火灾事故；vb.爆炸事故和爆燃；爆炸事故和爆燃；vc.可能可能发生的工生的工伤事故、中毒、重大事故、中毒、重大设备事故、坍事故、坍塌和塌和职业病等；病等；vd.化学危化学危险品或油品泄漏；品或油品泄漏；ve.食物中毒；食物中毒；vf.电力、力、电信、自来水、燃气的管信、自来水、燃气的管线破坏；破坏；vg.重大活重大活动或假日的安全保或假日的安全保卫；vh.污水粉水粉尘、噪音和光、噪音和光污染等造成的染等造成的扰民或民民或民扰。应急准急准备与响与响应的的
2、紧急情况急情况v易燃易爆液易燃易爆液(气气)体：汽油、柴油、油漆稀料、氧气、体：汽油、柴油、油漆稀料、氧气、乙炔、天然气乙炔、天然气(煤气煤气)等；等；v可可(易易)燃物体：木材、建筑垃圾、冬施保温材料等。燃物体：木材、建筑垃圾、冬施保温材料等。v化学品：硫酸、硝酸、化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、酸、磷酸、氢氧化氧化钠、氢氧化氧化钾等。等。v 作作业场所：所：现场电气气焊作作业、木工房、装、木工房、装饰作作业、防水作防水作业、仓库、油、油库、配、配(变)电室、食堂等室、食堂等场所所;v可能可能发生生伤亡事故的危亡事故的危险源：坍塌、高空源：坍塌、高空坠落、物落、物体打体打击、触、触电、机械、
3、机械伤害、害、烧伤等；等；v灾害性气候：大灾害性气候：大风暴雨、冰雹等。暴雨、冰雹等。应急准急准备与响与响应的的发生点生点v应急急领导小小组负责制定施工制定施工过程程应急准急准备与响与响应方方案，案，应急准急准备和响和响应方案的内容方案的内容应包括：包括：va.识别潜在事故的情况；潜在事故的情况；vb.确定确定应急期急期间的相关人的相关人员的的职责及分工；及分工；vc.可能可能发生事故生事故场所配所配备的的设施、器材；施、器材；vd.发生事故的生事故的应急急对策（如急救、医策（如急救、医疗、消防、人、消防、人员疏散、沟通）；疏散、沟通）；ve.信息的信息的传递（与有关政府部（与有关政府部门、专
4、业救援机构、救援机构、上上级的的联系）。系）。应急准备应急准备v1.识别潜在事故的情况；潜在事故的情况；v管道泄漏管道泄漏v设备故障故障v管道破坏管道破坏v着火爆炸着火爆炸v外界影响（自来水、外界影响（自来水、热力）力）v自然条件影响（地震、冰自然条件影响（地震、冰冻、泥石流、滑坡、暴雨）、泥石流、滑坡、暴雨）应急准备应急准备v2.确定确定应急期急期间的相关人的相关人员的的职责及分工及分工v部部门分工分工v人人员岗位位职责v人人员调配配v人员配置工器具清单人员配置工器具清单v人员通讯联络人员通讯联络v人员所处的位置人员所处的位置应急准备应急准备v3.可能可能发生事故生事故所需所需设施、器材施、
5、器材v机具机具v防防护器材器材v车辆v供气供气设备v管材管件管材管件v阀门v照明照明v工具工具应急准备应急准备v4.发生事故的生事故的应急急对策策v事事态控制控制v警戒警戒v急救急救v医医疗v消防消防v人人员疏散疏散v交通疏交通疏导v沟通沟通应急准备应急准备v5.信息的信息的传递v当地当地政府政府相关相关部部门（应急急办、安、安监、建、建设）v专业救援机构救援机构v上上级部部门（本（本单位、上位、上级公司）公司）应急准备应急准备v 培培训v各部各部门的的应急准急准备领导小小组负责对相关相关岗位人位人员进行行应急准急准备知知识的培的培训，如：消防，如：消防灭火、安全用火、安全用电、救救护逃生等。
6、逃生等。v掌握掌握应急准急准备和响和响应方案中的具体方案中的具体职责和内容，提和内容，提高高实战中的自防自救能力中的自防自救能力。v各部各部门每年每年应根据根据应急准急准备和响和响应方案的具体内容方案的具体内容进行一次演行一次演习，提高，提高对应急准急准备工作的工作的认识。v通通过培培训演演练检查能力、意能力、意识；检查装装备、机具、机具、材料；材料；检查使用情况。使用情况。应急准备应急准备v1 紧急情况或事故急情况或事故发生后，当事人或生后，当事人或发现人人应立即立即向向项目部（各部目部（各部门）应急急领导小小组成成员汇报，并采，并采取相取相应的措施，防止事的措施，防止事态扩大；大；v2 项
7、目部（部目部（部门）应急急领导小小组接到接到报警后，警后，应立立即按照即按照汇报情况，依据情况，依据应急方案的各急方案的各项措施措施进行行处理，并立即理，并立即报上上级主管主管领导和公司相关部和公司相关部门。v3 报警警（紧急事故急事故发生后，生后，发现人人应立即立即报警警）v向内部向内部报警：警：简述出事地点、情况、述出事地点、情况、报警人姓名；警人姓名；v向外部向外部报警：准确警：准确报告出事地点、告出事地点、单位、位、电话、事、事态状况及状况及报警人姓名；警人姓名；v向近向近邻报警：警：简述出述出现的的紧急情况，督促其尽快撤急情况，督促其尽快撤离危离危险区域或区域或场所。所。应急响应应急
8、响应v分分级v分分级响响应、分、分级控制控制v确定确定四色管理区域四色管理区域v按照按照预案要求确定响案要求确定响应级别v依据依据现场情况，提升响情况，提升响应级别（交通、媒体、周（交通、媒体、周边环境）境）应急响应应急响应v报告告 项目部（部目部（部门）应急急领导小小组接到接到报警后，依警后，依据据应急方案的各急方案的各项措施措施进行行处理，并立即理，并立即报上上级主主管管领导和公司相关部和公司相关部门。v调度调度 依据预案，调度相关资源，提出处置意见，下依据预案，调度相关资源，提出处置意见，下达指令，控制事态发展达指令，控制事态发展应急响应应急响应v1 事故事故发生生单位在位在发现或接到或
9、接到报警后，警后，应立即立即组织自救自救队伍，按事先制定的伍，按事先制定的应急方案立即急方案立即进行自救。行自救。若事若事态状况状况严重，重，难以控制和以控制和处理，理，应在自救的同在自救的同时向向专业救援救援队伍求助。伍求助。v2 设临时紧急事急事务联络员一名，一名，负责紧急事急事务的的联络工作。明确工作。明确联络地址和地址和电话，确保信息，确保信息畅通。通。v3 在急救在急救过程中，遇有威程中，遇有威胁人身安全情况人身安全情况时应首先首先确保人身安全，迅速确保人身安全，迅速组织脱离危脱离危险区域或区域或场所后，所后，再采取再采取紧急措施。急措施。v4 切断切断电源、可燃气体的源、可燃气体的
10、输送，防止事送，防止事态扩大。大。v5 疏通事疏通事发现场道路，保道路，保证救援工作救援工作顺利利进行。行。v6 密切配合密切配合专业救援救援队伍伍进行急救工作。行急救工作。应急措施应急措施案列分享（案列分享（7.20）案列分享（案列分享（7.20）案列分享（案列分享（7.20）案列分享（案列分享（12.23）案列分享（案列分享（12.23）案列分享（案列分享（12.23）v 燃气企燃气企业必必须牢固牢固树立立预防管理的科学理念，防管理的科学理念，建立建立预防机制，制定防机制，制定预防措施，防措施，变事后事后处理理为事前事前预防。一方面以防。一方面以“属地管理、分属地管理、分级响响应、就近、就
11、近处置置”，“有警必接、有接必出、有出必果有警必接、有接必出、有出必果”，“漏气不漏气不过夜夜”为事故事故应急急总原原则。另一方面以。另一方面以“快速响快速响应、有效、有效控制控制”为维抢原原则，通，通过开展桌面开展桌面应急演急演练和和现场应急演急演练活活动，不断，不断强化、完善、提高，持化、完善、提高，持续提升了提升了队伍的整体伍的整体应急响急响应处置水平。置水平。结束语结束语v 总之，之，在城市燃气管网安全运行在城市燃气管网安全运行问题日益日益突出的今天，燃气突出的今天，燃气经营企企业的的压力空前，我力空前，我们只有与只有与时俱俱进，苦，苦练内功，争取外援，抓内功，争取外援，抓住机会，住机会，对策跟策跟进，多管，多管齐下，才能保下，才能保证城城市燃气安全运行。市燃气安全运行。结束语结束语我们永远在路上！我们永远在路上！不妥之处请批评指正！不妥之处请批评指正！此此课课件下件下载载可自行可自行编辑编辑修改，修改，仅仅供参考！供参考！感感谢谢您的支持，我您的支持，我们们努力做得更好！努力做得更好！谢谢谢谢