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1、工程技术经济-第九章-公益性项目评价第九章第九章 公益性项目评价公益性项目评价二、效益费用分析指标二、效益费用分析指标1.净效益净效益评价准则：BC0，说明社会的所得大于所失，项目可以接受；反之，不能接受。2.效益费用比（效费比）效益费用比（效费比）（1）B/C的常规计算方法（2）B/C的修正计算方法评价准则：B/C1，说明社会的所得大于所失，项目可以接受；反之，不能接受。第九章第九章 公益性项目评价公益性项目评价【例】：某城市要新修建一条区间高速公路，各方案有关数据如表10-1所示，设折现率为10%，计算期为30年，试分别用B/C的常规计算方法和修正计算方法比较方案，并说明哪一个计算方法更为
2、合理。项目 老线A 新线B 新线C公众年使用成本U 16400 13530 15990投资主体建设成本 0 8200 8200建设成本年值AC=8200（A/P，10%，30）0 870 870投资主体运营成本 20500 22140 19680年成本合计 36900 36540 36540新线比老线成本节约额 360 360解解：（1）采用常规B/C计算方法新线B与老线A比较的增量B/C为：新线C与老线A比较的增量B/C为：第九章第九章 公益性项目评价公益性项目评价（2）采用修正B/C计算方法新线B与老线A比较的增量B/C为：新线C与老线A比较的增量B/C为 从以上比较可以看出，修正的B/C
3、计算方法比常规的计算方法更能保证评价结论的一致性，因而更具有合理性。第九章第九章 公益性项目评价公益性项目评价三、独立方案的效益费用分析三、独立方案的效益费用分析【例】：为开发某河流的水资源，同时减少水灾，政府考虑了一个修建水坝系统的建设方案。如果折现率为6%，试根据下表的基础数据，对方案作出评价。项目按无限寿命考虑 年效益B年投资C年运营费M防洪年增加收益 95娱乐年增加收益 57提供灌溉用水年增加收益 8.5提供市政用水年增加收益 9.0造成渔业和野生生物损失 -5.0项目初始投资 5740项目建成后的年运营费 20 解解：（1）采用常规B/C分析法 （2）采用修正B/C分析法采用两种方式
4、计算的B/C均小于1，可见，建水坝方案的效益小于成本，应予否决。【例】：教材P.177的例9-4：第八章第八章 建设项目的国民经济评价建设项目的国民经济评价四、互斥方案的效益费用分析四、互斥方案的效益费用分析1.净效益法准则：BC0且maxBCi的方案为最优方案。2.效费比法（1）绝对效果检验；（2）对第一步保留的方案，按费用由小到大排序；（3）相对效果检验：计算两两方案的增额效费比，即若B/C1，保留费用大的方案；若B/C1，保留费用小的方案；直到最后被保留的方案，即为最优方案。【例】：教材P.178的例9-5第八章第八章 建设项目的国民经济评价建设项目的国民经济评价五、相关方案的效益费用分
5、析五、相关方案的效益费用分析1.资金有限相关型方案的费用效益分析资金有限相关型方案的费用效益分析2.从属相关型方案的费用效益分析从属相关型方案的费用效益分析以上两类相关型方案的费用效益分析主要采用“互斥方案组合法”。【例】：教材P.179的例9-6（这即是从属型又是资金有限型方案的费用效益分析，按“互斥方案组合法”进行分析。）第九章第九章 公益性项目评价公益性项目评价3 效果费用分析效果费用分析若公益性项目的效益可用单一指标来衡量无形效果，就可采用效果费用分析法。一、效果费用分析指标一、效果费用分析指标计算指标计算指标：一般可用E/C表示，即：E/C效果费用判定准则判定准则：投入费用一定，效果
6、最大固定费用法；效果一定，投入费用最小固定效果法。二、操作步骤二、操作步骤（1）确定欲达到的目标。效果费用分析就是要确定一个最优方案来完成这项目标；（2）对达到上述目标的具体要求做出说明和规定；（3）制定各种可行方案；（4）建立各方案达到规定要求的量度指标。典型的这类指标有：功能、效率、可靠性、安全性、可维护性、可供应性等。（5）确定各方案达到上述量度指标的水平。（6）选择固定效果法、固定费用法或效果费用比较法选择最佳方案 第九章第九章 公益性项目评价公益性项目评价【例】：某流感免疫接种计划可使每10万个接种者中6人免予死亡，一人在注射疫苗时有致命反应。该计划每人接种费用为4元，但因此可以不动
7、用流感救护车，可节省费用每10万人8万元。试用效果费用分析决定是否实施该计划?解解：净保健效果是避免6例死亡减去造成1例死亡，即避免5例死亡。其费用是：410000080000320000元效果费用5例死亡/320000例死亡/64000结果表明，若社会认可用64000元的代价挽救一个生命时，该计划应予实施。【例】：某研究机构新研究了4种新型水压机，以可靠性作为评价效果的主要指标，即在一定条件下不发生事故的概率。4种水压机的有关数据如下表，预算限制为240万元，应选哪个方案?解解：采用固定费用法应淘汰方案2和方案4；由固定效果法也可淘汰方案2。最后剩下的方案1和方案3由E/C作出权衡判断。E/
8、C方案0.99/2400.41E/C方案0.98/2000.49按每万元取得的可靠性判断：应选方案3 方案 费用(万元)可靠性(1-事故概率)1 240 0.99 2 240 0.98 3 200 0.98 4 200 0.97第九章第九章 公益性项目评价公益性项目评价4 效用成本分析（仅简要介绍思路）效用成本分析（仅简要介绍思路）对公益性项目进行评价时，往往要采用多个指标来全面衡量项目的效果，这些指标既有定量的，又有定性的。在定量的指标中有越大越好的,有要求越小越好的。定量指标又有各种计量单位。对此类问题，可采用效用成本分析法。一、效用成本分析指标一、效用成本分析指标计算指标：一般可用U/C
9、表示，即：U/C效用/成本判定准则：投入成本一定，效用最大固定成本法；效用一定，投入成本最小固定效用法。第九章第九章 公益性项目评价公益性项目评价二、基本步骤二、基本步骤1.对项目作系统分析2.计算成本3.构建指标体系4.确定评价标准；5.定性指标的定量化；6.计算效用系数（无量纲和同趋势化处理）；（1）指标要求越大越好时，其效用系数Uj由xjmin预先确定的第j个指标的最低值(不允许再小的值);xjmax预先确定的第j个指标的最大值；j评价指标的数目，j=1,2,。（2）指标要求越小越好时，其效用系数Uj可由计算:7.确定指标权重；8.计算U/C 本章小结：（略）本章小结：（略）本章作业：本章作业：教材P.184“思考题”的第3、5题和“习题”的第1、2题此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢