《2022年各项规章责任制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年各项规章责任制度.docx（35页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载项 目 经 理 、 项 目 副 经 理 岗 位 责 任 制一、负责领导和组织项目各项治理工作,成本进行全面掌握；对本项目的质量、 安全、进度、二、严格执行项目经理负责制, 按期或提前完成项目承包的各项指标,并对项目内部实施奖罚制；三、健全项目经理内部体系,明确分工,严格治理,常常组织业务学习,提高项目成员的素养和水平,使各项工作逐步走向科学化治理、标准化治理；四、坚决贯彻“ 施工生产,安全第一”、“ 百年大计,质量第一” 的指导方针,执行国家施工验收规范, 以及施工操作规程及技术标准,定期组 织主持召开安全检查、质量评比会
2、,检查事故隐患,毁灭通病,不违章指 挥；五、定期召开生产会, 讲评生产完成情形, 支配下步生产方案, 解决、调度、平稳生产各环节存在的各项问题,提高方案治理工作的庄重性；六、督促参与编制施工组织设计及分部分项工程技术方案和技术安全 措施交底工作,从技术措施上确保工程质量和安全生产；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载总 工 程 师 技 术 责 任 制一、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、规定及各项技术治理制度；二、主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案,审批一般工程
3、方 案；三、组织所属技术干部熟识图纸, 并将存在的问题列表送设计单位和 建设单位,参与图纸会审；四、组织制定保证工程质量、 安全技术措施,并督促实施全面质量管 理及重要项目的 QC小组活动；五、主持工程质量及安全检查,以预防为主,把各类事故毁灭在萌芽 状态,参与质量事故处理；六、对施工中显现的质量通病,经质检部门核验后,提出处理方案,并按有关规定程序办理；七、进行重要部位技术交底,处理技术核定文件；负责对新技术、新工 八、仔细贯彻落实施工组织设计中的有关内容,艺、新材料、新设备的推广应用；九、组织对职工进行技术考核；十、深化现场指导施工,督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、规程和按图施工,发
4、觉问题准时解决；十一、组织和参与分部工程及单位工程质量评定和竣工验收；十二、组织有关技术人员学习有关法规、标准,规范、规程和各项技 术治理制度,审核合理化建议；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载主 管 工 程 师 技 术 责 任 制一、在总工程师领导下工作；二、学习和讨论施工图纸,熟识尺寸、标高、质量要求和材料规格,参与单位工程施工组织设计的编制,施；制定各项工程的技术措施, 并组织实三、参与单位工程的设计交底、图纸会审,向施工员及有关人员进行 技术交底；四、负责指导按图施工、按施工规范、操作
5、规程、施工组织设计、技 术安全措施进行施工,发觉问题准时处理,或请示上级解决；五、负责复查单位工程的测量定位、抄平、放线,组织分项工程质量 评定,隐藏工程、技术复核工作,并填写表格,经项目质检员核定后,报 建设单位或质监站核定；六、参与质量事故的处理；七、负责工程档案及各项技术资料的签证、收集和整理,装订成册,并汇总上报；八、参与竣工验收；九、负责现场结算签证及有关索赔工作；十、审核翻样图和外委的构件方案,对进场的构件进行验收；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载质 量 员 岗 位 责 任 制一
6、、在项目经理领导下, 负责检查监督施工组织设计中所列的质量保 证措施的执行,组织建立各项质量监督体系；二、严格监督进场材料的质量、 型号、规格,监督班组是否符合规程；三、依据规范和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项 检查表格,对不符合工程质量评定标准的分部分项工程,提出返工看法；四、对工程质量通病提出防治措施, 提出新工艺、新技术的保证措施；五、会同有关方面对工程质量事故进行调查分析,提出处理看法；六、对不符合质量标准和违反操作规程的现象准时发出整改通知单,对不符合标准分项工程质量有一票拒绝权；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 25 页精选学习资料 - - -
7、 - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载安 全 员 岗 位 责 任 制一、在项目经理的领导下, 负责检查督促施工组织设计中安全措施的贯彻落实；二、检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准,如发觉施工现场有担心全隐患,准时提出改进措施,督促实施,并对改进后的设施进行检查验收,对拒不改进者,就令其停工并提出处理看法,报项目经理处理；三、正确填报施工现场安全措施检查情形和安全生产报表,定期提出 安全生产情形的分析报告和看法；四、处理一般性安全事故；五、按规定进行工伤事故的登记和统计分析工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 5
8、 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载材 料 员 岗 位 责 任 制一、按施工队供应的材料组织审核平稳,然后汇总制定选购方案,上 报项目经理批准并组织选购；二、严把材料质量关,无合格证的材料不予进场,有合格证但经复试 不合格亦不得进场；三、对进场材料要进行数量的验收, 并准时调拨给施工队, 记好台帐,办理好发放、领用手续；四、准时向试验室供应合格证, 须作复试的材料, 要按标准取样复试；五、在收到试验复试合格证后, 准时向有关部门报送, 以便协作施工；六、作好材料的核算和经济分析工作,积存技术经济资料；七、依据质量文件的分工要求,作好本部门的
9、各项记录；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载测 量 员 岗 位 责 任 制一、负责本工程的坐标网测设,接受建设单位供应的规划红线、水准 点、坐标网,并按规定形式文字资料,作为永久性档案储存；二、负责本工程的首次施工放线,指导埋设轴线桩和水准桩,经复测 检查验收后向施工队移交,并定期检查；三、负责本工程的沉降和变形观测,依据施工组织设计要求,每施工一层楼,作沉降观测一次, 并将每次观测结果向项目经理和主管工程师汇 报；工程竣工后对建筑物的轴线、标高、垂直度进行观测,并将观测结果 汇总整理作为竣工
10、资料；四、保管好测量仪器及工具, 定期按规定校验仪器,使之能处于正常 状态；五、指导并帮助施工队作好轴线的内外测控、标高的引测工作,使其 成果均在规定偏差之内；交；六、负责组织并施测本工程完工后的竣工图,并按规定向建设单位移名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载试 验 员 岗 位 责 任 制一、在项目总工领导下负责项目的试验工作；试,并做好复试的取样挑选工作；二、负责各种原材料的复试,并作好台账；三、负责砼、砂浆协作比的申请；督促材料员对材料先复四、按规定测试砂石含水量、含泥量,调整现场砼协作比；
11、五、作好砼坍落度的测试工作,监督砂石料及外加剂计量精确,确保 砼强度；七、常常保持与检测中心联系,取得他们的支持和帮忙；八、负责进行某些指定项目的测试工作和组织测量工作；施 工 员 技 术 责 任 制名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载一、负责贯彻单位工程施工组织设计（施工方案）,制定单位工程创 优措施；二、检查工程测量定位、抄平、放线工作；三、学习施工图纸,负责向生产班组进行技术交底、安全交底（书面 形式并签字）；指导检查施工班组按图施工、按规程操作、按标准验收；四、制定施工技术安全措施、组织
12、措施；五、组织隐藏工程初验和分项工程质量评定,目经理部工程师,检验合格方可进行下道程序；会 议 制 度并将结果一式两份报项名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载（一）每周碰头会：1会议地点：每周碰头会地点在现场会议室；2会议时间：每周下午；3会议主持人：由项目经理或副经理主持；4会议参与人员：项目经理部全体人员、劳务队长、技术负责人、各工长、质量员、安全员及现场治理员、分包单位；5会议主要内容：（1）检查当周工程进度；（2）各部门提出当周工作中存在的技术、质量、安全、文明施工等 方面的问题；（3）
13、施工队提出有关项目经理部需觖决的问题；（4）协商解决问题的方法、时间及责任人；6要求：（1）凡上属人员必需准时参与会议,不得迟到和缺席；如因工外出需提前向项目经理或副经理请假,不得在开会时由别人代请； 如迟到（以10 分钟为限）每人每次罚款10 元；（无故缺席者每次罚款30 元；）（2）项目部有关人员当日的工作必需有明确的记录并储存待查；（3）每周碰头会的内容必需由项目经理部会议主持人作好记录；（4）每项工作支配完成工作的责任人（项目部至少一人,施工队一人）负责在规定的时间内完成任务；如连续完不成任务时, 由项目经理决定对其责任者进行 10100 元的罚款；（二）月生产会议 1为了确保总体形象
14、进度的完成,下达下月生产任务,项目部实行 生产会议制度；2时间为每月二十五日至三十日之间（另行通知）；3地点：现场会议室；4参与人员：项目经理部全体人员,施工队全体治理人员,有必要名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载时邀请其它相关人员参与；5主持人：项目经理；6主要内容（1）对上月施工方案的执行情形及各项工作进行全面总结,包括工 程进度、质量、安全、文明施工及各职能部门人员的工作考评、奖罚；（2）下达下月施工作业方案,落实分项工作的责任人,制定奖罚措 施；（三）工程例会 1时间：由建设（监理）
15、单位确定；2地点：建设单位办公室或现场会议室；3主持：建设（监理）单位领导；4参与人员：项目经理或副经理,主任工程师,技术员,工程处负 责人、技术员等；5主要内容：（1）建设单位对工程情形进行讲评,提出要求；对各施工单位的工 作进行和谐；（2）施工单位汇报工程质量、安全及进度情形、存在问题及治理措 施,对建设单位提出的问题予以解答；分 项 工 程 三 级 隐 检 制 度一、为了确保工程质量, 把事故毁灭在施工之前, 特依据本工程的详细情形制定分项工程三级隐检制度；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢
16、迎下载二、三级检验的层次：1班组和施工队为一检；2项目经理部为二检；3建设单位、监理单位、设计院为三检；三、各级检验必需是在分项合格的基础上方可向上一级审请复检；申报复检时必需附报自检记录；四、主体结构中分项工程,不论模板、钢筋、砼均在检验之列；既有隐藏工程验收,也有分项工程复核验收,一、二级检验为全检全验；五、各级在该级检验完成后, 确认合格后方可填表上报检验；上级有关人员和部门接到复检通知后准时协作验收,不得借故拖延；（二检在接到通知后不得过夜,三检需提前一天通知监理、设计院、业主；）六、几点要求：1三检的关键在一检,为此必需强调一检工作要仔细作好,不得马虎了事；一检合格率的高低是考核施工
17、队工作的重要依据；如一检在二检人员两次检验仍不能达到要求（图纸、规范及有关标准） 或第一次报检不合格,在四小时之内都无整改迹象或没有完成的,每次罚一检责任单位 5002000 元；2为了强调一检工作必需做好,我们将整个检验资料列为施工队工 程决算的一部份； 如施工队某一分部某一处没有一检资料,决算时将扣除 该部工作量不予决算；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载3二检工作是项目经理部质量工作的重点；为了协作好施工队的工作,项目经理的有关人员必需跟班全额检查并作好记录；对二检或三检时发觉有严峻不
18、合格的部位, 并造成返工缺失较大时, 除了追查一检的主要责任外,对二检的相关人员也要受到严格的惩罚；另外对二检、 三检不能一次通过, 且虽经施工队全力整改而不能按时完成的,处以二检相关人员20100 元的罚款；砼 浇 筑 认 证 单 制 度 一、为了确保砼施工的质量, 做好浇捣前的预备工作, 并使项目部有关 人员都能服务到现场,协作一线施工,特制定本制度；二、砼未浇筑前,由项目部提出申请,分送各有关人员,各有关人员名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载确认在职权范畴之内条件已经具备,然后签字,以
19、示确认；三、各有关单位、部门、责任人认证内容如下：试验员：配比单已出,砼原材料已经试验并合格；材料员：原材料数量保证,质量全部合格；机械治理员：搅拌、输送、人货电梯、塔吊均完好无损、无故障；质监员：前道工序验收已完并合格（附资料）；安全员：施工部位安全设施齐全,安全有保证；施工员（砼工长）：施工流水段已划分清晰,浇捣工艺已明确,并向班组作了交底；班组长： 承担任务的人力已足够, 前后台人员分工明确, 对任务技术要求已有清晰的明白,经确认后在签字栏签字；分包单位：本分包工作已完,可以开盘；四、砼施工时或施工前, 如因上述某个环节尚未具备或造成中途停工,属于认证单位或个人已认证的,轻重赐予惩罚；就
20、该部门的人员应负渎职责任, 视其情节五、砼浇筑认证单作为治理资料由施工员归档备查；六、本制度由项目经理部说明,对其中不足之处可口头或书面提出；（附砼浇筑认证单格式； ）月 、 旬 计 划 编 制 、 下 达 、 检 查 制 度一、依据项目经理部的治理体制,确定每月编制月、旬方案；月方案由项目经理、 副经理共同商定, 并征求施工队看法后, 于每月二十六日前名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载报公司平稳下达； 旬方案由施工队编制, 报项目经理部平稳； 每旬逢九报下一旬方案；二、编制每月施工方案的同
21、时应编制材料需用方案；三、编制月、旬方案的依据是：1公司总的形象要求、合同工期；2现场实际形象；3流水分段,均衡生产原就,能连续施工；4能确保质量,安全生产；5估计施工期内的劳动力、原材料有牢靠保证；6塔吊、整体提升脚手架及其它施工机械设备均能满意连续施工；7气候和气象；四、每日的碰头会为检查方案的执行时间,每月二十五日为月方案检查时间；总结过去,分析执行好坏缘由,打算下一循环施工进度；五、月、旬方案执行好坏,实行奖罚,好的夸奖,差的批判,有必要时实行经济奖罚；图 纸 会 审 制 度1、凡施工的图纸必需进行会审,没有经过会审的图纸不得施工；2、图纸会审可以依据建设单位供图情形分阶段组织会审,如
22、基础、名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载结构、装饰阶段,亦可依据特别情形暂时组织会审；3、会审分为自审、预审、会审三个层次,自审是有关人员自己看图 并审查,发觉问题提出问题, 预审是由项目总工程师或主管工程师组织有 关看图人员内部审查, 沟通问题, 以便汇总下一层次的审查, 会审是指由 建设单位主持组织, 项目部有关人员参与, 系统提出问题及设计院交换有 关看法,是图纸会审的主要层次；4、参与自审的人员有：项目总工、主管工程师、施工员、质量检查 员、预算员等,施工队有技术主管、木工、钢筋工翻
23、样、预算员、质量检 查员等；（以上均包括安装）5、图纸会审的内容：总的内容是：图纸可以据以施工和能够施工,并符合国家有关规范、规程、详细内容有：图纸是否符合国家有关政策、法规、规程；功能是否合理,结构是 否安全,是否考虑施工；地基基础是否牢靠, 是否会显现下沉及不匀称下沉,本建筑物施工 与邻近建筑物道路、管线、构筑物有无影响,地基基础方案是否合理,施 工难度是否太大；抗震设防标准及节点的抗震构造,抗渗防水构造是否合理；基础、机构、装修、设备安装之间是否和谐一样,留孔、留洞、预 埋是否清晰；轴线、标高、尺寸是否和谐,有无冲突,尺寸标准是否清晰；名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页
24、,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载图纸总、 分说明有无冲突, 大样图、节点图尺寸与其他图纸有无矛 盾,门窗表,装饰做法是否详尽,是否正确,构件表、钢筋表是否精确；砼等级、砂浆、砖等材料的标号等级有无错误；建筑构造是否便利施工；其他；6、自审、预审、会审必需有记录,各自的记录由资料员整理,报送 建设单位转设计院, 正式记录由建设单位分发, 经各方签认的, 会审记录 与图纸同样有效；7、学习图纸与把握图纸是各级施工人员治理人员的重要任务,必需 做好；8、本制度如有未尽事宜由项目部修订；技 术 交 底 制 度1、技术交底是施工活动中不行缺少的重要一
25、环,各级施工人员依据 不怜悯形向有关人员进行口头或书面交底；2、技术交底有施工组织设计交底,重要分部分项工程的施工方案交名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载底,施工前的操作交底和质量安全交底等内容；3、项目总工程师向有关人员做施工组织设计及重要施工方案交底,以及分阶段的系统的质量, 安全交底；主管工程师向有关人员做操作要求 交底,施工员及施工队工长向有关施工人员做图纸交底；4、交底形式有书面或口头形式,但肯定有记录（口头）或文字,被 交底人有认可的签字,并妥为储存,留待以后备查；5、交底一般应
26、有以下内容：工程特点及难度；工程数量,需要工日及设施条件；完成时间；主要操作（施工）方法；质量标准；安全要求；留意防止的问题；经济效益；6、主管工程师、施工员的交底须经总工程师审查批准；安 全 生 产 责 任 制施工生产、 安全第一；为更有效的贯彻落实国家有关安全生产的一系 列方针政策、法规、法令,特依据本工程的特点和本项目的人员设置情形,制定本安全生产责任制；1、项目经理：对本工程的安全生产负总责,常常督促各段贯彻国家名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载有关政策法规的落实和实施,在职权范畴内
27、, 解决安全设施, 结合生产例会,对安全生产进行讲评、 督促并领导定期或不定期的安全检查,为安全 生产小组的当然组长,主持事故调查处理；2、项目副经理：主管生产、对工程的安全生产起直接领导责任；鉴 于本工程分为土建和安装, 因此对该管范畴安全生产负直接领导责任,要 在支配生产的同时, 支配安全工作, 检查生产时检查安全, 并详细落实各 项安全措施的制度, 训练工人遵纪守法； 组织安全检查, 督促施工员进行 安全生产交底,参与安全事故调查和处理；3、总工程师和主管工程师：对安全生产负技术责任,负责编制安全 生产措施,审核安全交底,参与安全事故的调查和处理,提出安全要求,参与安全检查；4、施工员：
28、对分管范畴内的安全负责,在项目经理和副经理的领导 下,贯彻各项安全规定和措施, 对操作人员进行安全交底, 随时订正违章 作业,接受安全检查并准时整改；5、安全员：是各级领导的耳目和助手,订正或禁止担心全的行为,直至停工, 参与安全评比看法, 督促操作人员正确使用安全防护用品和设 施；安 全 生 产 管 理 制 度依据公司要求及本工程特点,特制定本工程安全生产治理制度：1、自项目经理以下各级人员的安全生产责任制；2、建立安全生产领导小组,其成员有：项目正、副经理、总工程师、主管工程师、安全员、施工队长组成；组长由项目经理担任,职责为：贯名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 2
29、5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载彻上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规,讨论和制定本工程安全 生产措施, 组织职工安全生产, 组织安全大检查, 对工程进行安全生产讲 评,参与调查和处理安全事故；3、安全交底和安全训练制度：每项工作由施工员和施工队长向参与 施工的人员进行安全交底, 交底资料事先经过审核, 要求交底要有针对性、全面、详细；用书面形式或口头交代,但被交底人必需在交底单上签字,对新进场职工或改换工种或从事特别作业及季节性施工（如雨季、夏天）要对职工进行安全训练；4、编制安全生产技术措施制度：每项大的分项工程,分别由施工队、施工项目经理
30、部编制安全生产措施,措施要全面, 要有针对性, 施工队编制的措施由主管工程师审查批准, 项目部编制的措施由公司总工程师审查 批准；5、安全检查制：项目部每半月定期安全检查,平常做不定期检查,每次检查都要有记录,对查出的事故隐患,要定人、定期整改,对未按要 求整改的应赐予处理（包括经济的、行政的）；6、安全合同制度：项目经理与公司签定“ 安全生产责任状”,施工队与公司签定“ 安全生产合同”,操作工人订立“ 安全生产誓约” 和与施工队签定“ 安全生产合同”,用合同和誓约来加强全体人员的责任,加深安全意识,加深个人爱护意识；7、安全验收制度：凡架子、机械设备（如塔吊、输送泵、井架等）电气线路、 闸刀
31、开关, 以及需要检查验收的部位, 工作完后试运转或投入 使用前,要由施工员和安全员或其他有关人员检查,以确认合格方可投入使用,未验收而使用的由打算人负责；8、消防治理制度：依据本工程的实际情形,将工地消防工作列入到名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载安全生产轨道, 安全生产领导小组行使消防领导小组的职能、方案、支配、检查、评比消防工作,装设消火栓、灭火器、清理建筑物四周道路保证消防车能自由出入, 对易燃物资的存放要有秩序、有掌握的进行, 对简单引火的煤体,如电焊、火花、烧割金属要有专人监控,锯
32、末要常常处理,吸烟到固定场所；9、特别工程工人实行持证上岗制度：对电工、电焊工、氧气工、起 重吊装工、 塔吊司机、人货电梯司机、架子工等实行持征上岗,无证者不得从事上述工种的工作；10、事故处理四不放过制度：凡处理事故要庄重追查、处理；缘由不 明不放过, 改正预防措施不力不放过、 责任不清不放过、 责任者未受到教 育不放过；11、气象预报制度：设立专人与市气象部门联系,做好大风、暴雨、气象突变等的预报；安 全 巡 回 检 查 制 度第一条：为了适应本工程单体建筑物、构筑物多、战线长、安全死角多,安全设施占用时间长, 安全隐患不易被发觉的特点,针对实际情形制定本制度；其次条：巡回检查由项目部专职
33、安全员一名, 工程处专职安全员一名,名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载施工队兼职安全员一名组成巡回检查组对本范畴及内容进行检查；第三条：巡回检查的范畴及内容：施工队现场及生活区内的安全、卫生、的范畴；消防、现场文明均属巡回检查1、全部的建、构筑物楼层内的孔、洞、井的防护情形；2、临边、四口防护情形；3、施工用电情形包括架线方式、箱闸设置、融断器、漏电爱护器、需要安全电压的部位,安全电压情形等；4、整体提升脚手吊挂装置,提升装置；5、水平安全岗设置、固定、联接、网内掉物情形；6、光线照度不佳的
34、楼梯通道,以及楼梯通道与正在施工楼层间的防 护；7、非土建作业在建筑物内暂时掉挂重物,割除预埋件情形；8、在楼层内的气割、氧焊、氧气瓶与电石罐的安全距离；9、安全三宝使用情形及个别人远离群体,贪图便利,试图冒险作业 的行为；10、防护棚本身的防火；11、塔吊、井架安全运转及通向电梯的安全通道防护情形；12、其他担心全因素；名师归纳总结 第四条：每日巡回检查二次（上、下午各一次）,实行责任包干,如第 22 页,共 25 页负责区内存在隐患和担心全因素未被查出而造成事故者,视情形轻重, 伤害程度给巡回检查人员应得的惩罚（包括行政的、经济的）；- - - - - - -精选学习资料 - - - -
35、- - - - - 优秀办公范文 欢迎下载以上内容是由于施工面多, 零星人员特别是安装比较分散,安全意识 淡薄,设施易被移动或安装时间长了有松动、滑脱、锈蚀的可能；因此,需要巡回检查,找出担心全苗子,以便准时排除；第五条：巡回检查人员要有责任感,对每个楼层状况要心中有数,查出的问题要照实填写巡回检查记录 （格式另附）,并发出整改通知；仍 应报告项目经理, 或在碰头会上提出限期改正, 如施工队不整改或借故迟 迟不改的,要处以罚款；第六条：巡回检查人员是项目经理的安全助手,是项目经理安全的耳 目,是安全施工不行缺少的成员；在执行任务时,应受到敬重,对巡回检 查员提出的问题,施工队要虚心接受,立刻整
36、改；第七条：本制度自颁发之日实施,修改权在项目部,其内容与上级文 件有抵触者,上级文件为准；文 明 施 工 管 理 制 度为保持城市清洁卫生,克服施工现场“ 脏”、“ 乱” 、“ 差” 的现象,创建文明工地,制造良好的施工环境,建立有序施工,特制定本制度；1、施工现场必需有：一有图、牌（施工平平面图,工程概况牌、安全记录牌、文明施工标准牌、工程名称牌）,二有经过设计符合规定要求名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载的围墙大门,三有警卫室,四有厕所,五有消防设备设施；2、施工现场内场地应结合永久工
37、程做好地面掩盖,做好雨水及其它 地面水的排泄暗沟,需要做空间防护的,应搭建防护棚；3、现场材料设备堆放整齐,工完场清,每天有专人清理,并实行责 任包干制；4、沿围墙一侧有摆放盆花,每日由警卫人员负责喷浇治理；5、工地厕所应无蝇、无蛆、无臭味,用后能冲洗,进入楼层后,亦；应在楼层内设便桶,并保持每日清洗 6、进入施工现场必需配戴安全帽,其颜色一律为：工人黄色；一般 治理人员白色； 项目经理以上及外来检查人员红色；凡不戴安全帽者不准进入现场,一经发觉,罚款处理；7、工地施工,应按程序进行,不颠倒工序,不违反操作规程,爱惜 成品、爱护前道工序；8、施工机械和工具必需用后即洗即擦,脚手杆、脚手板安全网
38、必需 常常清理,不许杆、板上溅浆落渣,不许网内盛物；9、建筑物内外墙上,地面上不得涂写文字或涂画,墙、柱接槎要色 泽一样,棱角清晰,表面平整,外观良好；10、建筑物外架采纳全封闭, 其用料可以是密目安全网或彩色蛇蚊编 制布,亦可用竹笆；11、室内工作面、走道、楼梯要装暂时电灯；楼梯间要有楼层编号,名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载夜间有照明；12、工地出入口和现场外人行道准时清扫,必要时应喷水灭尘；13、现场应配备足够的消防设施（设备）消防阀门；,并在上水干线上,留二处14、暂时线路架设要符合规范要求,安全、便利、有闸、有箱、有锁、有编号；15、建筑物“ 四口” 和“ 临边” 要做防护,其标准按国家规定；16、本制度应与中建总公司的 “ CI” 战略标同时执行, 详细内容见标 准；名师归纳总结 - - - - - - -第 25 页,共 25 页