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最新资料推荐综 合 管 理 调 查 表（二）区分 调 查 项 目主 要 检 讨 事 宜记 事生产关系 1能 量 利 用 度 生产能力与生产绩效的比较生产能率与薪金的比较2成 本成本结构及降低成本的重点降低成本的目标3采 购 及 投 票 采购方式（品质、价格、交货期）外购方针（与自制的关系）4生 产 管 理生产计划的建立方法工程管理的方式与机构作业标准（方法与时间）的订立不良率及可用率5劳 务 管 理对员工的态度与方针就业规则与工资制度财务关系 1资 金 关 系借入资金的状况借入资金的能力（金融机关的关系）2财 务 分 析劳工生产力获益力检讨稳定性检讨 资金的运用方法是否妥当3利 润 计 划损益点分析决定生产目标4资 金 计 划资金来源去路表长期规划与资金表改善的重点 1综 合 观 点经理的态度是否适当经营方针是否合理2个 别 观 点生产、销售、财务部门有何缺点各部门勿须改善之处3其 他要否扩张计划要否借用资金其他须知检讨的问题最新精品资料整理推荐，更新于二二年十二月二十三日2020年12月23日星期三20:43:02