装饰工程进场须知(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上装饰工程进场须知*建设工程有限公司:为确保 建设方*装饰工程的施工安全、质量、进度,根据相关规范及要求,特告知你单位进场须知,你单位接到本须知后,及时按照相关要求落实到位后,申请开工。一进场管理1、遵守安全文明施工及成品保护规定,签署保证协议。2、临时办公点、材料堆放地、施工用水用电接驳点(费用由分包单位支付)等由双方对接后进行安排。二施工方案1、开工前应编制施工方案(含各单项工程施工方案),报建设方审批。2、经审批的施工方案是组织施工的依据,不得随意修改,需变更时应提出书面申请,按程序重新审批。3、不编制施工方案而自行施工,或不按施工方案施工的,造成的损失和工期延误

2、等责任由你单位承担。三进度管理1、按合同要求编制施工进度和保证措施报建设方审批,并按计划组织施工。2、进度计划审批后,不得随意更改。需要调整时,应书面向建设方提出申请,通过后方可进行更改。工期拖延三天以上时,应分析原因、制订赶工计划;建设方将按照合同对施工方实施工期违约处罚。3、在工程进度达到合同规定的进度控制点后,应在3天内向建设方报送工程形象进度确认表,办理进度确认手续。四开工1、进场施工前,应向建设方提交工程开工报告,未办理开工手续不得擅自开工。2、工期应以开工报告批准日期作为开工日期,且作为工期计算依据。五材料管控1、进场前,应提前编制好正品材料进场计划(数量),报送建设方审批。2、同

3、一类型、规格的正品材料(尤其是主要装饰材料及构配件等)一次性进场数量不得低于总量的90%。若低于90%,施工方承担后续材料的复验费用。3、进场材料必须随附与本材料一致的产品合格证、有效期内的原始质量检验报告。4、材料进场要及时报验,所有进场材料均要进行检查,抽样送检。送检合格后方可进行使用。未经送检不得使用。5、进场材料经检验合格后不得更换。如发生更换,每次扣除合同价的10%,同时报上级相关主管部门进行处理。六样板报验1、主要装饰材料、构配件应按确认的样板验收、检查合格后方能使用。如未确认样板或验收合格,应按设计要求、预算单价等提交样板和有关厂家资质证明及报价资料,经建设方确认后方可订货。2、

4、凡涉及装饰效果的或涉及重要分项施工的,在施工前应制作“施工样板”,报建设方验收。施工样板经验收合格后方可全面组织施工。七隐蔽工程1、隐蔽工程执行分层报验。相关隐蔽工程完工,施工方自检合格后,填写工程质量报验单,并附质量保证资料及自检资料向建设方申请验收。2、验收合格后方可进行下道工序施工(存留现场影像资料)。未经验收或验收不合格,不准进入下一道工序施工。八人员管理1、必须配齐项目经理、施工员、质检员、安全员等,持证上岗。2、施工人员需遵守建设方的相关管理规定,服从管理。3、施工过程中,施工人员及材料等不得进入综合楼内。九质量管控1、必须严格按照设计图纸要求及相关施工规范进行施工,不得违反施工工

5、序,不得进行偷工减料。2、在每道工序施工过程中要严格管控,发现问题及时整改。每道工序结束后,要及时进行自检,自检合格后,及时报建设方验核,验核合格后方可进行下道工序的施工。3、对建设方提出的整改内容,不按规范进行整改或整改不到位或整改不及时的,处以罚款或采取相应强制措施。十安全管理1、进入施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,衣服鞋帽符合施工要求,并正确使用劳动防护用品。施工前应对相关作业人员进行安全技术交底。特种作业人员必须持特种作业资格证上岗。2、严格执行各项操作规程,不得违章指挥和违章作业,严禁酒后施工。3、严格规范用电管理。专职电工现场管理用电,配备专用配电箱,做到一机一闸、一漏一箱,严禁

6、私拉乱接,严禁超负荷运转。电动施工机具和配电箱必须有漏电保护装置和接地保护,保证绝缘良好。现场须配备消防设施。现场搬运、焊接、切割等,不得靠近和碰撞配电箱、电线,保证施工安全距离(1kv以下4m,1-10kv6m)。施工现场严禁使用明火。4、不得乱抛乱掷施工机具、施工材料。高处作业下方严禁施工或确保安全施工距离。2米及以上高处施工,应按规范搭设脚手架、设置安全网,系好安全带。未经批准,不得随意拆除安全设施和安全装置。因作业需要拆除的,作业完毕后,必须立即恢复。5、机械设备、机具的使用,必须做到“定人、定机”制度。未经同意,非操作人员不得擅自使用。现场施工机具、施工材料放置要合理,不得乱堆乱放。

7、6、施工场所不安排食宿,不得在现场做饭。7、施工现场建立安全告示牌、实施安全防护和围挡,现场施工垃圾定点堆放,及时清运出校外。十一工程变更1、必须严格按照设计图纸、会审结果、施工规范、验收规范进行施工,不得擅自变更。2、图纸外工程量签证必须以工程通知单或工程变更、设计变更作为依据。十二会议制度 1、每周一下午2:30在总务处办公室开例会。会议内容主要为:汇报、通报、总结上周工程质量、进度、安全、材料等情况,需协调解决的问题等及确保完成计划的措施,对下一阶段提出相应的要求等。2、建设方参加人员为校领导、项目负责人、现场代表等,施工方参加人员为项目经理、施工员、质检员、安全员、各班组长。施工方相关人员无故迟到、缺席的,处以相应罚款。十三处罚细则为确保本项工程的施工安全、质量、进度,根据相关要求制定相应处罚细则,所罚款项在工程决算款中予以扣除。处罚细则另行发送到你单位。*二O一五年十一月十日专心-专注-专业

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