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1、用心整理可以编辑的word 文档g 商 业 计 划 书安家地产目录1.0 执行概要1.1目标1.2任务1.3关键因素2.0 公司情况2.1公司所有权结构2.2公司历史2.3公司现状2.4商业模式2.5其它情况3.0 市场分析3.1市场组成3.2目标市场3.3行业分析3.4竞争分析4.0 策略分析4.1价值体现4.2市场策略4.3销售策略4.4战略联盟用心整理可以编辑的word 文档g 4.5进度计划5.0 管理团队5.1组织结构5.2管理团队5.3管理团队空缺5.4激励方案6.0 财务分析6.1重要前提6.2投资回报6.3财务指标6.4盈亏平衡分析6.5利润分析6.6现金流分析6.7资产负债分
2、析6.8财务结构分析附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等）1.0 执行概要公司名称 安家地产公司的情况：大连安家不动产投资顾问有限公司于-年在大连创建。经过近年的稳健发展，安家不动产已成为大连市房地产经纪行业的一流品牌。目前安家不动产四十余家门店遍布于大连市各主要街区，以直营、加盟并轨模式发展，四百余名行业精英竭诚为全市人民提供不动产相关服务。安家不动产具有明晰的远景目标和战略规划，公司自创建以来一直秉承高瞻远瞩的创业思想“思路决定出路，眼光决定财富”。凭借“不只是专业，用心更重要”的优质服务理念，赢得了社会各界的高用心整理可以编辑的word
3、文档g 度赞誉和广泛认可，于 -年当选为大连市房地产经纪人协会“常务理事单位”，于2005 年被中国房地产消费者协会评为“重服务质量、重诚信经营示范单位”，被邀请为中国房地产估价师（估价与经纪）杂志“常务理事单位”，“获得 - 年度大连市AAA级 诚信中介机构”的称号，并成为大连经纪人协会“团体会员单位”，被评为“大连财富新锐榜财富70 派”之一。销售额及净利润分别为：200_年 销售额 100_万元净利润 50 万元200_年 销售额 10000 万元净利润两千万元200_年 销售额 1000000万元净利润 1000000万元我们正在寻求 80 万元的分期贷款、权益或其他融资方法资金支持，
4、这笔资金用于门面建设。我们采用利润分红、二次融资、公开上市等的方法，在_两_年之内偿还这笔贷款或投资。1.1.目标公司将市场定位于 _大连以及北三市，并将采取回报的方法来保持我们独特的定位。我们将成为房地产领域的佼佼者。目标一：客户数目 ;500 万市民目标二：市场占有率 ;60% 目标三：公司资产总值 : 5000000 目标四:200_ 年上市1.2.任务任务一成立 40 家安家地产联盟加盟店任务二涉及房地产所有行业用心整理可以编辑的word 文档g 任务三成为地产界的龙头1.3.关键因素因素之一，加强老客户的平均购买金额，市场占有率 因素之二，提高服务质量 因素之三，加强技术或产品开发
5、2.0公司情况2.1.公司所有权结构安家地产是由马永臻 - 年创建的。公司：有限责任、合伙制、股份等的公司，注册地址：大连共计投资人民币 500 万元。目前，股份结构如下：出资额股份比例现任职位股东一 300 60% CEO 股东二 100 20% 经理股东三 100 20% 经理2.2.公司历史先进的创业理念是企业长盛不衰的基石，目前安家不动产投资参与投资创建的“时光公寓俱乐部”已进入六个城市， - 年将新进入10 城市，开创了住宿领域一片新的蓝海！今年即将推出的独立经纪人运营中心将打破现有中介格局，形成直营、加盟、独立经纪人三种主流模式，适应不同层次的经纪人的选择和发展，推动行业向更高层次
6、更加健康的方向发展。公司下设连锁运营部、加盟部、权证部、项目代理部、人力资源部、企划部、资讯部、法务部、财务部、高尔夫文化传媒部、富爸爸投资俱乐部、精英俱乐部等部门。优化组合的团队正以矫健的步伐、高效的执行力以及坚实的目标，实践着企业的战略规划及发展。2.3.公司现状销售情况 公司年销售额 600 万，增长率 10%，利润率 15% 等。用心整理可以编辑的word 文档g 客户情况 客户数目 12345 人来源大连我们的办公楼大约面积为500 平方米。财务状况 请参见附录所列财务报表3.1.产品及服务描述二手房 将来将全面涉及到各个领域3.2.产品资源资源丰富广泛 3.3.未来发展未来将会涉及
7、全球的经销全球战略4.0 市场分析市场前景光明房子需求越来越大而二手房的需求会更大尤其学区二手房4.1.市场组成我们所要面对的市场主要由以下几部分组成：部分一：直盟店部分二：加盟店用心整理可以编辑的word 文档g 部分三：公寓4.2.目标市场1：三年成为大连龙头2：五年成为省市之最3：十年上市4.2.1. 市场需求房源太少供不应求4.3.行业分析1：大连是一个美丽的城市未来一定会吸引更多的人到来买房必要的2 4.3.1. 行业参与者行业参与者有哪些，都有什么特点，等等 4.3.2. 行业分销形式本行业中，产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何，有什么优势及不足 4.3.3
8、. 行业购买形式用心整理可以编辑的word 文档g 本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。针对这种情况，我们会采取哪些措施 4.4.竞争分析4.4.1. 竞争形式阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点，竞争的主要方面和关键因素 4.4.2. 主要竞争者竞争者一 优势：投资少门面少劣势：门面多4.4.3. 我们的优势及劣势优势：这些优势会给我们带来节省开支的益处，我们将采取保持_方法来保持优势。劣势：这些劣势会给我们造成 _房源少_影响，我们将采取网上合作方法来克服劣势。通过上面的分析我们得出的结论是：价值体现1服务性：态度好员工专业2 客户数量： 多而且 相信我们
9、用心整理可以编辑的word 文档g 5.1.1. 广告制定策略与地方台合作联系报业5.1.2. 公共关系策略社交广泛5.1.3. 具体的市场计划5.2.销售策略5.2.1. 销售体系的建立四十个专业队伍5.2.2. 销售目标直盟店： 100 万加盟店 ：80 万5.2.3. 销售管理每个店配一名专业管理人员为店长。一个助手。司机 。5.3.战略联盟目前为止：我们已经和万达万科建立了合作伙伴关系，我们会通过他们取得更多房源和影响力优势。5.4.进度计划阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等，附进度表 项目工期开始完成负责人/部门预算用心整理可以编辑的word 文档g 6.0 管理团队专业尽责认真态度决定一切是他们的宗旨6.1.组织结构1权证部门2销售部门3管理部门6.2.管理团队空缺更专业的人才大学获取6.3.激励方案每年都有年终奖金.财务分析这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析